シリコンラバーヒーター【医療用機器活用事例】メディカルメッセ出展

PR電力の入れ具合で昇温スピードも設計可能！面でしっかりと確実に熱を伝えま…

医療用機器に『シリコンラバーヒーター』を導入した事例をご紹介します。 「安定した熱でフィルムなどを加熱したい」「場所により出力を変えたい」 「じっくりと安全に温めたい物がある」などが、従来の問題点でした。 当製品は、ラバーヒーターと金属の組み合わせで、低温から高温まで面分布の 良い加熱面を実現。また、ヒーター内部での回路分けや、1回路でも部分的に 出力の強弱をつける設計が可能です。 【導入後...

メーカー・取り扱い企業： オーエムヒーター株式会社

給水・給湯配管部材『ハードロックS』

PRポリブテンパイプ＋ワンタッチ継手！ブラックライトでリングが発光します！

『ハードロックS』は、ワンタッチ接続で安全・簡単・スピード施工が 可能な給水・給湯配管部材です。 挿入確認は段付リングで簡単・確実。差込み確認ラインまでパイプを 挿入し、段付きリングの段差がなくなり平らになると差込み完了です。 また、ブラックライトでリングが発光するため、暗所での確認作業が スムーズにできます。ご用命の際は、お気軽にお問い合わせ下さい。 【特長】 ■ワンタ...

メーカー・取り扱い企業： バクマ工業株式会社

稼働率向上活動支援

御社の稼働率向上活動をお手伝いします！

たトラブルによる稼働率の悪化 3.段取り替え；流動製品を切り替えることによる稼働率の悪化 4.立ち上がりロス；設備を起動させる際の時間的なロスによる稼働率の悪化 5.速度低下ロス；設備の動作スピードや作業者の作業スピードが遅くなることによる稼働率の悪化 6.不良ロス；不良品や部品の不具合発生による稼働率の悪化 7.部品ロス；製造に必要な部品が予定通り入庫されないことによる稼働率の悪化（物...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

ワークフロー精度向上　TeamViewerフロントライン

AR x スマートグラス　ソリューション 製造・物流・建設・施工など…

での人的ミスや歩留まりを減らし、品質を上げたい ・技能人材を確保したい TeamViewer フロントラインは、 AR x スマートグラスのソリューションによって ワークフローの精度とスピードを同時に向上させます。 Samsung、Coca-cola、エアバス、BMWなど、世界のトップブランドが利用し、生産性を向上させています。...

メーカー・取り扱い企業： TeamViewer ジャパン株式会社

「性格応用心理士1級・認定コンサルタント」認定資格プログラム

安価で分かりやすい心性格理学を学び、資格を取得し、ビジネスとして成功出…

業、副業どちらでも、 ビジネスとして高収入を期待することが出来るということです。 多くの商標登録、特許申請している安全、安心のフランチャイズシステム で、 学習を始めてから最短2か月でスピード、認定資格取得が可能です。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【こんな方におすすめ】 ■キャリアコンサルタント・人事業務の方 ■社会保険労務士の方 ■他のコンサルタントの方...

メーカー・取り扱い企業： ビジネス能力開発株式会社

【実践コンサルティング】１日工場診断

企業のための「人間ドック」　プロの眼で客観的診断とアドバイスを実施

アドバイスが得られます ○コストダウンに直結する即効性のあるアドバイスが得られます ○貴社のプロフィットを最大化するための組織再生戦略をご提案します 【工場診断のテーマ】 ○設計改善・スピード化 ○リードタイム短縮 ○購買・外注コストダウン ○不良低減・歩留・品質向上 ○物流コストダウン ○直接・間接の生産性向上 ○営業力の強化 ○省資源・省エネルギー　等 ●詳しく...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

コンサルティング　営業体制構築支援

受注拡大に向けた営業体制構築支援

企業運営の核となる営業活動においての生産性向上をするということになります。 営業部門においての受注拡大のための体制構築の支援としての具体的な支援内容としては、セールススピードに関わる下記のデータを比較・分析を行います。...

