2024年問題解決！環境に配慮した段ボールパレット

PR現代の物流課題を解決！軽量かつ高強度、リサイクル100％可能

当社で取り扱っている「段ボールパレット」についてご紹介いたします。 労働時間が短くなり物を運べなくなる可能性が懸念されている2024年問題 ですがその中でも労働時間に大きく影響してくる業務が荷物の手積み・ 手降ろし作業となります。 この問題を解決すべくご提案したいのが当製品の導入です。 規格を決めていないためお客様の荷物・積載効率を考慮した寸法・仕様の ご提案をさせていただきま...

メーカー・取り扱い企業： 富士木材株式会社

2024年問題解決！荷役作業の合理化、安全性を実現する各種機器！

PR＜2024年問題はじめ物流の課題解決＞トラック荷役作業でラクな積込みと…

「2024年問題はじめ物流の課題解決」に向けて、機械化が進んでいないトラックヤードにおける 積込み・荷降ろし作業をスピーディー、安全に行う事ができる各種荷役合理化装置を取り揃えております。 バラ積み荷役、パレット荷役、かご台車の荷役等、荷物の種類や使用場所、トラックの積込み、荷降ろし方法に応じて、 自動化、省力省人化など、少人数で荷役作業を行うことができる荷役装置をご提案しています。 ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社メイキコウ

トヨタの問題解決を学ぶ研修≪初級編≫《研修番号70》

問題解決の考え方を３つのステップで習得

■研修内容 中堅メーカーは、先の事業成長を見据えて、さまざまな経営課題や技術課題を抱えています。これらの課題解決を行っていくことが企業の成長と企業価値を高めることになります。 トヨタグループでは、『問題解決研修』を人材育成の柱の一つとし、長い歴史の中で様々な問題を解決し、改善を積み重ねる中で得られた暗黙知を形式知として目に見える形でまとめ伝えてきたもので、トヨタグループの強さの源泉です。 その内容...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

トヨタの問題解決を学ぶ研修≪中級編≫《研修番号71》

問題解決の考え方を３つのステップで習得

■研修内容 中堅メーカーは、先の事業成長を見据えて、さまざまな経営課題や技術課題を抱えています。これらの課題解決を行っていくことが企業の成長と企業価値を高めることになります。 トヨタグループでは、『問題解決研修』を人材育成の柱の一つとし、長い歴史の中で様々な問題を解決し、改善を積み重ねる中で得られた暗黙知を形式知として目に見える形でまとめ伝えてきたもので、トヨタグループの強さの源泉です。 その内容...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

トヨタの問題解決を学ぶ研修≪実践編≫《研修番号72》

問題解決の考え方を３つのステップで習得

■研修内容 中堅メーカーは、先の事業成長を見据えて、さまざまな経営課題や技術課題を抱えています。これらの課題解決を行っていくことが企業の成長と企業価値を高めることになります。 トヨタグループでは、『問題解決研修』を人材育成の柱の一つとし、長い歴史の中で様々な問題を解決し、改善を積み重ねる中で得られた暗黙知を形式知として目に見える形でまとめ伝えてきたもので、トヨタグループの強さの源泉です。 その内容...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

再エネ事業者の許認可と用地取得に関する問題解決能力アップセミナー

プロジェクトファイナンスで資金調達を目指す！再エネ事業者向けのセミナー

当社は、「プロジェクトファイナンスで資金調達を目指す再エネ事業者の 許認可と用地取得に関する問題解決能力アップセミナー」を開催します。 本セミナーでは、レンダーとの交渉において過去実際に問題になった事案をベースに、 ボロワーの許認可と用地取得に関する問題解決能力アップを目指します。 ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社日本計画研究所

【i-Advanced TRIZ】TRIZ発明的問題解決理論とは

TRIZは、どのように生まれ発展したか、他の発想手法とどう違うのかを解…

『TRIZ』は、ロシア（旧ソ連）生まれの、革新的問題解決の理論です。 膨大な特許文献の統計的分析に基づき、革新的な問題解決のための発想の 着眼点や、思考プロセスを体系化したもの。 TRIZという言葉は、「発明的な問題解決の理論」（The...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アイデア

【なぜなぜ分析12カ条 】を徹底解説！

「その気にさせる」 問題認知コーチングを使って解決!

」には、実は12個のルールがあり、これに基づいて実践しなければ根本的原因追究と改善策には至りません。 この研修では、「 なぜなぜ分析 」をさらに発展・改良させた独自メソッドを学びます。 ある問題に関し、それを引き起こしたなぜ (要因) を示し、さらに引き起こしたなぜ(要因)も示し、繰り返していきます。 その中で、原因の特定と廃除という流れを、ロジカルシンキングとクリエイティブシンキングで...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社ナレッジリーン

PBLによる問題解決・実践的マネジメント人財育成

PBL理論に基づき解決！実践的プロジェクトマネジメント型人財をセミナー…

とはできません。 当研究所は、企業におけるベンダー及びユーザー、国内及び海外、 大学における教育などの経験に基づく、実践的マネジメント理論の探求と 多くのプロジェクトの成功体験に基づいて、問題や課題を確実に解決できる PBL(Problem＆Project based Learning) 理論を開発しました。 PBL理論に基づき、御社の抱える経営課題を解決し、事業目標を確実に ...

メーカー・取り扱い企業： 世界品質戦略研究所

課題解決研修《研修番号45》

課題解決に必要な知識の習得と、自社の問題を題材とした課題解決プロセスの…

■研修内容 目的・目標を達成するためには、目的・目標と現状とのギャップである『問題』を把握し、ギャップを埋めるための『課題』を設定して具体的な『解決策』を立て、それを実行していく『課題解決力』が必要不可欠です。 本研修は、課題解決に必要な知識を学ぶとともに、自社で発生している問...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

イノベーションに向けての課題解決集中トレーニング《研修番号47》

会社の課題解決を徹底的に行いながら、管理職のスキルアップを目指します

■研修プログラム（カリキュラム） ■STEP１．レゴシリアスプレイ「自社の問題点を明確にする」 ～自社の問題や課題、気づいていなかった問題点を浮き彫りにする～ キャリア意識形成／レゴシリアスプレイ技法と専用教材を用いたワークショップ／まとめ ■STEP２．管理職マイ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

改善・問題解決ファシリテーション　セミナー・コンサルティング

さまざまなセミナーをご紹介！お客様のニーズを満たし、洗練されたソリュー…

当資料では、未来を担うリーダーのための改善・問題解決の ファシリテーションついてご紹介しております。 改善ファシリテーターのご紹介をはじめ、セミナー受講者様の 体験報告、各セミナーを詳しく掲載。 私たちは、改善ファシリテーションを...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社ナレッジリーン

【終了】医薬品工場の生産性向上【無料セミナー】

２０年以上のコンサルティングで培った改善ノウハウを業種別に深く切り込み…

◆受講料◆ 　無料 ◆講　師◆ 　株式会社アステックコンサルティング　マネジメントコンサルタント　川津 武史 ◆プログラム◆ ❶ 今、医薬品工場が直面している 「供給不足」 問題 ❷ 生産性が上がらないのには理由がある ❸ 生産性を確実に上げていくための着眼ポイント ❹ 「供給不足」 解消に向けた改善の進め方 ◆申込方法◆ 　弊社ホームページからお申込みくださ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】バルブ業界向け在庫削減と生産性向上【無料ミニセミナー】

２０年以上のコンサルティングで培った改善ノウハウを業種別に深く切り込み…

irefox、Safariの最新版。） ◆受講料◆ 　無料 ◆講　師◆ 　株式会社アステックコンサルティング　コンサルタント　谷野 博 ◆プログラム◆ ❶ バルブ業界の特徴と問題点 ❷ 機械加工の遅れを撲滅する ❸ 仕掛り、製品在庫を減らす取組 ❹ 生産性向上で余力を生み出す ◆申込方法◆ 　弊社ホームページからお申込みください。 　https://www....

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】11/21 バルブ業界における在庫削減と生産性向上

バルブ業界の課題に特化したセミナーです。業界の特徴を踏まえた新たな生産…

/21（火）13:30-14:30【60分】配信 ■受講料■ 　無料 ■講　師■ 　株式会社アステックコンサルティング　コンサルタント　谷野　博 ■プログラム■ 　❶ バルブ業界の特徴と問題点 　❷ 機械加工の遅れを撲滅する 　❸ 仕掛り、製品在庫を減らす取組 　❹ 生産性向上で余力を生み出す ■申し込み方法■ 　弊社ホームページからお申込みください。 　https://w...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】11/9 バルブ業界における在庫削減と生産性向上

バルブ業界の課題に特化したセミナーです。業界の特徴を踏まえた新たな生産…

/21（火）13:30-14:30【60分】配信 ■受講料■ 　無料 ■講　師■ 　株式会社アステックコンサルティング　コンサルタント　谷野　博 ■プログラム■ 　❶ バルブ業界の特徴と問題点 　❷ 機械加工の遅れを撲滅する 　❸ 仕掛り、製品在庫を減らす取組 　❹ 生産性向上で余力を生み出す ■申し込み方法■ 　弊社ホームページからお申込みください。 　https://w...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

LGBTQ+の基礎知識と事例で学ぶ!SOGIハラ防止対策講座

 LGBTQ+基礎知識とSOGIハラ防止対策を分かり易く事例で解説しま…

踏まえた対応が事業主に義務付けられました。「パワハラ防止法」指針において、SOGIハラスメントやアウティングもパワハラである事が明示され、企業は適切な対応や必要な体制の整備が求められています。大きな問題になる前に正しい対応を行う為には、SOGI･LGBTQ+に関する日常的な職場環境や法令指針等の内容をしっかりと把握し、判例事例に基づく正しい理解と取組みが求められます。本講座では、ハラスメントの専門...

メーカー・取り扱い企業： 公益財団法人 神奈川県労働福祉協会

ワークショップで鍛える！交渉技術 協力的問題解決編

営業職や技術者など交渉を必要とする人に！好適な交渉を体験を通して学習

『ワークショップで鍛える！交渉技術 協力的問題解決編』は、 交渉に必要な基本的手法にはどのようなものがあるのかを 体系的に学びます。 受講者同士で様々な演習を行うことで、交渉に必要な基本スキルや 交渉のテクニックをロールプレイ形式で...

メーカー・取り扱い企業： テクノファイブ株式会社

次世代経営幹部の育成戦略と研修の全体像

次世代経営幹部の育成戦略課題と3つの問題、次世代経営幹部育成研修の全体…

経営専門性リスクへの対応として、以下の問題に答えながら、 次世代経営幹部(事業責任者)の育成戦略を検討します。 その問題とは、「経営人材に求められる特性・スキル」「経営人材の現状」 「経営人材育成の効果的な戦略」の3点です。 ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社エスト

ワークショップで鍛える！ITサービスマネジメント

ITサービスマネジメントの本質を理解！インシデントや問題管理の実践方法…

サービスマネジメントの概要を理解している技術者を 対象としている研修です。 ITサービス、およびITサービスマネジメントを実践的に学習。 情報処理技術者試験(ITサービスマネージャ)の問題をアレンジした 仮想事例を用いて、ITサービスが顧客に価値を提供し続けるために 必要なプロセスに関して、その理解を深めることを目的とします。 【目的】 ■ITサービスマネジメントの本質を...

メーカー・取り扱い企業： テクノファイブ株式会社

業務の特性に合わせた有効性のあるソリューション

貴部門が抱える真の問題や課題を特定し、その根本原因を解明して、問題・課…

ューします。 さらに、貴部門の運営状況、組織構成などの実状に合わせて、貴部門の課題を 確実に解決できるフレキシブルな改善・改革案をご提案します。 当法人の品質統合マネジメント理論、及び問題解決理論、実践的プロジェクト マネジメント理論の視点から、貴部門が抱える真の問題や課題を特定し、 その根本原因を解明して、問題・課題を確実に解決。 部門の戦略、事業目標を達成するための定性...

メーカー・取り扱い企業： 世界品質戦略研究所

【共催セミナー】ここが違う！モノづくり勝ち残り戦略

フジアルテ・テクノ経営総合研究所コラボレーションセミナー

---------------- ■プログラム 　＜第１部＞ 製造業における人財ビジネス・製造コンサルタントの新たな共創関係 　　（講師）国際証券アナリスト　小松　伸多佳 　＜第２部＞【問題解決策（１）】　競争優位のモノづくり　≪変種≫≪変量≫≪短納期≫生産体制を確立せよ 　　（講師）株式会社テクノ経営総合研究所　専務執行役員　橋間　伸介 　＜第３部＞【問題解決策（２）】　激変...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

25歳までに転職する人材

社員が会社を辞めないことを前提に行われている営業とそれによる問題につい…

ぬまで1つの会社にいる人はあまりいません。 しかし、多くの企業の営業は、基本的に社員が会社を辞めないことを 前提に行われています。 これによって大変非効率的なことが起きており、近い将来問題になると思われます。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 　詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。...

