• Maku ag社 Tダイリップ自動調整ロボット 製品画像

    Maku ag社 Tダイリップ自動調整ロボット

    PRTダイに本装置を後付けするだけで、ダイリップ及びチョークバーの調整の全…

    Tダイに後付けし、オペレーターによるマニュアル操作またはヒートボルトダイに代わって、 ロボット(アクチュエータ)が幅方向にトラバースし機械的にボルトの開閉を実施する装置です。 既設のTダイに取付が可能なため、低コストでの自動化を実現することが可能となります。 Tダイのボルト位置・ボルト角度等は初期設定でレシピ保存・記憶され、 厚み計からのフィードバックを受けることで確実なボルトへのアプロー...

    メーカー・取り扱い企業: 伊藤忠マシンテクノス株式会社

  • パワーモジュール材料評価システム ASU/PM-Lifetime 製品画像

    パワーモジュール材料評価システム ASU/PM-Lifetime

    PR次世代パワーモジュール実装材料の実装後の信頼性を、統計的シミュレーショ…

    ASU/PM-Lifetimeは、パワーモジュール実装信頼性評価を効率的に行うためのシステムであり、材料開発やモジュール設計を強力に支援します。 本システムでは、温度サイクル/パワーサイクル試験時の接合材やワイヤボンディングの寿命評価や、実装信頼性に対するモジュール寸法や材料物性などの因子の影響度を評価することができます。パワーモジュール評価専用にユーザーインターフェースが整えられているため扱い...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社先端力学シミュレーション研究所

  • 前田技術士経営研究所:ものづくり力強化コンサルタント 製品画像

    前田技術士経営研究所:ものづくり力強化コンサルタント

    製造業の個人・組織・社会が一体になって開発・生産性をダントツにし、ワク…

    ものづくりのコンサルタントとして、開発段階から設計・生産を見越し、一気通貫にワンストップでの価値提供が可能です。そのための機械技術、開発プロセス改革、ものづくり現場改善実施に精通しています。加えて、これらを支える人財教育・育成経験も多数あります。 皆様の「困りごと」を一緒に解決します。 ...技術経営(MOT)や価値創出(未来思考/原価企画/VE)の知識・経験・思いを駆使し、皆様に活力と利益をもた...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社前田技術士経営研究所

  • 営業・設計・生産部門をシームレスに連携するDXツール※小冊子贈呈 製品画像

    営業・設計・生産部門をシームレスに連携するDXツール※小冊子贈呈

    スーパーCPQ機能を搭載し、設計不通過による設計効率の大幅UPや、出図…

    現在、市販されているPLMシステムは、量産、繰返し生産型の製造業様向けとなっています。 その為、個別受注型の製造業様においては、使いづらく、カスタマイズに多大な投資が必要となっています。 当社の『CLIPV-PLM』は長年のコンサルティング実績から、 お客様の要望を取り入れて完成した製番組立業、個別受注製造業特化型の技術情報管理システムです。 『CLIPV-PLM』を使えば、設計不通過による設...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所

  • 【小冊子贈呈】ここから始まるDXツール/コンフィグレーター 製品画像

    【小冊子贈呈】ここから始まるDXツール/コンフィグレーター

    CLIPV-PLMはスーパーCPQ機能を搭載し、営業・ 設計・生産の各…

    現在、市販されているPLMシステムは、量産、繰返し生産型の製造業様向けとなっています。 その為、個別受注型の製造業様においては、使いづらく、カスタマイズに多大な投資が必要となっています。 当社の『CLIPV-PLM』は長年のコンサルティング実績から、お客様の要望を取り入れて完成した製番組立業、個別受注製造業特化型の技術情報管理システムです。 『CLIPV-PLM』を使えば、設計不通過による設...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所

  • 製造業品質改善手法800事例:無料ものづくりネット相談 製品画像

    製造業品質改善手法800事例:無料ものづくりネット相談

    高崎ものづくり技術研究所では、製造業の現場ですぐ使える品質改善手法、ツ…

    研究所では、第一線の現場ですぐに使える品質改善手法・ツールを提案しています。 ★品質改善支援サービスの内容 1.「無料:ものづくりネット相談」完全無料サービス   https://mailfo...

