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500件 - メーカー・取り扱い企業
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8件 - カタログ
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WEB経営セミナー『DXを活用しながらコスト改善を進める方法』
PR受講特典あり！コストを下げるための具体的な着眼点や改善方法、DXツール…
近年、製造業においてもDXに対する関心が深まっていますが 簡単なツールの導入やシステムの入れ替えなどに 留まっている企業が多いのが実態です。 しかし本来のDXはデジタル技術を使って業務の仕組みを大幅に変え、 抜本的なコストダウンを進めていくための取り組みなのです。 本セミナーでは、具体的にコストを下げるための着眼点と改善の進め方、 そしてDXツールをどう使っていくべきなのかを具...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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低コスト・短工期で快適な観覧席に！簡単施工でシートをグレードアップ
【リニューアルの進め方】 1.ヒアリング 2.現地調査 3.お見積書作成 4.施工 5.アフターフォロー ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。...
メーカー・取り扱い企業： アイリスオーヤマ株式会社 BtoB事業本部
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スマートマニュファクチャリングの実現に向けた工場のデジタル化
【その他掲載内容】 ■経営者から見た日本の製造業の課題と今後の展望について ■企業の革新に欠かせない製造DXの進め方について ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。...
メーカー・取り扱い企業： ダッソー・システムズ株式会社
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設計モジュール化技法の手順や対象機種の選定についてをコラムでご紹介！
設計モジュール化技法を導入する際のステップとその進め方について 少々具体的に説明していきます。 標準的に設計モジュール化技法の導入ステップについては、以下6ステップになり、 正確には、1～5の5ステップなのですが、事前準備として、「0.対象...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社経営システム研究所
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【スキルアップ】管理職リーダー研修8回コース＜指導力を学ぶ＞
指導・育成での大切なポイントを理解！ディスカッションしながら実践体験
おります。 【講義テーマ(一部)】 ■1回目：人材教育、人材育成とは ■2回目：プロとしての心構え ■3回目：ビジネスマナーを身につける ■4回目：成果を上げる報告・連絡・相談 ■5回目：仕事の進め方 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社
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製造業のIT導入で失敗しない4つのポイント【4.運用改善編】
よくあるITベンダーやパッケージ"運用改善"の失敗パターンとその対策を…
当資料では、生産管理システムの刷新における注意点と解決方法を ご紹介しております。 主に基幹(生産管理)システムの導入・リプレースのプロジェクトの 進め方でよくあるITベンダーやパッケージ"運用改善"の失敗パターン (リスク)とその対策について解説。 当資料が貴社のシステム導入・リプレースにおいてお役に立てると幸甚です。 是非、ご一読くだ...
メーカー・取り扱い企業： ＪＢアドバンスト・テクノロジー株式会社
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設備の保全活動は、「故障する前にメンテナンスする」から「異常を予兆の段…
といった課題があることも事実。 そこで、予防保全の課題をIoTやAIで解決してさらに高いレベルで行う保全 異常を予兆の段階で発見する“予知保全”が広がりを見せています。 本書ではこの"予知保全"の進め方についてわかりやすく解説します。 【掲載内容（一部）】 ■予知保全ができている状態とは ■予知保全導入のステップ ■導入事例 ■終わりに ■ソリューション紹介 ※資料を無料進呈中！「PDFダウ...
メーカー・取り扱い企業： コネクシオ株式会社
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PDCAは時代遅れ！？いま注目を集める「OODAループ」とは？
OODAループの使い方や具体例、メリット・デメリットなどをコラムでご紹…
変化の激しい今、有効な業務の進め方として注目される 「OODAループ」について、皆様はご存知でしょうか？ 「いまいち使い方がわからない。具体例を知りたい」 「PDCAはもう古いらしいが、本当にOODAに切りかえる必要が ...
