経営成果に直結する改善指標の取り方と評価方法【オンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

改善指標自体に問題がある場合が多くあるものです。また、その結果、工場の改善活動もマンネリ化しており、社員が改善に消極的になっているなどの現象が現れていることがあります。 本セミナーでは、経営成果に直結し、改善活動が継続的に行うことができるような改善指標の取り方、評価の方法を解説いたします。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

応対・立ち居振る舞いから学ぶ ビジネスコミュニケーション

ひと言ひと振る舞いでお客様と心をつなぐ。ビジネスコミュニケーション力向…

社内外のコミュニケーションに動画活用をベースとした新たな仕組みづくりを。日常的に品格ある応対が、お客様の信頼を深め、業績向上に直結すると考えています。ビジネスコミュニケーションの教育をお客様の課題や目標からどのようにスキルアップしていくべきかを共に考え、従業員教育用のコンテンツと運用をお手伝い致します。例えば 実際に会ったこと...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アドップ・コンテキスト 本社：東京

【終了】組立工場の改善アプローチ【アステック技術セミナー】

全国の企業で改善指導を行っているコンサルタントが講師となり、各種の改善…

とした改善が重要となります。そのためには部門間連携を強化して全体最適な活動にする必要があります。本セミナーでは一気通貫生産方式の導入によるトータルリードタイム短縮方法と部門横断的改善による経営成果に直結する改善手法を紹介します。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

食品メーカーの生産革新！【アステックセミナーオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

強く求められますが、残念ながら十分な成果が出ていない、改善速度が遅いという企業も多いのではないでしょうか。本セミナーでは従来型の改善活動が工場全体の生産性向上に繋がらない理由と共に、どうすれば成果に直結する活動になるのか、そして食品メーカー特有の改善の行い方、また最近広がってきたＩｏＴツールの活用など、短期間で大きな成果を上げていくための新しい改善手法を事例を交えながら詳細に解説いたします。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

「意識が変わる」間接スタッフ研修

すぐに実践に役立つ改善ノウハウをコンサルタントが具体的に伝授！

間　９：００～１６：００　６時間 定員　２０名 対象　間接部門の実務担当者の方 実施　毎月１回　４ヶ月 進め方　座学に偏らず、実習・演習を通じて体得していただきます 特徴　業務に直結する内容であり、効果が早く現れます...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

CRM/SFAの活用で効率化と業績アップにつなげよう

営業管理を成功に導く項目は6つ！効率的・効果的に行う方法

「営業管理はなんとなくしているが、あまり自信がない」 「そもそも成果の出せる営業管理とはどんなものか？本当にあるなら知りたい」 などと悩んでいませんか？ 営業管理は、企業の利益に直結する業務です。 見直すなら確実に成果を上げられるノウハウを知り、実践したいものです。 本記事では、営業管理に必要とされる項目や理由を解説したのち、 効率的・効果的に行う方法としてSFA/C...

メーカー・取り扱い企業： ソフトブレーン株式会社 東京本社

【会議室】都内での打合せ、会議、研修にお悩みの方

新宿、東京、池袋からもアクセスでき、都内でも５路線からアクセス可能な便…

室を複数用意 ミーティングルームから、特大会議室まで、様々な用途にって使い分けられるお部屋を用意しております。 ２．５路線からアクセスできる便利な立地 新宿、東京、池袋などのハブ駅からも直結しているため、全国会議の集合場所として、また都内からのアクセスも良く、安心価格でご利用いただけます。 ３．研修に慣れたスタッフ常駐で安心 ISO審査員研修機関が運営する会場でもあり、研修トラ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社エル・エム・ジェイ・ジャパン 教育センター事務局

オンライン展示会営業(R)セミナー

展示会出展で成果を出す！コロナ後のインフレ時代を勝ち抜く！オンライン展…

る！業績アップシナリオを展示会営業に組み込む ◆「貴社から買いたい」と言われる展示会で活用すべきストーリーの法則とは？ ◆見込み客を教育するオンライン展示会でのトークスクリプトとは？ ◆成果に直結させるリアル＆オンライン展示会での情報提供のたったひとつのコツとは？...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社展示会営業マーケティング

原価計算の基礎知識と活用ノウハウ

会計の知識のない方でも「わかりやすい」と好評のセミナーをDVD化！

いることもその理由と考えられます。損益計算書に表れるコストの大半は「売上原価」と「販売費及び一般管理費」ですが、「売上原価」を構成する製品の製造原価は、コストの中でもウェイトが高く、企業の利益獲得に直結するものです。したがって、製造業では、一定の品質を維持しつつ、できるだけコストを抑えて製品を作ることが、企業の競争力を高めるために必要となってきます。企業の生産する製品の原価計算の手法を理解し、原価...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社R&D支援センター

「原価低減＋αの利益」を獲得するための「利益思考力」強化講座

原価低減のみでの利益確保はもはや限界です。社員の「利益思考力」を高め、…

有利な土俵で戦う必要がある。競争戦略の基本と応用（地域戦略、シェアアップ戦略、市場参入戦略）を学ぶ。 ３）管理職編 利益改善を実現するための業績管理、ＰＤＣＡの各ステップと実践方法、会社の利益に直結する目標管理の進め方、について学ぶ。 ４）商品開発編 単価アップを実現するための顧客提供価値（機能的価値、感情的価値、経済的価値）の高め方と、高付加価値の商品・サービス開発の進め方を学ぶ。 ...

