見える化 | イプロスものづくり

PR圧力、温度、流量、オイル清浄度管理を備えた、ICT遠隔監視クラウド型（…

圧力、温度、流量、オイル清浄度管理を備えた、ICT遠隔監視クラウド型 Watchlog PRO 油圧システムモニタリングユニットを油圧システムに設置することで、流量、圧力、温度、およびオプションでオイルの清浄度が継続的に、4G (SIM カード)または Wi-Fi 経由で専用クラウドに送信されるか、貴社ウェブサーバーに送信されます。センサーの測定値は、殆どのウェブブラウザからアクセスできるオ...

メーカー・取り扱い企業：株式会社チヒロ東京営業所

解説資料開発元監修『見積段階から機械動作を可視化する3D構想』

PR複雑する装置仕様を見える化！受注率UPと手戻り削減に貢献する3DCAD…

機械設計向け3次元CAD「iCAD SX」の開発元が監修しました。複雑化する装置仕様の摺合せが難しい理由や問題点を洗い出し、 "装置仕様（動き）の可視化"について解説した資料を無料進呈中です。　【資料概要】　　■製造業を取り巻く環境と、装置の複雑化　　■仕様説明時における取組と課題、目指す姿　　■打ち合わせ初期から一連の動作フローを可視化する効果　　※ 本ページのPDFダウンロード...

メーカー・取り扱い企業： i CAD株式会社 - 機械設計向け3DCAD（3次元CAD）開発元 -

現場実習プログラム『5S 見える化』～たかが5S　すごい5S～

「５Sなんて今さら・・・」「何度も５Sは実施した。でも結局はその場だけ…

本プログラムは、改善の基本である「5S　見える化」の現場実習をプログラムとしたものです。５Sを今まで一度も実施したことがないという企業は、ほとんど皆無ではないでしょうか。そして「たかが５S」と考えている企業が大半なのではないでしょうか。...

メーカー・取り扱い企業：株式会社T.M.A.

WEBセミナー『明日からできる　５Sと見える化のすすめ方』

製造現場の基本である「5S」の基本と実践する為の具体的手法、効果的に「…

つけグループワーク４．楽しく価値ある５Ｓにするには　●　５Sを継続するためにはどうすればいいか？　●　５Sを楽しくすすめるにはどうすればいいか？　●　５Sに終わりなし　５．見える化 　演習３　変化に強い「見える化」現場「見る」と「見える」は大違い　演習４　見えない化になっていないか　見える化８条件　見える化にも手順がある　ステップ１～８　５...

メーカー・取り扱い企業：株式会社T.M.A.

【終了】安定供給を実現する医薬品工場の生産性向上【技術セミナー】

全国の企業で改善指導を行っているコンサルタントが講師となり、各種の改善…

　１０，０００円／１名（消費税込） ◆講　師◆ 　株式会社アステックコンサルティング　チーフコンサルタント　川津　武史 ◆プログラム◆ 　１．医薬品工場の置かれている状況　２．見える化の必要性　３．製造部門の見える化 　４．品質管理部門の見える化 　５．リードタイム短縮の重要性　６．生産性向上に向けた改善活動 ◆申込方法◆ 　弊社ホームページからお申込みくだ...

メーカー・取り扱い企業：株式会社アステックコンサルティング

終了【10月11月12月】製造現場で効果を生むDXツールセミナー

WEBによる無料セミナー実施！改善のスピードを加速させるICTツール・…

実績をデジタル化する」を開催。ツールを使うことで、かんたんに実績収集をデジタル化することが出来ます。この他、「生産管理ＤＸ　守れる計画立案を実現する」や「設備管理ＤＸ　設備稼働状況を見える化する」「在庫管理ＤＸ　ＲＦＩＤで棚卸し業務を効率化する」などを開催。目的にあったツールの活用方法と改善効果を詳しくご説明します。導入事例もご紹介しますので、ぜひご参加ください。 ...

