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原価管理と生産管理の違いとは?生産管理と原価管理について考える
PR生産管理と原価管理について、ある原価改善プロジェクトの失敗事例をもとに…
本資料では、生産管理と原価管理について、ある原価改善プロジェクトの 失敗事例をもとに詳しく解説しております。 「生産管理と原価管理、違わないけど違ってくる理由とその問題」や 「最適ワークスが提案する生産工数の明確化」などについて掲載。 参考になる一冊となっておりますので、ぜひご一読ください。 【掲載内容】 ■生産管理と原価管理、違わないけど違ってくる理由とその問題 ■ある...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社スカイディスク
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PR幅広い業務・業種に対応!製造現場のさまざまな課題をICTで解決
『GROTRY』は、生産計画の立案からスケジューリング・作業指示などの 生産管理の機能と、受注・出荷・売掛・請求・入金などの販売管理の機能を 連携させた製販一体型のシステムです。 漏れ・ミスのないデータ入力や、IoTによる機械信号からの稼働情報、AI支援 によるデータ情報など、信頼できるデータ管理による「正しい生産管理」で、 製造業の皆様の課題を解決し、ビジネスの成長を支援。 ...
メーカー・取り扱い企業: Qsol株式会社 本社
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生産ラインの稼働率が向上し、在庫の過剰や不足を防ぐことができます
生産管理における「生産計画」とは、購買管理、在庫管理、品質管理、 工程管理など、「生産」という工程における非常に広範な計画のことを 指します。 生産計画は、顧客ニーズを把握して、需要を予測し生産計画を立て、 購入・外注の手配をし、計画通りに進行するよう統制することで、 販売計画や顧客からの受注に従って、生産を計画・手配・統制し、 生産全般をコントロールする管理活動のことです。 生産...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社システムベース
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生産管理で差がつく! 気づきを与えるシステムで効率UP! 活用方法…
『Telegno-SYS』は、使いやすいMRP機能を有したシンプルな機能の生産管理システムです。 全工程をマネジメントする人材がいない、などの現状の問題や課題を 当システムが改善・改革いたします。 【特長(導入効果)】 ■グラフィカルな表示で異常を把握し、次の行動を...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社システムベース
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原価管理は重要な課題の一つ!正確に把握・管理することで利益率向上につな…
生産管理システム導入のメリットの1つ、「原価の削減」についてご紹介します。 原価とは、製品を製造する際にかかる費用のこと。原価管理とは、製品の 製造に要するコスト(原価)を管理する業務のことで、原価を正確に把握・管理 することで利益率向上につながるなどのメリットがあります。 生産管理において、原価管理は重要な課題の一つです。 【生産管理システム導入のメリット(一部)】 ■生産計画...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社システムベース
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生産管理の効率化を図ることで、企業はより競争力のある企業へと成長可能!
生産管理システム導入のメリットの1つ、「業務効率化」についてご紹介します。 業務効率化とは「ムリ」「ムダ」「ムラ」を排除し、業務に要する 時間的・経済的コストを抑えること。生産性向上とは異なりますが、 生産管理の効率化が生産コストの削減、納期短縮、品質向上、顧客 満足度の向上、生産性向上につながります。 生産管理の効率化を図ることで、企業はより競争力のある企業へと 成長することができ...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社システムベース
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生産管理を効率化することで、生産コスト削減などができ、人手不足解消につ…
生産管理システム導入のメリットの1つ、「人手不足の解消」をご紹介します。 製造業においては、人手不足は深刻な問題。人手不足の原因としては、 技能人材の不足、世代交代の失敗と後継者不足、労働環境の悪化などが 挙げられます。また、製造業においては、人手不足が競争力の低下に つながるため、対策が求められます。 生産管理を効率化することで、生産コストの削減、納期短縮による人材の 効率手活用、...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社システムベース
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納期短縮には、製造業のそれぞれのリードタイムを短縮することが重要です!
