- 製品・サービス
500件 - メーカー・取り扱い企業
企業
8件 - カタログ
158件
-
-
WEB経営セミナー『DXを活用しながらコスト改善を進める方法』
PR受講特典あり!コストを下げるための具体的な着眼点や改善方法、DXツール…
近年、製造業においてもDXに対する関心が深まっていますが 簡単なツールの導入やシステムの入れ替えなどに 留まっている企業が多いのが実態です。 しかし本来のDXはデジタル技術を使って業務の仕組みを大幅に変え、 抜本的なコストダウンを進めていくための取り組みなのです。 本セミナーでは、具体的にコストを下げるための着眼点と改善の進め方、 そしてDXツールをどう使っていくべきなのかを具...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
-
-
WEB経営セミナー『DXを活用しながらコスト改善を進める方法』
受講特典あり!コストを下げるための具体的な着眼点や改善方法、DXツール…
しかし本来のDXはデジタル技術を使って業務の仕組みを大幅に変え、 抜本的なコストダウンを進めていくための取り組みなのです。 本セミナーでは、具体的にコストを下げるための着眼点と改善の進め方、 そしてDXツールをどう使っていくべきなのかを具体的に解説いたします。 【セミナーのポイント】 ◎切り口を変えればムダが見える ◎DXを使えば改善が楽になる ◎仕組みを変えて製造コ...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
-
-
PHS/ISDN to LTE+音声マイグレーションサービス
PHS/ISDN回線で音声通話を利用しているすべての事業者の方に!
【案件の進め方】 ■提案フェーズ ・ヒヤリング ・現地調査(機器/システム確認) ・ご提案書作成 ・接続試験(検証実施) ・見積ご提示 ・ご検討 ■導入・展開フェーズ ・導入決定 ・試験稼働...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社MI 東京本社、福岡支店
-
-
先ずはお気軽にご相談下さい!
でこんなお悩みはありませんか? ・システム開発費用が分からない ・依頼できる内容か分からない ・ITプロダクトの売込みが多そう ・想定していた費用より高かった ・企画段階で進め方が分からない 【主な特長】 ●かんたん4ステップで見積提案致します! STEP1 - お問合せ STEP2 - ヒアリングフォームに入力 STEP3 - 担当者が想定要件を確...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノプロ テクノプロ・IT社 SS事業部
-
-
中小規模向けの販売管理システムです。 カスタマイズが可能!お客様の業…
【システム導入の進め方】 ■ヒアリング ・貴社業務についてヒアリング ・パッケージで対応可能・不可能な範囲を切り分ける ■提案・御見積 ・対応不可能な範囲について、カスタマイズ内容を提案 ■開発 ...
メーカー・取り扱い企業: 日本デジコム株式会社
-
-
本体やパッケージに合わせた基盤制御設計・PLC設計・開発まで一貫対応が…
【開発の進め方】 1.ご要望確認:処理能力(速度)、貼付精度、印字内容、ワーク供給/排出方法、 電源/エアー供給、スケジュール、その他ご要望 2.装置の提案:装置概略構想の提案と見積もり、再提案 3....
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アイ・イーエス
-
-
社員の能力を最大限に引き出すモチベーション改革【オンデマンド】
短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
化 ・仕事が個人の裁量に任されており、属人的になっている 本セミナーでは、モチベーション改革を専門に組織改革を指導しているコンサルタントが当社独自の「EIM手法」を用いた設計・間接業務改善の進め方、更に踏み込んで組織改革の方法について説明いたします。...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
-
-
安全衛生研修など!シニア社員様に特化した教育をご希望の企業様におすすめ…
死傷者数は年々増加)をおこないます。 【講座(一部)】 ■シニア社員のキャリア意識形成 ■プロとしての心構え ■ビジネスマナーを身につける ■成果を上げる報告・連絡・相談 ■仕事の進め方 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社トライアングル・トラスト 本社
-
-
安全衛生研修など!企業様、受講者様に合わせたオーダーメイドでおこないま…
■意識形成 ・シニア社員のキャリア意識形成 ■後輩指導のための仕事の基本学び直し7講座 ・プロとしての心構え ・ビジネスマナーを身につける ・成果を上げる報告・連絡・相談 ・仕事の進め方 ・分かりやすく伝える ・段取り上手になる ・5Sで仕事の効果と効率を上げる ■安全衛生研修 ・高齢者安全衛生 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社トライアングル・トラスト 本社
-
-
業務フロー単位で進める部門連係コスト改革!
