PRP/HSR対応 冗長化装置RedBOX『RB304』

PR制御システム等における周辺装置のゼロ復旧時間を実現。 クリティカルな…

PRP/HSR(IEC62439-3）に対応していないデバイスも本製品と接続すれば、周辺装置をその冗長ネットワークに参加することが可能となります。 ＜PRP製品＞ 並列接続でLAN構成を二重化。 一方の回線が故障してもメッセージロスが生じません。 ＜HSR製品＞ LAN回線をリング構成とし、右回り・左回りに同じメッセージを伝達。 一方が故障してもメッセージロスが生じず、遅延も起...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社リョウセイ

リアルな物理ベースのデジタルツイン環境【物理シミュレーション】

PR未来を予測するデジタルツイン構築を可能にする、物理エンジンライブラリ！…

さまざまな業界、用途でデジタルツインの活用が拡がっています。 一般的に「デジタルツイン」は、物理世界でセンシングされた情報を5Gなどの通信技術でバーチャル空間のモデルに送り、現実の物理モデルとほぼ同時にバーチャルモデルを動作させています。 その動作データをもとに、シミュレーション技術やAIと組み合わせることで故障の予知などに活用されています。 当社では、上記の一般的な「デジタルツイン」に加えて...

メーカー・取り扱い企業： VMC Motion Technologies株式会社

指導・育成コミュニケーション研修【中級編】《研修番号53》

劇団を主宰する演劇のプロからコーチング技術を学ぶ

■研修プログラム（カリキュラム） １．能力の構成要素（ＫＲＣ三角形　知識、コントロール、責任） ２．どのように知識を得るのか（「勉強の技術」最大の障害、勉強のドリル「データと選択力」のトレーニング） ３．どのようにコントロールするか（スタート、チ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

指導・育成コミュニケーション研修【上級編】《研修番号54》

劇団を主宰する演劇のプロから組織を円滑に営むための方法を学ぶ

■研修プログラム（カリキュラム） １．リーダーとは（リーダーの役目　完遂させる生産物は何か？） ２．エクスチェンジと、感情のトーンスケール（生産物と、トーンスケールの関係） ３．対立の構成要素（対立の原因、サードパーティの存在と、調査方法） ４．批判的、背任、裏切りの心の仕組み（負い目と、それを引き出す技術） ５．問題と取り組む５通りの方法（攻撃、逃避、回避、無視、屈服） ６．直面さ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

マネジメント基礎シリーズ （全６種）《研修番号15》

管理職が知っておきたい経営の基本知識を学び、組織経営を目指す！ 企業…

識」を学ぶ研修です。 経営に必要な知識を学ぶことで、トータルマネジメント力の向上をめざします。 講座は「経営」「営業・開発」「人材育成」「組織」「財務」「イノベーション」の全６種が各４単元で構成されています。 こちらからご希望の講座をお選びいただきご受講いただけます。 ■研修概要 対 象：管理職社員（課長・係長） 受講方法：オンライン 講 座：全６種（各講座は４単元で構成...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

令和５年度第73期 神奈川県労働大学講座！Zoom＆オンデマンド

労働法は、業種職種を問わず全ての職場で、仕事をする上で、組織運営を行う…

　本講座は、神奈川県が1952年(昭和27年)に開講して以来､今期で72期目を迎える歴史と伝統のある講座です。講師陣は、大学教授等、各分野の第一線で活躍する専門家で構成されており、長年多くの企業や組合、勤労者等の皆様から多数のご参加を頂いている信頼と実績のある講座です。 　カリキュラムは、労働法、人事労務管理、社会保障の３分野を網羅し、時代背景や社会情勢等を...

メーカー・取り扱い企業： 公益財団法人 神奈川県労働福祉協会

NLPマネジメントトレーニング

管理職の思考を⽣み出す！NLPを使い、3部構成によりバージョンアップ

当社では、「NLPマネジメントトレーニング」を行っております。 管理職の思考を⽣み出す管理職のマネジメントスキルを、実践心理学と 言われるNLPを使い、3部構成によりバージョンアップします。 研修プログラムは4～6時間×3回となっており、オプションで 自己診断ツールのiWAM診断を組み入れることも可能です。 【研修プログラム】 ■第1部：⼈...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社働きがい創造研究所

仕事の基本（４講座）《研修番号１》

社会人の常識を習得！仕事のベース（土台） となる基本知識を学ぶ。 新…

人としての基礎となる知識の習得を行うため、「新入社員研修」「新入社員フォローアップ研修」にオススメです。 講義は質疑応答や発表を適度に織り交ぜながら「参加型」で行うことで、集中力を維持しやすい構成となっております。 また、各単元に事例を入れ、丁寧に解説をする為、「知っている」ではなく、実際の現場で「実践できる」研修のプログラムとなっております。 ■ポイント 中小企業診断士の講師...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

