ビジョン | イプロスものづくり

PR【導入事例資料進呈】開放感いっぱいのアウトドア空間は、実は研修の場に…

当社では、研修の目的に合わせたコンテンツをアウトドア空間で行う『アウトドア研修サービス』をご提供しております。理想のミーティングスペースや寝床をイメージしてテントを設営する「チームビルディング研修」や、アウトドアでフラットに対話をし、相互理解を深める「ビジョンシェアリング研修」などをご用意。お客様の課題に寄り添って、ピッタリなコンテンツをご提案します。【導入効果...

メーカー・取り扱い企業：株式会社スノーピークビジネスソリューションズ

【NEW】2024年度版『オプティクス＆フォトニクスカタログ』

PR光学部品の総合カタログ、全468ページ！レンズ、ミラー、フィルターなど…

当社の新製品・人気製品を中心にまとめた『2024年度版オプティクス＆フォトニクスカタログ』を配布中です！全468ページの大ボリュームで20、000品目以上を紹介。製品の特長や価格情報だけでなく、レンズやミラーの選定ガイドや、テクニカルガイドも随所に収録。光学分野の研究者、設計者、OEMユーザーに役立つ情報が満載です。【掲載製品】 ■オプティクス(光学素子)　■オプトメカニクス ■...

メーカー・取り扱い企業：エドモンド・オプティクス・ジャパン株式会社

「札幌市下水道ビジョン2030」に基づく具体施策と今後の改築事業

今後10年間の下水道事業の方向性を示す！JPI自治体下水道事業シリーズ…

当社は、「"札幌市下水道ビジョン 2030"に基づく具体施策と今後の改築事業」セミナーを開催します。将来にわたり良好な下水道サービスを提供していくため、今後10年間の下水道事業の方向性を取りまとめた「下水道ビジョ...

メーカー・取り扱い企業：株式会社日本計画研究所

経営幹部育成プログラムシリーズ＜会社の戦略ビジョン作成＞

参加者は何名でも可能、webスタイルでも対応！運営の特長は会社単位で行…

当社では、"会社の戦略ビジョン作成"をテーマとした研修「経営幹部育成プログラムシリーズ」を行っております。実験済みの中小企業が継続して栄える為の処方箋・ノウハウを伝え、経営幹部に寄り添って成長のお手伝い。現場の...

メーカー・取り扱い企業：マイスター・コンサルタンツ株式会社

DX入門研修《研修番号33》

DXとは何か？を理解し、DX時代に躍進する企業のつくり方を学び考える

い、実際に経営デザインを行います。３チームに分かれますが、ワールドカフェ形式で行うため（チーム間で人が動きます）コミュニケーションツールとしても有効な手段です。始めに経営者様から１０年後のビジョンをお話していただき、チームでディスカッションを行い明確なビジョンを作成します。そしてそれを基に経営者様がフィードバックを行い、次の計画立てに活かしていただきます。 ■研修概要対象：...

メーカー・取り扱い企業：株式会社トライアングル・トラスト本社

管理職研修

組織の未来を担う、管理職意識と行動を醸成します

なく、人の心を動かし、周囲を巻き込む共創力が求められています。私たちの研修は、そうしたリーダーシップの本質を理解し、実践するための深い気づきと具体的な手法を提供します。具体的には、ビジョンを明確にし、共感を醸成し、メンバーの意欲と行動力を高めていくことが、組織を成功に導く上で不可欠です。そして、これらの力を発揮するためには、リーダーからの発信と傾聴が重要であり、実践を伴わない限り、...

メーカー・取り扱い企業：株式会社ジーアップマネジメント

【セミナー】関西電力送配電「2050長期ビジョン」の要諦と推進

"エネルギープラットフォーマー"を目指す！様々なデータの徹底的な利活用…

当社は、「"エネルギープラットフォーマー"を目指す関西電力送配電株式会社 "2050長期ビジョン"の要諦と着実な推進」セミナーを開催します。同社では、自らの将来像を“エネルギープラットフォーマー"への進化と位置づけ、2050年のカーボンニュートラル社会を想像した上で、将来社会に ...

メーカー・取り扱い企業：株式会社日本計画研究所

次世代リーダー育成「リーダーシップの基本」

3ヶ月間で行動変容を実現するプロセス・ラーニング

方などが利用されると良いと思います。このプログラムでは、リーダーシップの基本的な４つの役割のうち、最初の２つに特にフォーカスして学び、実践して頂く予定です。１）信頼の模範を示す２）ビジョンを描くことで方向性を示す３）戦略・目標を実行に移すシステム、プロセス４）個人の才能・可能性を引き出す...