【第1章】「見えないコスト」が存在する 【第2章】基本フローにおける「見えないコスト」と改善策 【第3章】「見えないコスト」削減活動の進め方 【第4章】仕組みを変えてコストを下げる...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
-
-
ビジネス常識の総集編!仕事の流儀を学び直し、正しく部下指導ができるよう…
■研修プログラム(カリキュラム) 【1】プロとしての心構え 【2】ビジネスマナーを身につける 【3】成果を上げる報告・連絡・相談 【4】仕事の進め方 【5】分かりやすく伝える 【6】段取り上手になる 【7】5Sで仕事の効率と効果を上げる 【8】3年アクションプラン...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社トライアングル・トラスト 本社
-
-
「生産設計」によるコストダウン【アステックセミナーオンデマンド】
短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
という仕組みが不足しているためトータルリードタイムが長い ・設計部門が弱くボトルネックになってるためライバルメーカーに負ける ・製品及び工場の原価力を向上したい ・製品の標準化が課題であるが進め方がわからない ・設計者のモチベーションが上がらない...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
-
-
原価を切り口にしたコストダウン手法【アステックオンデマンド】
短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
利益向上が認められない場合、未だ手が付けられていない改善領域へのアクセが必要になります。 本セミナーでは原価の切り口がら製造業におけるコスト低減活動の2つの方向性を示し、その具体的な改善テーマと進め方を解説いたします。...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
-
-
短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
な生産性向上を実現させる取り組みと言えます。但し、そこには多くの落とし穴があり、真の意味を理解せずに導入されたICTツールは使い物にならず、宝の持ち腐れ状態となります。 DXの正しい理解と適正な進め方(下地作り)でICTツールを最大限有効活用する方法を、失敗事例を交えながら解説いたします。...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
-
-
短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
イフサイクルの短期化、更なる多品種化要求などが進む状況では在庫がむしろ増加傾向になっているのが現実です。本セミナーでは生産管理の強化を切り口に抜本的な生産改革を行う一気通貫生産方式による在庫削減の進め方、リードタイムの短縮を通じた低コスト体質の構築について詳細に解説いたします。...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
-
-
短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
! そう考えていませんか?仕事を見直し、より効率的な仕事の仕組みを身につけること、それが5Sの本質です。本研修では、現場での5S活動とは違う管理・間接部門の5S活動の基本的な知識と具体的な活動の進め方を紹介します。...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
-
-
業務改善策を自動で立案するコンサルティングシステム『BPR+』
業務フローをデータ化し、課題発生要因と対策案を自動で提供。予算絞込や対…
蓄積することで成長し、課題要因の発見精度、 より効果的な対策提案など、内容がアップデートしていきます。 【こんな課題をもつ方におすすめです】 ■分析レポートではなく、具体的な対策や改善の進め方が知りたい ■自社で業務改善を行いたいがリソースが無い… ■業務改善に伴う判断材料を必要に応じて収集したい ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。 ※BPR...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社ドゥエピオン
-
-
医薬品メーカーの生産性向上【アステックセミナーオンデマンド】
短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
による後発医薬品の急激な成長と低価格化、それに伴うアウトソーシングの拡大等、激動の市場環境となっています。このような環境下で生き残りをかけた熾烈な戦いに打ち勝つための意識改革のポイント、生産革新の進め方等を生産性向上という切り口から詳細に、具体的事例を交えて解説いたします。...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
-
-
短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
このような職場におすすめです ・不良が減らない、クレームが再発する ・不良低減に取組んでいるが、結果に繋がらない ・不良原因の分析方法がわからない ・問題解決の進め方を知りたい ・不良の真因を突き止めたい...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
-
-
ICTツールを活用した見える化による生産性向上【オンデマンド】
短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
このような職場におすすめです ・見える化による改善の進め方がわからない ・生産性向上に取り組んでいるが成果が出ていない ・ICTツール導入をこれから考えている ・データを収集するだけで、そのデータをどう改善に活かせば良いかわからない ・苦労してツ...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
-
-
【洗浄でお困りの方必見】金属部品の脱脂・洗浄工程における品質不良の低減…
【掲載内容】 ■洗浄とは? ■洗浄剤の種類と選定方法は? ■洗浄機での洗浄方法・乾燥方法は何があるの? ■洗浄後の評価方法とは? ■洗浄トラブル例と解決するには? ■洗浄機検討の進め方はどうしたらいいの? ※PDFダウンロードから小冊子をお読み頂けます...
