新発売！低流量の配管の通水をひと目で確認「フローモニター小口径」

PR成形機周辺の配管に！狭いピッチにも対応、レンズ部分のみの交換が可能でコ…

『FMC-25-1F/FMC-25-2F』は、レンズ交換タイプのフローモニターです。 従来品「FMC-30-3F/FMC-30-4F」の小口径タイプが新登場！ 従来のフローモニターよりさらに低流量（0.6～6L/min）な配管に対応しています。 2色の羽根の回転で流体の流れを目視で確認でき、低流量時の流れがより見やすくなりました。 金型の小型化に伴う、狭いピッチにも取付可能です。 従来品同様、配...

メーカー・取り扱い企業： 日東工器株式会社

【2024年4月26日(金)】ハイブリッドセミナー開催お知らせ

PR中分子医薬の最前線！フッ素化、フロー合成、計算科学の最新研究と最新技術…

この度、4月26日(金)に大塚化学とシンクレストが共催で『中分子医薬の 最前線～フッ素化、フロー合成、計算科学の最新研究と最新技術～』を テーマにした無料ハイブリッドセミナーを開催いたします。 当日は、琉球大学、名古屋大学、シンクレスト株式会社による講演を行い、 質疑応答の時間を設定しております。 皆様からの多数のご参加を心よりお待ちしております。 特に医薬創製に向けた有機化学...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社大塚化学

新商品開発研修

－当たり前が通用しない時代を乗り切るために－

開発系統に応じて選ぶ２つのコース ■ 新商品開発研修＜企画フロー＞ 企画型の商品開発、自己完結型の新商品開発を行う企業向けの研修。各種現状把握を行った後にアイディア発想で新商品プランを作成し、フィルタリング通じて具体的な新商品プランに落とし込む。最も基本...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【経営革新セミナー】未曾有の危機に打ち勝つ緊急対策とは

間に合う『生き残る』ための仕掛け！経営革新セミナーを開催いたします

て「実戦」、コンサルタントが具体的な解決に向けての切り口と生き残りの 『仕掛け』をご紹介いたします。 【講演内容】 ■経営者として３つの緊急対策が生き残りのポイント 1.これまでの業務フローを「抜本から」見直す！ 　(「楽な」フローを一掃、「価値を出す」フローへ) 2.原価を徹底的に見直す！ 　(とことんコストを切り詰めるコツとは) 3.「人の意識改革」が結局は生き残りの切り...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営ウェブソリューションズ

Microsoft Office365支援サービス

Office365における技術講習・コンサルティングサービスのご提供 …

組織内部では様々な組織内ポータル、文書管理、ワークフローの業務が流れております。 組織内での業務効率の向上・費用削減・事務効率化など、Office365 をこれから導入するお客様、または導入はしているが、機能をどのように使えるかはっきり分かっていない...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社メディアフュージョン

【東京開催 経営革新セミナー】今こそ強靭な間接部門を作るチャンス

鍛え抜かれた間接部門に学ぶ！間接部門改革の3つの「仕掛け」をご紹介しま…

体的な間接部門改革に向けての切り口と 他社での「実戦」事例をご紹介いたします。 【講演内容】 ■間接部門改革の3つの「仕掛け」とは 1.業務仕分け分析による価値業務の可視化 2.業務フロー分析による価値創出フローの構築 3.ミドルマネジメントへの1on1コーチング ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。 ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営ウェブソリューションズ

アカウンティング(会計・財務分析)研修＜2日間コース＞

財務諸表をもとに経営状況を分析し、経営課題の発見と解決策立案を行う手法…

『アカウンティング(会計・財務分析)研修』は、財務3票(貸借対照表・ 損益計算書・キャッシュフロー計算書)の読み方を理解し、 財務諸表から経営課題を分析する技術を身につける研修です。 経営人材として会計・財務を学ぶ必要性を認識。 財務3表の構造と数値の意味を理解します。財務3票を...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社ビジネスキャリア・コンサルティング

マネジメント基礎シリーズ （全６種）《研修番号15》

管理職が知っておきたい経営の基本知識を学び、組織経営を目指す！ 企業…

」 《組織》 ■１「組織構造と 組織文化」 ■２「属人的強みの 組織資産化」 ■３「仕組みづくり」 ■４「外部との連携」 《財務》 ■１「収益性・安全性」 ■２「キャッシュフロー」 ■３「投資」 ■４「労働生産性」 《イノベーション》 ■１「事業戦略」 ■２「財務」 ■３「課題解決」 ■４「提案書の書き方」...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

営業学び直し（４講座）《研修番号26》

参加型の講義！営業の基本知識を体系的に学び習得します。営業社員・管理職…

を上げる 自己管理 成果を上げるために有効な自己管理手法を学びます。 １．目標と計画の重要性を理解する ２．優先順位をつける ３．行動の量を高める ４．行動の質を高める ５．キャッシュフローを管理する...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

ハラスメント研修《研修番号42》

ハラスメントの基礎知識を習得し、ハラスメントフリーの職場づくりへの意識…

ラの類型 ・よくあるダメな思考 ５．マタハラ・パタハラ ・マタハラ、パタハラの定義 ・マタハラの類型 ・無意識の偏見 ６．ハラスメントが発生したときの対応方法 ・相談対応等のフロー ・ハラスメントの相談等 ・相談窓口の確認 ７．発生させないハラスメントフリーの職場へ ・ハラスメントの発生を予防するためには ・発生させない職場づくりの取組内容 ・職場におけるパ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

製品のデザインレビュー支援サービス

弊社デザイナーが製品デザインビュー（DR）に参加します。

4. DRは必要な部署メンバーが参加されているか評価します 5. 参加者の役割（意見の提言／承認）がなされているか評価します 使用者視点で製品の安全性を評価します。 製品開発プロセスフローに基づいてデザインレビューを支援します。 ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社コシダアート

【i-Advanced TRIZ】機能で考える課題解決プログラム

「考える力・発想する力」の個人依存を脱却し、課題解決力を組織的にレベル…

むべき課題（目的）を、合理的、創造的、そして効率良く考える ための体系的なアプローチです。 このプログラムを容易に実践し、その社内展開・定着を支援するツール として、各プログラムのワークフローに対応したソフトウェアツール 「iQUAVIS IDEA Package」を提供。 製品開発プロセスにおける様々な課題を効率よく解決し、さらに、 「考える力・発想する力」の個人依存を脱却...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アイデア

在庫削減で収益改善！　ヒントが詰まった小冊子無料プレゼント！

在庫をコントロールすることによってキャッシュ・フローを改善した三菱樹脂…

経営改革支援に携わってきたテクノ経営総合研究所発行の情報誌「ASAP」2012年度版NO1のご紹介です。企業インタビューや在庫を上手くコントロールして減らすための考え方や進め方など役立つ情報が満載です。 今なら、経営改善ができる情報が詰まった冊子を無料でプレゼント していますのでぜひ、カタログのダウンロードよりご覧ください！...【特長】 ・ASAP（アサップ）はテクノ経営と企業様を結ぶ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

在庫削減で収益改善！　ヒントが詰まった小冊子無料プレゼント！

在庫をコントロールすることによってキャッシュ・フローを改善した三菱樹脂…

情報誌「ASAP」2012年度版NO1のご紹介です。企業インタビューや在庫を上手くコントロールして減らすための考え方や進め方など役立つ情報が満載です。 今なら、経営改善ができる情報が詰まった冊子を無料でプレゼント していますのでぜひ、カタログのダウンロードよりご覧ください！...【特長】 ・ASAP（アサップ）はテクノ経営と企業様を結ぶ隔月情報誌 ・毎号経営に役立つ情報を厳選しておとど...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営ウェブソリューションズ

【経営革新セミナー】生産管理機能強化からの収益改善

在庫、リードタイム、生産性の同時改革

「生産リードタイム 短縮」 「過剰 ・ 余剰在庫 圧縮」 「価値労働生産性 向上・ 同時改革で、“キャッシュフロー”改善を」 ◆セミナー概要◆ ・生産管理システムを入れ替えても、欠品や在庫が減らないのは何故か。何に投資すべきか。　 ・在庫、リードタイム、生産性はどう連動するのか。統合的に解決する...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

1日で学ぶ！年末調整の基本実務講座 Zoom&オンデマンド

驚くほど楽になる！よく分かる基本のしくみと実務！ WEBで解説！オン…

ご担当頂きます。 林会計事務代表　税理士　林　広隆（はやし　ひろたか）先生 ■講義内容 1. 年末調整とは / 年末調整の仕組み 2. 年末調整を行う前に　 3. 年末調整の計算フロー　 4. 年末調整に必要な各種控除の確認(一部ポイント解説) 　※10月開催の給与計算基礎講座と一部重複部分があり、その部分はポイント解説となります。　 5. チャレンジ︕　実際に計算してみ...

メーカー・取り扱い企業： 公益財団法人 神奈川県労働福祉協会

1日で学ぶ 給与計算の基礎実務講座！Zoom&オンデマンド

新任者の方をはじめ、実務や基礎知識を再確認したい方にも、理解と知識を深…

【講義内容】 １.給与計算とは ２.給与(賞与)計算フロー ３.給与(賞与)計算に必要な労働基準法の基礎知識 ４.給与(賞与)計算に必要な労働・社会保険の基礎知識 ５.給与(賞与)計算に最低限必要な２つの税の基礎知識 6.Challenge!! ...

メーカー・取り扱い企業： 公益財団法人 神奈川県労働福祉協会

コンプライアンス強化｜SNSリスク研修

SNS炎上、SNSでの情報漏洩、公式アカウントでの誤爆… SNSリス…

【サービスフロー】 １．貴社の課題のヒアリングと要件定義 ２．研修構成案の提案と調整 ３．研修実施 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、サービスページを御覧ください。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社エルテス

【大阪開催 経営革新セミナー】今こそ強靭な間接部門を作るチャンス

テレワークを上手く活用するための経営者、経営幹部のマネジメントをご紹介…

体的な間接部門改革に向けての切り口と 他社での「実戦」事例をご紹介いたします。 【講演内容】 ■間接部門改革の3つの「仕掛け」とは 1.業務仕分け分析による価値業務の可視化 2.業務フロー分析による価値創出フローの構築 3.ミドルマネジメントへの1on1コーチング ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。 ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営ウェブソリューションズ

「改革へ踏み出す」設計開発部門研修

すぐに実践に役立つ改善ノウハウをコンサルタントが具体的に伝授！

■ プログラム １日目　設計３軸改善の考え方と進め方 ２日目　設計業務フロー改善 ３日目　設計リードタイム短縮 ４日目　設計によるコストダウン ■研修概要 会場　貴社指定会場 時間　９：００～１６：００　６時間 定員　２０名 対象　設計部門、...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【i-Advanced TRIZ】QFD-TRIZ-TM手法連携

魅力的で革新的な断トツ製品を生む、体系的な製品開発手法の連携活用！どれ…

る開発手法の連携活用で、魅力的で 革新的な製品開発を支援する。 これがIDEAの開発手法ソリューションのユニークな特長です。 個々の手法は大変強力ですが、新製品を企画～開発～設計するフロー全体を 見ると、ひとつの手法だけでは十分ではありません。 しかしQFD-TRIZ-タグチメソッド（TM）の3つの手法を連携することで、 製品開発における「企画構想 → 課題解決 → 信頼...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アイデア