メーカー・取り扱い企業：フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

【上級管理職向け】組織の心理的安全性を高めるリーダー育成

「リーダーのための4つの本質的な役割」エンゲージメントを強化し、メ…

いときでも、成功への道を大きく切り開くリーダーの4 つの役割があります。 1. 信頼を呼び起こす：他の人がつき従う信頼できるリーダー、人格と能力を兼ね備えたリーダーになることです。 2. ビジョンを創り出す：チームの目標とその目標の達成方法を明確に定義することです。 3. 戦略を実行する：規律あるプロセスを使用して、他者と協力し他者の力によって継続的に成果を出すことです。 4. コーチ...

メーカー・取り扱い企業：フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

エンゲージメント向上研修

エンゲージメントの考え方と手法を学び、従業員の成長実感と働きがいを向上…

と風土構築の3要素：組織とは何か、風土構築に必要なことは何かを学びます。 ■エンゲージメント分析：研修前のエンゲージメント調査を用いて、分析の仕方を学びます。 ■目指す姿・将来ビジョンの策定：自部門や組織全体の目標とビジョンの設定を行います。 ■ビジョン達成へのロードマップ： ビジョンの実現に向けた具体的なアクションプランの策定を行います。 ■コミュニケーショ...

メーカー・取り扱い企業：株式会社ジーアップマネジメント

【資料公開中】『心理的安全性の高いチームのためのリーダー育成』

Googleが発表した「優れたマネージャーの10の要件」の原則に基づい…

【リーダーにこのような希望はありませんか？】 ▼テレワーク下でも高い信頼関係に基づいたチームを築き上げて欲しい ▼コロナ禍とその先を思い描いたビジョン構築力を身に付けさせたい ▼管理型マネージメントではなく、部下の潜在能力を引き出す力を身に着けて欲しい ▼リーダーシップ教育を目に見えるビジネスインパクト作りのきっかけとするプロジェクトにした...

メーカー・取り扱い企業：フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

【セミナー】鉄道事業のデジタル化と鉄道アセット活用

JR西日本グループ長期ビジョンの実現に向けた技術による挑戦！

当社は、「JR西日本：鉄道事業のデジタル化と鉄道アセット活用のGX戦略・水素利活用構想」セミナーを開催します。鉄道事業を取り巻く経営環境を踏まえた、JR西日本グループ長期ビジョン について概説した上で、メンテンナスとオペレーションのデジタル化の取組みや、当社の強みであるデータソリューションの展開について詳説。また、鉄道アセットをフルに活用して中長期的に取組む...

メーカー・取り扱い企業：株式会社日本計画研究所

後継者育成プログラムシリーズ＜未来をつくる＞

後継者へのパーソナルコンサルテイング！5年後のビジョンの策定などがテー…

【セミナー内容】 ■第1回テーマ：先見対応力～会社、そして経営者人生の未来を創り出す～ ■第2回テーマ：勝てる場所を見つけ出す ■第3回テーマ：5年後のビジョンの策定 ■第4回テーマ：中期計画の条件整備 ■第5回テーマ：新たな経営者人生のスタート ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。...

メーカー・取り扱い企業：マイスター・コンサルタンツ株式会社

海外事業マネジメント強化研修サービス

組織全体でグローバルマインドを持った人材を蓄積でき、組織風土改革に繋が…

【研修内容】 ■経営計画・事業ビジョン：海外事業ビジョンの見直しと基本戦略 ■販売拡大戦略：販路開拓、チャネル、パートナー戦略見直し ■海外マーケティング：商品開発、市場調査、展示会 ■海外製造戦略：自社追加投資、OEM・提携、...

メーカー・取り扱い企業：株式会社リープブリッジVJパートナー

【書籍】“未来予測”による研究開発テーマ創出の仕方(2126)

【無料試読ＯＫ・専門図書】☆いかに変化の予測が難しくとも、変化には必ず…

4.１０年計画のテーマとして継続の可否判断を行うポイント！ 5.将来有望なテーマの進捗管理、軌道修正方法！ 6.未来予測に基づく研究開発を進めるための人材配置の仕方！ 7.経営層に未来社会のビジョンを明確にイメージさせる方法！ 8.未来創造にチャレンジする開発者を支援するリーダーの役割！ ...

メーカー・取り扱い企業：株式会社技術情報協会

集合型研修『経営者の分身づくりゼミナール』

経営者が一番欲しい21世紀型対応の経営幹部人財をつくり上げる！

長】 ■経営者の分身として、21世紀の中小企業で活躍する為に必要な視点を　取り入れた内容 ■「よい会社を創りあげる絶対条件」である基幹力「基盤力・成長力」を　具体化していく内容 ■「ビジョンを現実化させる」推進力「運営力・実践力・基礎力」を　具体化していく内容 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。...