    メーカー・取り扱い企業: 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ

  • 出図遅れの撲滅等を実現する!製番組立業特化型の技術情報システム 製品画像

    出図遅れの撲滅等を実現する!製番組立業特化型の技術情報システム

    数百社の指導成果をパッケージ化!設計不通過による設計効率の大幅アップや…

    当社では、設計不通過による設計効率の大幅アップや 出図遅れの撲滅・納期短縮・コストダウン・品質向上などを実現する 製番組立業特化型の『CLIP V-PLM』を提供しております。 「設変連動更新型の仕様展開機能」や 「モジュール組合せ型コンフィグレータ機能(CPQ機能)」など様々な機能を備えています。 ご要望の際は、お気軽にお問い合わせください。 【主な機能】 ■設変連動更新型の仕様展開機能 ■...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所

  • プロジェクトの立上げの課題を解決! 源流企画立案支援サービス 製品画像

    プロジェクトの立上げの課題を解決! 源流企画立案支援サービス

    DXの最初の一歩!プロジェクトの方向性や予算感、費用対効果などの検証を…

    プロジェクトの立上げでこんな課題ございませんか? ・経営課題の解決の糸口が見えない… ・システムの投資対効果が分からない… 経営効果を生み出す全社的な業務変革とシステム構築にあたり、 一般的には基本構想の立案から始めますが、 弊社の『プロジェクト源流企画立案支援サービス』では、 その前段階となる源流企画立案のご支援をいたします。 源流企画とは、暗中模索状態からプロジェクトの方向性や 予算感、費...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所

  • Proマニュアル!ヒューマンエラー・ポカミス防止/再発防止対策 製品画像

    Proマニュアル!ヒューマンエラー・ポカミス防止/再発防止対策

    製造業のヒューマンエラーをあらゆる角度から徹底対策する! 実務解説書…

    ★従来のヒューマンエラー対策は、発生してから対策する後追い対策(モグラたたき)となっています。 ★人は「ミスを犯すもの」という発想から、ミスを限りなくゼロにする。 当研究所では人(作業者)の行動を科学的に捉え、作業分析するとともに、ミス発生を防ぐ信頼性設計、作業訓練、製造工程における変化点管理者の役割を明確にするシステム(管理体系)を提唱しています。 ★ヒュー...

    メーカー・取り扱い企業: 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ

  • DX成功に向けた、プロジェクト基本構想策定支援サービス! 製品画像

    DX成功に向けた、プロジェクト基本構想策定支援サービス!

    DX成功に向けたプロジェクト基本構想策定支援を行います!

    当社では、「経営者の想いがプロジェクトに浸透しない」 「業務変革のプロジェクト活動が停滞している」など、 お客様が抱える様々な課題を解決する 『プロジェクト基本構想策定支援サービス』を提供しております。 明確で判りやすい「変革後の姿(成功映像)」の策定や、 企業文化変革の雪崩を引き起こす実行計画を立案いたします。 ご要望の際は、お気軽にお問い合わせください。 【課題例】 ■経営者の想いがプロジ...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所

  • Proマニュアル!工場長のための不良ゼロ対策7つのステップ 製品画像

    Proマニュアル!工場長のための不良ゼロ対策7つのステップ

    多くの課題をどのように解決していったらいいのか?ステップと手法の導入方…

    断片的な品質管理手法のつまみ食いだけでは「不良ゼロ」は達成できません。 当研究所では、中小ものづくり企業向けに費用も手間もかからない 「不良ゼロ達成」のしくみと手順を体系化し、「不良ゼロ対策 7つのステップ」 として、当資料にまとめました。 工場長・品質管理部長のた...

