帯電防止床専用コーティング剤！無溶剤UVコーティング

PR傷・汚れから長期的な保護を！クリーンルームや研究施設、危険物取扱所、フ…

『SFUV-AS』は、静電気対策必須の場所に好適な、帯電防止性の 無溶剤UVコーティングです。 表面の強度維持、耐久性を延ばすことが期待でき、就労環境の整備に 効果的。美観維持も可能。 また、研究施設や化学薬品工場などに求められる基準に貢献でき、 長期的な目線でコストを削減することも可能です。 【特長】 ■高い防汚性能 ■耐摩耗性・耐薬品性 ■リコート時、短期工事が可...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社スリーエスコーポレーション

断熱タンク

PR配管、ホース部にも断熱仕上げ！高温多湿環境でのタンクの結露を防止

『断熱タンク』は、タンク外周に断熱材を 溶接密閉した製品です。 タンクや配管の結露による滴水を防止し、作業環境を改善します。 外気温による液体の温度変化を抑制します。 また、当製品単体だけでなく、様々な機器で 構成するろ過ユニットの設計も承ります。 【特長】 ■ご指定の塗装色で仕上げ ■ご希望のサイズ、形状で設計 ■SS製、SUS製いずれも対応 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽...

メーカー・取り扱い企業： 四国工業株式会社 工場

Proマニュアル！ヒューマンエラー・ポカミス防止／再発防止対策

製造業のヒューマンエラーをあらゆる角度から徹底対策する！ 実務解説書…

★従来のヒューマンエラー対策は、発生してから対策する後追い対策（モグラたたき）となっています。 ★人は「ミスを犯すもの」という発想から、ミスを限りなくゼロにする。 当研究所では人（作業者）の行動を科学的に捉え、作業分析するとともに、ミス発生を防ぐ信頼性設計、作業訓練、製造工程における変化点管理者の役割を明確にするシステム（管理体系）を提唱しています。 ★ヒューマンエラー対策7つのステ...

メーカー・取り扱い企業： 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ

Proマニュアル！不具合再発防止と未然防止の品質管理手法

発生した問題の処理に追われる後追い対策から、問題を未然に防止する品質管…

不良対策書を作成する目的は、お客様に対策書を提出して「今後二度と 不良は流出させないのでご安心ください」と宣言するため しかし本当にそのような対策が講じられているでしょうか？ ■クレーム対策書（不良報告書）作成手順書 　http://factorysupport-takasaki.com/article/480384110.html#no3　 ■製造現場のヒューマンエラー対策手順書 　...

メーカー・取り扱い企業： 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ

Proマニュアル！機械設計技術者のための設計ミス防止対策

プラスチック部品、金属部品、機構ユニット設計技術者設計スキル向上＆設計…

＜好評＞設計の基本習得や、若手設計者の育成に課題を抱えている企業のスタッフ管理層の方に注目頂いております。 設計技術者の育成には時間が掛かります。 しかし設計現場ではなかなか時間が取れず、じっくり教育している時間がないというのも事実です。 そして、実用的な入門書も見つからないという悩みもよく耳にします。 お客様からFMEA実施のを求められているが、どのように実施していいか分からない...

メーカー・取り扱い企業： 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ

Proマニュアル！管理者・リーダー向け品質問題再発防止対策事例

ヒューマンエラー対策や海外生産委託工場のトラブル対策などについてご紹介…

目次 第1章．是正対策と再発防止策 　１．エラープルーフ化 　３．なぜなぜ２段階法による原因究明と対策 　４．是正／再発防止／水平展開 　５．対策書フォーマット 第2章．各種の分析（原因解析）手法 　１．ロジカルシ...

メーカー・取り扱い企業： 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ

【小冊子贈呈】ここから始まるDXツール/コンフィグレーター

CLIPV-PLMはスーパーCPQ機能を搭載し、営業・ 設計・生産の各…

・営業間の問合せの削減 ・仕様モレ・ミスの低減・設計ミスの低減 ・図面再利用率の向上 ・設計思想の標準化による属人化作業からの脱却 ・設計出図ネックの解消によるリードタイムの短縮と生産混乱の防止 ・設計パワー創出による新製品開発力の強化 ・提案型営業の実現...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社経営システム研究所

サプライチェーン収益構造診断＆システム提案【コンサル事例進呈】

在庫と収益の関係分析から収益向上の要因を探索！　受注・資材投入・生産・…

ベストセラーになった拙著「サプライチェーンマネジメント」から依頼されたコンサルテイングの4業種の事例集在庫削減は機会損失となり、機会損失防止は過剰在庫になり伝統的マネジメントサイエンス「確率統計論」の常識では在庫削減と機会損失防止は両立しません。 「在庫とは何か？」 コストダウン、効率化を目的にする改善では在庫が増え、全体最...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社21世紀ものづくり日本 ISDI今岡システムダイナミックス研究所