生産管理システム導入のメリットの1つ、「納期の短縮」についてご紹介します。 生産管理において納期短縮をするためには、リードタイムを短縮することが 重要。具体的には、製造業の工程には「開発」「部品・材料の調達」 「生産・製造」「配送・輸送」などがありますが、それぞれの工程において リードタイムを短縮することで、納期短縮が実現可能になります。 生産管理システムの導入や、生産プロセスの見直し...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社システムベース
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過剰在庫を防ぎ企業の利益を向上!生産リードタイムが密接に関係しています
生産管理システム導入のメリットの1つ、「在庫の削減」についてご紹介します。 製造業における過剰在庫と生産リードタイムは密接に関係。原材料の調達から 製品の完成までの時間=生産リードタイムが長いほど、過剰在庫が発生する 可能性が高く、保管コストの増加や商品の陳腐化・劣化などのデメリットを もたらします。 これに対し、生産工程の効率化や在庫管理の改善、情報共有の強化といった 対策により、...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社システムベース
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遅れの予兆に気づける生産管理システム『Telegno-SYS』
一目で納期遅れの予兆が把握でき、次の行動がとれる。 現場の意見から生…
急な受注を受け、他の案件が納期遅れになりそうになったときは ありませんか? 現場に流れている製造指示情報を管理できていますか? 『 Telegno-SYS 』は、現場の意見から生まれた生産管理システムです。 納期遅れの予兆を把握できていない、現場の情報を把握できていない、 全工程をマネジメントする人材がいない、などの問題や課題を当システムが 改善いたします。 ...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社システムベース
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工程管理、品質検証、品質改善の3つの要素を実践することが重要!
生産管理システム導入のメリットの1つ、「品質の向上」について ご紹介します。 製造業において品質の向上は、顧客満足度の向上やコスト削減に つながります。品質を向上させるためには、製造過程における 品質管理を徹底することが必要。 具体的には、工程管理、品質検証、品質改善の3つの要素を 実践することが重要です。 【品質を向上させるための要素】 ■工程管理 ・納期から逆算して各工...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社システムベース
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製造業において、情報共有は非常に重要!ムダを削減し、生産性向上
生産管理システム導入のメリットの1つ、「情報共有の向上」をご紹介します。 製造業において、情報共有は非常に重要。情報がうまく共有されていないと、 チーム内での勘違いや待ち時間などのムダが増加し、プロジェクト全体の 進行速度が大きく低下してしまいます。 情報共有を行うことで、製造工程のムダを削減し、生産性向上につながります。 また、部署や事業所を超えて情報を共有することで、必要な時に必要...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社システムベース
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生産管理システムTelegno-SYSを導入し、どのような課題を改善し…
『Telegno-SYS』は、使いやすいMRP機能を有したシンプルな機能の生産管理システムです。 全工程をマネジメントする人材がいない、などの現状の問題や課題を 当システムが改善・改革いたします。 活用方法をまとめたダイジェスト動画も公開中!...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社システムベース
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今さら聞けない!導入により生産計画の精度向上や原価の削減に貢献します
当資料では、生産管理システム導入のメリットについて解説しております。 「生産計画の精度向上」や「原価の削減」「品質の向上」 「納期の短縮」など、8つの項目に分けてご紹介。 それぞれの項目ごとに具体的に解...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社システムベース
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納期を3種類保持!全員が得意先へ回答した納期を把握することが可能!
