工業用『ゴア(R) ロー・ドラッグ フィルターバッグ』

PRバランス性に優れたフィルター性能を提供！トータルコストの削減を実現

『ゴア(R) ロー・ドラッグ フィルターバッグ』は、 生産プロセスの安定性向上、フィルターバッグの長寿命化を可能し、 バグフィルターのトータルコスト削減に貢献する製品です。 当社メンブレンは、フュームおよび微粉体のフィルトレーションの用途で、 優れた表面ろ過性能を発揮します。 【特長】 ■送風機の消費電力量低減 ■生産能力の向上 ■払い落とし頻度の削減によるフィルターバッグ...

メーカー・取り扱い企業： 日本ゴア合同会社

衝突緩衝体『発泡ウレタン バッファ』　※特長紹介資料進呈

PR圧縮ひずみ70％までの変形に追従。繰り返しの衝突に耐え、振動等の低減に…

衝突緩衝体『発泡ウレタン バッファ』は、 様々な衝突物の緩衝に役立つ製品です。 ウレタン部の直径や高さを変えることで、 荷重容量や変位吸収性能などの幅広いご要望に対応でき、 現場ニーズに合う緩衝装置としてお使いいただけます。 【特長】 ■軽量で設置や取り扱いが簡単 ■減衰性能があり、衝突物への押返力・振動を低減 ■繰り返される衝突に対応 ■ウレタン部は円柱だけでなく、角柱...

メーカー・取り扱い企業： オーツケミカル株式会社

”Office Yamamoto”　原価低減生産打ち切りロス低減

生産打ち切り時のロス～ある期間分見込みで部品発注。結果としてロス発生。…

確定リードタイムよりも部品発注リードタイムが長い場合、ある期間分見込みで部品発注することになります。確定との差異により、”残材発生ロス”あるいは”緊急追加発注ロス(空輸等）”が発生します。このロスを低減させるための”HOW　TO"です。...

メーカー・取り扱い企業： ”Office Yamamoto”

「原価低減＋αの利益」を獲得するための「利益思考力」強化講座

原価低減のみでの利益確保はもはや限界です。社員の「利益思考力」を高め、…

高め方と、高付加価値の商品・サービス開発の進め方を学ぶ。 ＜受講効果＞ ・利益拡大は全部門で取り組むという意識が社員の腹に落ち、利益拡大に向けた様々なアイデアが自発的に創出される。 ・原価低減＋αの利益獲得の意識が高まり、会社の利益体質が強化される。...

メーカー・取り扱い企業： 合同会社バリューアップ

【セミナー】原価低減体験道場　12/14-15　東京開催

大幅原低を導く とっておきの手法伝授

【身近な製品で、原低１/２化を体験する】利益体質強化の秘策を伝授いたします！　～原価低減担当者育成 ２日間コース～...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

情報セキュリティマネジメントシステム『ISO27001』

情報セキュリティ管理の国際的に高く評価されたフレームワーク

【認証を取得するメリット】 ■情報セキュリティ違反の可能性を低減または排除することにより 　ビジネスコストを低減 ■関連する法律及び規制を確実に満たすことによりコンプライアンス体制を強化 ■情報セキュリティへの取り組みが組織を通じてすべてのレベルに 　存...

メーカー・取り扱い企業： ISOQARジャパン株式会社

【経営革新セミナー】間接部門効率化革新の進め方

製造業を取り巻く、激変する環境に対応するために！

に対応し、企業業績向上に向け、今、進めなければならない、製造業、間接部門改新プログラムについて解説いたします。 ■下記のような悩みをお持ちの経営者、幹部の方はお集まりください ・製造原価低減を進めるために、間接部門の効率化を継続的に推進する方法がわからない ・間接部門の業務が属人的になり、その結果、ブラックボックス化し、必要性が把握できない ・生産効率向上、つくりこみ品質向上、製造...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【経営革新セミナー】最強の設計開発と製造・購買部門を創る

コストベンチマーク手法による大幅な原価低減

本セミナーでは【超円高時代でもコストに勝つ】『総原価低減』『スピード開発』『新コストテーブル作成に新手法を展開』の具体的進め方について、事例を交えながらご紹介します。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【経営革新セミナー】ものづくりの抜本的プロセス改革

円高時代を迎えて日本の製造業は何を変質させるのか

～設計開発部門と製造部門の本質的改革を目指す～ ☆総原価低減　☆スピード開発　☆超高生産性に新手法を展開 ※下記のような悩みをお持ちの経営者、幹部の方はお集まりください 　●円高で経営が成り立たないほどだ、 　　　　　　　　海外展開も容易ではな...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【終了】試験機メーカーの人員管理術【無料セミナー】

