いまさら聞けない！セラミックスの基本　※解説資料無料進呈中

PRセラミックスの特長や材料から、設計上の注意ポイントまで一挙に解説

セラミックスは硬い、電気に強い、熱に強い、腐食に強い といった特長がありますが 加工によっては歪みや曲りが起こりやすいことも事実です。 当社は1881年から140年以上続く、セラミックスメーカーです。 お客様の仕様に基づいてさまざまなセラミックス部品を提供してきた経験から、 セラミックスの特長を生かすための「設計上の留意点」もまとめた解説資料を作成しました。 【掲載内容】 ■セラミックスの特長...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社友玉園セラミックス

【コーター】小型塗工機、低価格、短納期、試作、選べる塗布方式

PRダイ、グラビア、ロールコート、ロールtoロールの装置を小型、低価格、短…

コアボックスジャパンはコーターやロールプレスなどの二次電池試作設備、 高機能フイルム関連のコーターなどの装置を低価格、短納期で提供します。 また、制御盤設計製作、制御システムの構築を得意とする電気部門があり、様々な装置の制御お任せください。 当社の『コーター』は、小規模な研究施設に適した小型のものから、 生産機まで幅広く対応しています。 塗布方式もお客様のニーズに適した提案をい...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社コアボックスジャパン

DXを掲げる企業の出図遅れ撲滅と生産管理システム再構築セミナー

2023年6月9日(金)開催！”設計業務改革とシステム再構築の成功と失…

CIVI研修センター新大阪東703号にて『DXを掲げる企業の出図遅れ撲滅と 生産管理システム再構築』のリアルセミナーを開催します。 対象業種は、一般機械製造・精密機械製造・工作機械製造・印刷機器製造 他。 主催は大興電子通信株式会社様で、共催は当社です。 セミナーの詳細は関連カタログより確認いただけます。 ぜひ、ダウンロードしてご覧ください。 【開催概要】 ■開催日時：2...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社経営システム研究所

【経営革新セミナー】最強の設計開発と製造・購買部門を創る

コストベンチマーク手法による大幅な原価低減

本セミナーでは【超円高時代でもコストに勝つ】『総原価低減』『スピード開発』『新コストテーブル作成に新手法を展開』の具体的進め方について、事例を交えながらご紹介します。...弊社では、３１年間国内外３,５００以上の事業所の経営改革支援に携わってきた経験を活かし、経営革新セミナーを下記の通り開催致します。混迷の時代を勝ち抜くために、是非この機会にご参加頂きたく案内申し上げます。　 【開催日】２０１２...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

モノづくり企業様に送るスキマの３０分※動画セミナー（無料）ご案内

バリューチェーンの入り口を捌く営業にメス！コスト・工数等利益の鍵を握る…

コスト・工数・リードタイムは必ず半減できる！　利益創出のカギは社内体制の改革にあります。 「そんなのムリ」から「どうすればできるか」 — 実戦のプライオリティを考える常勝型組織へ！　 バリューチェーン活性化に取り組む、全員参加の企業改革について実例をもとにお話いたします。 スキマ時間に見たい内容を選択！　30分ビデオセミナー（1話30分 計4話）無料公開中！ 　 「1/2経営」を...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営ウェブソリューションズ

講演　新７つのムダ　設計と販売からのムダ取り

設計・製造・販売から経営までをスルーで見て“ムダを根こそぎ取る方法” …

鋭くスルーで視線を当て、総合的な観点から原価低減 実績＝６カ月の活動で２５～３５％の製品原価削減（総コスト半減） 業界＝一部上場企業の楽器、空調機器、ポンプ、カーオーディオなど ...【内容】 ○真の原価について ○従来の７つのムダ　　　・諸悪の根源　　・不良 ○なぜいつもムダが湧いて出てくるのか　　　 ○新７つのムダ 　　　　１）品番を増やすムダ(商品編)　商品の整理整頓分析 ...

メーカー・取り扱い企業： エイム研究所株式会社

【経営者・管理者様向けセミナー】『ものづくり改革　成功の法則』

意識・行動が驚くほど変わるＶＰＭ活動

今までの改善本にはなかったコンサルタントの「改革の進め方」ノウハウを公開します。 【セミナー概要】 ・「意識改革」といくら強く言っても意識は変わらないのはなぜか。 ・改善活動を続けているのに、経営指標は変わらない。なぜか。 ・他部門を巻き込んで大きな成果に結びつけたいが、他部門の協力が得られない。なぜか。 ・生産を海外に展開しているが、収益向上に繋がっていない。なぜか。 ・書籍には...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

