シミュレーションソフト『MapleSim』※ホワイトペーパー進呈

PRロール・ツー・ロールシステムの性能向上に寄与。実設備では出来ない検証も…

シミュレーションソフト『MapleSim』は、紙製品、包装、印刷機、 バッテリー製造機など、ロール・ツー・ロールシステムの開発において、シミュレーションで ケーススタディ・パラメータスタディを容易にし、品質・生産性の向上に寄与します。 ソフトウェアの操作習得も短時間のトレーニングで行えるため、 ウェブ搬送モデルの構築を素早く行うことが可能です。 実際の設備の代わりに、シミュレーションでテストを行...

メーカー・取り扱い企業： Maplesoft Japan株式会社

脱炭素化技術に挑戦！熱技術研究所のご紹介【2024最新情報！】

PR開設１周年！約80社のお客様にご来場いただきました。水素燃焼ガスバーナ…

２０２３年５月に開所した「熱技術研究所」、この一年で数多くのテストを行ってまいりました。 ～テスト設備概要～ ◇アルミ手許溶解保持炉 水素燃焼溶解による「溶湯品質」「溶解効率」を検証テストが可能。実機ベースのアルミ溶解炉です。 溶解能力：150kg/h 溶解：水素燃焼ガスバーナー 保持：電気ヒーター ◇塗装乾燥炉（試験設備） 実際の生産現場と遜色ない設備を使い、4 つの熱源でテストが可能...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社正英製作所

イノベーションに向けての課題解決集中トレーニング《研修番号47》

会社の課題解決を徹底的に行いながら、管理職のスキルアップを目指します

問題の構造化〉論理的思考法／問題の構造化 〈課題設定と解決策立案〉課題の設定／解決策の立案 ■STEP４．持続化改善研修 ～実践に向けて、課題解決PDCAトレーニングをおこなう～ 成果の検証／問題点の検証／課題の検証／解決策の検証／新たなアクションプランの作成／新たなアクションプランの共有...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

カードゲーム＆レゴ＆えんじぇる「SDGs実現化研修」《番号31》

カードゲーム＆レゴ＆えんじぇる 「SDGs実現化研修」

集計し、順位発表 ８．２回目の「評価応援シート」の内容を基にプラン再々構築、３回目の発表準備 ９．３回目発表、えんじぇる投資、全チーム発表後集計、最終順位発表 【フォローアップ】 １．成果の検証 ２．問題点の検証 ３．課題の検証 ４．解決策の検証 ５．新たなアクションプラン作成 ６．新たなアクションプラン共有...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

持続化改善研修《研修番号13》

課題解決PDCAトレーニング

■研修プログラム（カリキュラム） 【１】成果の検証 １）アクションプランの実行状況の共有 ２）目標達成レベルの確認 【２】問題点の検証 １）根本的な要因を捉えていたか ２）他にも要因はないか 【３】課題の検証 １）目標と現状と...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

営業力向上研修（４講座）《研修番号28》

営業スタイルを検証し、SWOT分析や営業ロープレでスキルアップを目指す

■研修内容 自分の営業を検証しながら営業スタイルを再構築することを目的とした研修です。 はじめに営業の種類とその特徴、基本的な流れを再確認します。そして、今までの営業実績を洗い出し、自分の営業スタイル（ターゲット・営業方法・...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

製品開発の要件定義書の作成支援サービス【製品コンセプトを抽出】

製品のポジショニングを明確化し、より強く際立つ魅力的な製品コンセプトを…

　→製品を誰が、何時、何処で（どのチャネルで）、 　　誰に販売し、誰が購入して使用するのか ●仮説提示からリスクを見積もります。 ●既製品か新規製品かによって生じるリスクの増減を検証します ●開発から販売に至るまでの各開発プロセスにおいて、製品コンセプトや基本仕様が組織間都合で変更されないために製品の要件を定義します...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社コシダアート

学んだ内容を即実践！少人数開催でおこなう『課題解決 社会人塾』

課題解決能力を鍛える！少数ならではの個人カルテやディスカッションを元に…

業界を選びましたか？なぜこの会社を選びましたか？ ・会社が求める社員像 ・キャリアとは ・キャリアデザイン ・アクションプラン ２～５回目：テーマ「・・・・」※１回目の ・実践報告・検証→その月のテーマ（講義）→ディスカッション→なぜなぜ分析→課題点抽出→具体的解決策・目標設定→アクションプラン作成 ・実践（職場業務で） ６回目 全体振り返り、アクションプラン...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