メーカー・取り扱い企業： ソフトブレーン株式会社 東京本社
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製造業向け生産管理システムFutureStageを例にご紹介！
基幹業務システムの入れ替えは、抜本的な業務フローの更新を伴う、 いわば「仕事の進め方の総入れ替え」とも言えます。情報システムの 担当者にかかるプレッシャーは並大抵のものではありません。 だからこそ、できることなら信頼のおけるベンダーに出会いたいと、 情シス担当者の方は考...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社日立システムズ
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古いシステムからの脱却！注意点と解決方法をわかりやすくご紹介
当資料では、生産管理システムの刷新における注意点と解決方法を ご紹介しております。 主に基幹(生産管理)システムの導入・リプレースのプロジェクトの 進め方でよくあるITベンダーやパッケージ"選定"の失敗パターン(リスク) とその対策について解説。 是非、ダウンロードしてご覧ください。 【掲載内容(一部)】 ■はじめに ■システム刷...
メーカー・取り扱い企業： ＪＢアドバンスト・テクノロジー株式会社
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個別原価計算の考えかた、労務費の計算など、原価管理・在庫管理について詳…
クラウド、オンプレミス比較（製造業編）ついて解説しています。 【技術資料 掲載内容（一部を紹介）】 ■導入のための生産管理プロジェクトの進め方 ■新システムを入れる前の現状分析 ■個別受注生産型、生産管理システム選択のアドバイス ■機能比較は意味がない （新システム導入のアドバイス） など、全29ページの技術資料です。 ※...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社インプローブ 岐阜本部、東京営業所
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発電設備における保安管理業務のスマート化技術導入を支援します。
設備保全・保安管理の専門家が初回打合せから対応し、お客様のニーズに合わ…
策定支援 ６．ツール選定、システム導入のサポート ７．運用管理のサポート 他にも以下のようなコンサルティングサービスを提供いたします。 ・設備における保安管理業務のスマート化技術導入の進め方 ・集めた故障データや保全履歴を用いた信頼性中心保全の実施 ・中長期的な保全コストシミュレーションの実施 ・紙帳票からタブレットやスマホを用いた電子帳票システムへの移行 本サービスは、...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社ウェーブフロント 本社
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PDCAを業務の中でうまく確立できない原因と解決策を考えられるフレーム…
業務の進め方としてよく語られる「PDCA」。 皆様は上手にこのサイクルを回せていますか？ PDCAをうまく回して品質管理を徹底し、成功を収める企業がある一方で、 うまく業務の中で確立できていない企業...
メーカー・取り扱い企業： ソフトブレーン株式会社 東京本社
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DX時代の企業にとって待ったなし！成功させるための注意点と解決方法
当資料では、主に基幹(生産管理)システムの導入・リプレースの プロジェクトの進め方でよくあるITベンダーやパッケージ"導入"の 失敗パターン(リスク)とその対策についてご紹介しております。 プロジェクトを進めるにあたってやキックオフ宣言などにおける リスクやポイントを...
メーカー・取り扱い企業： ＪＢアドバンスト・テクノロジー株式会社
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ブランディングとは？プロモーションとの違いやメリット・手順を解説
詳しく理解し、自社に合う方法で実行！具体的な進め方をコラムでご紹介
ブランディングとは、自社のブランド価値を向上させるための活動です。 ブランディングについて聞いたことがあるものの、具体的にどのように 進めればよいのかわからない方もいるでしょう。 この記事では、ブランディングの概要やプロモーションとの違い、 ブランディングを行うメリットや手順も解説します。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社NOLTYプランナーズ
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技術図書【〜実戦演習〜信頼性抜取り試験・加速試験とデータ解析】
技術図書【〜実戦演習〜信頼性抜取り試験・加速試験とデータ解析】 …
本書は、信頼性の理論や数理を最小限にして、実務的な観点から押さえておくべき信頼性の概念とデータ解析、試験設計や加速試験の進め方についてまとめるものである。また、実務として製品開発や信頼性管理、品質保証を行う技術者が信頼性を作りこむ際に、単に手法を真似るのではなく、信頼性の基本を理解した上で、適切な手順と手法選定ができるこ...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社トリケップス
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Proマニュアル！不良流出ゼロ対策品質改善手法【全８シリーズ】
現場ですぐに使える品質改善手法、ツールを含む8種類のマニュアルで構成 …
造現場の4M管理手順書 ・製造現場のヒューマンエラー対策手順書 ・モグラたたきからの脱出対策講座 ・クレーム対策書（不良報告書）作成手順書 ・製造業の現場で使える「なぜなぜ分析」の進め方 ・ポカヨケ（ソフト_ハード）事例 Best5...
