【コネクタの基礎知識】コネクタのかたち

PRコネクタの基礎知識、第4号（最終号）完成しました！ ～外形・体裁・類…

よろしければ、第1号「コネクタの仕組み」、第2号「コネクタと電線」第3号「コネクタと発熱」とあわせてお読みください。 【掲載内容】 ・ ODU社の歴史 ・ 電気的に必要な機能を発揮できる形 ・ 使用方法に合った形 ・ 操作しやすい形 など 詳細はPDFダウンロード頂くか、オーディーユージャパンまでお気軽にお問い合わせ下さい。 Phone: 03-6441-3210 E-mail: sale...

メーカー・取り扱い企業： オーディーユージャパン株式会社（ODU）

【技術資料】プラスコートの電磁波シールドコーティング

PR導電塗装の基礎知識を紹介！電磁波ノイズによる機器の誤動作解決に役立つ一…

EMC・ノイズ対策としての電磁波シールド用導電塗装を手がけるプラスコート から『電磁波シールドコーティング』を紹介した技術資料をプレゼント！ “電磁波ってなに？”“シールド対策にはどんな種類があるの？” などの基礎的な疑問にお答えする「電磁波の知識 初級編」をはじめ、 「電磁波シールドコーティングの効果と種類」、「導電塗装の施工例」 などを掲載。 電磁波ノイズによる機器の誤動作の対処に貢献する...

メーカー・取り扱い企業： プラスコート株式会社 本社工場

パワーハラスメント基礎知識研修《研修番号16》

ハラスメントの基礎知識を習得する。 事例を通じて職場で発生しうるハラス…

にあたる６つの行為類型（タイプ）を学びます。そして自分の行動がパワーハラスメントにあたっていないのかチェックを行い、次にパワーハラスメントのリスクと対応方法を学びます。 正しいパワーハラスメントの知識をまずはリーダー社員様および管理職社員様が身に付け、明るい職場づくりを目指します。 ■研修概要 対 象：リーダー社員、管理職社員（課長・係長）、経営者、営業社員 受講方法：対面型・オンライ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

【管理職社員】多様性時代の基礎知識＆組織づくり＆実践プログラム

管理職が抑えておきたい！多様性時代の背景をふまえながら育成をサポートし…

トライアングル・トラストでは、管理職社員向けのさまざまな研修を ご用意しております。 組織経営に向けて、管理職が抑えておきたい基礎知識と実践的なスキルや 課題解決力など、多様性時代の背景をふまえながら育成をサポート。 「キャリア意識形成」、「マネジメント基礎シリーズ」、「部下育成力 向上研修」等がおすすめです。 【...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

仕事の基本（４講座）《研修番号１》

社会人の常識を習得！仕事のベース（土台） となる基本知識を学ぶ。 新…

■研修内容 講座は4講座で編成されており、ビジネスパーソンとして押さえておくべき ビジネス基礎知識を学んでいただく、社会人常識の習得を目的とした研修です。 社会人としての基礎となる知識の習得を行うため、「新入社員研修」「新入社員フォローアップ研修」にオススメです。 講義は質疑応答や発...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

マネジメント基礎シリーズ （全６種）《研修番号15》

管理職が知っておきたい経営の基本知識を学び、組織経営を目指す！ 企業…

■研修内容 管理職（課長・係長）のみなさまが、「経営者マインド」を持って業務を行うために「経営全般に関する基本的知識」を学ぶ研修です。 経営に必要な知識を学ぶことで、トータルマネジメント力の向上をめざします。 講座は「経営」「営業・開発」「人材育成」「組織」「財務」「イノベーション」の全６種が各４単元で構...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

部下育成力向上研修（５講座）《研修番号21》

～若手リーダーを育て上げるための基本的な知識を体系的に学ぶ～ 管理職…

■研修内容 若手社員をリーダーに育て上げるための基本的な知識を体系的に学び、習得する研修です。 学校教育等の社会教育の実情を押さえた上で、企業内教育でのあり方、行うべきことを理解します。 実際の部下との接し方や話し方、育成のポイント等を理解し、タイプ別部...

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指導・育成コミュニケーション研修【中級編】《研修番号53》

劇団を主宰する演劇のプロからコーチング技術を学ぶ

■研修内容 個人だけでなくチームとしてのコミュニケーションが焦点となります。相手の能力を引き出し、チーム全体の生産性を高めるためのコミュニケーション方法を学びます。公理や知識の伝え方、コントロールの技術、コーチングのポイントなど、実践的なトレーニングを通じてスキルを習得します。 ■研修概要 対 象：リーダー・管理職候補、営業社員、管理職社員、経営者 受講方法：対面型 ...

