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プラスチック、ダイカスト金型はお任せ!『福光工業の選ばれる理由』
PR鋼材は必ず日本製(日立金属・大同特殊鋼)を使用!アフターフォローも充実…
株式会社福光工業の『選ばれる理由』をご紹介いたします。 弛まぬコスト低減活動により、低価格を実現、設計から納品までの各工程で 検査を行ない、品質管理を徹底しております。 お客様とお約束した納期は、厳守で、進捗状況、納品日をリアルタイムで ご連絡、自社トラック及び提携運送業者による配送しています。 是非プラスチック金型、ダイカスト金型製作は当社にお任せください。 【特長】...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社福光工業
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工業用空気清浄機『粉じんやホコリによる生産現場の歩留まりを改善』
PR独自メンテで空気品質を長期保証!コンタミ対策やクリーンルーム相当の環境…
きれいな空気は健康、生産効率、品質に大きな影響を与える大事なものです。 当社の工業用空気清浄機(エアクリーナー)は 自動車工場、フォークリフトが動く物流倉庫、清潔な環境が求められる食品工場など 室内空気の品質管理が必要なエリアに向けて開発されました。 【このようなお悩みはありませんか?】 ◆研磨やブラストなどで発生する粉じんによる製品の歩留まりを改善したい ◆粉じんが流入しやすい環境近くの詰所、...
メーカー・取り扱い企業: クリーンエア・スカンジナビア株式会社
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Proマニュアル!多品種少量生産工場のTOC理論と生産性向上対策
“TOCによるスループット向上と在庫削減”や“IOTによる情報制御”に…
生産管理とは、多品種少量生産に於いて、需要変動に追随して工場を 効率良く運転するしくみです。 工場は短納期、需要変動に対応するため短リードタイム生産を実現して いかなければならず、それは、直接部門だけにとどまらず、間接部門の 生産性の向上、品質の向上などの取り組みも含みます。 本解説では、TOCとIOTによる生産管理方式を提案しておりますので、 ぜひ、ご一読ください。 【掲載内...
メーカー・取り扱い企業: 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ
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Proツール!協力工場監査・品質管理ツール、マニュアルセット
これで完璧!協力工場品質監査チェックシート3点セット 、海外取引基本契…
■品質監査チェックシート(雛形)3点セット <http://factorysupport-takasaki.com/article/428610937.html> 1.工場監査チェックシート 取引先工場全体のQCDの状況の監査(130項目) 2.システム監査(QMS監査)チェックシート IS09000に沿った品質管理体制を監査(19項目) 3.工程監査チェックシート ISO9...
メーカー・取り扱い企業: 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ
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Proマニュアル!AIで何ができるか?DX化に向けた生産現場改革
多品種少量生産工場におけるDX化、スマートファクトリー化を目指した、企…
この講座は、DX(デジタルトランスフォーメーション)による企業変革の必要性を理解し、自社のDX推進に向けた取り組みポイントを具体的に解説します。 1.DX概論 1.1 DXとは 1.2 製造業のDXとは 1.3 改善活動・IT化とDXの違い 1.4 DXを推進するための新たな改善活動 2.DX導入事例 2.1 DX化に欠かせないデジタル技術 2.2 AIとロボッ...
メーカー・取り扱い企業: 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ
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多くの課題をどのように解決していったらいいのか?ステップと手法の導入方…
断片的な品質管理手法のつまみ食いだけでは「不良ゼロ」は達成できません。 当研究所では、中小ものづくり企業向けに費用も手間もかからない 「不良ゼロ達成」のしくみと手順を体系化し、「不良ゼロ対策 7つのステップ」 として、当資料にまとめました。 工場長・品質管理部長のための現場管理用のバイブルとして、また品質管理、 生産技術者の教育参考書としてお使いいただけるものと確信しております。...
メーカー・取り扱い企業: 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ
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Proマニュアル!工場長のDX推進・業務改革・品質改革の進め方
DX化のための“業務のしくみ改革”をはじめ、“トラブル未然防止の仕組み…
製造業の活動は、「人」「組織」「固有技術」と「生産活動のしくみ」で 成り立っていますが、品質を左右するのは、最後は「人」です。 品質が悪い、生産性が上がらないなど、日常の課題を解決するにはどうすればいいか? 業務改革、品質改善を進めるためには、なによりも「正しい品質管理活動」を しっかりと定着させる必要があります。 そのために工場長は、将来の工場のあるべき姿を描き、リーダーシップ...
メーカー・取り扱い企業: 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ
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Proマニュアル!現場管理者のしくみ改善&品質向上と改善活動事例
“生産活動と現場管理者の役割”や“組織間、工場全体のしくみ”などについ…
当資料では、品質向上のための現場改善の進め方をご紹介しています。 まず、現場におけるモノと情報の流れ図を作成し、全体を俯瞰します。 流れを妨げる問題をクローズアップし原因を究明します。 原因は、管理の仕組み上の不備・欠陥に起因します。 決して現場の整理整頓など目に見える事象に囚われてはいけません。 【掲載内容】 ■生産活動と現場管理者の役割 ■品質改善のための現場改善...
メーカー・取り扱い企業: 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ
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Proマニュアル!管理者・リーダー向け品質問題再発防止対策事例
ヒューマンエラー対策や海外生産委託工場のトラブル対策などについてご紹介…
目次 第1章.是正対策と再発防止策 1.エラープルーフ化 3.なぜなぜ2段階法による原因究明と対策 4.是正/再発防止/水平展開 5.対策書フォーマット 第2章.各種の分析(原因解析)手法 1.ロジカルシンキング 2.なぜなぜ分析 3.特性要因図 4.FTA分析 5.トラブルシューティング法 第3章.品質トラブル対策事例研究 事例研究1 運転ミ...
メーカー・取り扱い企業: 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ
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完全制覇 TOC理論+IOT、多品種少量生産工場 生産性向上対策
TOCとIOTによる生産管理方式を提案!“部品加工生産管理の改善手順”…
生産管理とは、多品種少量生産に於いて、需要変動に追随して 工場を効率良く運転するしくみです。 工場は短納期、需要変動に対応するため短リードタイム生産を 実現していかなければならず、それは、直接部門だけにとどまらず、 間接部門の生産性の向上、品質の向上などの取り組みも含みます。 当資料では、ボトルネック・制約条件(TOC)理論に注目して、 攻めどころを設定し、リードタイム短縮、付加価値...
メーカー・取り扱い企業: 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ
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“ヒューマンエラーと基本ルール”や“不良・クレームゼロの実践”について…
検査合格品が市場でクレームとなる、客先で不具合が発見されるなど、 品質問題に悩まされている工場では、一体何が課題となっているでしょうか? 時代は変化しています。厳しい品質要求とともに、多品種少量、短納期生産体制により、 従来型の品質管理手法では流出防止対策が不十分となり、品質問題が流出すると考えられます。 そこで本講座では、時代に適した新たな品質管理の取り組みに重点を置き潜在不良の...
メーカー・取り扱い企業: 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ
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Proマニュアル!工場長のための業務改革/品質改善の進め方・事例
“品質管理の基本”をはじめ、“トラブル未然防止の仕組みづくり”などにつ…
企業の活動は、「人」「組織」「技術」と「しくみ」で成り立っていますが、 品質を左右するのは最後は「人」です。 工場の設備や、機械の性能で差別化はできません。 品質が悪い、生産性が上がらないなど、日常の課題を解決するにはどうすればいいか? 業務改革、品質改善を進めるためには、なによりも「正しい品質管理活動」を しっかりと定着させる必要があります。 そのために工場長は、基本となる「...
メーカー・取り扱い企業: 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ
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Proマニュアル!ロボット導入・デジタル化、生産現場の課題解決
スマートファクトリー化に向けたIOT機器・ロボット導入の検討課題につい…
スマートファクトリーとは、ドイツ政府が提唱したインダストリー4.0を 実践した先進的な工場のことです。 スマートファクトリー化によって、既存のサプライチェーンや、 ビジネスモデルが破壊してしまい、人々の生活や働き方そのものも大きく 変化していく可能性が秘められています。 当講座では、中小製造業がどのようにスマートファクトリー化に取り組んで いったらいいのか、そのロードマップを示...
メーカー・取り扱い企業: 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ
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完全制覇「モノと情報の流れ図」とは?品質向上のための現場改善手法
現場改善の進め方をご紹介!「モノと情報の流れ図」から「管理のしくみ」の…
品質向上のための現場改善は、管理・監督層が日常業務の中で、 異常や変化点に気づくこと、原因究明と対策を組織の垣根を乗り越え 実施していくことです。 当資料では、“生産活動と現場管理者の役割”をはじめ、 “品質改善のための現場改善の進め方”や“業務のしくみとは” について掲載しています。 ぜひ、ご一読ください。 【掲載内容】 ■生産活動と現場管理者の役割 ■品質改善のた...
メーカー・取り扱い企業: 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ
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