• 解説資料『高周波焼入はやり方次第で変わる(材質編)』 製品画像

    解説資料『高周波焼入はやり方次第で変わる(材質編)』

    PR鋼材別の特徴、合金元素の特性、前処理方法などの知識を明快に解説。困りご…

    高周波焼入の設備設計・製作や試作・受託加工などを手がける当社では、 資料『高周波焼入はやり方次第で変わる(材質編)』を進呈中です。 高周波焼入が可能な材料例や前処理方法といった基礎知識をはじめ、 各種合金元素の添加量が増した際の特性変化や、焼入性倍数について紹介。 他にも、焼入品質の低下や不具合発生につながる 現象に関する情報についても簡潔にまとめています。 【掲載内容】 ...

    メーカー・取り扱い企業: 富士電子工業株式会社

  • 切削油を使わないNANO水加工【コストダウン事例資料を進呈!】 製品画像

    切削油を使わないNANO水加工【コストダウン事例資料を進呈!】

    PR切削油不要!ナノ単位に微細化した水のみを使用した新たな加工技術。工場の…

    水道水を「NANO水」発生装置を通過することで水道水に含まれる気体を ナノサイズにまで微細化して水の特性を激変させ、機械加工時の切削油の 代替品としてこの「NANO水」を使用することで、加工工場の課題を一気に 改善する全く新しいテクノロジーです。 すでに加工現場で13年の実績があり、加工精度向上、生産性向上、 工具の寿命延長、工場内の環境改善などを実践しています。 【以下の現場...

    メーカー・取り扱い企業: 東京印刷機材トレーディング株式会社

  • 実践・問題解決スキル向上研修サービス 製品画像

    実践・問題解決スキル向上研修サービス

    若手・リーダー、マネジャー、選抜幹部を対象とした研修

    当社では、「課題解決フレーム」の基本を学ぶ、 実践・問題解決スキル向上研修を行っております。 3回の研修機会を通じて、自ら選択した課題の解決策を検討。 期間中は、メールおよびオンラインコーチングにて個人指導を行います。 自律的に問題を発見し解...

    メーカー・取り扱い企業: ブライトンヒューマン株式会社

  • 【なぜなぜ分析12カ条 】を徹底解説! 製品画像

    【なぜなぜ分析12カ条 】を徹底解説!

    「その気にさせる」 問題認知コーチングを使って解決!

    という流れを、ロジカルシンキングとクリエイティブシンキングで進める方法で、解決/改善まで同時に導き出す手法として開発しました。 また、モチベーションが高まるようにコーチング心理学を導入しており、問題解決のためのコミュニケーションを交しながら進めることで、よりスピーディーに成果を生み出すことができます。 期待される効果 ■ 問題・トラブル再発防止 ■ ポカミス防止 ■ 職場の安全性向上...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社ナレッジリーン

  • 品質管理の基礎 (2) 製品画像

    品質管理の基礎 (2)

    「QC7つ道具」の知識を身に着けた上で、日々発生する問題に対するPDC…

    「QC7つ道具」の知識を身に着けた上で、日々発生する問題に対するPDCA=「問題解決の手順」を、演習問題を通して実践的に学ぶことができます。...

    メーカー・取り扱い企業: オンラインセミナー&電子書籍株式会社

  • 【終了】人手不足を「 自力 」で解決する【無料公開セミナー】 製品画像

    【終了】人手不足を「 自力 」で解決する【無料公開セミナー】

    工場運営上で発生する各種問題の解決策や、トップ方針から展開される課題解…

    現在日本国内では人材採用が難しく、多くの企業が人手不足に陥っています。 出来れば社内の生産性を上げて対応したいところですが、改善活動は既に行っており、もう打つ手がないとあきらめている企業も多いのではないでしょうか。今回のセミナーでは新たな視点と切り口で取り組めば人手不足にまだまだ対応する方法が残されている事に加え、工場の直間比率改善や商品戦略の見直し方法についても解説していきますので、是非参考に...

