マイクロフォーカスX線CTスキャナ『TXScanner』

PR新開発の“画像鮮鋭化機能”を搭載。初心者でも簡単操作で微細な解析が可能…

『TXScanner』は、高画質でありながらも スマートな操作性を実現したマイクロフォーカスX線CTスキャナです。 新開発の“画像鮮鋭化機能”を搭載し、ノイズやアーチファクトを低減。 複合材料や撮影難易度が高いサンプルも容易に観察が行えます。 X線発生器は最大管電圧230kVと300kVタイプから選択可能。 「スマートモード機能」により簡単なステップで操作できるほか、 自動校正...

メーカー・取り扱い企業： 東芝ＩＴコントロールシステム株式会社

液体専用継手『AVS Romerフィッティング　総合カタログ』

PR食品衛生法適合の高品質・高性能のワンタッチ継手 流体の性質や使用温度…

当カタログでは、ドイツ・AVS Romer社製の高品質な継手製品群 『AVSフィッティング』の特長や仕様を分かりやすく紹介しています。 『AVSフィッティング』は欧州の食品機械内分野（特にコーヒーマシーンなど高温の流体を使用する機械）での採用実績が豊富です。 NSFやFDAの認証はもちろんのこと、日本の食品衛生法にも適合しています。 ワンタッチ（プッシュ・イン）型、フェルレス型から...

メーカー・取り扱い企業： サンワ・エンタープライズ株式会社

Proツール！第一線製造技術者のための品質向上対策 ツール

製造業第一線製造技術者のための、品質向上対策 ツール・手法の紹介

新製品の立ち上げ、製造工程の日常管理において、日々の変化に対応して品質を確保していくことは、大きな労力を要します。 一度不良やトラブルが発生するとその処理に追われ、本来の未然予防の品質管理がおろそかになるという悪循環が生じます。 そのような悪循環を断ち切るための、様々な未然予防策、問題が拡大しないよう異常に早く気づき、被害の拡大を防ぐ対策、検査の方法、そのほか作業訓練、ルール...

メーカー・取り扱い企業： 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ

Proツール！協力工場監査・品質管理ツール、マニュアルセット

これで完璧！協力工場品質監査チェックシート３点セット 、海外取引基本契…

le/428610937.html＞ １．工場監査チェックシート 　取引先工場全体のQCDの状況の監査（130項目） ２．システム監査（QMS監査）チェックシート 　IS09000に沿った品質管理体制を監査（19項目） ３．工程監査チェックシート 　ISO9000に沿った製造工程監査（280項目） 　各工程用に項目を追加削除して使います。 ■海外協力工場取引基本契約書ひな形（3...

メーカー・取り扱い企業： 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ

Proマニュアル！若手現場リーダー・監督者の守るべき品質管理基本

予防活動によって、より上流の工程を管理し、継続した改善を行っていくこと…

当資料では、時代に適した新たな品質管理の取り組みに重点を置き、 潜在不良の未然流出防止対策の考え方と実施手順について解説します。 品質管理の基本とルールを守るしくみ、工程設計段階における 予防処置、4M管理手法、検査方式設計...

メーカー・取り扱い企業： 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ

Proマニュアル！不具合再発防止と未然防止の品質管理手法

発生した問題の処理に追われる後追い対策から、問題を未然に防止する品質管…

不良対策書を作成する目的は、お客様に対策書を提出して「今後二度と 不良は流出させないのでご安心ください」と宣言するため しかし本当にそのような対策が講じられているでしょうか？ ■クレーム対策書（不良報告書）作成手順書 　http://factorysupport-takasaki.com/article/480384110.html#no3　 ■製造現場のヒューマンエラー対策手順書 　...