メーカー・取り扱い企業: 河新株式会社 洗浄機・洗浄剤│バレル研磨機材│ブラスト機材│研磨材 販売及び受託加工
-
-
あなたの会社でまねしてほしい、伸びてる会社の共通点30項目。
延べ1万社の経営改善に成功した著者が教える、成長する会社に共通する「仕事の進め方」「職場環境」「社長の仕事観・習慣」「経理・会計」。 成長している会社には、こんな共通点があった! ・社員愛がスゴい ・細かい経理 ・仕事の任せ方が上手い ・でかい目標がある ・知...
メーカー・取り扱い企業: 未来創造弁護士法人 東京オフィス
-
-
月額29.5万円(税抜)にてDX推進を総合支援。 経験豊富なコンサル…
アスナビスだからこそ実現できるDX推進トータルサポートサービスをご提供いたします ◆ビジネス革新のトータル支援 ●DXを推進したいが自社にとって最適な進め方が分からない ●DXを推進できる人材を確保したいが、接点がない、または給与が高すぎて確保できない →経験豊富なアスナビスのコンサルタントが、お客様とともに計画策定から実施、運用まで幅広くサポー...
メーカー・取り扱い企業: アスナビス株式会社
-
-
DX成功に向けたプロジェクト基本構想策定支援を行います!
【進め方】 Step-0.プロジェクト準備 Step-1.ニーズ&目標の確認 Step-2.現状業務分析 Step-3.現行情報システムの確認 Step-4.問題構造の整理 Step-5.コン...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所
-
-
現場実習プログラム『5S 見える化』~たかが5S すごい5S~
「5Sなんて今さら・・・」「何度も5Sは実施した。でも結局はその場だけ…
『5S 見える化』現場実習プログラム【6ケ月コース】 費用 150,000円(税抜)/回(3時間)×6回+経費 1ヶ月目は、キックオフセミナー「5S」全般の講義と活動の進め方を学びます。ここでメンバー全員で同じ知識・同じものさしとなります。 2か月目~6カ月目は、現場改善活動を実践して頂きます。 6カ月で「5S 見える化」を体得して頂きます。 毎月1...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社T.M.A.
-
-
設計モジュール化技法による設計工数削減【日刊工業新聞社セミナー】
業務改善コンサルタントの豊富な経験を基に、事例を交えて分かりやすく講義…
*同時複数人数お申し込みの場合2人目から39,600円 ◆プログラム◆ 1. 個別受注・受注後設計型 製造業の現状 2. 設計モジュール化技法とは 3. 設計モジュール化技法の進め方 4. 設計モジュール化技法の導入後の新しい業務の姿 5. 設計モジュール化技法の推進活動体制 6. 新しい業務を支援するITシステムの構築 7. 設計モジュール化技法の事例 ...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所
-
-
いつでも、どこでも、何度でも受講できるeラーニング付きのCADサポート…
【 eラーニングの進め方】 1)学習ページで概要や演習内容を確認 2)演習ムービーを確認 3)学習ページや演習ムービーを確認しながら、実際にAutodesk Inventorを操作して学習 4)確認テスト...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社大塚商会 オートデスクプロモーション(製造)
-
-
動画制作で押さえておくべきポイント
近年、YouTubeがビジネスシーンでも当たり前の存在になったことや、5Gなど 高速ネットワークの普及、オンライン営業が増えたことなども相まって、 動画コンテンツの需要はますます高まっており、多くの企業が動画制作に 新たに取り組んでいます。 そういった中で、やはり動画制作は専門的なことなので、制作の流れが わからない、なにから進めればいいのかわからない、といった声も聴かれます。 ...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社エルモ
-
-
【セミナー8/23】技術マーケティングによる 新規R&Dテーマ
研究開発者に求められるマーケティングの基礎と具体的な進め方とは!