営業学び直し（４講座）《研修番号26》

参加型の講義！営業の基本知識を体系的に学び習得します。営業社員・管理職…

本を学び直しながら、自分の営業を見直します。 自分の中の得意不得意を確認出来、改善すべき点がわかります。 また、自社の強み、弱みも理解します。 さらに、業界での営業のパターンや課題点などを検証。 これから先を見据えて営業のあり方など再考し、改善と今後の 営業戦略立てのベースとなります。 講義は、Q&Aを織り交ぜて進行し、参加型で行います。 ■研修概要 対 象：リーダー社...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

製品のデザインレビュー支援サービス

弊社デザイナーが製品デザインビュー（DR）に参加します。

【主な評価項目】 ◯安全性に関する評価 （第三者による機能面の使用性、リスクアセスメント、各種実験・検証、エビデンス） ◯ブランドに関する評価 （消費者の感情） ◯媒体物に関する評価 （取扱説明書、本体表示、パッケージ、販促物、その他） ◯社会性に関する評価 （社会的課題、テーマ設定、解決...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社コシダアート

製品事故対策とブランド信頼回復支援サービス

製品事故やクレーム情報から製品の改善策を抽出し、安全デザインを取り入れ…

【主な支援サービス】 1. 製品の要件定義書の作成支援サービス 2. 製品のデザインレビュー支援サービス 3. 表示・表記物の媒体検証サービス 4. 取扱説明書の評価チェックサービス 5. 取扱説明書の表記リスクアセスメント支援サービス 6. 総合的な製品安全デザイン支援サービス ■製品事故やPL欠陥が発生した後のブラ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社コシダアート

研修サービス『巻き込み力強化プログラム』

組織に働くジレンマを克服しイノベーションを推進できる人材をお作りいたし…

・ケース討議を通じて、人を巻き込む視点と行動について学習する ■課題討議(2)「集団を巻き込む」 　・ケース討議を通じて、集団を巻き込む視点と行動について学習する 　・日頃の集団への変わり方を検証する　など ※詳細はお問い合わせください。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社AWコンサルティング

【HRガイド】ジョブ型評価への移行

メンバーシップ型を維持し成果評価へ改定する方法をご紹介！

はどこにあるのか？、 主たる課題は評価制度をカスタマイズすれば解決するのであって、 メンバーシップ型雇用を全廃する必要まではないのでは？というような 問いを立て、“一般的にいわれている解説“を検証したうえで、 評価制度の現実的な移行プロセスをご案内しております。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社エスト

【動画付き】ダイバーシティ推進の課題「無意識の偏見」に対処する

アンコンシャス・バイアス（無意識の偏見）〜バイアスを理解し可能性を引き…

【特徴】 ●バイアスを特定する 行動、意思決定、パフォーマンスに対するバイアスの影響を認識する。 ●つながりを育む 個人的な交流を通して共感と好奇心を高める中で、バイアスを明るみにし、検証していく。 ●勇気を選択する 勇気を持ってバイアスに立ち向かう方法を探求し、誰もが尊重され、チームの一員として受け容れられ、大切に思い合う空間を作る。 個人のパフォーマンスや他者のパフォーマンス...

メーカー・取り扱い企業： フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

【経営革新セミナー】熱意とこだわりを持った積極的モノづくりの実現

その無頓着が工場を弱くする！無頓着からの脱却と“こだわりのモノづくり”…

常に工場・現場を 変えていくのは管理監督者の責務と言えます。 本セミナーで、無頓着からの脱却と“こだわりのモノづくり”について考えます。 【講演内容】 ■モノづくりの現場の様々な無頓着を検証する ■なぜ無頓着が起きるのか ■体系的かつ継続的改善活動で無頓着を排除する ■管理監督者の仕事は“こだわること” ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。 ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営ウェブソリューションズ

ソリューション・トレーニングを学ぶ社会人塾《研修番号44》

自分が抱える問題や仕事で発生した課題を対処するための「考え方、具体的な…

業界を選びましたか？なぜこの会社を選びましたか？ ・会社が求める社員像 ・キャリアとは ・キャリアデザイン ・アクションプラン ２～５回目：テーマ「・・・・」※１回目の ・実践報告・検証→その月のテーマ（講義）→ディスカッション→なぜなぜ分析→課題点抽出→具体的解決策・目標設定→アクションプラン作成 ・実践（職場業務で） ６回目 全体振り返り、アクションプラン...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社