生産管理システム　『BIZXIM製番』2つのコアコンセプト

統合型製造BOMを核に予実情報のリアルタイム化を実現！継続的なPDCA…

NTTデータ関西では、20年以上にわたりものづくり日本を担う 製造業と共に歩み、企業における情報システムの核となる 基幹業務システムを構築してきました。 生産管理システム「BIZXIM製番」は、多品種少量生産を行うにあたり、 製番管理形態を採用されている受注生産型及び、個別受注生産型製造業を 想定したコンセプトのもと、開発されています。 【特長】 <「ストラクチャー型製番別B...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社NTTデータ関西　 法人分野

【経営革新セミナー】ものづくりの抜本的プロセス改革

円高時代を迎えて日本の製造業は何を変質させるのか

～設計開発部門と製造部門の本質的改革を目指す～ ☆総原価低減　☆スピード開発　☆超高生産性に新手法を展開 ※下記のような悩みをお持ちの経営者、幹部の方はお集まりください 　●円高で経営が成り立たないほどだ、 　　　　　　　　海外展開も容易ではないがどうすればよいか 　●売り上げが伸びない中、原価をなんとしても下げたいが、 　　　　　　　　毎年の活動で疲弊してきている 　●設計...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【経営革新セミナー】意識改革と収益改善の実践論

「気付かせて動かす！」生産性・品質改革のさらなる一手

知らないと損！ 　ユニークな気付き手法による 　◆◆意識改革と収益改善の実践論◆◆ ■■プログラム概要■■ 　１．経営者の意思が中堅・若手に伝わらないのは何故か？ 　２．「気付かせて動かす！」自律経営の進め方 　３．気付き手法MAP－５　実践ワークショップ 　４．事例紹介-生産性向上と品質改革 　５．技術・技能伝承による人材育成 　６．これからのものづくり企業の方向性.....

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【経営革新セミナー】生産管理機能強化からの収益改善

在庫、リードタイム、生産性の同時改革

「生産リードタイム 短縮」 「過剰 ・ 余剰在庫 圧縮」 「価値労働生産性 向上・ 同時改革で、“キャッシュフロー”改善を」 ◆セミナー概要◆ ・生産管理システムを入れ替えても、欠品や在庫が減らないのは何故か。何に投資すべきか。　 ・在庫、リードタイム、生産性はどう連動するのか。統合的に解決する手段はあるのか。 ・リードタイム短縮活動がほとんど失敗している原因は何か。また、成功...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

プラスチック製品　コンサルティングサービス

生産性・品質改善や技術営業・販路開拓など、経営改善のお手伝いをいたしま…

当事務所では、長年、大手電機、電子機器メーカ一で一貫して プラスチック製品開発、立上げ、金型設計・製造開発、新製品開発対応など、 モノづくりに関わる上場企業管理職(プレイング・マネージャ－、 ディレクタ－)としての実務経験から、さまざまなご指導、ご支援を 行っております。 事業戦略企画から、新製品開発、人材育成まで、プラスチック実践 コンサルタントが幅広く対応いたしますので、ご要望...

メーカー・取り扱い企業： 大塚技術士事務所

【経営革新セミナー】未曾有の危機に打ち勝つ緊急対策とは

間に合う『生き残る』ための仕掛け！経営革新セミナーを開催いたします

株式会社テクノ経営ウェブソリューションズでは、未曾有の危機に打ち勝つ 緊急対策に関するセミナーを開催いたします。 リーマンショックや数々の激甚災害を大きく超えるこの未曾有の危機に 直面する製造メーカーにとって過去の事業回復させた際の知恵だけでは 通用しません。 重くのしかかる多くの課題に心労が絶えない製造メーカーの経営者の皆様に 向けて「実戦」、コンサルタントが具体的な解決に向...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営ウェブソリューションズ

開発設計部門のムリ・ムダを解決しませんか？※問題解決資料進呈中

「常に設計遅れが生じている」「後工程での後戻りが多い」「技術者の高齢化…

ものづくり現場では、開発設計部門に起因する品質クレームや製造不具合、作業の手戻りによる生産性低下など、数々のトラブルが日常的に発生しています。 製品コストや品質レベルの大枠は上流工程で決まるため、開発設計部門の責任は重大ですが、人員不足と過剰な業務負荷の中、設計リードタイムの短期化でデザインレビューも十分に機能せず、本質的なトラブル対策に取り組む余裕がないという「負のスパイラル」に陥っている...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営ウェブソリューションズ

経営革新セミナー：低コスト体質の構築（4/12愛知）

工場まるごと コスト改革

【講演内容】 ～　経営革新に役立つタイムリーな知識とアイディアを紹介させて頂きます　～ 　弊社では、３３年間国内外３,５００以上の事業所の経営改革支援に携わってきた経験を活かし、経営革新セミナーを下記の通り開催致します。混迷の時代を勝ち抜くために、是非この機会にご参加頂きたく案内申し上げます。 ◆利益を生み出すのは　　　　【製造部門】 　　良いものを　１秒でも早く１円でも安く作る ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所