■ 講師 (株)日本能率協会コンサルティング R&Dコンサルティング事業本部 シニア・コンサルタント 池田 裕一氏 ■ 開催要領 日 時 : 2023年8月23日(水)10:30~16:30 会 場 : Zoomを利用したLive配信 ※会場での講義は行いません Live配信セミナーの接続確認・受講手順は「こちら」をご確認下さい。 聴講料 : 1名につき55,000円(...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社技術情報協会
-
-
【WEBセミナーLIVE配信/アステック技術セミナー】
◆プログラム◆ 1.医薬品工場の置かれている状況 2.見える化の必要性 3.製造部門の長期計画 4.品質管理部門の長期計画 5.リードタイム短縮の重要性 6.改善の進め方と改善組織 ◆申込方法◆ 弊社ホームページからお申込みください。 https://www.ast-c.co.jp/seminar/technology.html...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
-
-
大手汎用CADからのリプレースのポイントが詰まった事例をご紹介します。
時の評価ポイントがわからない コスト削減やCAD運用の効率化を目的にDWG互換CADへのリプレースをご検討されている企業様も多いかと存じます。 しかし、一言で乗り換えるといっても、プロジェクトの進め方や現場との調整など、考えないといけないことは意外と多いもの。 本事例をご覧いただければ、乗り換え時の具体的なイメージがつかめます。是非ダウンロードください。 ■CAD関連のご相談は図研アルファテ...
メーカー・取り扱い企業: 図研アルファテック株式会社
-
-
-当たり前が通用しない時代を乗り切るために-
イディアを出す。最終的に企画にまとめ、発表会を行います。 <研修期間> ・全10回(3~6ヵ月) ■新商品開発研修<開発フロー> 新技術開発要素や製造要素が強い新商品開発の進め方を学ぶ研修。実際の商品開発工程において必要なスケジューリング技法や技術課題解決手法などを中心に学んでいく。開発から実生産へ転換時の注意ポイントなども実施していきます。 <研修の目的> 具体...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
-
-
現場改善・作業分析のお役立ち資料【佐々木Naoさんの改善コラム】
元自動車組み立てメーカーで改善作業に従事していた佐々木Naoさんのノウ…
<3>:「古くて新しい2S」 ■<4>:「引出す2S」が、今までの2Sとは違う ■<5>:製造現場における動作(人の動き、機械の動き)の見方、「価値の追求」 ■<6>:「N-MD1」を使った改善の進め方 ※コラムは[PDFダウンロード]からをご覧いただくことができます。 ※詳細については、お気軽にお問い合わせください。...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社日本生工技研
-
-
文書管理を成功に導く四つのポイントなど!成果が出る文書管理の進め方をご…
研究所、 工場で扱う紙文書や電子データなど、企業の貴重な知的財産である ドキュメントを管理・活用する技術とノウハウを蓄積してきました。 その蓄積したノウハウをもとに、成果が出る文書管理の進め方を ご紹介します。 【掲載内容】 ■はじめに ■文書管理環境の変化 ■文書管理の課題とリスク ■文書管理を成功に導く 四つのポイント ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社 日立ドキュメントソリューションズ
-
-
ハンドブック「DX探し」【製造業のDX実践の企画ネタがここに!】
DXを実践したい製造業の皆様へ、製造現場だけではなく、営業、設計、調達…
造業として基準とするものはBOM ・個別受注生産が実現するべき、BOM中心のモノづくり ■つながる工場の事例集 ・見積業務のスピードアップ ・図面の台帳化(共通化、標準化) ・自動設計の進め方 ・調達業務をとにかく効率化する ※ハンドブックはダウンロードからPDFデータをご覧ください。...
メーカー・取り扱い企業: 大興電子通信株式会社
-
-
【WEBセミナーLIVE配信/アステック技術セミナー】
師◆ 株式会社アステックコンサルティング コンサルタント 荻原 豪 ◆プログラム◆ 1.間接部門の生産性が上がらないのはなぜか 2.間接3軸改善の考え方 3.具体的な改善の進め方 4.「無くす」改善 5.「減らす」改善 6.「効率化」改善 7.高生産性職場の構築に向けて 8.ウイズコロナ時代の業務の効率化 ◆申込方法◆ 弊社ホームページからお...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
-
-
流体シミュレーションのススメ ~模型実験からシミュレーションへの転換…
ス☆ コンピューター上に施設や構造体を3次元モデル化して、 施設内の水・空気流れを数値計算により予測・再現します。 様々な検討をコンピューター上でおこなうことによって、 効率的な業務の進め方が実現されます。 一般的に流体シミュレーションを自社へ導入する際には、 高額なソフトや数値計算マシンを購入したり、 専門のエンジニアを確保したりしなければならず、 費用対効果を予測でき...