メーカー・取り扱い企業： 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ

Proマニュアル！現場管理者のための日常管理のしくみと管理ツール

品質管理活動のメインは4Mの変動を管理すること！日常業務の改善活動など…

活用することは企業の発展に大きく影響します。 当資料では、新人、リーダー、多能工、管理層別に教育訓練実施法を 詳細に解説します。 ぜひ、ご一読ください。 【掲載内容】 ■品質管理の基本 ■日常管理のしくみ ■日常業務の改善活動 ■ばらつきと統計的解析手法 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。...

メーカー・取り扱い企業： 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ

Proマニュアル！工場長のDX推進・業務改革・品質改革の進め方

DX化のための“業務のしくみ改革”をはじめ、“トラブル未然防止の仕組み…

っていますが、品質を左右するのは、最後は「人」です。 品質が悪い、生産性が上がらないなど、日常の課題を解決するにはどうすればいいか？ 業務改革、品質改善を進めるためには、なによりも「正しい品質管理活動」を しっかりと定着させる必要があります。 そのために工場長は、将来の工場のあるべき姿を描き、リーダーシップを発揮し、 人や組織をネジメントしていく力量が問われるのです。 当解...

メーカー・取り扱い企業： 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ

Proマニュアル！工場長のための不良ゼロ対策7つのステップ

多くの課題をどのように解決していったらいいのか？ステップと手法の導入方…

断片的な品質管理手法のつまみ食いだけでは「不良ゼロ」は達成できません。 当研究所では、中小ものづくり企業向けに費用も手間もかからない 「不良ゼロ達成」のしくみと手順を体系化し、「不良ゼロ対策 7つのステッ...

メーカー・取り扱い企業： 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ

Proマニュアル！現場管理者のしくみ改善＆品質向上と改善活動事例

“生産活動と現場管理者の役割”や“組織間、工場全体のしくみ”などについ…

当資料では、品質向上のための現場改善の進め方をご紹介しています。 まず、現場におけるモノと情報の流れ図を作成し、全体を俯瞰します。 流れを妨げる問題をクローズアップし原因を究明します。 原因は、管理の仕組み上の不備・欠陥に起因します。 決して現場の整理整頓など目に見える事象に囚われてはいけません。 【掲載内容】 ■生産活動と現場管理者の役割 ■品質改善のための現場改善...

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Proマニュアル！若手設計技術者向けミスを起こさない設計基礎技術

若手設計技術者の設計実務能力アップを図る！新商品開発の成功の勘どころ、…

新製品の開発に当たっては、固有技術と管理技術そして組織・人材のバランスの取れた企業力が問われます。 本解説書シリーズは、若手設計技術者のスキルアップを図るため新商品開発の成功の勘どころ、メカトロにクス機器の開発ステップと信頼性設計手法、設計品質作り込みの進め方についてまとめています。 ■製造工程設計・QC工程図作成手順書 　http://factorysupport-takasaki.c...

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Proマニュアル！管理者・リーダー向け品質問題再発防止対策事例

ヒューマンエラー対策や海外生産委託工場のトラブル対策などについてご紹介…

目次 第1章．是正対策と再発防止策 　１．エラープルーフ化 　３．なぜなぜ２段階法による原因究明と対策 　４．是正／再発防止／水平展開 　５．対策書フォーマット 第2章．各種の分析（原因解析）手法 　１．ロジカルシンキング 　２．なぜなぜ分析 　３．特性要因図 　４．ＦＴＡ分析 　５．トラブルシューティング法 第3章．品質トラブル対策事例研究 　事例研究１　運転ミ...

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Proマニュアル！ヒューマンエラー・ポカミス防止／再発防止対策

製造業のヒューマンエラーをあらゆる角度から徹底対策する！ 実務解説書…

★従来のヒューマンエラー対策は、発生してから対策する後追い対策（モグラたたき）となっています。 ★人は「ミスを犯すもの」という発想から、ミスを限りなくゼロにする。 当研究所では人（作業者）の行動を科学的に捉え、作業分析するとともに、ミス発生を防ぐ信頼性設計、作業訓練、製造工程における変化点管理者の役割を明確にするシステム（管理体系）を提唱しています。 ★ヒューマンエラー対策7つのステ...