メーカー・取り扱い企業：マイスター・コンサルタンツ株式会社

【書籍】未来予測による研究開発テーマ創出（No.2126BOD）

【技術専門図書】☆いかに変化の予測が難しくとも、変化には必ず“予兆”が…

０年計画のテーマとして継続の可否判断を行うポイント！ 5. 将来有望なテーマの進捗管理、軌道修正方法！ 6. 未来予測に基づく研究開発を進めるための人材配置の仕方！ 7. 経営層に未来社会のビジョンを明確にイメージさせる方法！ 8. 未来創造にチャレンジする開発者を支援するリーダーの役割！ ...

メーカー・取り扱い企業：株式会社技術情報協会

【書籍】研究開発の“見える化”方（No.2123BOD）

【技術専門図書】★不透明なテーマ評価、隠ぺいやデータの改ざん、開発納期…

⇒ 閉鎖的、不透明なR&Dが抱える問題点を「視覚的に」あぶり出す！仕組み、仕掛けを大公開！！－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ■　本書のポイント１．ビジョンを理解させるのが最も難しい！２．画期的アイディアが次々と生まれる仕掛けとは！３．研究者が納得するテーマ評価とは！４．テーマの進捗を“見える化”する！５．研究者・技術...

メーカー・取り扱い企業：株式会社技術情報協会

わかる！経営革新セミナー＜3時間×10回連続講座＞

経営資源分析からビジョン策定、中長期計画の策定方法まで！

当社では、これまでの経営に捉われず、新しい視点・情報を取り入れて経営を刷新する方法を学ぶ「わかる！経営革新セミナー」を行っております。自社の経営資源分析からビジョン策定、中長期計画の策定方法までステップに応じてわかりやすく習得可能。ディスカッションや出席者同士の交流時間もあり、相互の触発も可能、人脈も広がります。また、ロールプレイングやワーク...

メーカー・取り扱い企業：株式会社キャラウィット

LSP：LEGOによる課題抽出ワークショップ

LEGOで見つける、組織の深層課題と社員教育（新入社員研修・管理職内省…

掘り: 自己認識を深め、普段は意識されない感情や直感を引き出します。・相互理解の促進: チーム内での自己・他者理解を深め、多様な視点を受け入れます。・戦略的な方向性: チーム全体としての共有ビジョンを明確化し、問題解決プロセスを促進します。...

メーカー・取り扱い企業： INNOOV（イノーブ）株式会社東京

【ANAグループ研修】ミドルシニア向けキャリア研修

これまでのキャリアや経験を棚卸し、これから先の自身の可能性を探ります。…

個々のキャリア形成を考えるヒントにし、さらなる自己成長につなげる ■研修のゴール・これまでの働き方や生活を振り返り、強みを探る・自分の価値観、期待役割を再認識する・これからのキャリアビジョンを描く ■対象者：ミドルシニア層の組織の中における周囲への関わり方や仕事への取り組み方を確認したい方 ■定員：20名様 ■研修時間：3時間～お気軽にお問い合わせ下さい。 ...

メーカー・取り扱い企業： ANAビジネスソリューション株式会社

少数精鋭チームの創り方

素晴らしい仲間集めは、社長の取り組み量が大きく影響！人材採用についてコ…

スタートアップにとって、重要なのは集まる仲間ですよね。素晴らしい才能を持った仲間がいて、かつ、それがチームとして機能してこそビジョンの実現に一歩近づけると思っています。また、継続して人材採用活動をしていますが体感上、カルチャーフィットしている方と高い確率で出会えるようになっていると思います。 ※コラムの詳細内...

メーカー・取り扱い企業：【公式】LiLz（リルズ）株式会社

7つの習慣(R)SIGNATURE EDITION4.0

個々人がリーダーシップを発揮し、人間関係や組織におけるシナジーを創り出…

見方や発想ができる人材が必要。 ● 指示待ちではなく、自ら考えて働く主体的な人材が必要。 ● グローバル人材として海外でもリーダーシップを発揮できる人材が必要。 ● 形骸化しがちな企業理念やビジョンを全社的に浸透させたい。...

メーカー・取り扱い企業：フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

企業研修サービス

貴社社員の確実な成長をお約束します！

【プログラムラインアップ】 ■経営幹部層　・経営幹部研修　・ビジョン・戦略立案研修 ■管理・監督職層　・戦略思考研修　・財務研修　・管理職研修　・リーダーシップ研修　・リスクマネジメント研修　・問題解決研修　・部下指導・育成研修　...

メーカー・取り扱い企業：株式会社イデア・ビジネスクリエイト

【経営革新セミナー】経営目標必達へのマネジメント改革

◆会社の目標と個人の意欲を結ぶマネジメント実現◆

、是非この機会にご参加頂きたく案内申し上げます。 --------------------------------------------------------------- 今、経営理念やビジョンへの共感で人を動かすマネジメントが求められている --------------------------------------------------------------- 『トップダ...