メーカー・取り扱い企業： 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ
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トラックによる幹線輸送において 積載率の改善をシステム化しませんか？
提供致します。 実際のデータ（商品外装データ+発注情報）をテストシュミレーションし、実際の積載画像と付け合せすることからスタートし、業務ルールを考慮したシステムとします。 バンニングマスターの進め方は次になります。お気軽にお問合せください。...
メーカー・取り扱い企業： ネットロックシステム株式会社 物流IT事業部
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～ 営業利益の倍以上ある物流コストを改善せよ！ ～
3-2 物流コストの予算管理と評価 3-3 やさしい物流コスト計算 ４．物流ABC（活動基準原価計算）による物流コスト計算 4-1 物流ABCで見えてくること 4-2 物流ABCの進め方 4-3 物流センター作業アクティビティー ５．物流コストのトレードオフ 5-1 在庫にかかるコスト 5-2 品切れによるコスト 5-3 製造コストとのトレードオフ 5-4 ...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社T.M.A.
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セミナー プロジェクトマネジメントの最近の動向とEPCコスト管理
コスト管理の考え方やアーンドバリューマネジメントなど具体的な進め方につ…
当社は、東京・新お茶の水・連合会館（旧 総評会館）・会議室にて セミナーを開催いたします。 午前はプロジェクトマネジメントに必要な知識や手法・プロセスおよび プロジェクトマネジメントの最近の動向について、午後はプロジェクトに おけるコスト管理に必要な知識や手法・プロセスについて解説。 会場での受講またはライブ配信（Zoom）及び後日視聴（アーカイブ）での受講も可能です。 皆様のご参加を心よりお...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社技術情報センター
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【セミナー9/14】工場現場へのDX導入構築と データ活用の進
DX導入で終わらせない！！ 導入後の運用法と上手なデー…
■ 講師 １． ＴＳＦ自動化研究所 代表 村山省己 氏 ２． 群馬大学 システム統合センター 野口怜 氏 ３． (株)アセプティック・システム(大日本印刷株式会社グループ) ソリューション開発部 部長 桑野誠司 氏 ■ 開催要領 日 時 ： ２０２３年９月１４日（木） １０：３０～１６：１５ 会 場 ： Zoomを利用したLive配信 ※会場での講義は行いません Li...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社技術情報協会
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実験計画法とパラメータ設計の活用平均値の改善～ばらつきや劣化改善
★実験計画法とタグチメソッド(パラメータ設計)を、基礎から応用事例まで…
富士ゼロックス(株) シニアアドバイザー 立林 和夫 氏 ・著作 「入門タグチメソッド」日科技連出版社(日経品質管理文献賞受賞)、「入門MTシステム」同左、「実験とデータ解析の進め方」同左、 対 象 実験計画法とタグチメソッド(パラメータ設計)を、基礎から学びたい方 会 場 川崎市産業振興会館 第2研修室【神奈川・川崎駅】 日 時 平成23年5月27日(...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社AndTech
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～ 見逃し不良を大幅削減！生産性アップの着想と実践法 ～
手順 ・周辺視検査導入のポイント ・周辺視検査の導入手順 ・検査仕様、検査評価方法の見直し ・限度見本の整備 ・作業手順の標準化―熟練検査員に学ぶ ・作業環境の整備 ・検査員教育の進め方 ・技能伝承資料の作成 ・周辺視検査による検査効率アップ事例 ５．検査効率を向上させるためのポイント ・５Ｓの重要性―整理･整頓の重要性 ・現場力の強化―小集団改善活動 ・まとめ・...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所
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管理職の意思決定及び問題解決の質を高めための実践的なマネジメント研修を…
した企業内マネジメント研修を企画し、運営するサービスを提供します。中堅社員から経営幹部までを幅広く対応する。テーマは問題解決に必要な論理的、システム的な思考技術、ビジネスモデル改革や組織風土改革の進め方、組織運営に必要なリーダーシップ、コミュニケーションなどソフトスキル、プロジェクトマネジメント、経営財務、事業環境分析スキルなど豊富なメニューからマネジメント研修を企画し実施します。 3. ...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社キザワ・アンド・カンパニー
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製造業（食品含む）のDX、スマートファクトリーをご検討中の方は必見！D…
本書では、当社の帳票電子化システムXC-Gateのご利用実績を基に、どのように製造業のデジタル化、スマートファクトリー化を進めていけばよいのかのヒントを凝縮しています。キーワードの解説も記載しておりますので、「DXの実現って何から始めればいいんだろう？」という疑問をお持ちの方におすすめの1冊です。 システム開発に関するパートのほか、DXというテーマに親しみのない現場作業者へのデジタル化普及や...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノツリー
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製造業特有の課題や実際のトラブルに触れながら、業務のDX化及びデジタル…
●何故多くの企業が失敗するのか・・・？データ収集で多くの企業が陥りやすい失敗例と対処方法、現場と経営双方との連携の仕方など 〇DXに進む前に・・・IoT、AIを活用した生産性向上への取り組み例 ⇒現場ノウハウや熟練工業務のデジタル化、旧式設備でのデータ取得アプローチと生産効率改善、設備開発のフロントローディング技術 〇現場のよくある疑問にお答えします！ 「導入後の効果を可視化した...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社情報機構
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PTP包装材の開発と防湿性・耐薬品性の向上、事例、規制・規格動向
☆最近動向から課題解決の取り組み(防湿性 透湿性 耐薬品性、耐極性溶剤…
薬局方の規格は対象も限定され、かなり曖昧な点も多く、欧米に比較して多くの相違点があるのが現状である。日欧米の現状比較、国際調和の現状、使用材料における留意点、及び企業における包装材料のリスク管理の進め方に関し紹介する。 【第2部 講演主旨】 共同印刷の機能性フィルムの技術的特長が、医薬品の課題解決にどのように役立てるかを、事例を交えて説明致します。 【第3部 講演主旨】 PTP(...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社AndTech
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★耐久性改良、加工性改良、物性改良、、、 ★材料メーカーや加工メーカ…
ウハウであるため開示されない場合が多い。そのため添加剤処方を分析することは分析担当者にとって非常に重要な研究対象であるが、難しい課題でもある。 本講座では添加剤分析の仕方を体系的に説明し、分析の進め方を分かり易く解説する。また赤外分光法の基礎と実際についても解説する。...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社AndTech
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生産現場の多種多様なデータを収集・蓄積・活用する情報基盤。BIを兼ね備…
できていない。データ量が多すぎて見える化すら難しい。 ・BIツールを導入し、生産現場の見える化は実現できたが、その先のデータ利活用のステップに進めていない。 ・AIを使って予知、予測をしたいが進め方がわからない。取り組んでいるが成果がでない。 ・DX部門を立ち上げたが、何から手を付けていいのかわからない。 ・データを経営に活かす方法が明確でない。KPIが設定できていない。 ・TS169...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社ワイ・ディ・シー
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なぜ、化学物質管理が必要か ？中小企業は如何に取り組むべきか？
令の概要（不適合発生事例とその対策も紹介） ・欧州REACH規則の概要 ３．製品含有化学物質管理のしくみ構築 ・製品含有化学物質管理ガイドラインとは？ ・業種別仕組み構築の進め方（プレス加工、測定・制御機器、商社など）...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社キャリアパートナーズ 新宿本社
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潜在化している能力を発揮させ、モノづくり総合力向上で勝ち残りを果たす！…
場の体質・体力強化戦略」に焦点をあてたセミナーを開催いたします。 今回のセミナーでは、「経営資源（人・設備・技能・ノウハウ）の効率を極大化」「生産の体制を安定化・磐石化」する、モノづくり経営の進め方を解説いたします。また、大きな成果を上げられている企業様の改革実践事例を2社報告させていただきます。...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所