メーカー・取り扱い企業: デジタルソリューション株式会社
-
-
マニュアルに書くべき作業がまとまらない?作業を標準化するプロセスをなど…
標準作業をマニュアルにまとめたくても、作業の標準化がなかなか 進まないという困りごとをよくお聞きします。 進まない理由はなんなのか、一緒に考えていきましょう。 「作業の標準化」とは、特定のタスク、プロセス、または業務に関する手順を 文書化し、それを組織内で適用するプロセスです。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社クイックス
-
-
DXを進めたい! ITのことで相談したい! 貴社のお悩みに対応した…
【導入フロー】 ■相談 課題をお聞かせください ↓ ■提案 貴社課題を解決する提案をいたします ↓ ■御見積 ↓ ■導入支援 導入の進め方を支援致します ↓ ■運用テスト 本番稼働時に困らない為に運用テスト支援を行います ↓ ■システム本番稼働 ↓ ■保守 弊社にて保守サポートいたします ※詳しくは関連リン...
メーカー・取り扱い企業: 日本デジコム株式会社
-
-
【コラム】トヨタから学ぶ 製造工程の改善には自動化が必須な理由
トヨタ生産方式の考え方!自動化のための専用機を作る注意点などをコラムで…
本記事では、トヨタ生産方式の考え方を紹介し、製造工程の改善の種類や 自動化のための専用機を作る注意点を紹介します。 【掲載内容(一部)】 ■製造工程の改善とは ■改善のポイント/進め方 ■トヨタ生産方式から学ぶ製造工程改善の考え方 ■製造工程の改善の種類 ■専用機を作る際の注意点 ※コラムの詳細は関連リンクから閲覧頂けます。 ※名古屋精工の専用機製造実績をまとめた...
メーカー・取り扱い企業: 名古屋精工株式会社
-
-
『エンジンオイルのOEM』『工業用ワックスの販売』※資料進呈
勉強会の開催など、OEM供給先の販売フォローも充実。ワックスは各種グレ…
【資料 掲載内容】 <エンジンオイルのOEM> ・OEMビジネスについて ・OEMビジネスのメリット ・OEMの進め方 ・主要油種リスト <工業用ワックスの製造・販売> ・ワックスとは ・ワックスの分類 ・ワックスの用途例 ・当社が取り扱うワックスのご紹介 ※詳しくは資料をご覧ください。お問...
メーカー・取り扱い企業: 中国精油株式会社
-
-
参加企業様ごとに当社の専任スタッフとじっくりお話しいただけます!
【こんなお悩みに】 ■AGF検討の進め方がわからない ■AGFをどう活用すると良いのかわからない ■実際に動きをみないとイメージがわかない ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社ビジョンナビロボティクスジャパン(Visionnav Japan)
-
-
~保存試験・加速(虐待)試験・官能評価試験と開発成功事例~
■目次 序 論 賞味期限延長設定の市場背景と要因 第1編 賞味期限設定の試験法と具体的進め方 1章 賞味期限設定の科学的根拠 2章 賞味期限設定する前に 3章 食品の品質劣化の指標の設定 4章 保存条件設定のための妥当性 5章 賞味期限設定試験の事例ノウハウ 6章...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社エヌ・ティー・エス
-
-
製造業向け業務プロセス見える化(Smart Innovator)
現場が主役のDX推進にむけて、ノーコードツールで業務プロセス見える化
現場業務を意識した改善によるビジネススピードの向上を実現する基盤を提供。 現場で紙運用されている情報の蓄積(電子化)、部門毎に異なる業務の進め方の定義を統一(ワークフロー化)することにより、スムーズな情報連携が可能。 現場部門でも扱えるノーコードツールでありながら、各所に散在している 業務データをつなぎ、製造業独自の複雑な業務を表...
メーカー・取り扱い企業: アンドール株式会社 ITプラットフォーム営業部
-
-
当社製品を構内無人搬送システムや工作機械稼働監視システムに活用した事例…
【案件の進め方】 ■提案フェーズ ・ヒヤリング ・現地調査(機器/システム確認) ・ご提案書作成 ・接続試験(検証実施) ・見積ご提示 ・ご検討 ■導入・展開フェーズ ・導入決定 ・試験稼働...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社MI 東京本社、福岡支店
-
-
すぐに実践に役立つ改善ノウハウをコンサルタントが具体的に伝授!
目 モチベーション改革 ■研修概要 会場 貴社指定会場 時間 9:00~16:00 6時間 定員 20名 対象 間接部門の実務担当者の方 実施 毎月1回 4ヶ月 進め方 座学に偏らず、実習・演習を通じて体得していただきます 特徴 業務に直結する内容であり、効果が早く現れます...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング