シルフラックスが選ばれる理由！【ろう付け用フラックス】

PR低コストで高品質なフラックス！使用温度は600～800℃！オールラウン…

当社で取り扱っている「シルフラックス」について ご紹介いたします。 オ－ルラウンドタイプで溶融温度の低い銀ろうで、銅や鉄系合金一般に 用いられます。 シルフラックスは、自社製造体制により、中間マージンをカットし、低価格でご提供しています。 さらに、厳しい品質管理体制のもとで製造されているため、高品質なフラックスを安定的に供給することができます。 使用温度は600～800℃です。 ご用命の際は...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社シル化成

【ウェビナー受付中】京セラが紹介する「製造業DXの第一歩」

PR製造現場の業務効率化や在庫削減をサポート。工具管理システム「ツールオー…

製造現場でよくある「在庫管理」の課題。 ・工具の発注漏れで機械が止まってしまった… ・工具を取りに行くのに時間がかかる… ・発注書の手書きが大変… それらの課題を解決するのが、京セラの工具管理システム「ツールオーガナイザー」です。 ・在庫管理や発注作業はツールオーガナイザーにお任せ。業務効率化をサポート！ ・専用Webサイトで工具の使用状況をかんたん分析。工程改善によるコスト削減をサポート！ ...

メーカー・取り扱い企業： 京セラ株式会社 機械工具事業本部

製造業のインシデント（関心事）対応支援

インシデント対応方法やその進め方などを支援します。

製造業のインシデントの一般的な内容は下記のようになります。 1.売上、利益 2.新製品対応 3.品質関係 ・市場クレーム、納入不良、社内不良（工程内、検査）　→　品質向上会議推進 4.設備投資 ・投資計画（新規投資、合理化投資他）　→　設備審議会にて推進 　→　投資計画進捗管理実施 5.生産対応 ・人員計画（生産調整） ・生産性向上（工数低減） ・稼動率　→　生産調整会議、生産性向...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

製造業における会議の在り方支援

製造業における会議の在り方についてご支援します。

製造業における会議の在り方としては、常に課題解決の方向性を模索し、会議の事前準備（会議資料設定、報告準備依頼）を行い、効率の良い会議進行（メンバー設定、会議目的周知、時間管理、場所設定等）を行うとともに、会議議事録（会議内で周知、方向性の合意、宿題（アクションアイテム）の担当・期日合意等）作成、即日発行等　そのやり方の良しあしが、課題解決のスピードを左右するといっても過言ではないと考えます。 生産技術...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

ヒューマンエラー対策のためのPFMEA推進支援

製造業における全てのヒューマンエラー対策はPFMEAの実行が決め手とな…

製造業における、社内不良、納入先不良、社外クレーム等の品質課題に対し、様々な対応方策がある。（下記） 1.設計品質への生技含めた関連部署のコンカレントエンジニアリング（フロントローディング活動） 2.品質は工程で作りこむものと言われているように、条件管理、出来映え管理の精度アップによる工程品質の確保 3.確率的には必ず発生するといわれるヒューマンエラー対策についてはPFMEA等の徹底によるFP設定...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

製造業のIoT推進の主流となる予知保全対応支援

IoTを使った予知保全対応のあり方をご支援します。

IoTの保全活用内容を列挙すると、 1.設備稼動管理 　設備・ラインの稼働状況の履歴として実績データの記録・収集を行い、一般的な定期保全や消耗品補充の必要性の根拠につなげることを目的とする。 2.設備保守支援 　保守活動を行うためには、どのような環境下で、どのような工程・動作をしてきたかという情報の記録が必須であり、IoTはそのような保守活動の準備段階におけるデータ収集や、要注意パラメータ...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

量産ライン生産準備プロジェクトに関する支援

量産ライン生産準備プロジェクト推進をお手伝いします。

製造業の中で生産技術部署が中心となって推進させるべき生産技術関連のプロジェクト（PE‐Projects）には様々なものがありますが、その中の一つに「量産ライン生産準備プロジェクト（Line preparation project）」があります。製造業におけるプロジェクトとしては、最も頻繁に行われるもので、並行していくつもの生産準備プロジェクトを推進することもあります。...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

面積創出プロジェクトに関する支援

面積創出プロジェクト推進をお手伝いします。

【工場面積創出プロジェクト】 ●目的 　製造業における、工場面積は大切な資産です。面積に加え、物流面の効率化も重要です。常に変動する生産数、ライン配置、及び将来のための場所明け等を最適な形にスムーズに対応していくことを目的とした活動として「工...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

トレーサビリティ対応支援

有効な手段となりうるトレーサビリティ対応を支援します！

たは追跡するための仕組みのことを言います。 　トレーサビリティ対応の良し悪しが、時には企業の存亡を左右する内容となることもあり得ます。（市場クレーム対応の損失金額に大きく影響など） 　われわれ製造業におけるトレーサビリティ対応では、多くの部門が関連することになりますが、当事業のコンサルティング対象である生産技術、工場管理者が関与する部分はやはり、製品、部品の加工内容を詳細にトレースできる形に...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

スキル管理推進支援

御社のスキル管理の推進を支援します！

スキル管理について、製造業における作業員に対するスキル管理を主体としてコメントします。スキル管理とは一般的に作業員が持っているスキルを可視化して、社内で共有の情報として確認できる状態にすることを指します。 スキル管理が定...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

QCの七つ道具の定着化支援

御社のQC七つ道具の定着化を支援します！

製造業での教育・指導対象として、QCの7つ道具があります。主に生産現場において品質確認や、品質向上の糸口を見つけ出す道具として使われるもので、統計データ等の数値を分析することで活用されるものです。 7つの道具とは、 1.パレート図、 2.ヒストグラム、 3.管理図、 4.散布図、 5.特性要因図、 6.チェックシート、 7.グラフ のことです。 これらの道具の基本的な使い方、活用の仕...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