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現場重視に寄り添い潜在課題の抽出から 開発テーマ設定・開発計画・開発…
【コンサルティングの進め方】 ■1.お互いの会社について理解を深める為に、会社訪問、工場見学、打合せ実施 ■2.お試しコンサル契約（3か月間）を締結し、具体的なサポート内容について協議 ■3.本契約（1年間）締結、チ...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社プラリンク
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見えない業務を見える形に！可視化と共有化でお客様の働き方改革を支援
す。 ■業務マニュアルが有効的に活用されてないか、あるいは存在しないため、業務を平準化できない ■複数の業務マニュアルが存在するが、体系的に整備されていないため、更新が進まない ■業務の進め方やノウハウが属人化しており、ブラックボックスになっている 暗黙知として属⼈化しているノウハウは、⽂書やツールとして可視化し、共有化することで企業の財産になります。 当社では、テクニカル...
メーカー・取り扱い企業： NECマネジメントパートナー株式会社 開発サポートサービス事業部
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国内外の製造業で30年以上のヒット商品を生み出してきた実績 ～18社…
顧問契約の進め方 １．企業の現状、目指すべきゴールなどについてヒアリング ２．ヒアリング結果から、支援方針のご提案 ３．提案内容に合意いただければ契約締結 ４．定期的な訪問で、企業のチームに入り込んで...
メーカー・取り扱い企業： フューチャーシップ株式会社
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アーカイブ受講も可能！サプライヤー・事業者それぞれの目線から実際の経験…
【プログラム】 I．サプライヤー目線からの燃料供給契約 １．市場動向とその取引実務に与える影響 ２．取引交渉の進め方 ３．取引条件重要ポイント ４．質疑応答 II．事業者目線からの契約実務 １．バイオマス発電事業の全体像 ２．主要契約の交渉ポイント～ファイナンス組成も見据えた事業者の目線で～ ...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社技術情報センター
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国内工場から海外工場展開の進め方 【国内を強化すればさらに利益が…
【経営者様・管理者様向け】 円高で海外進出が増加しています。今後、海外への工場進出が進み、国内工場の役割・位置づけを明確にしていかなければなりません。しかしながら、名前だけの国内マザー工場が多く、司令塔としての役割を十分に果たしているとは言い切れません。開発・設計・購買・生産・品証、及び営業が連携し、一気通貫として機能することが重要な課題となります。更にコスト移転だけに頼るのではなく総原価低減・...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所
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「高所作業車が入らない」「足場を設置できない」そんなお悩みにこたえます…
【仕事の進め方】 ■事前調査 ↓ ■仮設計画および作業要領書の作成 ↓ ■作業方法・日程・用具の決定 ↓ ■作業指示書の作成 ↓ ■作業開始 ↓ ■完了検査 ↓ ■作業完了...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社オプス
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コンサルティングプログラム『開発プロセス革新実現プログラム』
技術開発・商品開発における真の開発プロセス革新が実現します！
【進め方の概要】 1．各目標値に対する現状の把握・特に商品開発システム 2．目標達成できる商品開発システムの構築［到達レベル］ 各部門の役割と責任の再定義 基本思想の定義 技術...
メーカー・取り扱い企業： 有限会社アイテックインターナショナル
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使い慣れた業務帳票をそのまま電子化・データベース化して業務プロセスを見…
化しインプットとア ウトプットのすべてをデジタルデータに変える事によって、部門や拠点 を超えてリアルタイムに情報を共有したり蓄積したデータを利活用でき ます。 ・属人化しがちな業務の進め方をシステムで制御し、正しいプロセスで業 務をまわします。 ・プログラミング経験がなくても、直感的な操作でアプリケーション開発 が出来るツールを利用して現場部門の担当者が自ら業務をデジタラ...