    • 無料公開セミナー「打てる手はまだある人手不足を”自力”で解決する!?」_2.jpg

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 改善・問題解決ファシリテーション セミナー・コンサルティング 製品画像

    改善・問題解決ファシリテーション セミナー・コンサルティング

    さまざまなセミナーをご紹介!お客様のニーズを満たし、洗練されたソリュー…

    当資料では、未来を担うリーダーのための改善・問題解決の ファシリテーションついてご紹介しております。 改善ファシリテーターのご紹介をはじめ、セミナー受講者様の 体験報告、各セミナーを詳しく掲載。 私たちは、改善ファシリテーションを研...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社ナレッジリーン

  • レゴ&えんじぇる『イノベーション研修』4講座 製品画像

    レゴ&えんじぇる『イノベーション研修』4講座

    レゴ シリアスプレイ&えんじぇるゲームで“課題解決&業績アップ”を目指…

    当社は、研修『レゴ&えんじぇる「イノベーション研修」』を行っております。 目的は「イノベーション」 例えば「業績アップにむけての新規アイデアの発掘」など、企業様の求める目標について、チーム対抗で企画立案をいたします。 受講者様から「現場で使える内容」「モチベーションが上がった」「考えさせられた」「楽しかった」等の感想を頂き、99%社員が変わり、結果が出る研修として高評価を頂いています...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社トライアングル・トラスト 本社

  • 【生産計画等にお悩みの企業必見】数理最適化セミナー開催! 製品画像

    【生産計画等にお悩みの企業必見】数理最適化セミナー開催!

    生産計画の効率化や自動化、在庫の適正化、設備の稼働率向上等、製造業で注…

    022年6月8日(水)に「データ分析を越えて意思決定や計画策定を 実現するために」のオンラインセミナーを行います。 数理最適化は、データ分析の結果を踏まえて意思決定や計画策定を 実現する問題解決の手段ですが、専門的な知識があれば現実問題が 即座に解決できるわけではなく、実際には最適化問題のモデリングから システム導入まで数多くの課題が存在します。 本セミナーは、大阪大学数理最適...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アイ・ピー・エス ITエンジニアリング事業部

  • 【今こそ考える】生産管理業務の見直しポイント 製品画像

    【今こそ考える】生産管理業務の見直しポイント

    未曾有の事態の今こそ、ライン業務だけでなく生産管理業務に改善のメスを入…

    ≪弊社は製造業様のご要望に沿うサービスを提供します≫ ・儲かる工場にしたい!(実績ベース経常利益50%アップ) ・次世代を担う幹部社員を育てたい! ・問題解決ノウハウを自社に身に着けたい! ・サービス向上・クレーム低減につなげたい! ・社員の努力がより報われる環境にし、社員の定着化を図りたい! ☆CMC Solutionsが提供する生産管理コ...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社CMC Solutions

  • 【Webメディア】DIGITAL X(デジタルクロス) 製品画像

    【Webメディア】DIGITAL X(デジタルクロス)

    AIやセンサーなど、様々なIT技術を駆使して問題解決へと繋がった事例を…

    成功に結びついた事例から、あなたの問題解決へと結びつくヒントが見つかります! 事例集をお届けするUseCaseの他、IoTやAIなどの最新情報をお知らせするNews、キーパーソンに業界動向などを語ってもらうInterview、今話題...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社インプレス

  • 研修・セミナー 若手社員・リーダー監督層のための問題解決力アップ 製品画像

    研修・セミナー 若手社員・リーダー監督層のための問題解決力アップ

    製造現場改革の原動力!若手リーダー・管理者の「課題解決力向上」「マネジ…

    4H~6Hの研修(演習込み)を2回実施  ・オンラインまたは、オンサイトにて実施 5.効果  ・若手社員の実務能力向上、品質管理の正しい考え方が身につく  ・業務の目的が明確になる  ・問題解決力が身につく ...

