生産管理システム『GROTRY』

PR幅広い業務・業種に対応！製造現場のさまざまな課題をICTで解決

『GROTRY』は、生産計画の立案からスケジューリング・作業指示などの 生産管理の機能と、受注・出荷・売掛・請求・入金などの販売管理の機能を 連携させた製販一体型のシステムです。 漏れ・ミスのないデータ入力や、IoTによる機械信号からの稼働情報、AI支援 によるデータ情報など、信頼できるデータ管理による「正しい生産管理」で、 製造業の皆様の課題を解決し、ビジネスの成長を支援。 ...

メーカー・取り扱い企業： Qsol株式会社 本社

原価管理と生産管理の違いとは？生産管理と原価管理について考える

生産管理と原価管理について、ある原価改善プロジェクトの失敗事例をもとに…

本資料では、生産管理と原価管理について、ある原価改善プロジェクトの 失敗事例をもとに詳しく解説しております。 「生産管理と原価管理、違わないけど違ってくる理由とその問題」や 「最適ワークスが提案する生産工数の明確化...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社スカイディスク

原価を切り口にしたコストダウン手法【アステックオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

このような職場におすすめです ・原価低減を行っているが一向に成果が見えない ・製造部門の原価知識が不足している ・財務諸表の見方・使い方がわからない ・高コスト体質になっている理由が不明 ・何から手を付ければいいのか？わからな...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

原価計算の基礎知識と活用ノウハウ

会計の知識のない方でも「わかりやすい」と好評のセミナーをDVD化！

会計の知識のない方でも「わかりやすい」と好評のセミナーをDVD化！ 原価計算の基本概念から活用ノウハウを解説！...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社R&D支援センター

開発・設計の原価改善と実践ポイント

★売上至上主義から利益重視への経営転換!!★目標原価の80%は開発・設…

講　師 (有)エスケイジーマネジメント　代表取締役(中小企業診断士・技術士)　坂田　愼一　氏 対　象 開発・設計・技術担当者、管理監督者、原価管理コストダウン関係部門の方々など 会　場 京都リサーチパーク　A会議室【京都・丹波口】 日　時 平成23年5月18日(水)　10:30-16:00 定　員 20名　※お申込み...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社AndTech

製造業向け原価管理セミナー

真の原価を知り、利益5割増を実現するオンラインセミナー

当社では、原価管理のPDCAサイクルを実現する管理技術で利益率5割UPを 実現する製造業向け原価管理セミナーを行っております。 管理技術に基づいた設計で導入から構築、定着化まで 「真の原価管理」をご提案...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社管理技術ラボ

建設業原価管理演習《研修番号63》

公共工事の積算と施工者実際原価、受注者の予算書の作成方法を理解

」として、与えられた予算の中で「環境に配慮し」「より良い物を」「より早く」「安全に」完成させることに加えて「より安く」会社に「利益」をもたらすことが、必須条件となります。 公共工事の積算と施工者実際原価、受注者の予算書の作成方法を理解することを目的としています。 ■研修概要 対 象：３～５年目社員、リーダー・管理職候補、管理職社員 受講方法：対面型 所要時間：6時間 定 員：15～20名迄/回 ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

「原価低減＋αの利益」を獲得するための「利益思考力」強化講座

原価低減のみでの利益確保はもはや限界です。社員の「利益思考力」を高め、…

）の高め方と、高付加価値の商品・サービス開発の進め方を学ぶ。 ＜受講効果＞ ・利益拡大は全部門で取り組むという意識が社員の腹に落ち、利益拡大に向けた様々なアイデアが自発的に創出される。 ・原価低減＋αの利益獲得の意識が高まり、会社の利益体質が強化される。...

メーカー・取り扱い企業： 合同会社バリューアップ

技術セミナー「コストベンチマーク手法」9/12

利益に直結させる体系的「原価低減手法」を伝授します

従来型の原価低減活動からの脱却を図り、新しい概念で大幅に製品コスト 削減を実現させる、その手法が『コストベンチマーク』。 設計部門と購買部門が体系的プロジェクトで実行することにより、確実な 原価低減の...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

コストダウンコンサル～FMEA、原価見直し、VE、4M～

コストダウン実現へご支援致します！

コストダウン施策について下記見直し提案にて対応します。 ・工程確認 ・歩留り確認（計算） ・原価確認（計算） ・効果確認 お気軽にご相談下さい。 ...

メーカー・取り扱い企業： KOHGAMI Corporation（神上コーポレーション）株式会社

アドバイス・サポート　原価分析

経営者の意識が変われば、経営体質も変わる・・・未来へ“チェンジ”

的確な原価を把握することは、経営の第一歩です！...

メーカー・取り扱い企業： 財団法人未来チェンジセンター

【経営革新セミナー】最強の設計開発と製造・購買部門を創る

コストベンチマーク手法による大幅な原価低減

本セミナーでは【超円高時代でもコストに勝つ】『総原価低減』『スピード開発』『新コストテーブル作成に新手法を展開』の具体的進め方について、事例を交えながらご紹介します。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【セミナー】原価低減体験道場　12/14-15　東京開催

大幅原低を導く とっておきの手法伝授

【身近な製品で、原低１/２化を体験する】利益体質強化の秘策を伝授いたします！　～原価低減担当者育成 ２日間コース～...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【経営革新セミナー】ものづくりの抜本的プロセス改革

円高時代を迎えて日本の製造業は何を変質させるのか

～設計開発部門と製造部門の本質的改革を目指す～ ☆総原価低減　☆スピード開発　☆超高生産性に新手法を展開 ※下記のような悩みをお持ちの経営者、幹部の方はお集まりください 　●円高で経営が成り立たないほどだ、 　　　　　　　　海外展開も容易で...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

食品業界サミット

2024年2月8日(木)開催！自動化、原価高騰、人手不足など新しいトレ…

CIVI研修センター新大阪東にて、『食品業界サミット』を開催いたします。 食品業界に携わる企業様が集い自動化、原価高騰、人手不足など 新しいトレンドや課題について議論するサミット。 主催は当社、共催は大興電子通信株式会社様です。 皆様のご来場を心よりお待ちしております。 【開催概要】 ■開催日...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社経営システム研究所

”Office Yamamoto”　原価低減生産打ち切りロス低減

生産打ち切り時のロス～ある期間分見込みで部品発注。結果としてロス発生。…

生産打ち切り時のロス～製品受注確定リードタイムよりも部品発注リードタイムが長い場合、ある期間分見込みで部品発注することになります。確定との差異により、”残材発生ロス”あるいは”緊急追加発注ロス(空輸等）”が発生します。このロスを低減させるための”HOW　TO"です。...生産打ち切り時のロス～製品受注確定リードタイムよりも部品発注リードタイムが長い場合、ある期間分見込みで部品発注することになります...

メーカー・取り扱い企業： ”Office Yamamoto”

講演　新７つのムダ　設計と販売からのムダ取り

設計・製造・販売から経営までをスルーで見て“ムダを根こそぎ取る方法” …

鋭くスルーで視線を当て、総合的な観点から原価低減 実績＝６カ月の活動で２５～３５％の製品原価削減（総コスト半減） 業界＝一部上場企業の楽器、空調機器、ポンプ、カーオーディオなど ...

メーカー・取り扱い企業： エイム研究所株式会社

モノづくり企業様に送るスキマの３０分※動画セミナー（無料）ご案内

バリューチェーンの入り口を捌く営業にメス！コスト・工数等利益の鍵を握る…

0分 計4話）無料公開中！ 　 「1/2経営」を阻むバリューチェーンでの課題例 営業→開発設計→調達購買→製造→検査出荷→ロジスティック ✔営業の不十分な詰めで設計・製造が頑張っても原価が合わず利益喪失 ✔旧態依然の設計開発手法で新しい構想開発ができず ✔生産部材の調達遅れで生産残業多発、原価増で利益喪失 ✔ぎりぎりの生産日程で生産性向上への改善が進まない製造部門 ✔設計・...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営ウェブソリューションズ

【6月18日～開催】TPS実践道場 WEBセミナーのご案内

「原価低減のコツ」TPSのモノの見方・考え方 ～管理・監督者が再考する…

【セミナー内容】 1、原価低減の重要性 2、トヨタ生産方式の基本的な考え方 3、改善の見方・考え方 4、標準作業 5、実技 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社平山 東京本社

【技術セミナー】企業価値向上に向けた外注･調達戦略の具体的方法

購買・調達部門の最先端を行く自動車メーカーの貴重なノウハウを習得するこ…

の時代にある自動車業界では、大規模な調達戦略の 変革が進んでいます。 本セミナーでは、自動車業界の調達バイヤーとして第一線で活躍してきた 講師が、多くの経験と実績をもとに、外注・調達戦略と原価計画で進める コストダウンについて詳しく解説いたします。 皆様のご来場を心よりお待ちしております。 【プログラム(抜粋)】 ■調達機能の重要性 ■調達機能のフレームワーク ■調達...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営ウェブソリューションズ

”Office Yamamoto”　原低事例紹介2 保険費用低減

"Office Yamamoto" 原価低減事例２として　会社の保険費…

"Office Yamamoto" 原価低減事例２として　会社の保険費用低減例を紹介致します。 会社の保険には 　　１.災害・トラブルがあると致命的なもの 　　　　　例　リコール、PL、火災、自然災害　等 　　2.災害・ト...