メーカー・取り扱い企業： ユニシステム株式会社
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タイトル名とは裏腹の大変難易度の高いリーダーシップ教材！学習効果の高い…
割分担、目標設定、固定概念、チームの 雰囲気についてなど、 チームワークを意識して行動しないと課題達成が不可能。 情報をしっかり伝えるだけではなく、情報をまとめたり、模造紙に書いたり、 進め方を提案するなどの行動力（リーダーシップ）も試されます。 【研修後の姿】 ■メンバーのモチベーションの大切さを理解する ■自由で斬新な発想やアイデアが課題達成に大切であることを知る ■課...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社プレスタイム
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省力・活人の仕組みづくり
源を最大限に活かしたアウトプットが重要です。工場を、そしてモノづくりを変えて行く原資は人材です。 本セミナーでは生産現場をはじめ、計画、調達を含む管理の仕組み改善による工場全体最適化の具体的な進め方を体系的に解説すると共に、確実な成果を出すために不可欠な改善マネジメントについてテクノ式成果達成（ＶＰＭ）のプロセスを通じて、人材育成の方策を紹介いたします。...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所
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活人経営手法 『ＶＰＭ』 による間接部門改革
本セミナーでは、「ムダ（改善余地）を知る」ということを切り口にした、活人経営手法 『ＶＰＭ』 による間接部門改革の具体的進め方について、事例を交えながらご紹介します。...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所
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設計技術の経験と高度なCAE活用技術を融合して、短期間で様々なアイデア…
) ・起こっている問題、起こるかもしれない問題を洗い出し、好適かつ理想的なカタチ、 加工工程を見つけ出す STEP03.試作(試す・挑む) ・シミュレーションで出たデータをもとに、試作の進め方・コスト・納期などをお客様と確認 トライ＆エラーのコストを最小化できるソリューションをご提案 STEP04.製作・量産(作る・支援する) ・国内外問わず、金型および製品の製造をサポート ...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社ヤマナカゴーキン
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効果的な再発防止策を立案！分析を実施する中で使えるテクニックを紹介
ど、開発に従事している方にお薦めの研修 ■研修時間9：30～17：00（オンサイト研修標準）※ご要望に応じて対応 ・なぜなぜ分析とは ・問題が発生する要因（演習1回） ・なぜなぜ分析の進め方（演習3回） ・グループ演習、発表会 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。...
メーカー・取り扱い企業： ユーロフィンFQL株式会社
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国内・海外両輪で進める日本製造業 今後の在り方
には、低コスト対応は必須で、それだけでは勝ち残 れないことはご承知の通りです。 本セミナーでは継続的な収益確保のために、今進めなければならないグ ローバル競争力を強化発展させる経営改革の進め方を具体的に解説させ ていただきます。 合わせて、大きな経営改革成果を挙げておられる、企業様３社の具体的 事例をご発表いただきます。今後の経営戦略立案に向け、お役に立てる 内容と考えて...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所
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VA,VEセミナーを開催します。(日刊工業新聞社主催セミナー)
【最適形状・部品点数削減】を実現する低コスト化設計力 実践トレーニング…
設計上で【形状を最適化・部品点数を削減】すれば、間違いなくコストは下がります。 本セミナーでは豊富な図面サンプルから、ＶＡ・ＶＥをベースに、【最適形状・部品削減】に重点を当てて設計低コスト化の進め方を解説します。その延長線上に1.加工工法2.加工工程3.軽量化4.材料5.図面6.類似品の６つの視点を絡めて設計トラブルを減らし、取り組み易い3DCADを使用した設計の利点である形状認識から【最適...
メーカー・取り扱い企業： 有限会社フナックス・エンジニアリング 本社
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