AI外観検査工程へのご支援

AI外観検査工程のあり方に対するご支援を行います。！

製造業において、様々な加工工程や検査工程がある中、自動化が難しい工程として、外観検査工程があります。自動化が困難な理由としては、外観検査項目は定量的な規格値を決めにくく（製品図面に記載できないため）、良否判定基準が決めれないということがあります。以前から外観検査工程は、多くの検査項目に対し、人の目で限度見本等を拠り所とした検査を実施してきました。しかし、近年、画像処理技術の進歩とともにかなりの対象項目を...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

設備保全仕様作成のご支援

設備の保全仕様の作成をご支援します。！

製造業での活動の中で、生産技術が配慮すべき業務として、設備保全対策があります。 設備保全に対して、ここでは、生産技術が設備を手配する上で設備仕様に載せるべき、基本的な内容として、つまり、設備保全仕様(maintenance Specifications)についてのコメントとなります。 QMSが整備されている会社においては、設備保全仕様基準という形のものがあり、特に問題はないと思いますが、未整備な状況...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

ライン移管プロジェクトに関する支援

ライン移管プロジェクト推進をお手伝いします。

製造業の中で生産技術部署が中心となって推進させるべき生産技術関連のプロジェクト（PE‐Projects）には様々なものがありますが、その中の一つに「ライン移管プロジェクト」（Line Transfer Projects）があります。これについては、以前、ブログ「ライン移管」の中で一部、ご紹介しています。...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

設備の日常点検に対する支援

御社の設備日常点検のあり方をご支援します。

製造業において、工場で使用する設備を維持管理することは重要な仕事です。専門の保全部署がいる場合や定期保全を行う業者に依頼をする場合でも、大きなコストがかかることになります。やはり何といっても、長い目で見ると設備を扱う使用部署の日常点検が重要となります。...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

店じまい活動プロジェクトに関する支援

店じまい活動プロジェクト推進をお手伝いします。

製造業の中で生産技術部署が中心となって推進させるべき生産技術関連のプロジェクト（PE‐Projects）には様々なものがありますが、その中の一つに「店じまい活動プロジェクト」(Retirement Projects)があります。...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

調達プロジェクトに関する支援

調達プロジェクト推進をお手伝いします。

製造業の中で生産技術部署が中心となって推進させるべき生産技術関連のプロジェクト（PE‐Projects）には様々なものがありますが、その中の一つに「調達プロジェクト」（procurement project）があります。...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

QMS構築プロジェクト推進支援

QMS構築プロジェクト推進をお手伝いします。

製造業の中で生産技術部署が中心となって推進させるべき生産技術関連のプロジェクト（PE‐Projects）には様々なものがありますが、その中の一つに「QMS構築プロジェクト（製造）」があります。...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

次期型合理化プロジェクトに関する支援

次期型合理化プロジェクト推進をお手伝いします。

製造業の中で生産技術部署が中心となって推進させるべき生産技術関連のプロジェクト（PE‐Projects）には様々なものがありますが、その中の一つに「次期型合理化プロジェクト」があります。...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

設備安全仕様作成のご支援

設備の安全仕様の作成をご支援します。！

製造業での活動の中で、生産技術が配慮すべき業務として、安全対策があります。 安全に対しては、設備に対する安全、治具に対する安全、作業に対する安全等、様々な安全施策がありますが、ここでは、生産技術が設備を手配する上で設備仕様に載せるべき、基本的な内容として、つまり、安全仕様(safety Specifications)について（その基本原則）の内容となります。...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

不良低減活動支援

御社の不良低減活動の支援を行います！！

製造業においては、各加工工程で、条件管理値、出来映え管理値が設定され、100％良品を目標に日々生産活動が行われていると思いますが、様々な事情により、意図しない不良品が発生することがあります。もともと規格値に対する工程能力不足で発生するもの、工程能力はあるはずが、（よくわからない状況の中）突発的に発生するもの等、様々です。 不良品は、廃却不良となるものはもちろん廃却費用としてコストに影響し、手直しして良...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

店じまい活動（休止ライン・設備等の処置）支援

御社の店じまい活動（休止ライン・設備等の処置）を支援いたします！！

製造業であれば、どんな業種においても存在する休止設備、休止ライン、休止金型等の処置のあり方、方向づけについてご支援するものです。 人間に一生があるのと同様に、ライン（設備）にも一生があります。 ライン誕生から、初期流動活動、全盛期、安定期、減産対応、極少量生産対応、そして一生を終えるとき、つまりそのラインの終活期をスムーズに迎えることがラインや設備の「店じまい活動」です。 工場としては、極少量生産...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

生産技術の仕事の内容の支援

生産技術の仕事の内容について、その基本からご支援します。

7.品質確保・品質向上 8.生産性確保・生産性向上 9.現場改善 10.その他 　安全、環境、公害防止、省エネ、保全管理、減産時の対応（店じまい活動）等 上記のように、生産技術の仕事は、製造業におけるモノ作りに関連するほとんどの課題に関与するものであり、これらの仕事の進め方、方向性に対する支援、指導が生産技術コンサルティング対象となります。...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

各種工法検討支援

御社の工法検討に関する支援を行います！！

製造業として、開発製品検討、新製品対応、新工法対応、現状工程の改善等を目的として、その目的のための最適な工法を検討をすることは、日常的に行われています。工法検討の対象としては部品加工、組み立て工法、検査方法等様々であり、最適工法を見出すための考え方、進め方、まとめ方等について支援致します。...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント