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    【高品質・低価格・短納期】精密機械加工部品のワンストップサービス

    PR【多品種・小ロット・単品もOK!熱処理、表面処理込みもOK!】日本と中…

    当社はお客様のニーズに応じ、加工技術の高い部品からコストダウンできる 一般部品の製造までご提案とご協力をいたします。 多品種・小ロット・単品オーダーから量産まで素早く対応。 言葉や海外現地生産管理の心配なく、ワンストップ・サービスを ご提供いたしますので、ご要望の際はお気軽にご相談ください。 ISO認証品質システム取得、日本や欧米企業様へ長年納品 【事業内容】 ■金型...

    メーカー・取り扱い企業: 三栄産商株式会社

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    『部品選定のトータルサポート』

    PR部品のコストダウン・品質向上をサポート。ロストワックス、MIMなどの製…

    当社は、国内外に多数の協力会社を持つ商社だからこそ実現できる 『部品選定のトータルサポート』を行っています。 要望に応えて品質・コスト・納期の要求値を上げながら、 各メーカーの特長を活かしてVA/VEにつながる適切な選定が可能。 複雑形状でも少ない加工工程で成形できる鋳造法「ロストワックス」をはじめ MIM、鍛造、プレス、ダイカスト、機械加工、板金など様々な製法の提案を通じて ...

    メーカー・取り扱い企業: イケダ産業株式会社

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    【コンサル事例】市場拡大戦略支援飲料・食品メーカー

    定番品より新製品の需給管理で市場拡大!コンサルティング事例をご紹介

    国内・中国の大手企業の飲料・食品メーカーのコンサルテイング依頼を受けました。 飲料・食品業の経営課題は需要変動が大きく過剰在庫と欠品は永続的テーマです。 過剰在庫は賞味期限を過ぎると廃棄することになり過少在庫は売上機会損失と なって業績に影響します。 そこで、工場、物流倉庫、卸、小売りまでのそれぞれをプロフィットセンターが 連鎖しているとしてそれぞれの収益構造、在庫変動を分析し課...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社21世紀ものづくり日本 ISDI今岡システムダイナミックス研究所

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    ISO9001認証

    国際規格ISO9001に基づく品質保証体制!少量、小ロットの製品作りに…

    当社では、品質マネジメントシステムに関する国際規格ISO9001に基づく 品質保証体制を整えております。 少量、小ロットの製品作りに関しましても対応させていただきます。 また、化学品製造のスケールアップのサポートも行っており、製造プロセス 検討から製造管理まで包括的なコンサルティングサービスを提供いたします。 【特長】 ■国際規格ISO9001に基づく品質保証体制を整えてい...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社ナード研究所

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    トレーサビリティ対応支援

    有効な手段となりうるトレーサビリティ対応を支援します!

    トレーサビリティとは、現在、さまざまな業界で使われる言葉で、その製品の原料や素材、構成から現在の状態になるまでの加工内容や流通経路が追跡できること、または追跡するための仕組みのことを言います。  トレーサビリティ対応の良し悪しが、時には企業の存亡を左右する内容となることもあり得ます。(市場クレーム対応の損失金額に大きく影響など)  われわれ製造業におけるトレーサビリティ対応では、多くの部門が関...

    メーカー・取り扱い企業: PEC-KUMATA 生産技術コンサルタント

  • メーカー・製造業限定の決算分析サービス 製品画像

    メーカー・製造業限定の決算分析サービス

    収益性・採算性・安全性・資金など多岐に渡る経営問題を解決[メーカー限定…

    メーカーや卸売業の経営は、在庫や資金などの管理が難しく、仕入→製造→販売→回収と資金が大きなロットで動き、かつ、問題が多岐にわたるため、最も高い経営能力が必要とされます。そこで、これらのどの工程に課題があるのかを数字面から分析し、改善策を提案するサービスです。 サービス詳細につきましては弊所ホームページよりご確認下さい。↓...会社の課題を収益性・採算性・安全性・資金等の観点から分析するとともに...

    メーカー・取り扱い企業: 製造業・メーカーに強い税理士がいる匠税理士事務所(世田谷区・品川区など東京都全域対応) 目黒区の会計事務所

  • 【コンサル事例】生産革新プロジェクト支援大手自動車部品メーカー 製品画像

    【コンサル事例】生産革新プロジェクト支援大手自動車部品メーカー

    コスト削減のみではなく在庫に焦点を当てる生産革新で成果!コンサルティン…

    本社の生産管理部門やIT部門は外来のERPや戦略的手法をトップダウンで導入 しようとしているのに対して現場では違和感を持っており何とか共通の認識を もって全社的生産革新の必要性が高まっていました。 そこで、社内プロジェクトメンバーに利益体質改善の方法論であるサプライ チェーンマネジメントのセミナーを行いました。プロジェクト会議では 工場側だけではなく本社の生産管理部、物流、営業、経理...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社21世紀ものづくり日本 ISDI今岡システムダイナミックス研究所

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