    メーカー・取り扱い企業: 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ

  • Proツール!第一線製造技術者のための品質向上対策 ツール 製品画像

    Proツール!第一線製造技術者のための品質向上対策 ツール

    製造業第一線製造技術者のための、品質向上対策 ツール・手法の紹介

    新製品の立ち上げ、製造工程の日常管理において、日々の変化に対応して品質を確保していくことは、大きな労力を要します。 一度不良やトラブルが発生するとその処理に追われ、本来の未然予防の品質管理がおろそかになるという悪循環が生じます。 そのような悪循環を断ち切るための、様々な未然予防策、問題が拡大しないよう異常に早く気づき、被害の拡大を防ぐ対策、検査の方法、そのほか作業訓練、ルールを守るための手...

    メーカー・取り扱い企業: 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ

  • 【実践コンサルティング】コンサルタント紹介 製品画像

    【実践コンサルティング】コンサルタント紹介

    テクノ経営総合研究所社精鋭コンサルタント陣をご紹介いたします

    テクノ経営総合研究所社は、設立以来一貫して、契約期間内に成果目標を実績値で示せる実践コンサルティング活動をご提供しております。 コストダウンやリードタイム短縮など、経営課題の解決を通じて具体的な成果をご提供致します...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

  • 製造業専門のプロによる無償業務診断 ※報告書サンプル贈呈 製品画像

    製造業専門のプロによる無償業務診断 ※報告書サンプル贈呈

    製造業、中小企業の経営者様向け!製造業の実績が豊富なコンサルタントが、…

    こんなことにお困りではないでしょうか? 製造現場業務でのよくある課題 ・忙しいはずなのに、設備・ラインの稼働率が低い ・在庫がリアルタイムに把握できない ・現合作業により組立生産性が低下している ・「現地調整」という出荷後の仕様変更が多発する 生産管理/調達業務でのよくある課題 ・販売計画と生産計画が連携できていない ・納期サバ読み、飛び込み対応による生産計画の崩壊 ・工...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所

  • 【ISO導入支援】ISO認証取得 製品画像

    【ISO導入支援】ISO認証取得

    ISO導入で組織活性化を支援します

    テクノ経営総合研究所では、ISOマネジメントシステムの認証取得を支援しています。 企業基盤の構築・強化に役立つISOマネジメントシステムですが、認証取得後の運用および維持管理で行き詰るケースも多いようです。 テク...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

  • 【IT化推進支援】情報活用コンサルティング 製品画像

    【IT化推進支援】情報活用コンサルティング

    情報活用における様々なITテーマの支援をし、企業のIT投資を最適化しま…

    テクノ経営総合研究所社では、企業様が抱える情報活用推進の課題に対して、独自の経営手法である“VPM”(Value Producing Management)による企業価値向上を基本コンセプトとしたコンサルティングサー...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

  • 【人材支援】顧客人材「活用」支援 製品画像

    【人材支援】顧客人材「活用」支援

    「活人」の輪を、企業に、社会に広げます

    テクノ経営総合研究所における人材事業は、コンサルティング事業における顧客および各求人企業に対する、人材紹介・人材派遣・再就職支援(人材の引受・再就職先紹介)の三つの事業を展開しております。 また、コンサルタント・営...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

  • 【企業インタビュー】インタビュートップ 製品画像

    【企業インタビュー】インタビュートップ

    テクノ経営総合研究所社の企業インタビューサイトです

    「インタビュートップ」は、テクノ経営総合研究所社の企業インタビューサイトです。 国内企業インタビュー、海外インタビュー、その他ものづくりコンサルティングに役立つ情報などをご紹介しています。 詳しくはお問い合わせ、またはカタログをご覧くださ...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

  • 【実践コンサルティング】コンサルティングQ&A 製品画像

    【実践コンサルティング】コンサルティングQ&A

    コンサルティングについて、よくあるご質問と回答についてご紹介

    テクノ経営総合研究所社は、設立以来一貫して、契約期間内に成果目標を実績値で示せる実践コンサルティング活動をご提供しております。 コストダウンやリードタイム短縮など、経営課題の解決を通じて具体的な成果をご提供致します...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