メーカー・取り扱い企業：株式会社アステックコンサルティング

現場改善・作業分析のお役立ち資料【桑原さんの作業改善連載コラム】

現場の現在・過去を分析。タイムプリズムで改善したらこうなった！桑原さん…

士事務所と様々な現場で気付いたアルアルなことをお伝えし、読者と一緒に考えていくコラムです。「タイムプリズム」は、ビデオ撮影した映像ファイルをPC上で再生しながら簡単な作業分析を行い、作業の見える化に必要なデータを容易に得ることができる、作業分析支援のためのソフトウェアです。現場で起きた課題を「Timeprism」で分析、過去と現在を行ったり来たり、未来につながる改善アイデアを皆さ...

メーカー・取り扱い企業：株式会社日本生工技研

【i-Advanced TRIZ】QFD（品質機能展開）とは

情報や業務がどのように連携するかを見える化し、一気通貫に管理！

Quality Function Deployment：品質機能展開)は、顧客ニーズ (Voice of Customer)を起点に、製品開発に関わる様々な情報や業務がどのように連携するかを見える化し、一気通貫に管理する製品開発手法です。 QFDは日本生まれの手法で、商品企画で狙った顧客ニーズを実現するためには、開発設計～生産技術～調達～製造～品質保証などの各工程で何をすべきかを ...

メーカー・取り扱い企業：株式会社アイデア

レゴシリアスプレイ研修とは？

チームビルディング、会社の課題解決、イノベーションを目的とした研修にお…

LAY(R)の技法と専用教材を用いたワークショップを開催しております。理論を基に開発した企業向け教育プログラムです。レゴブロックを使うことで、頭の中にある、なかなか言語化できないものを見える化する事が出来るようになります。あやふやだった対話にはっきりと形がつき、参加者同士の対話が深まります。研修の目的や目標、対象者の方々に合わせてデザインすることが可能です。まずはお...

メーカー・取り扱い企業：株式会社トライアングル・トラスト本社

製品デザインの安全対策を総合的に支援〈コンサルティング〉

製品開発会議に弊社デザイナーが参加し、製品安全を取り入れイノベーティブ…

■支援内容 1. 社員研修セミナー/年間 2. 総合的な製品安全対策〈製品安全デザイン会議の設置と参加〉 3. 製品安全への取り組み内容を文章化して共有化 4. 製品開発業務プロセスの見える化 5. 各種プロジェクトのマネジメント ■製品安全文化の醸成へ　〈製品安全セミナー〉製品安全をわかりやすく事例をふまえて、実践的かつ戦略的な内容をお届けします。 2009年から現在...

メーカー・取り扱い企業：株式会社コシダアート

【終了】組立工場の改善アプローチ【アステック技術セミナー】

全国の企業で改善指導を行っているコンサルタントが講師となり、各種の改善…

課題解決のための改善の方向性　３．生産計画で受注～出荷をコントロールする　４．スキル管理を中心とした製造部門改善　５．生産設計強化によるコストの作り込み　６．指標を用いた工場運営の見える化 ◆申込方法◆ 　弊社ホームページからお申込みください。　https://www.ast-c.co.jp/seminar/technology.html...

メーカー・取り扱い企業：株式会社アステックコンサルティング

【終了】10/12食品工場向けセミナー急激な増産への5つの切り札

増産をしたいけれど人が集まらない、食品工場に対する解決方法の切り札を解…

品工場での取り組み事例も交えながら解説します。 ◆プログラム◆ ❶ 生産計画は分単位で作る！？ ❷ 時間減らしから人減らしへ ❸ 忙しくても放置しない！取り掛かれる設備保全 ❹ 見える化と指標管理 ❺ 増産時の人材教育はこれだ！ ◆申込方法◆ 　弊社ホームページからお申込みください。　https://www.ast-c.co.jp/seminar/technolog...

