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6件 - メーカー・取り扱い企業
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企業のための「人間ドック」 プロの眼で客観的診断とアドバイスを実施
提示します ○現状の自社の強みと弱みを客観的に把握できます ○人材の活用効率(適正配置)に関する指針が得られます ○プロの目で見た経営戦略構築に役立つアドバイスが得られます ○コストダウンに直結する即効性のあるアドバイスが得られます ○貴社のプロフィットを最大化するための組織再生戦略をご提案します 【工場診断のテーマ】 ○設計改善・スピード化 ○リードタイム短縮 ○購買・外注...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所
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展示会出展で成果を出す!コロナ後のインフレ時代を勝ち抜く!オンライン展…
る!業績アップシナリオを展示会営業に組み込む ◆「貴社から買いたい」と言われる展示会で活用すべきストーリーの法則とは? ◆見込み客を教育するオンライン展示会でのトークスクリプトとは? ◆成果に直結させるリアル&オンライン展示会での情報提供のたったひとつのコツとは?...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社展示会営業マーケティング
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何をしなければいけないかなど、解決のお手伝い!法令解釈や実務運営をサポ…
いたします。 【特長】 ■貴社ニーズに合わせたQ&A方式によるコンサルティング ■基本のメニューの中からご要望に合わせてお見積り ■当社が実際に体験、経験した内容なので、現場の困りごとに直結しやすい ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。...
メーカー・取り扱い企業: ジーニアルライト株式会社
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展示会出展ノウハウでなく、 受注獲得・売上アップノウハウが手に入ります
当社では、『展示会営業(R)コンサルティング研修』を行っています。 展示会出展をきっかけとして、自社の価値をダイレクトに伝え、 受注に直結させるプロセスを構築するためのコンサルティング研修です。 コンサルティング期間中の来社・電話・メール・スカイプなどでの相談は、 無制限で受付。よく見られるような回数制限といったことは一切あり...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社展示会営業マーケティング
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そもそも内部監査は組織の仕組みを良くしていくためのもの。であるのになぜ…
ません。そうすると"A”が"C”と同じような監査になってしまう傾向があるのです。 ここが内部監査員が嫌われるネックになるところなのです。 "B”は取引先との関係を保つために実施するため利益に直結してきます。"A”は自らを発展させていくために実施されるのに、"B”"C”を満たすという最低限の目的に留まってしまいがちなのです。 さて好かれる内部監査員になるためにはどんなアプローチをしてい...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社エル・エム・ジェイ・ジャパン 教育センター事務局
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企業のための「人間ドック」 プロの眼で客観的診断とアドバイスを実施
めざす方策を提示 ○現状の自社の強みと弱みの客観的な把握が可能 ○人材の活用効率(適正配置)に関する指針が得られる ○プロの目で見た経営戦略構築に役立つアドバイスが得られる ○コストダウンに直結する即効性のあるアドバイスが得られる ○貴社のプロフィットを最大化するための組織再生戦略を提案 ○工場診断の流れ:工場診断申込→事前打合せ・インタビュー→現場診断→診断分析→診断報告会→プロジェ...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所
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