• アルミベース基板【アルミのGND化でノイズ・熱対策】 製品画像

    アルミベース基板【アルミのGND化でノイズ・熱対策】

    PRアルミ部のGND化を実現!アルミ部の利用度や設計の自由度が向上します

    アルミベース基板というと基板材料メーカーから発売しているアルミの上にあらかじめ絶縁体がついているものが主流です。しかし、それだとアルミの厚さや基板部分の誘電率が既存のラインナップの中からしか選ぶことができず、設計に制限がありました。 そこで弊社では基材とアルミを貼り合わせる独自の製法を用いて、ご要望の基材とアルミでアルミベース基板を作ることを可能にしました。 これにより設計の自由度が格...

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    メーカー・取り扱い企業: 共栄電資株式会社

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    安全柵 『SATECH』 【低コスト&スピード施工!】

    PRJIS・ISO規格の解説資料進呈。豊富な製品シリーズから好適な安全柵を…

    SATECHでは、ISO140001に準拠し、ISO13857に配慮した、多様な『安全柵』を取り揃えています。 ロボット・自動車・マテハン・工作機械・食品・製鉄他、各業界向けの安全フェンスとして使用可能です。 【SATECHの強み】 1.ISO/JIS規格に適合 2. 施工性 3. 低コスト 4.充実した製品ポートフォリオ 5. ISO14001・ISO9001認証取得済の本社工場で生産 【各...

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    メーカー・取り扱い企業: SATECH株式会社

  • 【経営者・管理者様向けセミナー】タイ日系企業の少人化・活人化戦略 製品画像

    【経営者・管理者様向けセミナー】タイ日系企業の少人化・活人化戦略

    【“タイ国最低賃金改定”タイ拠点経営の転換期】 より少ない人員で生産性…

    タイ国の最低賃金が平均で40%引き上げられることが決定されました。更に今後は洪水被災企業の東部工業地域への移転に伴い<賃金相場の上昇>や<極端な人員不足>も予測されます。賃金はこれまでの最低賃金をベースにした給与設定から、労働市場からの賃金相場をベースとした給与設定へ変わる可能性もあります。  本セミナーでは、この危機をタイ生産活動における新たな転換期と捉えタイ人が主役となり、より少ない人員で...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

  • 【終了】鋳物工場の生産性向上【アステック技術セミナー2023】 製品画像

    【終了】鋳物工場の生産性向上【アステック技術セミナー2023】

    全国の企業で改善指導を行っているコンサルタントが講師となり、各種の改善…

    昨今の材料価格の高騰や人材不足の中、鋳物産業では競争力強化だけでなく、損益改善のため大幅な生産性向上が求められています。しかしながら従来の小集団をベースとした現場の改善活動のみでは十分な効率向上効果が得られてないのが実情であり、今まさに新たな切り口が求められます。一般に鋳物業界は鋳造欠陥等の品質の問題が大きく、属人化した作業が多く、計画通りの生産...

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    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 【終了】金属部品加工メーカーの生産性向上 【無料セミナー】 製品画像

    【終了】金属部品加工メーカーの生産性向上 【無料セミナー】

    金属加工業界の実態を踏まえた生産の仕組みとスケジューラを活用した生産管…

    金属加工業界においても人手不足の問題は深刻ですが、多品種少量生産の進展と相まって生産性を上げられない状況が続いています。このような環境で大切なのは、緻密な生産計画をベースにした 管理の仕組みを構築し、生産性向上に繋げることなのです。その際に 「生産スケジューラ」 を活用することは計画の立案・変更の負荷軽減に大いに役立ちます。本セミナーでは、金属加工業界の実態を踏ま...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 【終了】鋳物工場のための日程管理で生産性を上げる【無料セミナー】 製品画像

    【終了】鋳物工場のための日程管理で生産性を上げる【無料セミナー】

    20年以上のコンサルティングで培った改善ノウハウを業種別に深く切り込み…

    展と相まって生産性を上げられない状況が続いています。 工場は過去の生産プロセスのままで改善が進まず、生産量も低下している企業も多いのではないでしょうか。 このような環境で大切なのは、生産計画をベースにした管理の仕組みを作ることであり、ロスを削減し生産性を上げる仕組みを構築することなのです。 本セミナーでは、鋳物業界の実態を踏まえた改善の仕方と生産管理のポイントを解説いたします。...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 【終了】1/23 セミナー 鋳物工場向け日程管理で生産性を上げる 製品画像

    【終了】1/23 セミナー 鋳物工場向け日程管理で生産性を上げる

    鋳物業界の課題に特化したセミナーです。業界の特徴を踏まえた上で改善の仕…

    展と相まって生産性を上げられない状況が続いています。 工場は過去の生産プロセスのままで改善が進まず、生産量も低下している企業も多いのではないでしょうか。 このような環境で大切なのは、生産計画をベースにした管理の仕組みを作ることであり、ロスを削減し生産性を上げる仕組みを構築することなのです。 本セミナーでは、鋳物業界の実態を踏まえた改善の仕方と生産管理のポイントを解説いたします。...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 【終了】1/11 セミナー 鋳物工場向け日程管理で生産性を上げる 製品画像

    【終了】1/11 セミナー 鋳物工場向け日程管理で生産性を上げる

    鋳物業界の課題に特化したセミナーです。業界の特徴を踏まえた上で改善の仕…

    展と相まって生産性を上げられない状況が続いています。 工場は過去の生産プロセスのままで改善が進まず、生産量も低下している企業も多いのではないでしょうか。 このような環境で大切なのは、生産計画をベースにした管理の仕組みを作ることであり、ロスを削減し生産性を上げる仕組みを構築することなのです。 本セミナーでは、鋳物業界の実態を踏まえた改善の仕方と生産管理のポイントを解説いたします。...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 新商品開発研修 製品画像

    新商品開発研修

    -当たり前が通用しない時代を乗り切るために-

    でをターゲットとする研修。 新商品開発研修<開発フロー> 商品開発の後半の流れを対象とし、企画を実商品に展開していく部分を対象として研修を実施する(全10回) 製造環境調査から新商品ベースプランの作成から具体的な開発手法(ゲート管理、品質機能展開などを学びます。...

