粉体定量供給機『ロータリーバルブ』＜課題解決事例を進呈中＞

PR自社工場での一貫製作により高品質・短納期を実現。カスタム・フルオーダー…

当社では、粉粒体の定量供給と密閉遮断を担う 『ロータリーバルブ』を提供しています。 食品など高い衛生管理が求められる分野でも実績豊富。 設計・製造から最終加工まで自社工場で一貫対応しているため、 高品質・短納期を実現できます。 課題解決事例を紹介した資料を進呈中。 詳しくはダウンロードボタンよりご覧ください。 【こんな課題を解決します】 ■機械の能力アップをしたいが、サ...

メーカー・取り扱い企業： 尾崎ウェルスチール株式会社 本社、機械加工工場、歌島工場、粉体工学研究所

底面高強度コンテナー『サンボックス シリーズ』

PR保管・搬送容器の交換頻度低減に貢献。底面が高強度で、底ダレが起きにくい…

『サンボックス』は、強度や段積み性に優れ、 多様な分野で採用されている樹脂製のコンテナーです。 金属部品などの重量物の保管や搬送に使える 底面強度に優れた仕様も多数ラインアップしています。 変形に強く、底ダレが起きにくいため、 長期間使用でき、買い替え頻度の低減が可能です。 【特長】 ■サイズ、カラー、底面形状など多種多様な仕様を選択可能 ■底面が格子状の製品は、そのま...

メーカー・取り扱い企業： 東洋興業株式会社

中国ビジネスコンサルティング

想定外のトラブルが発生する現場で的確な指導・アドバイスを行います。貴社…

■各種トラブル対応のコンサルティング業務 　・合弁相手が契約を履行しない。仲介に入り、トラブルを解消してほしい 　・現地の政策が急に変更となったため、自社製品を販売するスキームを再構築してほしい 　・現地...

メーカー・取り扱い企業： 桜葉コンサルティング株式会社

Proマニュアル！管理者・リーダー向け品質問題再発防止対策事例

ヒューマンエラー対策や海外生産委託工場のトラブル対策などについてご紹介…

．是正／再発防止／水平展開 　５．対策書フォーマット 第2章．各種の分析（原因解析）手法 　１．ロジカルシンキング 　２．なぜなぜ分析 　３．特性要因図 　４．ＦＴＡ分析 　５．トラブルシューティング法 第3章．品質トラブル対策事例研究 　事例研究１　運転ミス 　事例研究２　判別の難しい製品のピッキング作業ミス 　事例研究３　作業中断による工程飛ばし 　事例研究４　...

メーカー・取り扱い企業： 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ

”Office Yamamoto”　原低事例紹介2 保険費用低減

"Office Yamamoto" 原価低減事例２として　会社の保険費…

会社の保険には 　　１.災害・トラブルがあると致命的なもの 　　　　　例　リコール、PL、火災、自然災害　等 　　2.災害・トラブルがあっても致命的ではないもの 　　　　　例　海外輸送、製品ダメージ保証　等 １．２．に分け...

メーカー・取り扱い企業： ”Office Yamamoto”

製造業のIoT推進の主流となる予知保全対応支援

IoTを使った予知保全対応のあり方をご支援します。

産部署が行う日常保全、設備保全部署が行う定期保全（定期点検））等の管理内容に反映される形となる。 3.設備障害監視（検知） 　生産処理の遅れ、機器の停止、停電、材料や消耗品の遅れなどの何らかのトラブルを検知して、監視センターへ連絡を行い、補修指示につなげる。その際、保守要員が駆けつける前に、一次診断をまとめて連絡する（ことにより診断工程の時間短縮をはかる。 4.設備障害予測 　過去のトラブ...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

生産管理　人財育成個別企業研修

製造会社およびシステム会社の合意形成や人材育成にむけてぜひご検討くださ…

と違い 3.受注生産工場と計画生産工場は何が違うのか 4.生産管理の役割とシステムの活用目的の整理 5.MRPおよびERPの問題点はなぜ役に立たないといわれるのか 6.生産管理システム導入トラブルの原因と対策 （類似製品工場でのトラブル事例と解決策の紹介） 7.各業務部門は何をするのか 8.個別相談対応 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社ほんま

物流改善コンサルティング

物流のプロが倉庫内のトラブルを解決します！

当サービスは、「在庫の不一致」「物流拠点分散による在庫管理の 複雑化」「物流業務の属人化」など、物流倉庫内の様々なトラブルを 徹底的に調査し、原因を突き止め、改善策を立案し実際に企業様の 倉庫に入り現場の改善を実施するサービスです。 一般的な物流コンサルティングとは違い、物流業務を熟知した専門家・ エキス...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社三協 本社

トレーサビリティ対応支援

有効な手段となりうるトレーサビリティ対応を支援します！

は、ヤード点検、クレーム処理等々があります。 つまり、トレーサビリティ対応の発揮場面は、日常茶飯事に起こることであって、常にその必要性に迫られています。 　社内、納入先、市場等での製品・部品のトラブル発生時、その素性を明らかにし、そのトラブルの波及内容を予測し、対処することが重要ですが、IoT化等により瞬時に素性データのトレース対応が可能となります。製品・部品の特徴量やシリアルナンバーによるト...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