    メーカー・取り扱い企業: 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ

  • 階層別教育『部下の育成に必要なこと』~身につけたい「5つの力」~ 製品画像

    階層別教育『部下の育成に必要なこと』~身につけたい「5つの力」~

    部下の指導に一番大切なのは、上司のコミュニケーション能力です。 自らに…

    ョンに大切な4つのスキルを身につける ★管理職研修・・・上級管理職 目的: ● 上司としての「人間力」を磨く ● コンセプチュアル・スキルを磨く    ・論理的思考    ・創造的問題解決能力    ・洞察力    ・総合的計画力    ・意思決定力 ★フォローアップ研修・・・対象は、上記研修の受講者です 目的: 研修で学んだ知識、スキルの定着化 ※詳しくはP...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社T.M.A.

  • 管理職 集中研修 製品画像

    管理職 集中研修

    管理職で力を合わせて課題を解決!管理職のPDCA力を高めたい企業様など…

    当社は、『管理職 集中研修』を行っております。 管理職社員は、多様性時代への柔軟な対応、人材問題、国の各種施策への 対応など... 取り組むべき課題が山積みとなっています。 本研修では、そんな「課題」を見える化&共有し、管理職社員同士で 意見交換をしながら、実践的なビジネスプランを立案していただきます。 ビジネスプランは、改善案を出し合いながら何度かブラッシュアップを行い、 ...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社トライアングル・トラスト 本社

  • 【上級管理職向け】組織の心理的安全性を高めるリーダー育成 製品画像

    【上級管理職向け】組織の心理的安全性を高めるリーダー育成

    「リーダーのための4つの本質的な役割」 エンゲージメントを強化し、メ…

    【特徴】 変化が非常にめまぐるしいときでも、成功への道を大きく切り開くリーダーの4 つの役割があります。 1. 信頼を呼び起こす:他の人がつき従う信頼できるリーダー、人格と能力を兼ね備えたリーダーになることです。 2. ビジョンを創り出す:チームの目標とその目標の達成方法を明確に定義することです。 3. 戦略を実行する:規律あるプロセスを使用して、他者と協力し他者の力によって継続的に成...

    メーカー・取り扱い企業: フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

  • 【終了】生産性向上7つの切り口【アステック無料公開セミナー】 製品画像

    【終了】生産性向上7つの切り口【アステック無料公開セミナー】

    工場運営上で発生する各種問題の解決策や、トップ方針から展開される課題解…

    多くの企業で生産性向上活動に取り組まれていると思いますが、確実に成果は出ているでしょうか。最近は人が集まらず生産性向上の必要性を感じられている企業も多いのではないかと思います。ご紹介する「生産性向上7つの切り口」はアステックコンサルティングの20年以上に渡るコンサルティング活動の中で生まれた新たな手法であり、実際に多くの企業で生産性向上を実現してきた手法です。今回はこれらの技法を公開セミナーとして...

    • 生産性向上7つの切り口-1.jpg
    • 生産性向上7つの切り口-2.jpg

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 研修サービス『マネジメント層アップデートプログラム』 製品画像

    研修サービス『マネジメント層アップデートプログラム』

    次世代リーダーを生み出す特別プログラム!

    ■ターゲット市場に対する商品や事業の新規ネタを創出する ■次世代を担うマネジメント人材を輩出する ■会社を牽引する人材としての自覚とモチベーションを醸成したい ■一段階、高い視点に立った問題解決に挑戦してもらい、本人が飛躍する  きっかけをつくらせたい ■部下と密なコミュニケーションを行って信頼関係を築くことで、  キャリア採用者や若手社員の離職を防止したい ■働き方改革が進む中...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社AWコンサルティング

1〜15 件 / 全 31 件
表示件数
15件
  • 0527_iij_300_300_2111588.jpg
  • 修正デザイン2_355337.png

PR