原価管理と生産管理の違いとは？生産管理と原価管理について考える

PR生産管理と原価管理について、ある原価改善プロジェクトの失敗事例をもとに…

本資料では、生産管理と原価管理について、ある原価改善プロジェクトの 失敗事例をもとに詳しく解説しております。 「生産管理と原価管理、違わないけど違ってくる理由とその問題」や 「最適ワークスが提案する生産工数の明確化」などについて掲載。 参考になる一冊となっておりますので、ぜひご一読ください。 【掲載内容】 ■生産管理と原価管理、違わないけど違ってくる理由とその問題 ■ある...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社スカイディスク

【総合カタログプレゼント】工場の環境問題を解決！改善事例をご紹介

PR吸引（入口）～排気（出口）までトータルにご提案！デュコルの環境改善設備

デュコルでは、発生する汚染物質の種類や発生状況に応じた設備をご提案します。粉じんやガスの発生源から吸引と適切な処理をして屋外換気まで、低コストでトータル設計させていただくとともに、アフターサービスまでを一貫して行います。 【こんなお困り事ありませんか】 ■吸い込み口の吸引力が弱くなっている ■メンテナンスをしたことがない ■作業環境が悪く改善したい ★デュコルの『環境改善設備 総...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社デュコル　　　

業務改善にあたり様々な壁にぶつかる改善推進者の方へ （第2回）

生産管理業務の改善推進者に知ってほしい！「できない…」というハードルを…

管理業務の改善において、関連部署の協力が得られず、なかなか進まないというご経験はありませんか？ 弊社は、工場経営者と生産管理を担う現場の方々への業務改善支援を長年に渡り行ってきました。 そのなかで、上手く進められなかった要因を分析した結果、意識すべきポイントは共通していました。 「うちの会社は改善ができる風土じゃない」「改善を推進できる人がいない」…等、 多くの「できない」の声をお...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社CMC Solutions

大手電子部品メーカー様の工程改善のコンサルティング事例を紹介

品質も損なわず、処理能力の改善を図った工程改善の事例を紹介させていただ…

善を図った工程改善の事例を紹介させていただきます。 【課題】 製造原価を企画した際に、品質を守るために処理能力を落としており、 企画の値まで処理能力を引き上げるのが課題でした。 【改善提案】 アクチュエーターの動作のオーバーラップを増やして、 製品搬送時間の短縮を行い、企画の値まで処理能力を引き上げました。 【結果】 10％～最大20％まで処理能力を上げることができ、 ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社ヤマダソリューションオフィス

サプライチェーン収益構造診断＆システム提案【コンサル事例進呈】

在庫と収益の関係分析から収益向上の要因を探索！　受注・資材投入・生産・…

ERP等ITシステム導入・更新をお考えの経営者の方に対してITシステムの前に経営システムのグランドデザインを提案します！ ■診断 プロフィットセンターとなるサプライチェーンの範囲の設定 プロフィットセンター現状の収益構造分析 滞留ポイント（在庫拠点）の在庫時間分析 ■システム提案 利益を制約する資源（設備や工程）の特定 利益改善戦略策定（プロフィットツリー） スマートファクトリーコ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社21世紀ものづくり日本 ISDI今岡システムダイナミックス研究所

業務改善支援サービス

事例紹介も！改善後も継続して対応できるようお客様にとって好適なプランを…

「業務改善、効率化したいけど、何から行えばいいか分からない」、 「日頃に業務に追われて、手が付けられない」などのお悩みはありませんか。 当社では、『業務改善支援サービス』を行っています。 業務の可視化から新プロセスの構築等、お客様のお悩みを解決し、 継続的に業務改善を行えるようご支援致します。 【ご支援例】 ■一般的な進め方およびお客様に合った改善プランをご提案 ■現場へ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社経営管理センター

【生産管理の改善テクニック】お役立ち事例 vol.4

生産管理業務の改善にお悩みの方必見！これまで弊社が携わってきた企業の改…

生産管理業務に課題を感じられているすべての皆さま、 お悩みの数だけ、解決策は存在します。 弊社は、工場経営者と生産管理を担う現場の方々への業務改善支援を長年に渡り行ってきました。 「同じ業種の事例を聞いて、自社でも取り入れたい…！」という多くの声にお応えし、 イプロス会員限定【生産管理の改善テクニック】お役立ち事例をシリーズでご紹介します。 第4回は、以下の2つの事例をご紹介...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社CMC Solutions

モノづくりコンサルティングサービス

さまざまな製造現場における課題を抽出し、問題解決に向けての提案と実践を…

『モノづくりコンサルティングサービス』では、モノづくりに関わる全ての 要素を考慮し、好適な生産システムのご提案と具現化のご支援をいたします。 新規、あるいは現状生産工程の改善を行う前に、最適な生産システム (あるべき姿)をお客様と共に十分な検討から実行。 改善効果の実感を全員で共有化することで単発的な改善活動でなく、 継続的全員活動へと導きます。 【事業内容】 ■生産工程...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社ヤマダソリューションオフィス

製造業品質改善手法800事例：無料ものづくりネット相談

高崎ものづくり技術研究所では、製造業の現場ですぐ使える品質改善手法、ツ…

製造業の付加価値を高める3つの支援事業 １．情報発信事業 　・無料メールマガジンの配信 （毎週） 　・無料メール講座 （不良ゼロ対策、設計品質向上など） 　・出版,寄稿,セミナ講師 （日刊工業新聞社、ブックトリップなど） 　・無料ミニ解説書の配布 （品質改善解説書、各種フォーム雛形） 　・DVD版マニュアル、PDF電子データ版マニュアルの企画・製作 ２．業務改善支援事業 　・現...