試験機メーカーの実態を踏まえ、既存人員の生産能力を最大限に発揮するため…

人手作業が多い試験機メーカーでは人材不足によるチャンスロス（機会損失）の解消が大きな課題ではないでしょうか。人材の採用が難しい今、既存人員の生産性をいかに高めるかがチャンスロスを低減するカギとなります。本セミナーでは、既存人員の生産能力を最大限に発揮するための改善手法を 「３つの視点」 から解説いたします。単なる現場改善ではない、アステックの 「仕組み改善」 をご紹介するセミナ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

企業研修プログラム『TPS 現場改善の進め方 ３日間コース』

『5S』ができてきたら次のステップを目指しませんか。次のステップは現場…

３日間コース』研修プログラム【３日間コース】 費用　285,000円（税抜）/日（7時間）×3日＋経費 TPS（トヨタ生産方式）の目的は、あらゆる種類のムダを徹底的に排除することにより、原価低減をするのが目的です。 その為には、ムダを見つける眼を養うこと、現場の体制をいろいろな変化に即対応できる体制につくりあげることです。 昨今、ＤＸを進める上でもムダ込みの作業をＤＸ化するのはそれこそ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社T.M.A.

企業研修プログラム『TPS 現場改善の進め方 12ケ月コース』

改善活動によって人財を育てる。定期的な研修により知識と現場実習により「…

月コース』研修プログラム【12ヶ月コース】 費用　285,000円（税抜）/日（7時間）×12回＋経費 TPS（トヨタ生産方式）の目的は、あらゆる種類のムダを徹底的に排除することにより、原価低減をするのが目的です。 改善活動を現場で進めていくには、改善推進チームに加え、それぞれの現場で改善を積極的に行っていける人財を育てることも欠かせません。そのためには定期的な研修によって「改善とはなに...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社T.M.A.

【事例発表】グローバル競争に勝ち残る経営革新

国内・海外両輪で進める日本製造業　今後の在り方

ネージャーの育成が進まず、 　収益が低下している ・数量の多い生産は海外へ、国内生産は小ロット化され、収益が悪化 　している ・短納期対応を進め、海外との差別化を図りたい ・製造原価低減を進めるために、間接部門の効率化を推進したい ・組織と人材が活性化していない（やらされ感、停滞感） ---------------------------------------------...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

マザー工場の機能強化策【経営革新セミナー】

国内工場から海外工場展開の進め方 【国内を強化すればさらに利益が…

、司令塔としての役割を十分に果たしているとは言い切れません。開発・設計・購買・生産・品証、及び営業が連携し、一気通貫として機能することが重要な課題となります。更にコスト移転だけに頼るのではなく総原価低減・コスト革新が求められています。 　本セミナーでは、マザー工場のあるべき姿を、ご提案させていただきます。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【経営革新セミナー】マザー工場の機能強化策

国内工場から海外工場展開の進め方をお教えします！

司令塔としての役割を十分に果たしているとは言い切れません。　開発・設計・購買・生産・品証、及び営業が連携し、一気通貫として機能することが重要な課題となります。更にコスト移転だけに頼るのではなく総原価低減・コスト革新が求められています。 本セミナーでは、マザー工場のあるべき姿を、ご提案させていただきます。是非とも会社運営にお役立て下さい。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【経営革新セミナー】現場改革の進め方

人の活性化で具体的経営成果を達成する！

　東日本大震災の影響により、長期化する景気低迷の中で何も仕掛けずその場に踏み止まっているわけにはいきません。即効的に効果のある改善で流出コストの低減をはかり、収益の確保をすると共に、新たな視点で長期的な視野に立っての改革を進める必要があります。 　本セミナーでは継続的な利益確保のため、不況時の今だからこそ取り組まなければならない、現場改革の進...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【i-Advanced TRIZ】IDEA-QFD 品質機能展開

顧客ニーズの発掘を起点に、断トツ製品を生む開発コンセプト（企画）と、重…

■「提案型」への脱皮 ■開発企画において、STP（セグメンテーション・ターゲティング・ポジショニング）が明確 ■企画と開発の間の意思疎通が明確 ■事前検討が充実、設計変更などの開発手戻りが低減 ■「革新的な課題解決プロセスの存在」が、「徹底した顧客視点での企画」を可能にする ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アイデア