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Proマニュアル！多品種少量生産工場のTOC理論と生産性向上対策

“TOCによるスループット向上と在庫削減”や“IOTによる情報制御”に…

生産管理とは、多品種少量生産に於いて、需要変動に追随して工場を 効率良く運転するしくみです。 工場は短納期、需要変動に対応するため短リードタイム生産を実現して いかなければならず、それは、直接部門だけにとどまらず、間接部門の 生産性の向上、品質の向上などの取り組みも含みます。 本解説では、TOCとIOTによる生産管理方式を提案しておりますので、 ぜひ、ご一読ください。 【...

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Proマニュアル！現場管理者・監督者が守るべき品質管理基本

“ヒューマンエラーと基本ルール”や“不良・クレームゼロの実践”について…

具合が発見されるなど、 品質問題に悩まされている工場では、一体何が課題となっているでしょうか？ 時代は変化しています。厳しい品質要求とともに、多品種少量、短納期生産体制により、 従来型の品質管理手法では流出防止対策が不十分となり、品質問題が流出すると考えられます。 そこで本講座では、時代に適した新たな品質管理の取り組みに重点を置き潜在不良の 未然流出防止対策の考え方と実施手順につ...

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Proマニュアル！工場長のための業務改革／品質改善の進め方・事例

“品質管理の基本”をはじめ、“トラブル未然防止の仕組みづくり”などにつ…

。 工場の設備や、機械の性能で差別化はできません。 品質が悪い、生産性が上がらないなど、日常の課題を解決するにはどうすればいいか？ 業務改革、品質改善を進めるためには、なによりも「正しい品質管理活動」を しっかりと定着させる必要があります。 そのために工場長は、基本となる「人」「組織」「技術」「しくみ」はどうあるべきか？ また、どう強化していくのか？を常に考えながらリーダーシッ...

メーカー・取り扱い企業： 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ

完全制覇「モノと情報の流れ図」とは？品質向上のための現場改善手法

現場改善の進め方をご紹介！「モノと情報の流れ図」から「管理のしくみ」の…

品質向上のための現場改善は、管理・監督層が日常業務の中で、 異常や変化点に気づくこと、原因究明と対策を組織の垣根を乗り越え 実施していくことです。 当資料では、“生産活動と現場管理者の役割”をはじめ、 “品質改善のための現場改善の進め方”や“業務のしくみとは” について掲載しています。 ぜひ、ご一読ください。 【掲載内容】 ■生産活動と現場管理者の役割 ■品質改善のた...

メーカー・取り扱い企業： 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ

完全制覇 TOC理論＋IOT、多品種少量生産工場 生産性向上対策

TOCとIOTによる生産管理方式を提案！“部品加工生産管理の改善手順”…

生産管理とは、多品種少量生産に於いて、需要変動に追随して 工場を効率良く運転するしくみです。 工場は短納期、需要変動に対応するため短リードタイム生産を 実現していかなければならず、それは、直接部門だけにとどまらず、 間接部門の生産性の向上、品質の向上などの取り組みも含みます。 当資料では、ボトルネック・制約条件（TOC）理論に注目して、 攻めどころを設定し、リードタイム短縮、付...

メーカー・取り扱い企業： 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ

Proマニュアル！信頼性設計手法潜在不良流出防止設計ミス防止対策

守りから攻めの設計プロセス改革とは？一つの設計ミスは300の顧客の期待…

中小製造業にとって、新製品を開発して市場に売り出すということは 並大抵なことではありません。 特に開発設計プロセスでの重要ポイントを押さえて進めて行かないと、 販売どころか、試作段階で挫折してしまうことになります。 新製品の開発に当たっては、固有技術と管理技術そして組織・人材の バランスの取れた企業力が問われます。 本解説書では、新商品開発の成功の勘どころ、開発ステップの進...

メーカー・取り扱い企業： 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