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Deliveruセミナーeラーニング（全15種）《研修番号60》

自分のペースで仕事の基本を学び直しながら、自己学習でさらに自己分析する

■研修内容 「基礎知識」×「自己分析」×「実践トレーニング」を目的としたWEBセミナーです。 講座はビジネス常識や経営全般に関する基本知識、仕事を行うにあたって大切な仕事の流儀（やり方）などを体系的に習得します。あいまい...

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課題解決研修《研修番号45》

課題解決に必要な知識の習得と、自社の問題を題材とした課題解決プロセスの…

目的・目標と現状とのギャップである『問題』を把握し、ギャップを埋めるための『課題』を設定して具体的な『解決策』を立て、それを実行していく『課題解決力』が必要不可欠です。 本研修は、課題解決に必要な知識を学ぶとともに、自社で発生している問題を題材としたグループワークによって課題解決のプロセスを体験し、リーダーに必要不可欠な『課題解決力』を身につける機会とします。 ■研修概要 対 象：リ...

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カードゲーム＆レゴ＆えんじぇる「SDGs実現化研修」《番号31》

カードゲーム＆レゴ＆えんじぇる 「SDGs実現化研修」

て日本も積極的に取り組んでいます。SDGsはビジネスの力で社会問題を解決することを目指す中で企業価値を向上させイノベーションを図る入口となる「国際目標」です。 本研修は、そのためのSDGｓの基本知識の理解やSDGsの17ゴール169ターゲットに対する仲間との考え方の共有、その目標を具体的な企画案のプランニングまで行う研修です。 １．2030SDGs（カードゲーム） ２．レゴシリアスプレイの...

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イノベーションに向けての課題解決集中トレーニング《研修番号47》

会社の課題解決を徹底的に行いながら、管理職のスキルアップを目指します

化のための”管理職”の意識づくり～ キャリア意識形成研修／SWOT分析＆クロスSWOT研修／レゴシリアスプレイ研修／PDCAトレーニング研修 ■STEP３．課題解決研修 ～課題解決に必要な知識の習得と、自社の問題を題材とした課題解決プロセスの体験により、リーダーに必要不可欠な『課題解決力』を身につける ～ 〈問題の構造化〉論理的思考法／問題の構造化 〈課題設定と解決策立案〉課題の設定...

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トライアングル・トラスト社員研修の特徴

弊社の社員研修は、現在４０本以上の社員研修を備えています。「体感型研修…

企業様の課題解決・イノベーションに向けて、コンサルタントが設計した社員研修でご支援をさせていただきます。 ▶弊社が提供する研修スタイル 【意識形成】→【基本知識】を学び　→【基礎能力】を高め　→【実践力】をつける。 以上の基本ステップを元に、ご担当者様とヒアリングを通してオーダーメイドで設計させていただきます。 ▶講師専門家 企業で働き活躍してき...

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仕事の基本学び直し（８講座）《研修番号５》

ビジネス常識の総集編！参加型の講義で、現場でいきるビジネス常識の基本か…

■研修内容 講座は８講座で編成されており、仕事を行うにあたって大切な仕事の流儀（やり方）の基本知識を体系的に学び直していただきます。 ２～５年目社員とリーダー社員を対象としており、自分の日頃の業務を振り返り、「出来ていること」「出来ないこと」「苦手とすること」を意識しながら受講いただく事で...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

安全衛生（製造・建設）《研修番号34》

安全衛生とは何かを学び、作業手順書を作成するとともに労働災害防止の理解…

とって莫大な損失を防ぎ人材の定着に繫がります。 安全・衛生予防管理を習得すると同時に、製造業・建設業等における労働災害撲滅・作業手順書・リスクアセスメントKYTを習得します。 ■到達目標 知識：企業労災撲滅の対応　対策・損失額を知る 社会人基礎力：企業労災や事故撲滅の対応対策・損失額を知る、作業手順書・リスクアセスメント（RSTKYＴ) その他：朝礼時・ひとり作業KY等による日々行動...

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好感を持たせる 「話し方」マナー《研修番号23》

ラジオのパーソナリティを務める「喋りのプロ」が行うマナー研修

■研修内容 接客応対で大切な「話し方」の基本的な知識を体系的に学びます。 女性社員様または若手社員様におすすめの研修です。 顧客、取引先企業に好感を持っていただくために大切なのは、形的なマナーではなく、相手の立場に立って思う「こころ」です。 「...

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営業学び直し（４講座）《研修番号26》

参加型の講義！営業の基本知識を体系的に学び習得します。営業社員・管理職…

■研修内容 営業の流れの基本を学び直しながら、自分の営業を見直します。 自分の中の得意不得意を確認出来、改善すべき点がわかります。 また、自社の強み、弱みも理解します。 さらに、業界での営業のパターンや課題点などを検証。 これから先を見据えて営業のあり方など再考し、改善と今後の 営業戦略立てのベースとなります。 講義は、Q&Aを織り交ぜて進行し、参加型で行います。 ■研...

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