生産管理システム『Telegno-SYS』を使用して“製造現場”での課題を 改善した事例をご紹介します。 回答納期を担当者が管理しており、担当者しか本当の納期を把握しておらず、 得意先へ回答した納期が管理できていませんでした。 『Telegno-SYS』は、納期を3種類保持しており、回答納期をシステムに 保持することにより、全員が得意先へ回答した納期を把握することが可能。 製造指...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社システムベース
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【資料進呈】問題点に着目したオーダーメイド生産管理システム
ァイルが多く、欲しい情報を 探しだすのが大変」をはじめ、「担当者しか知らない情報がある」や 「工程進捗の状況把握が困難」などといった課題はございませんか> 問題点に着目したオーダーメイドでの生産管理システム構築/拡張を 承りますので、導入実績多数の当社にご相談ください。 【製造現場における9つの課題解決ポイント】 ■手書き伝票やEXCELファイルが多く、欲しい情報を探しだすのが大変...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社システムベース
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【製造現場改善事例】遅れを取り戻す行動・アクションができない
複数回のシミュレーションにより、遅れないようにする行動が可能になった事…
生産管理システム『Telegno-SYS』を使用して“製造現場”での課題を 改善した事例をご紹介します。 Excelでスケジュール管理を行っており、納期変更後に手間がかかるので、 Excelを変更しておらず、そのため、変更後の現場の状況を把握できませんでした。 『Telegno-SYS』は、数量変更、納期変更、構成組み換え後の再構成展開に対応。 そのため、納期変更時に再展開を行い、進捗...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社システムベース
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進捗状況が進捗照会画面に色付きで表示され、現場に行かなくても状況把握が…
生産管理システム『Telegno-SYS』を使用して“製造現場”での課題を 改善した事例をご紹介します。 紙で実績管理を行っており、リアルタイムの工程進捗は把握できず、 工程進捗把握のために、管理者が現場に行ったり来たりしていました。 『Telegno-SYS』のバーコード付き製造指示書と実績入力画面により、 リアルタイムでの進捗把握が可能。進捗状況は、進捗照会画面に色付きで 表示さ...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社システムベース
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原価の把握をすることで、得意先からの値引き要求を受ける・受けないの判断…
生産管理システム『Telegno-SYS』を使用して“製造現場”での課題を 改善した事例をご紹介します。 製品毎に標準原価を設定し、見積もりや利益計算を行っていたが、実際原価を 収集しておらず標準原価が正しいのかどうか判定できませんでした。 『Telegno-SYS』に原価管理オプションを追加することで、標準原価と 実際原価の把握が可能。 その結果、利益を出している製品、出せて...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社システムベース
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緊急案件の割り込みや、作業の平準化が簡単にできるようになった事例のご紹…
生産管理システム『Telegno-SYS』を使用して“製造現場”での課題を 改善した事例をご紹介します。 ホワイトボードを使用し、現場の負荷と作業状況を把握していたが、作業状況が リアルタイムで反映されないため、正確な状況を把握できていませんでした。 『Telegno-SYS』に日程計画オプションを追加し、ガントチャートと負荷状況 モニタを導入。 工程納期の調整、進捗の把握、工程...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社システムベース
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日毎工程毎にどのくらい山があるのかすぐに把握することが出来るようになっ…
生産管理システム『Telegno-SYS』を使用して“製造現場”での課題を 改善した事例をご紹介します。 システムで工程毎納期を把握していたが、日毎工程毎にどのくらい山が あるのかすぐに把握することができませんでした。 『Telegno-SYS』は、工程毎に工程納期を保持し、日毎工程毎の山グラフを 表示可能。山になっている工程は、工程納期変更画面にて、工程納期を 変更できます。 ...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社システムベース
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特定の担当者しかできない部品手配業務が、誰でもできるようになりました!
生産管理システム『Telegno-sys』を使用して“製造現場”での課題を 改善した事例をご紹介します。 部品手配において、ベテラン作業者が図面を見て、構成展開し手作業で 行っていた為、ベテラン作業者が休んだ際、他の作業者は手配するのに 時間がかかっていました。 当製品を導入したところ、構成マスタから部品の必要数と、仕入先の リードタイムから納期を自動的に計算し、誰でも手配できるよう...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社システムベース
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生産管理で差がつく!的確な進捗管理で管理効率UP!
『Telegno-SYS』は、使いやすいMRP機能で仕様変更時間を大幅に 短縮することができる生産管理システムです。 全工程をマネジメントする人材がいない、特定の人にしかわからない、 などの問題や課題を、当システムが改善・改革いたします。 【特長(導入効果)】 ■EDI連携による受...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社システムベース
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【ダイジェスト動画】生産管理システム『Telegno-SYS』
生産管理で差がつく!気づきを与えるシステムで効率UP!活用方法をまとめ…
『Telegno-SYS』は、使いやすいMRP機能を有したシンプルな機能の生産管理システムです。 全工程をマネジメントする人材がいない、などの現状の問題や課題を 当システムが改善・改革いたします。 【特長(導入効果)】 ■グラフィカルな表示で異常を把握し、次の行...
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