メーカー・取り扱い企業：株式会社アステックコンサルティング

【終了】造船部品メーカーの仕組み構築【無料セミナー】

２０年以上のコンサルティングで培った改善ノウハウを業種別に深く切り込み…

田俊秀 ◆プログラム◆ ❶ 造船業界の現状と部品メーカーの抱える問題点 ❷ 現場対応力に依存した管理からの脱却 ❸ 生産計画で受注～出荷をコントロールする ❹ 指標管理による工場の見える化と生産性向上 ◆申込方法◆ 　弊社ホームページからお申込みください。　https://www.ast-c.co.jp/seminar/technology.html#73...

メーカー・取り扱い企業：株式会社アステックコンサルティング

管理職集中研修「社内イノベーション」（３講座）《研修番号40》

会社が変わる。！管理職で力を合わせて課題を解決！管理職のPDCA力を高…

■研修内容管理職社員は、多様性時代への柔軟な対応、人材問題、国の各種施策への対応など… 取り組むべき課題が山積みとなっています。本研修では、そんな「課題」を見える化＆共有し、管理職社員同士で意見交換をしながら、実践的なビジネスプランを立案していただきます。ビジネスプランは、改善案を出し合いながら何度かブラッシュアップを行い、PDCA トレーニングを行...

メーカー・取り扱い企業：株式会社トライアングル・トラスト本社

【終了】急激なコストアップに対する処方箋【無料ミニセミナー】

２０年以上のコンサルティングで培った改善ノウハウを業種別に深く切り込み…

◆講　師◆ 　株式会社アステックコンサルティング　シニアコンサルタント　松山　和人 ◆プログラム◆ １）コストアップに対する改善着眼２）必要な人員の考え方を変える３）廃棄を見える化すれば材料費は下がる４）設備停止の要因は徹底的につぶす５）成果を出すためには ◆申込方法◆ 　弊社ホームページからお申込みください。　https://www.ast-c.c...

メーカー・取り扱い企業：株式会社アステックコンサルティング

【終了】急激な増産への５つの切り札【無料ミニセミナー】

２０年以上のコンサルティングで培った改善ノウハウを業種別に深く切り込み…

コンサルティング　シニアコンサルタント　松山和人 ◆プログラム◆ ❶ 生産計画は分単位で作る！？ ❷ 時間減らしから人減らしへ ❸ 忙しくても放置しない！取り掛かれる設備保全 ❹ 見える化と指標管理 ❺ 増産時の人材教育はこれだ！ ◆申込方法◆ 　弊社ホームページからお申込みください。　https://www.ast-c.co.jp/seminar/technolog...

メーカー・取り扱い企業：株式会社アステックコンサルティング

管理職集中研修

管理職で力を合わせて課題を解決！管理職のPDCA力を高めたい企業様など…

中研修』を行っております。管理職社員は、多様性時代への柔軟な対応、人材問題、国の各種施策への対応など... 取り組むべき課題が山積みとなっています。本研修では、そんな「課題」を見える化＆共有し、管理職社員同士で意見交換をしながら、実践的なビジネスプランを立案していただきます。ビジネスプランは、改善案を出し合いながら何度かブラッシュアップを行い、 PDCAトレーニン...

メーカー・取り扱い企業：株式会社トライアングル・トラスト本社

5S活動に、＋コーチング心理学を取り入れた【新5S思考術】

「5S活動」が単なるお掃除やお片付けに終わってしまっていませんか…

頓（動作のムダを取る）・ムダの定義を知る・職場でムダを見つけるコツ・ムダの取り方 6.清潔（維持する）・キレイになった職場を維持するためのルール作り・ルールを作る心理学・見える化 / 見せる化 7.躾（守る）・協力と協調・ルールを守る心理学・全員参加で 8.心理学の使い方・NLPとは・ヒューマンエラーの心理学・職場の安全と認知心理学 9.「ニ...

メーカー・取り扱い企業：株式会社ナレッジリーン

【開催のお知らせ】未来工業（株）工場見学セミナー

工場見学付！20年間経常利益5％以上の事例から学ぶ。働き方改革にお悩み…

常に高く、経営者や主管部署である総務（人事・管理）部門を悩ませています。しかし当の昔にこれをクリアし、なおかつ高い利益率を誇る会社があります。それが未来工業（株）です。当セミナーでは、見える化、ムダ取り、従業員のやる気と能力の最大化、人財育成、福利厚生、間接部門の極小化、5S、安全衛生等、様々な観点から同社の優れている点を解説していきます。【セミナー概要】 ■略称：未来工業【...