稼働率向上活動支援

御社の稼働率向上活動をお手伝いします！

ていくことが稼働率向上活動に結び付くこととなります。 【稼働率を悪化させる要因】　 1.故障ロス（ドカ停）；設備の故障による稼働率の悪化 2.チョコ停；部品が詰まったなど、設備のちょっとしたトラブルによる稼働率の悪化 3.段取り替え；流動製品を切り替えることによる稼働率の悪化 4.立ち上がりロス；設備を起動させる際の時間的なロスによる稼働率の悪化 5.速度低下ロス；設備の動作スピードや...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

Proツール！第一線製造技術者のための品質向上対策 ツール

製造業第一線製造技術者のための、品質向上対策 ツール・手法の紹介

新製品の立ち上げ、製造工程の日常管理において、日々の変化に対応して品質を確保していくことは、大きな労力を要します。 一度不良やトラブルが発生するとその処理に追われ、本来の未然予防の品質管理がおろそかになるという悪循環が生じます。 そのような悪循環を断ち切るための、様々な未然予防策、問題が拡大しないよう異常に早く気づき、被害...

メーカー・取り扱い企業： 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ

Proツール！協力工場監査・品質管理ツール、マニュアルセット

これで完璧！協力工場品質監査チェックシート３点セット 、海外取引基本契…

factorysupport-takasaki.com/article/440159919.html＞ １．新製品の立上げ計画 ２．生産方式の検討 ３．工程設計と妥当性確認 ４．生産立上げトラブル事例...

メーカー・取り扱い企業： 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ

人事コンサルティングサービス

社員の多様性、それぞれの個性を尊重したコミュニケーション、マネジメント…

ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【目的別：経営・人事コンサルタントメニュー】 ■離職ゼロ、適切な採用 ■求職応募数の増加、さらに能力向上の促進 ■不稼働社員の整理、トラブル社員の問題解決 ■マネジメント能力の拡大、生産性の向上（残業時間逓減・時間短縮など） ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。...

メーカー・取り扱い企業： ビジネス能力開発株式会社

製造力強化：自動化・自働化プログラム

自働化の落とし穴を防ぎます！

【このような課題がある企業に】 ■事故やポカミスが多発している ■自動化したが、機械がさっぱり動かない ■自働化したが手戻りが多く、コストアップしている ■自動化したものの、トラブルが多くエンジニアリング会社や 　設備メーカへの持ち出しが多い ■現場に人がいなくなり、品質が低下している　他 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。...

メーカー・取り扱い企業： アルファブレーンコンサルティング株式会社

Proマニュアル！工場長のDX推進・業務改革・品質改革の進め方

DX化のための“業務のしくみ改革”をはじめ、“トラブル未然防止の仕組み…

製造業の活動は、「人」「組織」「固有技術」と「生産活動のしくみ」で 成り立っていますが、品質を左右するのは、最後は「人」です。 品質が悪い、生産性が上がらないなど、日常の課題を解決するにはどうすればいいか？ 業務改革、品質改善を進めるためには、なによりも「正しい品質管理活動」を しっかりと定着させる必要があります。 そのために工場長は、将来の工場のあるべき姿を描き、リーダーシップ...

メーカー・取り扱い企業： 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ

Tier1（ティア1）企業のあり方に対する支援

Tier1（ティア1）企業のあり方に対するご支援を行います。！

監査などに対応し、製造のプロとしての指摘・指導をしっかり行うべきことは言うまでもありません。 3.Tier1として、自社の管理体制、運営能力が優れていること。 　新製品の初期流動管理、流動品のトラブル対応、日常管理、各種改善など、高いレベルの管理体制、運営能力を持つことが重要です。 上記を踏まえ、Tier1（ティア1）企業のあり方に対するご支援を行います。！...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

ライン移管推進支援

御社のライン・製品移管の推進を支援します！

様々ないきさつから会社間でラインや製品移管を行うことはよくあることです。ライン移管には2面性があり、その一つは　品質面等から、移管による変化点を極力少なくし、品質トラブルを絶対起こさない注意が必要であるという考え方であり、また、一方ではラインにとっては、せっかくの変化点であり、大きく改善できるチャンスなので、品質・コストの改善を同時にはかるべきであるという考え方で...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

Proマニュアル！工場長のための業務改革／品質改善の進め方・事例

“品質管理の基本”をはじめ、“トラブル未然防止の仕組みづくり”などにつ…

企業の活動は、「人」「組織」「技術」と「しくみ」で成り立っていますが、 品質を左右するのは最後は「人」です。 工場の設備や、機械の性能で差別化はできません。 品質が悪い、生産性が上がらないなど、日常の課題を解決するにはどうすればいいか？ 業務改革、品質改善を進めるためには、なによりも「正しい品質管理活動」を しっかりと定着させる必要があります。 そのために工場長は、基本となる「...

メーカー・取り扱い企業： 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