営業・設計・生産部門をシームレスに連携するDXツール※小冊子贈呈

スーパーCPQ機能を搭載し、設計不通過による設計効率の大幅UPや、出図…

・設計・営業間の問合せの削減 ・仕様モレ・ミスの低減・設計ミスの低減 ・図面再利用率の向上 ・設計思想の標準化による属人化作業からの脱却 ・設計出図ネックの解消によるリードタイムの短縮と生産混乱の防止 ・設計パワー創出による新製品開発力の強化 ・提案型営業の実現...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社経営システム研究所

開発支援・技術相談

「手戻り防止・性能確保・品質問題回避・低コスト化」を解決するロバスト最…

弊所の開発支援・技術相談サービスでは、技術・製品の開発に必要な 「手戻り防止・性能確保・品質問題回避・低コスト化」を、体系に実現する開発手法の教育・指導を行っております。 上記のために、 Excel上で構築可能な人工知能を使用する、汎用的ロバストインフォマティクス（...

メーカー・取り扱い企業： MOSHIMO研

Proマニュアル！若手設計技術者向けミスを起こさない設計基礎技術

若手設計技術者の設計実務能力アップを図る！新商品開発の成功の勘どころ、…

げ＆品質作り込み手順書 　http://factorysupport-takasaki.com/article/480384110.html#no6 ■No54.攻めの設計手法と設計ミス未然防止対策 　http://factorysupport-takasaki.com/article/453232507.html...

メーカー・取り扱い企業： 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ

・元検察官・元裁判官・元警察官僚が実施する第三者委員会設置支援

過去には発生した企業内不祥事ですが昨今ではそれを隠蔽していました。又広…

は、不祥事の原因や経緯を徹底的に調査し、問題の本質を解明します。それに基づいて、企業や組織に対して改善策や予防策を提案することができます。組織の内部では気づきにくい問題点や改善の可能性を指摘し、再発防止に役立ちます。 4. ステークホルダーの利益保護: 第三者委員会は、関係者やステークホルダーの利益を保護することを重要視します。不祥事によって被害を受けた関係者の権利や利益を考慮し、適切な補償や是...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社エコワークリサーチ＆コンサルティング 名古屋本社　東京（支店）　大阪（支店）

中国でのブランディングやリスク管理等のコンサルやトータルサポート

中国進出をしている、検討しているメーカー様に、ブランディングやリスク管…

ョン代行、販路開拓代行、申請代行、リスク管理代行、市場管理代行 【リスク管理】 中国市場でビジネスをする上で最重要項目の一つです。 商標などの知的財産保護は勿論のこと、各種許可取得、値崩れ防止や偽物対策を含めた市場管理を対応します。 【ブランディング】 商品・サービス認知度向上だけでなく、購買に繋がりやすい販促PRやKOLなど日本ではまだ馴染みの薄い中国独特のプロモーションを行っ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社ポリスター

リスクマネジメント『新アシスト』

徹底したリスクマネジメント！専門スタッフがチームで最善策をご提案します

『新アシスト』は、危険物施設の土壌汚染事故につながる漏洩事故を 未然に防止するプランです。 個々のお客様施設ごとに漏洩リスクを未然に防ぐ対策プランを作成し、 お客様のご予算に合わせて、着実にできる範囲で、計画的にリスク軽減プランを 提案します。 【特長】 ...

メーカー・取り扱い企業： テクノネット株式会社

ヒューマンエラー対策のためのPFMEA推進支援

製造業における全てのヒューマンエラー対策はPFMEAの実行が決め手とな…

測し、その影響・発生・検出度合いに応じて、事前に手を打つという分析手法であるが、すでに出来上がったラインに対しては、大きな投資はできないため、できる限りハード、ソフト両面から手を尽くし、不具合の未然防止を支援します。 （進め方についての補足；チーム編成して進めるのがベスト） PFMEAは工程設計者なら頭の中である程度実施しているものです。しかし、多面的に　又抜けなく実施していくためには、チーム...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

Proマニュアル！工場長のDX推進・業務改革・品質改革の進め方

DX化のための“業務のしくみ改革”をはじめ、“トラブル未然防止の仕組み…

製造業の活動は、「人」「組織」「固有技術」と「生産活動のしくみ」で 成り立っていますが、品質を左右するのは、最後は「人」です。 品質が悪い、生産性が上がらないなど、日常の課題を解決するにはどうすればいいか？ 業務改革、品質改善を進めるためには、なによりも「正しい品質管理活動」を しっかりと定着させる必要があります。 そのために工場長は、将来の工場のあるべき姿を描き、リーダーシップ...

メーカー・取り扱い企業： 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ

Proマニュアル！若手現場リーダー・監督者の守るべき品質管理基本

予防活動によって、より上流の工程を管理し、継続した改善を行っていくこと…

当資料では、時代に適した新たな品質管理の取り組みに重点を置き、 潜在不良の未然流出防止対策の考え方と実施手順について解説します。 品質管理の基本とルールを守るしくみ、工程設計段階における 予防処置、4M管理手法、検査方式設計手法などを掲載。 ぜひ、ご一読ください。 ...