メーカー・取り扱い企業：株式会社R&D支援センター

【セミナー】原価低減体験道場　12/14-15　東京開催

大幅原低を導くとっておきの手法伝授

ケジュール◆◆◆◆◆◆ ＜１日目＞　【講義１】　手法全般の説明　【講義２】　＜＜機能価値設計＞＞の説明　【演　習】　　製品機能の整理　　　　　　　　機能実現に掛けているコストの見える化 　　　　　　　　コストの掛け過ぎ機能の評価＜２日目＞　【演　習】　　解決案創造（案件発掘の準備）　　　　　　　　案件発掘　　　　　　　　適合化（案件の組合せ）　　...

メーカー・取り扱い企業：株式会社テクノ経営総合研究所

EQによる人材育成と組織活性プログラム

組織の見える化と成果を出す組織開発

当社では、OJTと、イェール大学学長ピーター・サロベイ博士が開発し、世界の大手企業が組織マネジメントに積極的に導入するEQ（行動特性）による SSP（セルフ・サイエンスプログラム）組織マネジメントをOff-JTに組み合わせて、貴社オリジナル社員教育を、助成金などを最大限活用してプランニング提案します。ランチェスターの原理原則を基礎にした教育のため、視野が広く経営者目線で組織の...

メーカー・取り扱い企業：ランチェスターマネジメント株式会社

体系的開発手法『i-Advanced TRIZ』

エンジニアの「革新的な企画を発想する力」と「革新的な技術を開発する力」…

先入観や狭い知識に囚われずに、合理的、創造的に　「開発課題を発見し、課題を解決する」ことができる ■「開発構想」と「課題解決」の過程で、「どのように考え、発想し、判断したか」が　自然に見える化され、開発ノウハウとして共有、継承できる ■個人のスキルやセンスに依存せずに、エンジニアの「企画構想力」と「課題解決力」を　組織的にレベルアップできる ※詳しくはPDF資料をご覧いただ...

メーカー・取り扱い企業：株式会社アイデア

【セミナー情報】セミナーダイジェスト

年間、約100回に及ぶ経営革新セミナーを開催しております

は下がる！～ ○隠れた課題にダイレクトに切り込む！『コストダウン戦略』 ○意識改革のメカニズムを解き明かす！ ○VPMで進める実践的現場改革 ○進化する『在庫管理』の考え方 ○在庫管理の見える化が企業損益を大きく変える ●詳しくはお問い合わせ、またはカタログをご覧ください。...

メーカー・取り扱い企業：株式会社テクノ経営総合研究所

【無料セミナー】コロナ禍を起点に見直したいビジネスプロセス変革

【協和エクシオ様共催】全2回のシリーズウェビナー！“導入編”のご紹介で…

当社では、コロナ禍を起点に見直したいビジネスプロセス変革～導入編～の無料セミナーをオンラインで開催いたします。業務改善を効果的に行う手法について、３つのステップ（ASISプロセスの見える化、課題共有、改善案の策定）とアプローチについて、取組事例を交えながらご説明します。 ※本ウェビナーは、全2回のシリーズウェビナーの1回目です。皆様のご参加を心よりお待ちしております。...

メーカー・取り扱い企業：株式会社サン・プラニング・システムズデジタル・トランスフォーメーション部

「改善を基礎から学ぶ」ベーシック研修

すぐに実践に役立つ改善ノウハウをコンサルタントが具体的に伝授！

■ プログラム１日目　５Ｓの基本２日目　現場の見える化 ３日目　問題発見と改善手法４日目　なぜなぜ分析 ■研修概要会場　貴社指定会場時間　９：００～１６：００　６時間定員　２０名対象　製造部門の実務担当者の方 ...

メーカー・取り扱い企業：株式会社アステックコンサルティング