  • 【実践コンサルティング】コンサルティング実例 製品画像

    【実践コンサルティング】コンサルティング実例

    実際にコンサルティング活動をさせて頂いた企業様の一部を事例集として紹介

    テクノ経営総合研究所社では、これまで約3000事業所でその確かな成果をご提供してまいりました。 コンサルタントは全員、企業での実務経験が豊富で、貴社への密着した指導で確実に成果を達成します。 テクノ経営総合研究所...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

  • 社内教育の強化対策 人材育成3つのテーマと階層別教育の進め方 製品画像

    社内教育の強化対策 人材育成3つのテーマと階層別教育の進め方

    ヤル気を起こす中小製造業人材育成の効果的な進め方<人材育成3つのテーマ…

    研究所では、第一線の現場ですぐに使える品質改善手法・ツールを提案しています。 ★品質改善支援サービスの内容 1.「無料:ものづくりネット相談」完全無料サービス   https://mailfo...

    メーカー・取り扱い企業: 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ

  • 製造業専門のプロによる無償業務診断 製品画像

    製造業専門のプロによる無償業務診断

    製造業専門の実績豊富なコンサルタントが診断を実施します。

    こんなことにお困りではないでしょうか? ・納期遅れが頻発しているが原因が分からない… ・歩留まりが悪くて改善したいが方法が分からない… ・出図遅れの原因が不明… こんな課題に対して、製造業専門のプロによる無償業務診断により、 自社だけでは気付けない問題点の原因と解決案が判ります! 手間と時間をかけずに(1日程度)解決の方向性が見つかります。 プロの診断を無償で受けられます。...予備診断の進め...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所

  • 設計モジュール化技法の手順とポイント(1) 製品画像

    設計モジュール化技法の手順とポイント(1)

    設計モジュール化技法の手順や対象機種の選定についてをコラムでご紹介!

    設計モジュール化技法を導入する際のステップとその進め方について 少々具体的に説明していきます。 標準的に設計モジュール化技法の導入ステップについては、以下6ステップになり、 正確には、1~5の5ステップなのですが、事前準備として、「0.対象機種の選定」が必要。 これからは、それぞれのステップで何をどうしていくのかをお話していきます。 【ステップ】 0.対象機種の選定 1....

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所

  • 設計モジュール化技法の手順とポイント(2) 製品画像

    設計モジュール化技法の手順とポイント(2)

    マトリクス部品表の整備や製品仕様の標準化、仕様と機能の結合についてご紹…

    設計モジュール化技法の導入するための残りの手順とその要点について、 ご説明させていただきます。 いくら設計が、図面を整理し、バリエーションを定義したとしても、 営業で顧客要求が、そのバリエーションに沿わないような特殊要件ばかり 受注してくれば、せっかく整理したモジュールの恩恵は、 少なくなってしまいます。 このモジュールの効果を十全に活かすには、営業で利用できるような 顧客要...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所

  • 仕様機能展開と設計不通化出図 製品画像

    仕様機能展開と設計不通化出図

    「仕様機能展開」・「設計不通化出図」の意味や仕様機能展開のしくみ、活用…

    「受注設計業務を、抜本的に見直して効率化し、受注設計に 費やされている工数を、新製品開発設計にパワーシフトさせたい」 という話が、増えております。 中国や東南アジアの民族系企業との競争が激化する中で、製品仕様の複雑化、 価格競争の激化などが発生し、製品そのものの性能面での突き放し開発や、 新製品創造、製品そのものの大幅なコストダウンを行う必要が、 出てきているからであると思われます...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所

  • 個別受注事後設計型製造業の課題と対策について 製品画像

    個別受注事後設計型製造業の課題と対策について

    製造業を取り巻く環境や個別受注事後設計型製造業の課題、カスタム設計の効…

    現在、製造業を取り巻く環境は、決して良い状況と言える状況では ありません。 今日本の製造業が技術開発力において遅れをとっているのは、 いろいろな要因があるものの、一番は人材の不足。 当社に相談に見えられる経営者に話を聞くと、大体30%~50%は 開発力が不足していると言われます。 人材不足を補うべく、今我々が提言しているのは、設計業務の 効率化によるカスタム設計部門から開...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所

  • 設計モジュール化技法の考え方と業務改善イメージ 製品画像

    設計モジュール化技法の考え方と業務改善イメージ

    設計モジュール化技法を用いた業務改善やモジュール化の考え方などをコラム…

    今回は、「設計モジュール化技法」についてのお話をさせていただきます。 「蓄積・待ち受け型」設計こそが、個別受注における設計効率化の 目指すべき方針であり、それを実現する手段として、「設計モジュール化技法」が あるとしました。 「設計モジュール化技法」とは、一言でいうと、多様化・多品種化する 製品バリエーションに対して、「受注仕様の決定~設計・出図~生産計画・ 調達計画」にわたる...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所

  • モジュール化設計技法の活用 製品画像

    モジュール化設計技法の活用

    モジュール化設計技法の導入と活用についてをコラムでご紹介!

    出図遅れ問題は、個別受注型組立製造業の、殆ど全ての企業で 発生している問題です。 出図が遅れると、手配が遅れ、部品入手が遅れ、組立が遅れ、 ムダムラムリが多発し、納期が遅れ、生産性が低下し、 残業・休出や、品質不良が多発するようになります。 今回は、出図遅れ対策として、多くの企業で続々と導入が進む、 モジュール化設計技法について、お話しさせていただきます。 ※コラムの詳細...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所

  • 標準設計と製番設計 製品画像

    標準設計と製番設計

    「統合技術情報システムとは」や「技術部門と、それを取り巻く経営環境問題…

    統合技術情報システムは、技術部門の生産性を向上させて、開発パワーを 取り出すと共に、ヒット率の高い新製品を、迅速かつ効率的に 開発~提供するための道具として、その重要性認識が高まってきております。 この中で、モジュール化設計技法は、中核的な骨組みの一つとなっており、 その重要性は増加。 本稿では、先ずはじめに、統合技術情報システムについて、お話しいたします。 ※コラムの詳細...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所

  • 出図日程計画と製番要品目録(製番部品表) 製品画像

    出図日程計画と製番要品目録(製番部品表)

    「受注ステージ管理」や「出図日程管理と製番要品目録」などについてをコラ…

    「出図遅れ」の基準は設計と生産で異なります。 設計出図計画を作っている会社は、多くありますが、残念ながら、 出図が計画通りでうまくいっている企業は少ないのが現状です。 ここでは、出図日程計画と製番要品目録(製番部品表)について、 お話しさせていただきます。 ※コラムの詳細内容は、PDF資料または関連リンクより閲覧いただけます。  詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。......

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所

  • 【無料オンラインセミナー】失敗しないMES導入の進め方とは! 製品画像

    【無料オンラインセミナー】失敗しないMES導入の進め方とは!

    MES導入を検討中の皆様に「必ず効果を出すためのMES導入の進め方」に…

    を避けるためにMESプロジェクトを実行する前に何を行う必要があるのか。 これからMES導入をご検討の皆様、現在選定中の皆様に、「必ず効果を出すためのMES導入の進め方」についてのスマート工場研究所の提言をお見逃しなく! ▼詳しくは関連リンクより...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社スマート工場研究所

  • Proマニュアル!機械設計技術者のための設計ミス防止対策 製品画像

    Proマニュアル!機械設計技術者のための設計ミス防止対策

    プラスチック部品、金属部品、機構ユニット設計技術者設計スキル向上&設計…

    <好評>設計の基本習得や、若手設計者の育成に課題を抱えている企業のスタッフ管理層の方に注目頂いております。 設計技術者の育成には時間が掛かります。 しかし設計現場ではなかなか時間が取れず、じっくり教育している時間がないというのも事実です。 そして、実用的な入門書も見つからないという悩みもよく耳にします。 お客様からFMEA実施のを求められているが、どのように実施していいか分からない...

    メーカー・取り扱い企業: 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ

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