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48件 - メーカー・取り扱い企業
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【Tibbo-PiでのIoT導入例】部品メーカー稼働状況見える化
PR旧式の製造機械のIoT化に成功。古い製造機械でもIoT化は可能です。 …
電子部品メーカー様へ、PLCの電気的な変化から設備に手を加えず、 稼働データ横取の手法を立案した事例をご紹介いたします。 同社では、経年製造設備のチョコ停による生産効率が低下。予防保全を 行いたいが、設備80台の稼働ログ収集が非常に手間なのが課題でした。 IoTセンサー(Tibbo-Pi)により設備の状態変化を自動的に サーバーへアップロードし、稼働状況の見える化を実現しました。...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社コー・ワークス 仙台本社
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1D CAE による熱設計向けシミュレーション【解説資料を進呈】
PR構想設計など設計上流段階で有効な1D CAEを活用した熱解析を行うメリ…
製品開発に対する要求が複雑化、高度化する中、 設計の上流段階における解析技術を用いたより緻密な設計が重要になっています。 1D CAE はそれを強力に支援する手法です。 メイプルソフトの提供するソフトウェア「MapleSim」および「MapleSim Heat Transfer Library」は 1D CAEを熱設計に適用することをサポートします。 【このような方におススメの資料です】 ◆幅...
メーカー・取り扱い企業: Maplesoft Japan株式会社
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コストベンチマーク手法による大幅な原価低減
本セミナーでは【超円高時代でもコストに勝つ】『総原価低減』『スピード開発』『新コストテーブル作成に新手法を展開』の具体的進め方について、事例を交えながらご紹介します。...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所
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【トラブルやクレームの再発防止に!】ナレッジボードが実現する新しい時代…
製造業において、トラブルやクレームの再発防止を目的とした「なぜなぜ分析」の実施は、既に多くの現場でも取り組まれていることと思います。 しかし、現場業務の多忙化や高度化に伴い、 「そもそもなぜなぜ分析を行うための時間が確保できない」 「必要なメンバーが集まらず、十分な分析が行えない」 「その結果、原因の掘り下げが不足し、問題が再発してしまう」 などのお困りごとはございませんか? ...
メーカー・取り扱い企業: アクセラテクノロジ株式会社
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ヒアリングはトレーニングで身につけられる!商談が安定せずにお悩みの方に…
営業で成果を出すために欠かせないスキルのひとつが、ヒアリングスキルです。商談当日の技術の中で最も重要なものが、ヒアリングであると言っても過言ではないでしょう。 本書は、技術営業に求められるヒアリングスキルを解説し、自身の営業活動で運用するまでの道のりをサポートします。 新人に教える際の教科書として、また「今さら訊けない……」とお悩みの営業の方がこっそり学び直すのに最適です! ...本書...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社ペリテック 神奈川エンジニアリングセンター、東京営業所、ベトナム事業所
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活人経営手法 『VPM』 による間接部門改革
本セミナーでは、「ムダ(改善余地)を知る」ということを切り口にした、活人経営手法 『VPM』 による間接部門改革の具体的進め方について、事例を交えながらご紹介します。...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所
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PDCAサイクルを回すための要点の理解し、効果的・効率的にPDCA実践…
ケース(某商社の食品展示会の実行計画)をもとに、各フェーズ でのポイントを押さえる -Plan:目標達成に必要な仮説構築(こうやればできるはず) -Do:適切な進捗管理の手法とタイミング -Check/Action:仮説と結果のGap分析、分析に基づく体系的な 改善策の立案 3.自身の実務におけるPDCA(事前課題を基にした実務議論) 自身の...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社シンスター