メーカー・取り扱い企業： ソフトブレーン株式会社 東京本社

【アーカイブ】アジアにおける廃棄物処理･リサイクル

アジアにおける廃棄物処理･リサイクル

席主任調査研究員 小島道一 氏 ＜職歴・学歴＞ 1990年：慶応義塾大学経済学部卒業、特殊法人アジア経済研究所入所。 1996年-1998年　在バークレー海外派遣員。 インドネシアの環境問題、アジア諸国のリサイクル、廃棄物処理、国際資源循環などを研究。 2018年3月から2020年9月：東アジア・アセアン経済研究センターに出向。 東南アジアにおける廃棄物の広域処理、国際資源循環、海...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社技術情報センター

レゴ＆えんじぇる『イノベーション研修』４講座

レゴ シリアスプレイ＆えんじぇるゲームで“課題解決＆業績アップ”を目指…

【研修プログラム】 ■STEP１：キャリア意識形成＆課題解決トレーニング ■STEP２：SWOT分析・クロスSWOT分析で「自社理解＆自社分析」 ■STEP３：レゴ シリアスプレイで「問題抽出トレーニング」 ■STEP４：えんじぇるゲームで「課題解決実践」 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

研修サービス『マネジメント層アップデートプログラム』

次世代リーダーを生み出す特別プログラム！

ネジメント層が育つことで、持続的な成長を勝ち取ることができ、 しなやかで強い事業と組織を実現します。 【当プログラムの狙い】 ■プレイヤーからリーダーへの飛躍 ■複雑化しているビジネスの問題を解く力 ■過去の経験を脱し未来への回答を出す ※詳細はお問い合わせください。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社AWコンサルティング

研修サービス『巻き込み力強化プログラム』

組織に働くジレンマを克服しイノベーションを推進できる人材をお作りいたし…

当社では、イノベーションをすすめるために必要な力を身につけることを 目的とした『巻き込み力強化プログラム』を提供しております。 本プログラムでは、その問題を解決する「話が折り合わないことの ジレンマ」を乗り超える力を各自が使えるレベルにまで落とし込んでいき、現場の問題が自然と解消されたりイノベーションが起こりやすい 風土を育てます。 【特長...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社AWコンサルティング

指導・育成コミュニケーション研修【上級編】《研修番号54》

劇団を主宰する演劇のプロから組織を円滑に営むための方法を学ぶ

■研修内容 リーダーシップを中心に学びます。チームをまとめ、目標達成に導くためのコミュニケーション技術を学びます。リーダーとしての役割認識、行動原理の理解、問題解決法、トラブル時の対応方法など、リーダーに必要な知識と実践を習得します。 ■研修概要 対 象：管理職社員、経営者 受講方法：対面型 所要時間：３時間30分 定 員：１5～20名迄/回 教 材：携...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

レゴシリアスプレイ「自社の問題点を明確にする」《研修番号18》

自社の問題や課題、気づいていなかった問題点を浮き彫りにする

■研修内容 幹部社員、リーダー社員のみなさまが、レゴブロックを使って自社を形づくる中で、自社の問題や課題、気づいていなかった問題点を浮き彫りにし、参加者で共有します。 ■研修概要 対 象：リーダー社員、管理職社員（課長・係長） 受講方法：対面型・オンライン 時 間：４時間 定 員：...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

TRIZを核とする体系的開発手法ソリューション

i-Advanced TRIZにより 魅力的で、革新的な断トツ製品・…

「TRIZ（トゥリーズ）で日本の製造業を元気にする！」を合言葉に、私たちは2003年に株式会社アイデア（IDEA）を立ち上げました。設立以来、TRIZ（発明的問題解決理論）を核とする体系的開発手法の導入・活用コンサルティングと、イノベーション支援ソフトウェアGoldfireの提供を通じて、クライアント企業の数百件の製品・技術開発プロジェクトを支援してきました...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アイデア

【終了】採用難時代だからこそ知っておきたい現場の人材マネジメント

全国の企業で改善指導を行っているコンサルタントが講師となり、各種の改善…

◆受講料◆ 　１０，０００円／１名（消費税込） ◆講　師◆ 　株式会社アステックコンサルティング　コンサルタント　上原　剛 ◆プログラム◆ 　１．多くの製造現場が直面している問題 　２．人材マネジメントの着眼点 　３．教育体系を整備する 　４．モチベーションをあげる仕掛けが必要 　５．必要人数の考え方を変える 　６．現場を変える改善手法 ◆申込方法◆ 　弊...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

基本からよく分かる！労働法基礎講座！Zoom&オンデマンド！

本講座は､「労働法」の基本を正確に身に付ける事を目的とした基礎講座です…

まず、労働法の基本的な枠組みからスタートし、労働基準法や就業規則のポイント、続いて、解雇や労働時間、同一労働同一賃金の問題など、具体的なテーマへ進んでいきます。又、コロナ危機における労働問題や新しい働き方として注目を集めているテレワーク、フリーランスについても法的な留意点を整理言及致します。  又、本講座を受講し、さ...

メーカー・取り扱い企業： 公益財団法人 神奈川県労働福祉協会