メーカー・取り扱い企業： アルタークス株式会社

トレーサビリティ対応支援

有効な手段となりうるトレーサビリティ対応を支援します！

た時、最小限の範囲に絞り込むために、いかに早く、正確にトレース出来るかという仕組み作りが重要になります。 （IoT化を含めた）トレーサビリティ対応導入により、加工品の品質管理の精度、信頼性、対応スピードを飛躍的に向上させ、さらには品質コスト低減へのポテンシャルも秘めていることがわかります。 このようなトレーサビリティ対応の品質管理面への適応に関連する指導、支援が　コンサルティング対象となります...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

製造業における会議の在り方支援

製造業における会議の在り方についてご支援します。

設定、会議目的周知、時間管理、場所設定等）を行うとともに、会議議事録（会議内で周知、方向性の合意、宿題（アクションアイテム）の担当・期日合意等）作成、即日発行等　そのやり方の良しあしが、課題解決のスピードを左右するといっても過言ではないと考えます。 生産技術業務においても、関連部署（時には社外メーカ）との調整・合意が必要となる機会は多く、この能力は極めて重要となります。 上記を踏まえ、製造...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

カシメ加工に関する技術支援

御社のカシメ加工に関する技術支援を行います。！

たり、割ったりという形に塑性変形させ、もう一方の部品と密着化、固定化をはかることにあります。 加工条件としては、変形させるためのパンチの形状をどうするかが重要であり、又、圧入と同様、加圧力、加圧スピードが関係します。又、出来映えとしてのカシメ寸法を確保するためにストッパー（治具ストッパー）を設けて行います。 特にカシメの場合は、条件設定としてカシメ強度、カシメガタ等を確認し、最適条件設定を行う...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

巻線工程に関する技術支援

御社の巻線工程に関する技術支援を行います。

るべく条件設定を行っています。（完全整列巻きすれば、巻き線占有率が高く最適な小型化が成立することになります。） 条件設定としては、線速（ボビン回転数（×最大巻き外径）等）、巻き線テンション、揺動スピード、揺動幅等があり、出来映えは、巻き外径、ピンホール等で管理されます。又、巻き線工程では、端末処理方法も重要であり、使用線種、線形により、種々の方法がとられています。 この巻き線工程における、工法...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

ネジ締め加工に関する技術支援

御社のネジ締め加工に関する技術支援を行います。！

、製品の最終コンポーネント化等で頻繁に使用される工程であり、ネジ締め付けによりサブAssyや部品を固定し、製品（時にはサブAssy）を完成させるものです。加工条件としては、ネジ締めトルク、ネジ締めスピード等があり、出来映え評価としては、緩めトルク、増し締めトルク、浮き、ネジ部変形等があります。また、複数個所のネジ締めは、（多軸で）同時締め付けができない場合は、締め付け順番の定義が必要となります。い...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

圧入加工に関する技術支援

御社の圧入加工に関する技術支援を行います。！

一種であり、主に金属部品どうしを締結させるために、加圧力を加えて一体化させる工程です。圧入部はそのほとんどが円形（円筒形）であり、嵌合代を設けて行います。一般的には加工条件として一定の加圧力、加圧スピードで圧入を行い、出来映えとしての圧入寸法を確保するためにストッパー（ワークストッパー、外部（治具）ストッパー）を設けて行います。嵌合代のバラツキ等を考慮した、条件設定、不良品払い出し機構等を工程設計...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

【企業インタビュー】国内企業（１５）　株式会社深井製作所

【株式会社深井製作所　様】　ものづくり改革　成功企業事例

レディーＺ、スカイライン等に活かされ、高い信頼と評価を確立している。 　　室町幕府を開いた足利氏発祥の地に立つ、本社・大月工場は、総敷地面積52,000坪、総床面積8,400坪という巨大工場。スピードとリアリティを追求した最新鋭機の３次元ＣＡＤ、 独自の研究開発から生まれたプラズマ・レーザー溶接機、従来の概念を打ち破った溶接ロボットライン・無人化プレスライン等、 最新機能を駆使した工場である。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【企業インタビュー】国内企業（１４）　三菱樹脂株式会社

【三菱樹脂株式会社　様】　ものづくり改革　成功企業事例

リーマンショックの影響による販売の低迷、増え続ける在庫がキャッシュ・フローを圧迫する。積極的な投資を促進させる 目的で組織横断的な在庫削減プロジェクトが始まった。コンサルティング導入の目的はスピード！改革を束ねるＳＣＭ推進部に 取材させていただいた。　　 　　　（※ＡＳＡＰ　２０１２年　Ｎｏ．１より抜粋） 詳しくはお問い合わせ、またはカタログをご覧ください。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所