【終了】組立工場の改善アプローチ【アステック技術セミナー】

全国の企業で改善指導を行っているコンサルタントが講師となり、各種の改善…

とした改善が重要となります。そのためには部門間連携を強化して全体最適な活動にする必要があります。本セミナーでは一気通貫生産方式の導入によるトータルリードタイム短縮方法と部門横断的改善による経営成果に直結する改善手法を紹介します。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

「意識が変わる」間接スタッフ研修

すぐに実践に役立つ改善ノウハウをコンサルタントが具体的に伝授！

間　９：００～１６：００　６時間 定員　２０名 対象　間接部門の実務担当者の方 実施　毎月１回　４ヶ月 進め方　座学に偏らず、実習・演習を通じて体得していただきます 特徴　業務に直結する内容であり、効果が早く現れます...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

「原価低減＋αの利益」を獲得するための「利益思考力」強化講座

原価低減のみでの利益確保はもはや限界です。社員の「利益思考力」を高め、…

有利な土俵で戦う必要がある。競争戦略の基本と応用（地域戦略、シェアアップ戦略、市場参入戦略）を学ぶ。 ３）管理職編 利益改善を実現するための業績管理、ＰＤＣＡの各ステップと実践方法、会社の利益に直結する目標管理の進め方、について学ぶ。 ４）商品開発編 単価アップを実現するための顧客提供価値（機能的価値、感情的価値、経済的価値）の高め方と、高付加価値の商品・サービス開発の進め方を学ぶ。 ...

メーカー・取り扱い企業： 合同会社バリューアップ

【経営革新セミナー】工場改革の進め方

人の活性化で具体的経営成果を達成する！

本セミナーでは「激変する環境の中で、経営成果に直結する成果を達成するには何をすべきか」の回答のヒントが得られます！...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

「改善を基礎から学ぶ」ベーシック研修

すぐに実践に役立つ改善ノウハウをコンサルタントが具体的に伝授！

間　９：００～１６：００　６時間 定員　２０名 対象　製造部門の実務担当者の方 実施　毎月１回　４ヶ月 進め方　座学に偏らず、実習・演習を通じて体得していただきます 特徴　業務に直結する内容であり、効果が早く現れます...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

「考える力」がつく管理職研修

すぐに実践に役立つ改善ノウハウをコンサルタントが具体的に伝授！

時間　９：００～１６：００　６時間 定員　２０名 対象　管理職、管理職候補の方 実施　毎月１回　４ヶ月 進め方　座学に偏らず、実習・演習を通じて体得していただきます 特徴　業務に直結する内容であり、効果が早く現れます...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

「改革へ踏み出す」設計開発部門研修

すぐに実践に役立つ改善ノウハウをコンサルタントが具体的に伝授！

０～１６：００　６時間 定員　２０名 対象　設計部門、開発部門の実務担当者の方 実施　毎月１回　４ヶ月 進め方　座学に偏らず、実習・演習を通じて体得していただきます 特徴　業務に直結する内容であり、効果が早く現れます...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

「現場を強くする」リーダー研修

すぐに実践に役立つ改善ノウハウをコンサルタントが具体的に伝授！

００～１６：００　６時間 定員　２０名 対象　リーダー、主任、係長などの監督職 実施　毎月１回　４ヶ月 進め方　座学に偏らず、実習・演習を通じて体得していただきます 特徴　業務に直結する内容であり、効果が早く現れます...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【セミナー情報】過去実施セミナー

年間、約100回に及ぶ経営革新セミナーを開催しております

27日（水）愛知） ○製造現場力の徹底強化策（2011年07月22日（金）東京） ○経営幹部から取り組む　“スタッフ部門業務の革新戦略”（2011年07月21日（木）東京） ○短期で工場収益に直結させる　“エネルギーコスト削減”（2011年07月20日（水）栃木） ○工場改革による未来創造（2011年07月20日（水）広島） ○ＶＰＭ手法による工場改革の極意（2011年07月14日（木）...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

経営革新セミナー：コスト競争に勝つ生産革新（5/２9東京開催）

『意識』・『発想』・『行動』を変えるしくみとは

◆講演内容 　　　※内容は状況により若干変更する場合がございます 　・強いものづくり企業のあり方 　・ミドルマネジメントによる人・組織の能力強化 　・経営成果に直結する実践的生産革新 　・意識と行動を変える“しかけ”と“しくみ” 　・意識・行動改革は品質も変える 　・海外工場の現状と日本の製造現場のあり方 ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所