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    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 仕事の基本(4講座)《研修番号1》 製品画像

    仕事の基本(4講座)《研修番号1》

    社会人の常識を習得!仕事のベース(土台) となる基本知識を学ぶ。 新…

    ■研修内容 講座は4講座で編成されており、ビジネスパーソンとして押さえておくべき ビジネス基礎知識を学んでいただく、社会人常識の習得を目的とした研修です。 社会人としての基礎となる知識の習得を行うため、「新入社員研修」「新入社員フォローアップ研修」にオススメです。 講義は質疑応答や発表を適度に織り交ぜながら「参加型」で行うことで、集中力を維持しやすい構成となっております。 ま...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社トライアングル・トラスト 本社

  • 営業学び直し(4講座)《研修番号26》 製品画像

    営業学び直し(4講座)《研修番号26》

    参加型の講義!営業の基本知識を体系的に学び習得します。営業社員・管理職…

    べき点がわかります。 また、自社の強み、弱みも理解します。 さらに、業界での営業のパターンや課題点などを検証。 これから先を見据えて営業のあり方など再考し、改善と今後の 営業戦略立てのベースとなります。 講義は、Q&Aを織り交ぜて進行し、参加型で行います。 ■研修概要 対 象:リーダー社員、管理職社員(課長・係長)、営業社員 受講方法:対面型・オンライン 講 座:全...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社トライアングル・トラスト 本社

  • キャリア意識形成《研修番号12-1》 製品画像

    キャリア意識形成《研修番号12-1》

    社員育成の基本の土台となる意識形成研修

    知ることで自分の役割や目標が見えてきます。キャリア意識形成は、このように自分自身と向き合い納得のいく「自分らしい働き方」を理解した上でキャリアップをめざし目標を定め歩き出すことを目的としています。ベースとなる「自己理解」「他者理解」「自社理解」の3つの理解が「働くこと」への動機付けを深めキャリア開発(自己成長)に繋がっていきます。社員育成の基本・土台となる研修です。 ≪テーマ例≫ 会社とは、働く...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社トライアングル・トラスト 本社

  • 【経営革新セミナー】VPMで間接部門大改革! 製品画像

    【経営革新セミナー】VPMで間接部門大改革!

    活人経営手法 『VPM』 による間接部門改革

    この機会にご参加頂きたく案内申し上げます。  【開催日】2012年2月23日 【開催地】大阪 【講師】 ■株式会社テクノ経営総合研究所 本部長コンサルタント 平井 康之 社員の意識改革をベースとしたコンサルティングを展開。一貫した実践指導型の課題解決により、顧客企業から高い評価を得ている。得意分野は、生産性向上、在庫削減、意識改革コストダウン、設計効率化、リードタイム短縮など。...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

  • EQによる人材育成と組織活性プログラム 製品画像

    EQによる人材育成と組織活性プログラム

    組織の見える化と成果を出す組織開発

    した教育のため、 視野が広く経営者目線で組織の成長に貢献できる社員育成が可能です。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【戦略人材教育研修の特長】 ■ランチェスター戦略をベースとしたマネジメント教育 ■現場の課題解決型コンサルティング社員研修 ■「やり方」ではなく、「在り方」を学ぶ教育 ■現場のノウハウが満載 ■詰込式ではなく、アウトプット力を鍛える教育 ■希...

    メーカー・取り扱い企業: ランチェスターマネジメント株式会社

  • 人材育成支援サービス『All Access Pass』 製品画像

    人材育成支援サービス『All Access Pass』

    「7つの習慣」で個人・組織の成果を最大化。目標設定や研修計画の策定もサ…

    『All Access Pass』は、専任の担当者が自社のビジネス課題解決に向け 組織開発プロセスを設計し、様々な教育コンテンツを提供するサービスです。 ベストセラー書籍「7つの習慣」をベースに体系化された研修プログラムを、 対面セッションやウェビナー、eラーニングなどで受講することが可能。 定量的な目標の設定から、プログラムの選定、学習内容をアウトプットするのに 必要なプロ...

    メーカー・取り扱い企業: フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

  • コンサルティングサービス 製品画像

    コンサルティングサービス

    組織の生産性向上に貢献します!

    当社では、CCPM(クリティカルチェーンプロジェクトマネジメント)を ベースとしたプロジェクトマネジメント基盤を組織へ定着させる コンサルティングサービスを提供しております。 CCPMの組織展開に向けた適切なプラン策定から仕組み構築、定着に向けた コンサルティン...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社ビーイングコンサルティング

  • コミュニケーション力向上研修【実践編】《研修番号14》 製品画像

    コミュニケーション力向上研修【実践編】《研修番号14》

    劇団を主宰する演劇のプロから「伝え合う技術」を学ぶ

    ■研修内容 「コミュニケーション向上力 基礎編」をベースに実践を行い身につけていきます。話すこと、聞くこと、伝えること。様々なシチュエーションを想定してトレーニングします。情報共有、意志の疎通、会社のチームメンバーとして必要な「伝え合う技術」を学びまし...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社トライアングル・トラスト 本社

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