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DX製品『SmartWORKnavi(作業指示/実績記録)』
PR組立指示・生産指示・検査・点検・メンテナンスなどの業務フローを自由に作…
『SmartWORKnavi』は、作業指示と実績記録が行える業務アプリケーションです。 ◆お客様自身で自由に業務フロー(作業指示/実績記録)が作成可能。 作業指示は、文章、PDF、音声、動画など自由に選択し登録。 パソコン専用アプリを使って容易に作成でき、電子化(ペーパーレス化)の実現につながります。 実績記録は、結果選択、画像・動画の撮影、音声入力、バーコードスキャンなどで登録され、報告...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社テッチシステム 営業本部
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PR数えるのが得意なAIです。それ以外のことはできません。 今までの画像…
員数管理・員数チェック・員数作業・員数検品・員数検査 ”目視”によるカウント作業を自動化 『Deep Counter』 ▶ 省力化に貢献 ▶ ヒューマンエラー防止 ▶ 検査精度向上 従来のルールベース画像認識ではできなかったカウント作業が可能に! 〇 重なっていても大丈夫 〇 角度によって見え方が変わっても大丈夫 〇 形がいろいろあってもカウント 〇 複数の対象物でもカ...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社横山商会 名古屋営業所
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現場改善・作業分析のお役立ち資料【桑原さんの作業改善連載コラム】
現場の現在・過去を分析。タイムプリズムで改善したらこうなった!桑原さん…
あるNAO 中小企業診断士事務所と 様々な現場で気付いたアルアルなことをお伝えし、読者と一緒に考えていくコラムです。 「タイムプリズム」は、ビデオ撮影した映像ファイルをPC上で再生しながら 簡単な作業分析を行い、作業の見える化に必要なデータを容易に得ることができる、 作業分析支援のためのソフトウェアです。 現場で起きた課題を「Timeprism」で分析、過去と 現在を行ったり来たり、 未来につ...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社日本生工技研
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安全衛生とは何かを学び、作業手順書を作成するとともに労働災害防止の理解…
■研修内容 安全とは何か、衛生とは何かを学び、実際にあったケーススタディを読み解きながら作業手順書の大切さを学びます。 次に、チーム討議を行いながら作業手順書を作成します。 また、労働災害防止について、どのような危険が潜んでいるか、リスクアセスメントKYT作成を行いながら理解を深めます...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社トライアングル・トラスト 本社
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終了【10月11月12月】製造現場で効果を生むDXツールセミナー
WEBによる無料セミナー実施!改善のスピードを加速させるICTツール・…
当社は『製造現場で効果を生むDXツール活用セミナー』をWEBにて実施いたします。 10月18日(火)・25日(火)には「工程管理DX 作業実績をデジタル化する」を開催。 ツールを使うことで、かんたんに実績収集をデジタル化することが出来ます。 この他、「生産管理DX 守れる計画立案を実現する」や「設備管理DX 設備稼働状況を見...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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【終了】鋳物工場の生産性向上【アステック技術セミナー2023】
全国の企業で改善指導を行っているコンサルタントが講師となり、各種の改善…
しながら従来の小集団をベースとした現場の改善活動のみでは十分な効率向上効果が得られてないのが実情であり、今まさに新たな切り口が求められます。一般に鋳物業界は鋳造欠陥等の品質の問題が大きく、属人化した作業が多く、計画通りの生産が困難と言われています。その結果、ムリ・ムラ・ムダが各所で発生し、工場全体の生産性低下の大きな要因となっています。本セミナーは鋳物工場における生産管理手法の紹介を行い、どのよう...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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リスクとは何か、 コンプライアンスとは何かを学び、遵守することの大切さ…
にあった外資系企業をはじめとするケーススタディを読み解きながらコンプライアンスを遵守する大切さを学びます。 また、企業不正や不祥事撲滅の対応方法、対策、損失額を知り、そのようなリスクに対応する作業手順書やリスクアセスメントを理解します。 研修の最後には自社のコンプライアンス憲章を作成します。 ■研修概要 対 象:新入社員、2~5年目社員、リーダー社員、管理職社員(課長・係長...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社トライアングル・トラスト 本社
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チャンスロスを防ぐ!試験機メーカーの人員管理術【無料セミナー】
試験機メーカーの実態を踏まえ、既存人員の生産能力を最大限に発揮するため…
人手作業が多い試験機メーカーでは人材不足によるチャンスロス(機会損失)の解消が大きな課題ではないでしょうか。人材の採用が難しい今、既存人員の生産性をいかに高めるかがチャンスロスを低減するカギとなります。本セ...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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【終了】検査・分析機器メーカーの人員活用術【無料ミニセミナー】
20年以上のコンサルティングで培った改善ノウハウを業種別に深く切り込み…
コロナ禍も終わり、今後の受注拡大が期待される中、多くの検査・分析機器メーカーでは増産に向けた体制作りが急務になっているのではないでしょうか。 しかし、人材確保が容易ではない昨今では、人手作業中心の検査・分析機器メーカーが生産能力を上げるのは容易なことではありません。 本セミナーでは、そのような状況を乗り切るために、今いる人材の能力を最大限発揮する人材活用法、生産量に応じた生産方式の選...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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高齢者の心身機能の特性を理解し、それに伴うリスクをケーススタディをふま…
YT(業務編)についてチーム討議を行いながら理解を深めます。 ■研修概要 対 象:シニア社員 受講方法: 対面型 時 間:6時間 定 員:20名 教 材:レジュメ(パワーポイント)、作業手順書作成、3ラウンド「どんな危険が潜んでいるか」業務・交通編 講 師:伊東 賢一 職長・安全衛生責任者トレーナー...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社トライアングル・トラスト 本社
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企業研修プログラム『TPS 現場改善の進め方 3日間コース』
『5S』ができてきたら次のステップを目指しませんか。次のステップは現場…
排除することにより、原価低減をするのが目的です。 その為には、ムダを見つける眼を養うこと、現場の体制をいろいろな変化に即対応できる体制につくりあげることです。 昨今、DXを進める上でもムダ込みの作業をDX化するのはそれこそムダです。ムダを排除し、そのうえでDX化を考えていくべきなのです。ムダを洗い出しをしませんか。 3日間コースは、改善を実行する為に必要な知識を1日座学で学び、残り2日を...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社T.M.A.