メーカー・取り扱い企業： 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ

【業務改善】プロジェクト構築サービス

1000件以上の受託開発プロジェクト実績！上流工程からの提案と設計が出…

当社は、作業効率化とコストダウンを行い業務改善を実現化します。 創業以来、大手ベンダー様及び中小企業へ基幹システムの受託開発提供と 運用をし続けてきた経験。この豊富なノウハウを元に好適な提案をいたします。 また、全国5ヶ所に開発拠点があり迅速に対応可能。 受託開発経験豊富なプロジェクトマネジャーが課題を解決いたします。 【プロジェクト構築事例】 ■受託開発 CASE 1：口...

メーカー・取り扱い企業： ピセ株式会社

製造業向け経営改善(生産性向上)支援サービス

初回相談無料！ご希望や組織体制に沿ったオーダーメイドの支援メニューを提…

当社では、オーダーメイドの経営改善(生産性向上)支援策を 提供しています。 お客様の個々における財務状況や経営課題の現状把握および 共有からスタート。 財務状況の分析および経営課題の棚卸しをさせていただき、 結果を基に再度経営陣と協議を行って具体的な支援メニューをご提案します。 【特長】 ■初回相談(ヒアリング)が無料 ■経済産業省提供の「ローカルベンチマーク」等を使用...

メーカー・取り扱い企業： 行政書士法人エベレスト（補助金シェルパ）

工場経営・業務改善の成功事例集プレゼント！

【ものづくり改革】コスト削減・人材育成等に成功した企業様を成功事例集と…

国内でも海外でも役立つ事例を多数掲載した冊子「工場管理」をプレゼント中です。 人材育成の取り組み方や環境整備・業務改善など製造業で求められている課題や改善策などを様々なテーマを企業様ごとに事例でご紹介しています。 【掲載内容】 ■全員が考え続ける環境を整備　改善活動の習慣化へ ■「チェンジ・プロジェクト」で全員参加の工場改革 ■「問題提案メモ」で１人ひとりのアイデアを結集し、改善につ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営ウェブソリューションズ

製造業向け　業務改善コンサルティングサービス

「企業のかかりつけ医」のようなコンサルティングを

当社では、製造業向けの業務改善コンサルティングサービスを行っています。 製鉄・自動車・食品・医薬品・科学系素材など、製造業において幅広く 業務改善ノウハウを保有。 製造業の診断・分析業務で培ったノウハウを活用して、公共系案件における 分析支援や、機械学習・統計分析を活用した各種分析・改善業務など、 幅広い業務領域において分析サービスをご提供いたします。 【主なサービス内容】...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社あおい技研

今岡式SCM収益改善コンサルテイング

在庫と収益の関係分析から収益向上の要因を探索！経営システムのグランドデ…

当社は、ERP等ITシステム導入・更新をお考えの経営者の方に対して ITシステムの前に経営システムのグランドデザインを提案します。 プロフィットセンターとなるサプライチェーンの範囲の設定や 滞留ポイント（在庫拠点）の在庫時間分析などを診断。 在庫と収益の関係分析から収益向上の要因を探索し、受注・資材投入・ 生産・出荷の同期水準を上げるにはどうするかをご提案させていただきます。 ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社21世紀ものづくり日本 ISDI今岡システムダイナミックス研究所

【実践コンサルティング】１日工場診断

企業のための「人間ドック」　プロの眼で客観的診断とアドバイスを実施

「１日工場診断」は、企業のための「人間ドック」であり、プロの眼で客観的診断とアドバイスを実施します。 現場の稼働状況の綿密な視察、工場トップ、管理監督者へのヒアリングを実施。 現場のデータを徹底収集することはもちろん、各階層へのインタビューを通じて、潜在化した問題点を顕在化し、プロの眼であるべき姿を提案します。 三現主義（現場・現物・現象）に基づき、実践指導経験豊富なコンサルタントが課題整理...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

ビッグデータを用いて経営改善！DSサービス

ビッグデータを価値に変換し、経営改善に向けた指針を提供！DSサービスを…

当社では、データの価値を最大化することで、製造工場の経営改善を支援する 『DSサービス』をご提供しております。 「データコレクションサービス」をはじめ、「ビッグデータ解析サービス」や 「データ有効活用サービス」をラインアップ。 物理現象に基づくアナリティクスで、ビッグデータを価値に変換し、経営改善に 向けた指針を提供します。 【提供サービス】 ■データコレクションサービス...

メーカー・取り扱い企業： アットフィールズテクノロジー株式会社

小規模工場・製造現場において改善活動が活性化しない場合の理由

改善活動から成果を上げていくためには、社員の間に共通の目的があることが…

場100社を 分析して明らかになった小規模工場マネジメントの成功要因を紹介しています。 テーマは『工場・製造現場の改善活動が活性化しない理由は何か？』です。 活性化しない理由を(1)改善提案が出ない、(2)改善成果が出ない、 (3)改善活動が続かない、(4)改善成果が企業成果に結びつかない、 (5)改善活動が経営活動と連動していない、の5つに分けて整理してみました。 詳しく...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社技術経営フロンティア