ハンドブック進呈中！『部品メーカーの「儲かる仕組み」はこう作る』

PR営業活動を営業部門だけではなく設計・製造部門にもリアルタイムに共有され…

多くの部品メーカーが抱えている課題として、顧客対応を直接行う営業 部門と設計・製造部門の間に存在する、コミュニケーションギャップが あります。当ハンドブックでは受注までのプロセスを営業部門だけでは なく設計・製造部門にもリアルタイムに共有される仕組について解説して います。 【ハンドブック掲載内容】 ■設計・製造現場で現在も残っている「3M」 ■設計・製造部門も参加できる「チーム...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社セールスフォース・ジャパン

面状発熱体　『ポリイミドヒーター』

PR薄手！柔軟！だから多種多様な形状で使用可能な面状発熱体ヒーターです！

ただ発熱するだけじゃない！ 【1】薄くてやわらかいから小型・軽量化に貢献 【2】昇温レスポンスが早いから大幅性能アップ 【3】自由な形状で設計できるから用途が広がる シンワの面状発熱体は、金属箔に電気を流して発熱させる薄いシート状の発熱体です。非常に薄くてやわらかい為、曲面や狭いスペースへの加熱に適しています。さらに回路をエッチングで形成する為、設計者の意図した発熱分布を得ることが...

メーカー・取り扱い企業： シンワ測定株式会社 ＦＥ部

【経営革新セミナー】最強の設計開発と製造・購買部門を創る

コストベンチマーク手法による大幅な原価低減

本セミナーでは【超円高時代でもコストに勝つ】『総原価低減』『スピード開発』『新コストテーブル作成に新手法を展開』の具体的進め方について、事例を交えながらご紹介します。...弊社では、３１年間国内外３,５００以上の事業所の経営改革支援に携わってきた経験を活かし、経営革新セミナーを下記の通り開催致します。混迷の時代を勝ち抜くために、是非この機会にご参加頂きたく案内申し上げます。　 【開催日】２０１２...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【経営革新セミナー】ものづくりの抜本的プロセス改革

円高時代を迎えて日本の製造業は何を変質させるのか

～設計開発部門と製造部門の本質的改革を目指す～ ☆総原価低減　☆スピード開発　☆超高生産性に新手法を展開 ※下記のような悩みをお持ちの経営者、幹部の方はお集まりください 　●円高で経営が成り...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【経営者・管理者様向けセミナー】『ものづくり改革　成功の法則』

意識・行動が驚くほど変わるＶＰＭ活動

　（大阪）２０１２年３月１４日 【講師】 ■株式会社テクノ経営総合研究所　執行役員 ものづくりセンター センター長　長沢　亮 大手家電/ＰＣメーカー、化学メーカーにて生産技術開発、機械設備設計、及び工場エンジニアリング設計の要職を担当、この間、生産管理システムの開発、海外技術輸出業務も歴任し、その後テクノ経営総合研究所に移り、製造、生産管理、設計開発、営業等間接各部門の個別テーマ・コンサ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【経営革新セミナー】生産管理機能強化からの収益改善

在庫、リードタイム、生産性の同時改革

6:30 【場所】東京：東京国際フォーラム 【講師】 株式会社テクノ経営総合研究所　執行役員 ものづくりセンター長　長沢　亮 大手家電/ＰＣメーカー、化学メーカーにて生産技術開発、機械設備設計、及び工場エンジニアリング設計の要職を担当、この間、生産管理システムの開発、海外技術輸出業務も歴任し、その後テクノ経営総合研究所に移り、製造、生産管理、設計開発、営業等間接各部門の個別テーマ・コンサ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

経営革新セミナー：日本で生き残る『コスト競争力』（4/24東京）

機能価値設計と世界最安値購買

上の事業所の経営改革支援に携わってきた経験を活かし、経営革新セミナーを下記の通り開催致します。混迷の時代を勝ち抜くために、是非この機会にご参加頂きたく案内申し上げます。 ◆製品機能から見た価値設計 ◆ベンチマークによる目標設定 ◆購買力･設計力強化による人財育成 ◆大胆な従業員の意識と行動改革 ◆活動の結果が経営数値に響く 　　　　↓↓↓↓ 【グローバル最安値製品開発の仕組みづく...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