メーカー・取り扱い企業：株式会社テクノ経営総合研究所

社内ファシリテーター養成制度

組織の課題や人材育成戦略に基づき、現場のニーズに適した研修プログラムを…

した教育体系の構築が可能です。実施時期や参加者人数、会場手配など自由に設定できます。 ●業務上の課題や状況に応じたコース設計により、参加意欲、研修意欲が高まります。組織のミッション・ビジョンや、身近な事例などを研修に取り入れることで参加者の深い理解と気づきを促し、具体的な業務上の課題や問題の解決を図ることができます。 ●大幅なコストダウンが可能です。多くの方が参加される場合...

メーカー・取り扱い企業：フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

パーソナルコンサルテイング『社長業の基本365』

中小企業1000社と触れ合った処方箋・ノウハウを伝授！継続して、栄える…

理解する ■第8回テーマ：会社の価値観の源「経営理念-企業使命感」を作成・運用法を考える ■第9回テーマ：先見対応力～会社、そして経営者人生の未来を創り出す～ ■第10回テーマ：5年後のビジョンの策定 ■第11回テーマ：中期計画の条件整備 ■第12回テーマ：新たな経営者人生のスタート ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。...

メーカー・取り扱い企業：マイスター・コンサルタンツ株式会社

【書籍】調査レポート「米国のエネルギー貯蔵ビジネス」

～米国の政策・ビジネス・マーケット・テクノロジー・企業～

ーンエネルギーと、日本のビジネスへの影響にフォーカスしたコンサルタント会社の代表・シリコンバレーを中心にエネルギー問題の定点観測を長期間行い、今後の動向と日本企業の対応についてのきわめて明解なビジョンを持つ・専門分野は、エネルギー貯蔵、発送電分離、デマンドレスポンス、分散電源、太陽光発電、水素発電、電気自動車、等・日本の大手エネルギー企業、日本政府機関、大学等のアドバイザーを多数務める...

メーカー・取り扱い企業：株式会社技術情報センター

キャリアデザイン研修

自律的なキャリア形成を進める背景と目的を理解！キャリアデザインの進め方…

『キャリアデザイン研修』は、外部環境が変化する中で「自分らしさ」と「組織からの期待」を融合させ、自律的に働くためのキャリアデザインを学習し、将来に向けたキャリア形成の指針とビジョンを定める研修です。自分自身の過去・現在・未来を洞察して自己理解を深めた上で、環境に適応するための指針と課題を設定。ご用命の際は、お気軽にお問い合わせください。【研修カリ...

メーカー・取り扱い企業：株式会社ビジネスキャリア・コンサルティング

【資料】FP＆A Board成熟度モデル

優秀企業におけるFP＆A組織とその段階に到達する方法について解説！

りますので、ぜひ、ご一読ください。【掲載内容(抜粋)】 ■序文 ■主要な調査結果 ■FP＆A Boardによる成熟度モデル ■FP＆A組織の成熟度：最先端企業におけるFP＆A組織のビジョン ■Boardによる成熟モデルにおいて、どの段階に位置しているか？ ■実務的なステップ ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。...

メーカー・取り扱い企業：日本ラッド株式会社

未来づくりワークショップ

采配の手法を組織開発のステップで理解！現場で実践できることを目指します

イアンケートの活用もございます。ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。【講演プログラム(一部)】 ■時代環境の変化を理解する ■⼈と組織の課題と原因を共有する ■未来づくり〜ビジョンの⽬線合わせ〜 ■未来づくり〜未来を描く〜 ■未来づくり〜未来に向かう私たち〜 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。...

メーカー・取り扱い企業：株式会社働きがい創造研究所

【資料】パーパス～中長期経営戦略策定プロジェクト

顧客企業の進化を支援！世界をリードしている企業のベストプラクティスや先…

当資料では、中長期経営戦略策定プロジェクトについてご紹介しております。プロジェクトの概要や、詳細の進め方、Appendixなど詳しく掲載。ミッション・バリュー・ビジョンを浸透させるアクションプランとパーパスを活かす長期経営戦略を策定していきます。図表を用いて掲載しており、参考にしやすい一冊となっております。ぜひ、ご一読ください。【掲載内容...

メーカー・取り扱い企業：株式会社エスト

人材育成研修

貴社の理念、社風、ニーズにカスタマイズし、誠実に熱意を持った研修をご提…

成力の強化 ■「礼儀正しさこそ最強の生存戦略である」の実践。意識と行動の習慣・定着化 ■答え、正解がない時代。現状打破の為の積極性、思考力、発言力、行動力の強化 ■職場の課題解決のみならず、ビジョンを描き、社員を鼓舞する巻き込み力の強化 ■他責思考の排除。挑戦、成長、経営者目線へのマインドセット ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。...

メーカー・取り扱い企業：株式会社ジーアップマネジメント