• 【スーパーマイクロシーブ】5ミクロンの丸穴微細加工技術とは? 製品画像

    【スーパーマイクロシーブ】5ミクロンの丸穴微細加工技術とは?

    PR従来の微細穴加工の工法とは異なる セムテックエンジニアリング 独自の技…

    従来のエッチング、レーザー、ドリル、フライス、放電加工では行えない、精度の高い微細な穴加工が行えます。 弊社のスーパーマイクロシーブはエレクトロフォーミング技術による加工により生成されています。 『穴径 5μm~30μm以上の加工』 製造過程で混在する粗粒子を個数レベルで完全に除去できます。 『最小ピッチ 穴径+10μmの狭さ』 一枚面積における穴数が多いため高効率の分級が可能です。 ...

    • 資料 4-8         説明資料 ?  使用例1 液晶パネル用  スペーサ.png
    • 資料 4-9         説明資料 ?  使用例2 ファインピッチ接続  ACF.png
    • 6-2 説明資料 ? 分級前 FPIA 粒径測定 .jpg
    • 6-3    説明資料 ?  分級後   FPIA 粒径測定.jpg

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社セムテックエンジニアリング

  • アクチュエータ・ブラシレスモータ等の技術開発/試作・量産サポート 製品画像

    アクチュエータ・ブラシレスモータ等の技術開発/試作・量産サポート

    PR【新製品開発事例あり】常に最高の技術に挑戦し、提案型企業として独自の製…

    当社では開発から試作、量産まで全てのステージをサポートします。 DCモータ、ギヤ減速機、アクチュエータ、モジュールなど駆動部全般について、 設計のみ、試作のみでも対応いたします。 常に新しい技術開発に取り組んでおり、機能、性能、構造、高効率、 高耐久、静寂性など常に差別化を目指して、新製品開発に取り組んでいます。 【新製品開発】 ■低振動、低騒音フレームレスコアレスブラシレスモータ ■回転子に...

    メーカー・取り扱い企業: ピーエス特機株式会社

  • 指導・育成コミュニケーション研修【中級編】《研修番号53》 製品画像

    指導・育成コミュニケーション研修【中級編】《研修番号53》

    劇団を主宰する演劇のプロからコーチング技術を学ぶ

    ■研修内容 個人だけでなくチームとしてのコミュニケーションが焦点となります。相手の能力を引き出し、チーム全体の生産性を高めるためのコミュニケーション方法を学びます。公理や知識の伝え方、コントロールの技術、コーチングのポイントなど、実践的なトレーニングを通じてスキルを習得します。 ■研修概要 対 象:リーダー・管理職候補、営業社員、管理職社員、経営者 受講方法:対面型 所要時間:3時間30分 定 ...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社トライアングル・トラスト 本社

  • 製造業若手技術者向け研修【スキルを学ぶ:初級】《研修番号68》 製品画像

    製造業若手技術者向け研修【スキルを学ぶ:初級】《研修番号68》

    厚労省人材開発支援助成金対応

    ■研修内容 研修は8講座。初回は製造業の技術者が仕事を行う上での基本的な考え方について学び、今の日本の製造業の取り巻く環境と今後の課題について俯瞰的に整理・理解を進めます。その後、業界が抱える問題や課題についてチーム討議をし、技術者に求められ...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社トライアングル・トラスト 本社

  • 指導・育成コミュニケーション研修【上級編】《研修番号54》 製品画像

    指導・育成コミュニケーション研修【上級編】《研修番号54》

    劇団を主宰する演劇のプロから組織を円滑に営むための方法を学ぶ

    ■研修内容 リーダーシップを中心に学びます。チームをまとめ、目標達成に導くためのコミュニケーション技術を学びます。リーダーとしての役割認識、行動原理の理解、問題解決法、トラブル時の対応方法など、リーダーに必要な知識と実践を習得します。 ■研修概要 対 象:管理職社員、経営者 受講方法:対面型 所要...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社トライアングル・トラスト 本社