２日間集中！管理職マインドチェンジ研修（４研修）《研修番号41》

2日間で管理職の意識が変わる！売上向上、組織の強化のための管理職の意識…

わせてオーダーメイドで内容を設計いたします。※オンラインでの実施も可能 ご興味のある方はお気軽にご依頼ください。 ■研修内容 マインドチェンジ研修は、2日間集中実践型の研修で、４つの研修で構成されています。 研修を通して同階層の仲間と意思疎通を図りながら課題解決トレーニングをし、自信を持って組織（現場）での実践へ繋げます。 ■研修概要 対 象：管理職社員（課長・係長） 受講方...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

【終了】造船部品メーカーの仕組み構築【無料セミナー】

２０年以上のコンサルティングで培った改善ノウハウを業種別に深く切り込み…

造船業界は、船主 ・ 造船メーカー ・ 部品メーカーで構成されていて、部品メーカーは建造計画と同期の生産が必須の業界です。船主が求める計画は固定されたまま、仕様確定の遅れや特急要請に対して、柔軟に対応する必要があり、これを現場の対応力に依存している企業が多...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

6月15日セミナー　エンジニアのための設備コストの見積法入門

与えられた条件の中でどのように見積を行っていけばよいか？設備コストの見…

【プログラム】 I．設備コストの見積の目的とコスト構成 II．詳細見積の進め方 III．機器・材料費の詳細見積 IV．現地工事費の見積一般 V．現地工事費の詳細見積 VI．共通間接費の詳細見積 VII．プラント見積のまとめと検討・調整 V...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社技術情報センター

「原価低減＋αの利益」を獲得するための「利益思考力」強化講座

原価低減のみでの利益確保はもはや限界です。社員の「利益思考力」を高め、…

「利益思考力」は利益を生み出すための創意工夫を行う力で、社員の「利益思考力」を高めることが会社の利益成長につながります。 ＜「利益思考力」強化講座の構成＞ １）基本編 全社員は、職務を通じて利益を生み出す４つの方策（単価アップ、数量アップ、変動率ダウン、固定費ダウン）に関与しており、そのメカニズムを学ぶ。 ２）競争戦略編 利益を向上させるた...

メーカー・取り扱い企業： 合同会社バリューアップ

ランチェスター起業塾

実践的な経営の知識を初歩から学ぶ！オンライン個別セミナー・相談のご紹介

ど、机上の空論ではない実務的な内容を、 実際の会社の事例からも、たっぷり学んでいただきます。 ご用命の際はお気軽にお問い合わせください。 【概要】 ■第1回 テーマ「現状分析と経営の構成要因」 ■第2回 テーマ「利益性の原則と市場占有率」 ■第3回 テーマ「戦略と戦術」 ■第4回 テーマ「経営の全体図と、社長の実力向上対策」 ■第5回 テーマ「経営計画作りに好適なランチェス...

メーカー・取り扱い企業： ランチェスターマネジメント株式会社

「アポロ13」に学ぶITサービスマネジメント

映画を視聴しディスカッションを通して考察を深める！実践的に学ぶ研修

障害対応、および予防に関して取るべき行動指針を知る ■IT機器の容量や処理能力を管理するための必要な考え方を学ぶ ■IT機器の変更に関する一連の手順を理解し、変更することができる ■IT機器の構成を管理し、障害対応の貴重な情報として活用する ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。...

メーカー・取り扱い企業： テクノファイブ株式会社

コンプライアンス強化｜SNSリスク研修

SNS炎上、SNSでの情報漏洩、公式アカウントでの誤爆… SNSリス…

【サービスフロー】 １．貴社の課題のヒアリングと要件定義 ２．研修構成案の提案と調整 ３．研修実施 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、サービスページを御覧ください。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社エルテス

【コラム】➄小企業は「ないない尽くし」の組織

コラム記事をご紹介します

組織とは、同じ考え方を持つ者が目標の共有化を図り、 その実践に向けて方策を考え、ルールと基準に基づいて、個々の役割に応じて動く集団である。 ほとんどの組織は、価値観が似ている人が集まり、 構成されているからまとまりやすい。 しかし、中小企業は例外である。中小企業は、いわば「人間動物園」。たまたま同じ職場で働いているが、価値観が違いすぎたり、目標がバラバラだったり、行くべき方向性がわから...

メーカー・取り扱い企業： マイスター・コンサルタンツ株式会社

業務の特性に合わせた有効性のあるソリューション

貴部門が抱える真の問題や課題を特定し、その根本原因を解明して、問題・課…

情に対応した 好適なソリューションを提供します。 初期のヒアリング結果に基づき、貴部門を取巻く経営環境や貴部門が抱える 課題を総合的にレビューします。 さらに、貴部門の運営状況、組織構成などの実状に合わせて、貴部門の課題を 確実に解決できるフレキシブルな改善・改革案をご提案します。 当法人の品質統合マネジメント理論、及び問題解決理論、実践的プロジェクト マネジメント理論の...

メーカー・取り扱い企業： 世界品質戦略研究所