メーカー・取り扱い企業： 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ

教育コンサルティングのご紹介

現場に強い管理監督者を養成し、世界を目指す強い現場を作る！

法・物流などの生産SYSTEM)の整備 ■2.ラインレイアウト整備・現場運営管理の整備 　　不良設備要因撲滅・生産補完システム検討構築 ■3.物流システム整備構築・現場管理体制定着 　　不良防止設備管理体制補完・構築・定着 　　不良納品外注先生産現場検討 ■4.管理運営の強化・完璧品質製造ライン活用習得 　　補完システムのトライ/評価/実施 　　不良納品外注先生産管理補完 ※...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社J&K TOTAL SERVICE

生産技術の仕事の内容の支援

生産技術の仕事の内容について、その基本からご支援します。

3.工程設計（ライン、工程） 4.設備投資 5.（各種）日程管理 6.調達支援 7.品質確保・品質向上 8.生産性確保・生産性向上 9.現場改善 10.その他 　安全、環境、公害防止、省エネ、保全管理、減産時の対応（店じまい活動）等 上記のように、生産技術の仕事は、製造業におけるモノ作りに関連するほとんどの課題に関与するものであり、これらの仕事の進め方、方向性に対する支援、指...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

1ケ流し流動化推進支援

御社の1ケ流し流動活動の推進を支援します！

一般的に　ロット流動に対し、1ケ流し流動のメリットは　リードタイムの最短化、仕掛り品の最小化、大量不良の防止、ラインバランスの修正が容易、生産性の向上がのぞめる等　のことがうたわれており、そのためにも、標準作業表を作成し、常に改善を検討し、生産現場として効率の良い作業ができるようにしていくことが重要とされ...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

QAネットワークの構築支援

QAネットワーク構築により品質保証の網を敷くお手伝いを行います。

プで考案された手法であり、多くの企業で品質保証レベルの見える化に有効なツールとして活用されています。 QAネットワークは、品質保証項目と工程手順をマトリックスにして、どの工程で不具合の発生と流出を防止することができるかを、点数化して把握することのできる分析手法です。 ...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

外観検査自動化ソリューション事業スキームの提供

製造現場における、人手に頼る外観検査を自動化し、製造現場をより楽に！

間はより付加価値の高い仕事にシフト ■検査員の人件費：検査員人数の減少→コスト低減 ■人間故の官能検査：客観的な品質標準の確保→過剰限度の緩和 ■見逃しによる不良流出：機械は疲れない→見逃しの防止 ■人手不足：自動化を実現し、社会問題解決に貢献 ■データ活用：工程能力データ等を活用したVE/VA提案 ※詳しくは関連リンクページをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。...

メーカー・取り扱い企業： 豊田通商株式会社 グローバル部品・ロジスティクス本部

Proマニュアル！信頼性設計手法潜在不良流出防止設計ミス防止対策

守りから攻めの設計プロセス改革とは？一つの設計ミスは300の顧客の期待…

中小製造業にとって、新製品を開発して市場に売り出すということは 並大抵なことではありません。 特に開発設計プロセスでの重要ポイントを押さえて進めて行かないと、 販売どころか、試作段階で挫折してしまうことになります。 新製品の開発に当たっては、固有技術と管理技術そして組織・人材の バランスの取れた企業力が問われます。 本解説書では、新商品開発の成功の勘どころ、開発ステップの進...

メーカー・取り扱い企業： 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ

Proマニュアル！現場管理者・監督者が守るべき品質管理基本

“ヒューマンエラーと基本ルール”や“不良・クレームゼロの実践”について…

ど、 品質問題に悩まされている工場では、一体何が課題となっているでしょうか？ 時代は変化しています。厳しい品質要求とともに、多品種少量、短納期生産体制により、 従来型の品質管理手法では流出防止対策が不十分となり、品質問題が流出すると考えられます。 そこで本講座では、時代に適した新たな品質管理の取り組みに重点を置き潜在不良の 未然流出防止対策の考え方と実施手順について解説します。 ...

メーカー・取り扱い企業： 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ

Proマニュアル！工場長のための業務改革／品質改善の進め方・事例

“品質管理の基本”をはじめ、“トラブル未然防止の仕組みづくり”などにつ…

企業の活動は、「人」「組織」「技術」と「しくみ」で成り立っていますが、 品質を左右するのは最後は「人」です。 工場の設備や、機械の性能で差別化はできません。 品質が悪い、生産性が上がらないなど、日常の課題を解決するにはどうすればいいか？ 業務改革、品質改善を進めるためには、なによりも「正しい品質管理活動」を しっかりと定着させる必要があります。 そのために工場長は、基本となる「...

メーカー・取り扱い企業： 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