  • 建設業原価管理演習《研修番号63》 製品画像

    建設業原価管理演習《研修番号63》

    公共工事の積算と施工者実際原価、受注者の予算書の作成方法を理解

    ■研修内容 建設業は、公共工事の受注にあたっては、価格のみの競争から技術提案による総合評価落札方式へと入札方式が大きく変わるなど、受注環境も従来から大きく変化しています。経営事項審査項目についても、従来の完工高重視から経営内容を重視する評価方法に変わってきました。経常利...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社トライアングル・トラスト 本社

  • トヨタの問題解決を学ぶ研修≪実践編≫《研修番号72》 製品画像

    トヨタの問題解決を学ぶ研修≪実践編≫《研修番号72》

    問題解決の考え方を3つのステップで習得

    ■研修内容 中堅メーカーは、先の事業成長を見据えて、さまざまな経営課題や技術課題を抱えています。これらの課題解決を行っていくことが企業の成長と企業価値を高めることになります。 トヨタグループでは、『問題解決研修』を人材育成の柱の一つとし、長い歴史の中で様々な問題を解決し、改...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社トライアングル・トラスト 本社

  • トヨタの問題解決を学ぶ研修≪初級編≫《研修番号70》 製品画像

    トヨタの問題解決を学ぶ研修≪初級編≫《研修番号70》

    問題解決の考え方を3つのステップで習得

    ■研修内容 中堅メーカーは、先の事業成長を見据えて、さまざまな経営課題や技術課題を抱えています。これらの課題解決を行っていくことが企業の成長と企業価値を高めることになります。 トヨタグループでは、『問題解決研修』を人材育成の柱の一つとし、長い歴史の中で様々な問題を解決し、改...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社トライアングル・トラスト 本社

  • トヨタの問題解決を学ぶ研修≪中級編≫《研修番号71》 製品画像

    トヨタの問題解決を学ぶ研修≪中級編≫《研修番号71》

    問題解決の考え方を3つのステップで習得

    ■研修内容 中堅メーカーは、先の事業成長を見据えて、さまざまな経営課題や技術課題を抱えています。これらの課題解決を行っていくことが企業の成長と企業価値を高めることになります。 トヨタグループでは、『問題解決研修』を人材育成の柱の一つとし、長い歴史の中で様々な問題を解決し、改...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社トライアングル・トラスト 本社

  • コミュニケーション力向上研修【実践編】《研修番号14》 製品画像

    コミュニケーション力向上研修【実践編】《研修番号14》

    劇団を主宰する演劇のプロから「伝え合う技術」を学ぶ

     基礎編」をベースに実践を行い身につけていきます。話すこと、聞くこと、伝えること。様々なシチュエーションを想定してトレーニングします。情報共有、意志の疎通、会社のチームメンバーとして必要な「伝え合う技術」を学びましょう。 ■研修概要 対 象:新入社員、2~5年目社員、リーダー社員、管理職社員(課長・係長) 受講方法:対面型 時 間:3時間 定 員:対面型20名 教 材:レジュメ...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社トライアングル・トラスト 本社

  • 部下育成力向上研修(5講座)《研修番号21》 製品画像

    部下育成力向上研修(5講座)《研修番号21》

    ~若手リーダーを育て上げるための基本的な知識を体系的に学ぶ~ 管理職…

    接し方 自分を知る、他者を知る/お互いを分かり合う/意思疎通の基礎/信頼関係の構築/コミュニケーションの弊害とその解決策 【3】部下育成のポイント 4つのスキルを理解する/基礎的スキル/技術的スキル/対人スキル/問題解決スキル 【4】タイプ別 部下育成方法 リーダーに必要な知識(動機づけ・能力開発・コーチングなど)/部下の現状把握(能力・意欲から)/部下の目標設定(部下の行動の...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社トライアングル・トラスト 本社

  • SDGs入門研修《研修番号29》 製品画像

    SDGs入門研修《研修番号29》

    SDGsって何? ~SDGsを『ジブンゴト』として捉え仕事に活かす~

    SDGsを考察する 一万円札に学ぶ 聖徳太子・福沢諭吉・渋沢栄一、高度成長の功罪 3.身近な社会課題 道徳とルール、SDGs5つのP、SR・企業の取組み 4.これからのあるべき姿 技術・社会・生活のイノベーション 5.まとめ SDGs行動宣言の発表...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社トライアングル・トラスト 本社

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