高性能パネルベンダー『TruBend Center』

PR追従作業、材料反転作業不要！ 1名での重量、長尺加工を可能にした高性能…

『TruBend Center』は、高剛性のフレーム構造とバリエーション豊かな金型により 軟鋼で板厚3.2mm、ステンレスで板厚2.0mm、アルミで板厚4.0mmまで曲げ加工が行える高性能パネルベンダーです。 角度曲げ、R曲げ、ヘミング、2重曲げは、金型交換不要で、標準金型で加工可能。 標準装備の金型自動交換装置により、段取り時間を大幅に削減 高精度、高生産性を実現します。 【特長】 ■軟鋼...

メーカー・取り扱い企業： トルンプ株式会社

ガラススクライバー【MHS-500S】

PRMHS-300Sでは対応できなかった第二世代までのマザーガラスに対応の…

研究・開発向けの半自動ガラススクライバーです。 スクライブパターンの登録が４種類まで可能です。 自動運転の場合、処理が完了すると、ブザー鳴動してお知らせします。 カッターは、切込み量と圧力の２つの調節が行えます。 一連の処理が完了すると自動で真空破壊されるので、段取り替えが容易です。 安全仕様として、安全カバー、インターロック、非常停止、吸着センサーが 標準で装備されています。 .....

メーカー・取り扱い企業： 株式会社イーエッチシー

仕事の基本学び直し（８講座）《研修番号５》

ビジネス常識の総集編！参加型の講義で、現場でいきるビジネス常識の基本か…

に必要なポイントを押さえて、実践できるようになることを目的としています。 【５】分かりやすく伝える 分かりやすく相手に伝えるコツをつかんで実践できるようになることを目的としています。 【６】段取り上手になる 効率的に仕事を進めるための段取りの基本を習得することを目的としています。 【７】５Sで仕事の効率と効果を上げる ５Sの意味、意義、目的、内容などを理解し、実践できるようになること...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

DeliveruセミナーＷＥＢセミナー（全３種）《研修番号61》

仕事における基本理解を少人数制で塾形式で学ぶ

■研修プログラム（カリキュラム） 【1】仕事の基本学び直し8講座 （プロとしての心構え/ビジネスマナーを身につける/成果を上げる報告・連絡・相談/仕事の進め方/分かりやすく伝える/段取り上手になる/５Ｓで仕事の効率と効果を上げる/３年アクションプラン） 【2】仕事の基本学び直し8講座≪指導者編≫ （プロとしての心構え/ビジネスマナーを身につける/成果を上げる報告・連絡・相談/仕事...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

【中堅・管理職・営業向け】短時間で成果を出す会議の仕方

ほんの少しの段取りと気配りで、グダグダ会議は短時間で成果を出す会議に変…

かかって本業に差し障りが出る、独断で決めてしまった方が早い……なんて考えて失敗した経験、ありませんか？ 本書は、「とりあえず会議」の方・会議に苦手意識のある方でも実践できる、会議進行における段取り・気配りの解説書です。 後輩を指導する中堅エンジニア・部下をマネジメントする管理職・お客様や他部署を繋ぐ営業マンで、お悩みの方必見です！...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社ペリテック 神奈川エンジニアリングセンター、東京営業所、ベトナム事業所

時間管理研修(タイムマネジメント研修)

仕事の段取り力の向上！効率的な業務計画の立て方を学習

『時間管理研修(タイムマネジメント研修)』は、重要な業務に優先的に 時間を配分するための考え方や技法を学ぶ研修です。 時間資源の重要性を認識し、効率的かつ効果的に業務を 遂行するための段取り、スケジューリング技術を習得。 目標達成に向けて時間を有益に活用するための計画づくりを学び、 日頃の仕事の進め方や業務活動の見直しを図ります。 【研修カリキュラム(抜粋)】 ■時間...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社ビジネスキャリア・コンサルティング

管理職リーダー研修【指導力を学ぶ】（８回コース）《研修番号66》

厚労省人材開発支援助成金対応

（カリキュラム） 【１】人材教育、人材育成とは 【２】プロとしての心構え 【３】ビジネスマナーを身につける 【４】成果を上げる報告・連絡・相談 【５】仕事の進め方 【６】分かりやすく伝える 【７】段取り上手になる 【８】５Sで仕事の効率と効果を上げる...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

仕事の基本学び直し（８講座）【指導者編】《研修番号17》

ビジネス常識の総集編！仕事の流儀を学び直し、正しく部下指導ができるよう…

■研修プログラム（カリキュラム） 【１】プロとしての心構え 【２】ビジネスマナーを身につける 【３】成果を上げる報告・連絡・相談 【４】仕事の進め方 【５】分かりやすく伝える 【６】段取り上手になる 【７】５Sで仕事の効率と効果を上げる 【８】３年アクションプラン...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

【スキルアップ】管理職リーダー研修8回コース＜指導力を学ぶ＞

指導・育成での大切なポイントを理解！ディスカッションしながら実践体験

【その他講義テーマ】 ■6回目：分かりやすく伝える ■7回目：段取り上手になる ■8回目：5Sで仕事の効率と効果を上げる ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

セミナー『5S・3定コーナー』

漠然とした5S活動では定着しない、ステップを踏んだ5S指導で定着させる

【5S・3定の導入メリット】 ■切替えゼロ（段取り時間短縮） ■在庫ゼロ（余剰在庫削減） ■ムダゼロ（少人化対応） ■不良ゼロ（不良率低減） ■故障ゼロ（可動率向上） ■停滞ゼロ（リードタイム短縮） ■災害ゼロ（安全性向上） ...

メーカー・取り扱い企業： ジット経営研究所株式会社

【コラム】組織集団を統一させる原則➆

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きにくい。 そのやるべき事をパターン化する代表的な経営施策が経営計画書や業績検討です。 目標が決まるとどのような方法で実践するかを考え計画を作ります。目標に向けての具体的な道順・手順・段取り・方法を周知徹底させる段階で 〇やり方がよくわからない 〇やった事がない等色々な問題が出る。 やり方をキチンと教えていく事も含めた周知徹底である。中小企業の業務の問題点は標準化である。平...

メーカー・取り扱い企業： マイスター・コンサルタンツ株式会社