メーカー・取り扱い企業： ”Office Yamamoto”

「生産設計」によるコストダウン【アステックセミナーオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

このような職場におすすめです ・生産設計という仕組みが不足しているためトータルリードタイムが長い ・設計部門が弱くボトルネックになってるためライバルメーカーに負ける ・製品及び工場の原価力を向上したい ・製品の標準化が課題であるが進め方がわからない ・設計者のモチベーションが上がらない...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

戦略的に調達コスト低減！【アステックセミナーオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

製造業の利益創出活動において、原価の大半を占める材料、部品、外注費に関わる調達・外注部門の役割は重要です。そのためQCDを最適化する取り組みが行われますが、社内の各部門からの要請からの事後的な対応に終始しているのではないでしょうか。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

歩留り向上【アステックセミナーオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

このような職場におすすめです ・これから改善活動で歩留り向上を推進していきたい ・原価低減を推し進めたい ・工程不良低減を進めているが限界を感じている ・歩留り向上の新たな着眼点を探している ・新人教育の教材を探している...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

企業研修プログラム『TPS 現場改善の進め方 ３日間コース』

『5S』ができてきたら次のステップを目指しませんか。次のステップは現場…

方 ３日間コース』研修プログラム【３日間コース】 費用　285,000円（税抜）/日（7時間）×3日＋経費 TPS（トヨタ生産方式）の目的は、あらゆる種類のムダを徹底的に排除することにより、原価低減をするのが目的です。 その為には、ムダを見つける眼を養うこと、現場の体制をいろいろな変化に即対応できる体制につくりあげることです。 昨今、ＤＸを進める上でもムダ込みの作業をＤＸ化するのはそれ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社T.M.A.

企業研修プログラム『TPS 現場改善の進め方 12ケ月コース』

改善活動によって人財を育てる。定期的な研修により知識と現場実習により「…

2ヶ月コース』研修プログラム【12ヶ月コース】 費用　285,000円（税抜）/日（7時間）×12回＋経費 TPS（トヨタ生産方式）の目的は、あらゆる種類のムダを徹底的に排除することにより、原価低減をするのが目的です。 改善活動を現場で進めていくには、改善推進チームに加え、それぞれの現場で改善を積極的に行っていける人財を育てることも欠かせません。そのためには定期的な研修によって「改善とは...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社T.M.A.

WEB　ものづくり企業における　デジタル技術を活用した業務効率化

ものづくり戦略　生産性UP！　競争力UP！を目指す

されています。 本セミナーでは、アナログ中心の作業をデジタル化により自動化し、生産ラインの省人化に伴う生産性向上についてアプローチ例をまじえて、わかりやすく講義致します。 ●徹底的なムダ排除による原価低減 　・不要な仕事はデジタル化しない！ ●ＤＸ推進は人材採用にも有利 　・やりがいのある仕事ができる！ ●デジタル技術を使える人を生かす 　・機械系製造業のDXには3D-CADが必須かつ中心要...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社T.M.A.

【生産管理の改善テクニック】お役立ち事例集　※4冊まとめて進呈

生産管理業務にまつわる業務改善事例を一挙ご紹介。お役立ち事例集Vol.…

内容一部抜粋）】 ■vol.1 ・生産管理課が工場全体の生産状況を把握できない… ・中間品在庫の滞留が多く発生している… ■vol.2 ・資材在庫が多いが改善方法が分からない… ・正しい原価管理活動を行いたい ■vol.3 ・生産管理システムの選定方法が分からない… ・計画変更や飛び込み受注に対応できない… ■vol.4 ・生産計画作成業務が属人的になっている… ・実績収集...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社CMC Solutions

WEBセミナー『物流コストの把握とその改善ポイント』

～　営業利益の倍以上ある物流コストを改善せよ！　～

の考え方 　2-2　倉庫料金の考え方 ３．物流コストの計算方法 　3-1　物流コスト計算 　3-2　物流コストの予算管理と評価 　3-3　やさしい物流コスト計算 ４．物流ABC（活動基準原価計算）による物流コスト計算 　4-1　物流ABCで見えてくること 　4-2　物流ABCの進め方 　4-3　物流センター作業アクティビティー ５．物流コストのトレードオフ 　5-1　在庫にか...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社T.M.A.

レーザ技術による薄膜Si太陽電池の成膜法とプラズマCVD技術

★従来の透明導電膜と太陽電池層の作成法を完全に捨て 　原材料をガラス…

【1講講演主旨】 再生可能エネルギーとして太陽電池に注目が集まっているが、大規模システム(メガソーラー)では原価償還に50年かかり、経済的には成り立たないことが普及の障害となっている。この障害を克服するため、従来の透明導電膜と太陽電池層の作成法を完全に捨て去ることが必要と考え、原材料をガラス基板に塗布してレー...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社AndTech

【最大30ユニット】建設業向けWeb学習サービス「土木Base」

土木施工管理技士の育成・キャリアアップを支援！CPDSユニットを最大3…

講することができます。 時間と場所を選ばずにオンラインでCPDSユニット取得が可能です。 また、土木Baseでは、ウェビナーとeラーニングの併用で最大30ユニットまで取得可能です。 安全管理・原価管理・施工管理等、充実の講座をご用意しています。 【土木Base CPDS認定ウェビナー】 ・毎月2日間、「CPDS認定ウェビナー」を開催 ・年間約40タイトルにおよぶ充実の講座数 ・経...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社コンピュータシステム研究所