メーカー・取り扱い企業： 合同会社バリューアップ

【経営革新セミナー】工場改革の進め方

人の活性化で具体的経営成果を達成する！

本セミナーでは「激変する環境の中で、経営成果に直結する成果を達成するには何をすべきか」の回答のヒントが得られます！...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

展示会営業(R)コンサルティング研修サービス

展示会出展ノウハウでなく、 受注獲得・売上アップノウハウが手に入ります

当社では、『展示会営業(R)コンサルティング研修』を行っています。 展示会出展をきっかけとして、自社の価値をダイレクトに伝え、 受注に直結させるプロセスを構築するためのコンサルティング研修です。 コンサルティング期間中の来社・電話・メール・スカイプなどでの相談は、 無制限で受付。よく見られるような回数制限といったことは一切あり...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社展示会営業マーケティング

【先着100名様】食品業界向け：静環オータムセミナー2023開催

【2023年11月10日(金)】「HACCPの義務化と国及び食品業界の…

【アクセス】 ■電車でお越しの方 ・JR東海道線 藤枝駅南口直結(徒歩0分) ■お車でお越しの方 ・東名高速道路 大井川焼津藤枝スマートICより車で10分 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社静環検査センター

内部監査員は嫌われる理由？どうして？

そもそも内部監査は組織の仕組みを良くしていくためのもの。であるのになぜ…

ません。そうすると"A”が"C”と同じような監査になってしまう傾向があるのです。 ここが内部監査員が嫌われるネックになるところなのです。 "B”は取引先との関係を保つために実施するため利益に直結してきます。"A”は自らを発展させていくために実施されるのに、"B”"C”を満たすという最低限の目的に留まってしまいがちなのです。 さて好かれる内部監査員になるためにはどんなアプローチをしてい...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社エル・エム・ジェイ・ジャパン 教育センター事務局

データ・AI講座サービス

AI活用企業・人材へ爆速トランスフォームするデータ・AI講座

ます。 【特長】 ■超実践主義、ビジネスに即効性のある学習システム 　<ハイクオリティなコンテンツ> 　・圧倒的な講師の質・実践重視 実データを使用・カリキュラムの実績 　<ビジネスに直結するスキーム> 　・受講前のコンサルティング・受講後のビジネス実装フォロー ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。...

メーカー・取り扱い企業： データアーティスト株式会社

「改善を基礎から学ぶ」ベーシック研修

すぐに実践に役立つ改善ノウハウをコンサルタントが具体的に伝授！

間　９：００～１６：００　６時間 定員　２０名 対象　製造部門の実務担当者の方 実施　毎月１回　４ヶ月 進め方　座学に偏らず、実習・演習を通じて体得していただきます 特徴　業務に直結する内容であり、効果が早く現れます...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

「考える力」がつく管理職研修

すぐに実践に役立つ改善ノウハウをコンサルタントが具体的に伝授！

時間　９：００～１６：００　６時間 定員　２０名 対象　管理職、管理職候補の方 実施　毎月１回　４ヶ月 進め方　座学に偏らず、実習・演習を通じて体得していただきます 特徴　業務に直結する内容であり、効果が早く現れます...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

「改革へ踏み出す」設計開発部門研修

すぐに実践に役立つ改善ノウハウをコンサルタントが具体的に伝授！

０～１６：００　６時間 定員　２０名 対象　設計部門、開発部門の実務担当者の方 実施　毎月１回　４ヶ月 進め方　座学に偏らず、実習・演習を通じて体得していただきます 特徴　業務に直結する内容であり、効果が早く現れます...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

「現場を強くする」リーダー研修

すぐに実践に役立つ改善ノウハウをコンサルタントが具体的に伝授！

００～１６：００　６時間 定員　２０名 対象　リーダー、主任、係長などの監督職 実施　毎月１回　４ヶ月 進め方　座学に偏らず、実習・演習を通じて体得していただきます 特徴　業務に直結する内容であり、効果が早く現れます...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【セミナー情報】過去実施セミナー

年間、約100回に及ぶ経営革新セミナーを開催しております

27日（水）愛知） ○製造現場力の徹底強化策（2011年07月22日（金）東京） ○経営幹部から取り組む　“スタッフ部門業務の革新戦略”（2011年07月21日（木）東京） ○短期で工場収益に直結させる　“エネルギーコスト削減”（2011年07月20日（水）栃木） ○工場改革による未来創造（2011年07月20日（水）広島） ○ＶＰＭ手法による工場改革の極意（2011年07月14日（木）...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

経営革新セミナー：コスト競争に勝つ生産革新（5/２9東京開催）

『意識』・『発想』・『行動』を変えるしくみとは

◆講演内容 　　　※内容は状況により若干変更する場合がございます 　・強いものづくり企業のあり方 　・ミドルマネジメントによる人・組織の能力強化 　・経営成果に直結する実践的生産革新 　・意識と行動を変える“しかけ”と“しくみ” 　・意識・行動改革は品質も変える 　・海外工場の現状と日本の製造現場のあり方 ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所