マザー工場の機能強化策【経営革新セミナー】

国内工場から海外工場展開の進め方 【国内を強化すればさらに利益が…

後、海外への工場進出が進み、国内工場の役割・位置づけを明確にしていかなければなりません。しかしながら、名前だけの国内マザー工場が多く、司令塔としての役割を十分に果たしているとは言い切れません。開発・設計・購買・生産・品証、及び営業が連携し、一気通貫として機能することが重要な課題となります。更にコスト移転だけに頼るのではなく総原価低減・コスト革新が求められています。 　本セミナーでは、マザー工場の...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【経営革新セミナー】ＶＰＭで間接部門大改革！

活人経営手法 『ＶＰＭ』 による間接部門改革

タント　平井 康之 社員の意識改革をベースとしたコンサルティングを展開。一貫した実践指導型の課題解決により、顧客企業から高い評価を得ている。得意分野は、生産性向上、在庫削減、意識改革コストダウン、設計効率化、リードタイム短縮など。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【経営革新セミナー】コスト競争に勝つ製造業

今、最も即効性のある改善活動

【講師】 ■株式会社テクノ経営総合研究所　中部カンパニー長　小久保　和孝 大手素材メーカー生産本部新規工場建設プロジェクトにおいて、新設工場建設と操業立上げ、安定稼動生産管理、品質管理、工程設計に従事。省力化、労働生産性向上、品質維持向上に向けての取り組みにより、大きな成果を実現。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【経営革新セミナー】マザー工場の機能強化策

国内工場から海外工場展開の進め方をお教えします！

、海外への工場進出が進み、国内工場の役割・位置づけを明確にしていかなければなりません。しかしながら、名前だけの国内マザー工場が多く、司令塔としての役割を十分に果たしているとは言い切れません。　開発・設計・購買・生産・品証、及び営業が連携し、一気通貫として機能することが重要な課題となります。更にコスト移転だけに頼るのではなく総原価低減・コスト革新が求められています。 本セミナーでは、マザー工場のあ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【経営革新セミナー】意識改革と収益改善の実践論

「気付かせて動かす！」生産性・品質改革のさらなる一手

13:30～16:30 【場所】東京：東京文化会館（上野） 【講師】 ■株式会社テクノ経営総合研究所　常務執行役員　杉山　豊 工場改革の推進役として、製造工程の合理化改善・新工場の製造工程設計・立上げ安定生産・要員設定・要員教育を務め、テクノ経営のコンサルタントになる。”テクノ経営独自の経営改革手法ＶＰＭ“　に基づき、食品・重電・機械・素材業界等、多くの企業様の競争力向上(製造革新・業務...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【経営革新セミナー】モノづくり企業の経営改革

高収益企業に学ぶ！人を活かした経営のポイント

井 康之 社員の意識改革をベースとしたコンサルティングを展開。一貫した実践指導型の課題解決により、顧客企業から高い評価を得ている。得意分野は、生産性向上・在庫削減・リードタイム短縮・コストダウン・設計効率化・間接効率化・技能伝承など。 ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【セミナー】原価低減体験道場　12/14-15　東京開催

大幅原低を導く とっておきの手法伝授

◆◆◆◆セミナースケジュール◆◆◆◆◆◆ ＜１日目＞ 　【講義１】　手法全般の説明 　【講義２】　＜＜機能価値設計＞＞の説明 　【演　習】　　製品機能の整理 　　　　　　 　　機能実現に掛けているコストの見える化 　　　　　　 　　コストの掛け過ぎ機能の評価 ＜２日目＞ 　【演　習】　　解決案創造...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

経営革新セミナー：低コスト体質の構築（4/12愛知）

工場まるごと コスト改革

を勝ち抜くために、是非この機会にご参加頂きたく案内申し上げます。 ◆利益を生み出すのは　　　　【製造部門】 　　良いものを　１秒でも早く１円でも安く作る ◆会社の将来を創り出すのは　【設計開発部門】 　　顧客の求めるもの新たな商品の創造と技術力 　　コストは設計段階の設計技術力で決定される ◆会社を成長させるのは　 【営業部門】 　　利益の確保は受注量（仕事量）があってこ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所