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企業研修プログラム『TPS 現場改善の進め方 12ケ月コース』
改善活動によって人財を育てる。定期的な研修により知識と現場実習により「…
12ヶ月コースは、1ヶ月目は、社内のレベルを合わせる為にセミナーを実施します。 2ケ月目以降は、現状把握⇒問題の顕在化⇒対策の立案⇒実施と進んで行きます。 まずは、実際の現場を観測し、現場の作業を把握していきます。次に「問題点の抽出」へ進みます。 「ムダとはなにか」を知識として習得しても、実際に現場で活かすことができなければ何の意味もありません。 ※詳しくはPDFをダウンロードして...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社T.M.A.
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現場実習プログラム『5S 見える化』~たかが5S すごい5S~
「5Sなんて今さら・・・」「何度も5Sは実施した。でも結局はその場だけ…
の風・プロの目で流れを変えて下さい。 『5S 見える化』の効果 ・本当の価値のある仕事に集中することができるようになる。 ・ 汚れ(ムダ、ムリ)を取り除ける。 ・ サイクルタイム(正味作業時間)およびリードタイム(一連の仕事の開始から終了までの時間)の双方の時間を短縮することができる。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社T.M.A.
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アジアにおける廃棄物処理・リサイクル
産業構造審議会国際資源循環WG委員、国連工業開発機関(UNIDO) グリーン・インダストリー・プラットフォーム 技術専門委員会 委員)、 バーゼル条約害廃棄物等の環境上適正な管理に関する専門家作業グループ委員、 中央環境審議会特定有害廃棄物等の輸出入等の規制の在り方に関する専門委員会委員等を務める。 ...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社技術情報センター
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~ 営業利益の倍以上ある物流コストを改善せよ! ~
と評価 3-3 やさしい物流コスト計算 4.物流ABC(活動基準原価計算)による物流コスト計算 4-1 物流ABCで見えてくること 4-2 物流ABCの進め方 4-3 物流センター作業アクティビティー 5.物流コストのトレードオフ 5-1 在庫にかかるコスト 5-2 品切れによるコスト 5-3 製造コストとのトレードオフ 5-4 在庫リスクと物流拠点数のトレード...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社T.M.A.
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腰痛対策や生活習慣病の予防と改善に!ストレスやメンタルヘルスについても…
品をラインアップ。 ご用命の際は、お気軽にお問い合わせください。 【ラインアップ】 ■職場の腰痛対策ストレッチング ■正しい手洗い・正しいマスク ■ビデオですぐわかる 「情報機器作業における労働衛生管理のためのガイドライン」入門 ■プラスワン・コミュニケーション ■ストレス コーチング・マニュアル ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社ワイ・イーピー
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トヨタ生産方式の基礎から展開方法まで解説!
【内容】 1.利益と原価 2.トヨタ生産方式の定義 3.標準作業 4.トヨタ生産方式「導入と展開」 5.導入事例 6.生産能力増強法 7.トヨタ生産方式における設備の考え方 ※詳しくはURLよりご確認ください。...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社T.M.A.
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すぐに実践に役立つ改善ノウハウをコンサルタントが具体的に伝授!
■ プログラム 1日目 現場を強くするリーダーシップ 2日目 改善活動の必要性と進め方 3日目 作業改善 4日目 アクションプラン ■研修概要 会場 貴社指定会場 時間 9:00~16:00 6時間 定員 20名 対象 リーダー、主任、係長などの監督職 実施 毎月1...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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