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ビジネスの成否を左右する意思決定力。限られた時間の中で、成功確度の高い…
ースで学ぶ! 部門方針の決定、納期延長の判断、部下の取り組みの優先順位決め・・・ビジネスで起きがちなケースを基に、意思決定の失敗を回避するためのポイントを学びます。 ■総合演習で論理的な意思決定手法を体感する! 「会社の将来も見据えて、この案件を受注すべきか否か?」難易度・レベル感の高いケースで、論理的かつ成功確度の高い意思決定を行うための一連のプロセスと手法を学びます。 【プログラム...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社シンスター
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エンゲージメントの考え方と手法を学び、従業員の成長実感と働きがいを向上…
するリスクが高まるとされています。 ただし、中でも「労働条件」は、すぐに変えていくことがが難しい場合もあります。このため、当研修では、「成長実感」を育む方法や、個人の仕事に「やりがい」を見出す手法、そして円滑な「職場の人間関係」を築くコミュニケーションスキルを強化する方法を学び、リーダーが直接的に影響を及ぼすことができる分野に焦点を当て、従業員エンゲージメントと定着率の向上を目指します。 ...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社ジーアップマネジメント
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大幅原低を導く とっておきの手法伝授
◆◆◆◆セミナースケジュール◆◆◆◆◆◆ <1日目> 【講義1】 手法全般の説明 【講義2】 <<機能価値設計>>の説明 【演 習】 製品機能の整理 機能実現に掛けているコストの見える化 コストの掛け過ぎ機能の評価 ...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所
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好機は備えある心に宿る!多くの実例と実例から原理をまとめた先人の知見を…
品開発イノベーションに関するセミナーを 実施しています。 セミナーの内容は、「米国式MOT/MBAと日本のイノベーション」をはじめ、 「5段階プロジェクトマネジメント」や「ものづくり日本の手法の展開」など。 講師の過去の体験だけではなく多くの事例から学びながら、現在進行している プロジェクトの事例も交え、相互の交流を通してイノベーションの障害や 問題を克服する知見を紹介します。...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社21世紀ものづくり日本 ISDI今岡システムダイナミックス研究所
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ネットワークトラフィック監視製品「Flowmon」紹介セミナー
ネットワーク帯域監視で問題を抱えているご担当者様、新しい帯域分析手法に…
おり、本セミナーでは、Flowmonについてデモや導入事例を交えながらわかりやすく説明いたします。 ネットワーク帯域監視で問題を抱えているご担当者様、従来の帯域監視とは違った、新しい帯域分析手法にご興味のあるご担当者様、是非この機会に、当セミナーにご参加ください!...
メーカー・取り扱い企業: オリゾンシステムズ株式会社
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若手社員の定着率向上と、成長スピードを上げるメンター(支援者)を育成す…
を肯定的に見る技術を学びます。 ■自己を振り返る「やる気の源泉」: 自身のエピソードから、過去のやる気に影響した要因を明らかにし、自己理解を深めます。 ■コミュニケーションと関係構築の手法: コミュニケーションスキルを学び、関係を築く方法を実践的に習得します。 ■傾聴とフィードバック: 指導上のバイアスとコンプライアンスの理解し、傾聴とフィードバックの力を養います。 ...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社ジーアップマネジメント
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【組織幹部・管理職限定】なぜ多くの組織は戦略を「実行」できないのか? …
【このような方にお勧め】 ・環境変化に合わせ、従来の戦略立案の手法を抜本的に見直したいという方 ・コロナ禍になり経営目標の達成が出来ず、早急に現状を打破したいという方 ・組織の生産性向上をしたいという方 ・組織の体幹を強化して、どのような環境変化にも揺るがな...
メーカー・取り扱い企業: フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社
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「その気にさせる」 問題認知コーチングを使って解決!
を示し、さらに引き起こしたなぜ(要因)も示し、繰り返していきます。 その中で、原因の特定と廃除という流れを、ロジカルシンキングとクリエイティブシンキングで進める方法で、解決/改善まで同時に導き出す手法として開発しました。 また、モチベーションが高まるようにコーチング心理学を導入しており、問題解決のためのコミュニケーションを交しながら進めることで、よりスピーディーに成果を生み出すことができます。...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社ナレッジリーン
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一社一社に合わせた内容と手法で、実際の業務に活かせるプログラムを提供し…
当社では、ビジネスマナーや接遇、コミュニケーションや営業力強化などの ビジネススキルから、ExcelやAccessなどのPCリテラシ、Office365など グループウェアの活用等のITスキルまで、社員のスキルの底上げと 業務効率化を図るための様々な研修をご用意しております。 新卒社員から管理職まで、幅広い階層向けの研修を提供いたします。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 ...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社イマジンネクスト
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~若手リーダーを育て上げるための基本的な知識を体系的に学ぶ~ 管理職…
)/部下を動かす(面談の技術など)/部下個別育成アクションプラン作成 【5】部下が育つ 組織づくり 組織の現状分析/組織のあるべき姿を描く/組織のあるべき姿とのギャップを明確にする/課題解決手法を学ぶ/組織づくりアクションプラン作成...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社トライアングル・トラスト 本社
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参加型の講義!営業の基本知識を体系的に学び習得します。営業社員・管理職…
つける 2.課題解決のストーリーをつくる 3.お客様との合意を形成する 4.事例を教訓にする 5.新規顧客開拓の進め方 【4】成果を上げる 自己管理 成果を上げるために有効な自己管理手法を学びます。 1.目標と計画の重要性を理解する 2.優先順位をつける 3.行動の量を高める 4.行動の質を高める 5.キャッシュフローを管理する...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社トライアングル・トラスト 本社
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キャリア意識形成/レゴシリアスプレイ/コミュニケーション/安全教育・コ…
■研修内容 はじめにキャリア意識形成で会社への帰属意識を高めます。 次にレゴブロックを用いたワークショップでは、自己分析から会社での役割を理解します。 そして、コミュニケーションの手法を学びます。 最後にリスクとは何か、コンプライアンスとは何かを学び、コンプライアンスを遵守する大切さを学びます。 ■ポイント 研修の目的は「次世代リーダー育成」です。 将来の会社の担い手...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社トライアングル・トラスト 本社
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製造会社およびシステム会社の合意形成や人材育成にむけてぜひご検討くださ…
【研修カリキュラム】 1.生産管理に関わる基本用語の解説 2.主な生産管理手法の特徴と違い 3.受注生産工場と計画生産工場は何が違うのか 4.生産管理の役割とシステムの活用目的の整理 5.MRPおよびERPの問題点はなぜ役に立たないといわれるのか 6.生産管理システム...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社ほんま
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関係者の主体的協力を引き出しながら、組織の力を最大化する!
巻き込みの基本プロセス」の理解 ■目的に合わせて適切な関係者を洗い出し、キーパーソンを特定する 「巻き込みマップ」の作成 ■相手が思わず喜んで協力したくなる 「コミュニケーションの具体的手法」の習得 ■受講者自身の実務上の課題を題材にした 「実践!巻き込みアクションプラン」の作成 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社シンスター
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劇団を主宰する演劇のプロからコミュニケーションエラーの解決方法を学ぶ
性を築くためのポイントを、コミュニケーションの公式(仕組み)や、実践を意識したワークショップから学んでいただきます。 また、人間の感情の13段階(感情の高低の推移を示したもの)を理解し、その対応の手法を学びます。 ■研修概要 対 象:新入社員、2~5年目社員、リーダー社員、管理職社員(課長・係長)、営業社員 受講方法: 対面型・オンライン 時 間:3時間 定 員:対面型20名、...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社トライアングル・トラスト 本社
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教育動画のプロ、ネットラーニングがご提供!大好評につきスタジオ増設
課題の洗い出しから、学習者を考えた 動画ソリューションのご提案・制作・配信まで対応しております。 企画~提案~制作(撮影・編集)~配信までワンストップサービス。 学習効果を考えた多様な手法・目的を実現できる専用スタジオで よりクオリティの高い動画を制作できるようになりました。 【提供している3つのサービス】 ■動画制作サービス ■ライブ配信サービス ■オンデマンド配信用...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社ネットラーニング
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営業チーム全体のレベルアップを実現する、研修+ハンズオンのハイブリッド…
・ご要望に合わせ、ハンズオン支援と少人数研修を組み合わせたコンサルティングを実施致します。 ・営業の基本的な活動、情報収集・分析手法、戦略検討プロセス、プロモーション、Web戦略、データ利活用、活動計画、提案書作成、プレゼンテーション等について学び、チーム全体のレベルアップを図ります。 ・一定期間専門家がPJTをファシリテート...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社マインズコンサルティング
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円高時代を迎えて日本の製造業は何を変質させるのか
~設計開発部門と製造部門の本質的改革を目指す~ ☆総原価低減 ☆スピード開発 ☆超高生産性に新手法を展開 ※下記のような悩みをお持ちの経営者、幹部の方はお集まりください ●円高で経営が成り立たないほどだ、 海外展開も容易ではないがどうすればよいか ●売り上げが...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所
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コロナ禍での心遣い営業で売上キープさらに売上アップをめざす
■研修内容 お客様に好感を持っていただくために必要な具体的な営業手法とそのポイントを実践的に学びます。 ■研修概要 対 象:リーダー社員、管理職社員(課長・係長)、営業社員 受講方法:オンライン 時 間:3時間 定 員:4~30名 教 材:レジュメ(...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社トライアングル・トラスト 本社
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海外生産拠点のボトルネックを斬る!
、近年の東南アジアは、市場としてまた生産活動の拠点として、その重要性は高まるばかりです。しかし、一方では、労働賃金の上昇をはじめとする外部環境の変化も厳しさを増しております。そして、設備投資や新しい手法技法の採用も、労働者の入れ替わりが激しい東南アジアでは、一過性の効果に留まることが多く、根本からの変革には繋がりにくいのが実情です。そこで、 本セミナーでは、ローカル人材の育成、とりわけ、ローカルの...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所
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認知行動療法的アプローチで改善!働く人のストレスマネジメント
ポジティブメンタルヘルス!働く人のメンタルヘルス・マネジメントのコツ!…
脳での情報処理プロセス)の影響を強く受けることに注目して、つらい気持ちになった時に、考え方を再検討することで気持ちを楽にしたり、問題解決行動をしやすくなるよう手助けしたりしてストレス緩和を図っていく手法です。 ■事前質問への回答、解説 ※講師への質問を事前に受付ます。 頂いた質問をピックアップし、講義の中で解説を行います。 ・質問フォーム[https://ws.formzu.net/...
メーカー・取り扱い企業: 公益財団法人 神奈川県労働福祉協会
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エンジニアの「知識」と「考える力」を両立させるカリキュラム
【基本プログラム】 ・トヨタ式リーン製品開発手法 ・ジョブ理論、マーケティング理論を活用した顧客価値理解 ・ロジカルシンキング(論理思考)力の強化 ・戦略を正しく理解し、戦略思考力の強化 ・プロジェクトマネージャーの育成 【幹部候補者育成プログ...
メーカー・取り扱い企業: フューチャーシップ株式会社
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「組織人」としてのプロフェッショナルマインドを育む新入社員研修
慣」を新入社員向けにアレンジしました。 【特徴】 ● インサイド・アウト(内面からの気づき)のアプローチにより、まずプロ意識を見出すことから始まり、仕事の目的・意義を見出し、 課題を解決する手法(ソリューション)を自ら見出し、 最後に自分の能力や可能性(ポテンシャル)を 見出すという構成になっています。 ●各セッションが終わる度に、 自分自身の『実践目標』と会社からの『期待・ニーズ』...
メーカー・取り扱い企業: フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社
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既存事業の拡張、及び新サービスや新事業を創造するための「ビジネスの種」…
な課題に着眼する 3.価値連鎖(VC)の観点から 環境変化に応じたビジネス領域の修正・追加に着眼する 4.ビジネスモデルの観点から 注力すべきコアコンピタンスと他社との協業手法に着眼する 5.まとめ ※上記はあくまで一例です。具体的内容についてはお問合せ下さい。 ...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社シンスター
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PR
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回転機械の振動でお困りの方必見! 【 技術資料進呈 】
スピンドル、送風機、研削盤砥石、遠心分離機、異形物旋盤加工等、…
シグマ電子工業株式会社 -
金属溶接/接合でお困りではありませんか?※溶接手法の説明資料進呈
電子ビーム溶接、TIG溶接・真空ろう付け・トーチろう付け・マイ…
株式会社太陽イービーテック -
受発注・電子帳票保管アプリ
追加機器を必要とせず、いつでもすぐに始められます
株式会社Power Management -
【様々な画面のUI/UXに!】組込機器向けHTML5ブラウザ
FA機器をはじめ、複合機やインターホン等、様々な装置の操作パネ…
Espial Group Inc. エスピアル 日本営業本部 -
スピード量産も実現する「RP砂型積層造型手法」
新型砂積層3Dプリンターの導入により、さらなるスピードアップを…
北陸軽金属工業株式会社 埼玉工場 -
【技術資料進呈!】知っておきたい「炉体のない加熱炉」
加熱炉なのに炉体がいらない?熱処理技術を実現するための炉体なし…
エクセリタスノーブルライトジャパン(旧ヘレウスノーブルライトジャパン)株式会社