• 材料開発DXを加速! 活用事例紹介ウェビナー開催<無料> 製品画像

    材料開発DXを加速! 活用事例紹介ウェビナー開催<無料>

    PR原子レベルのシミュレーションとマテリアルズ・インフォマティクス活用で材…

    半導体や電子部品から日用品に至るまで、様々な材料開発において、原子・分子レベルでの設計が求められています。 シュレーディンガーの『Materials Science Suite』は、各種の原子・分子レベルのシミュレーションおよび機械学習により、材料開発を大幅に加速するソフトウェア・プラットフォームです。 さらに、データ駆動型アイデア創出プラットフォーム『LiveDesign』は、計算技術を活用...

    メーカー・取り扱い企業: シュレーディンガー株式会社

  • 「プラスチック成形の設計・開発、試作~量産」※約85年の実績あり 製品画像

    「プラスチック成形の設計・開発、試作~量産」※約85年の実績あり

    PRワンストップ対応で開発期間を短縮。試作工場の活用でより高品質な試作品を…

    当社はプラスチック成形加工メーカーです。 約85年の成形経験を活かし、企画から設計・試作・量産までトータルサポートいたします。 ポンチ絵から3Dデータを製作する作業や、金属・樹脂両方の3Dプリンターでの製作、 低コストでスピーディーに試作型を製作するなど、さまざまな対応が可能。 豊富な設備を保有しているほか、協力工場での対応もできます。 【特長】 ■丁寧なヒアリング ■創業8...

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    メーカー・取り扱い企業: 大和合成株式会社

  • これが最新技術動向だ!  神上セミナー2023 製品画像

    これが最新技術動向だ!  神上セミナー2023

    これが最新技術動向だ!設計開発を一歩先に進める手法!~メタバース×デジ…

    【ラインナップ】 1. フロントローディング設計による手戻り・トラブル対策と部門間連携のポイント 2. 電子デバイスの防水設計技術(初級編)導入・基礎 3. 電子デバイスの防水設計技術(中級編)設計・開発 4. 電子デバイスの防水設計技術(上級編)事例・解決 5. デジタルシステムにおけるアナログ技術 6. ドローン開発基礎※準備中6月以降開催予定 7. 「メタバース」時代のQCD ...

    メーカー・取り扱い企業: KOHGAMI Corporation(神上コーポレーション)株式会社

  • 【製品総合ガイド】研究開発から品質管理までを支援するソフトウェア 製品画像

    【製品総合ガイド】研究開発から品質管理までを支援するソフトウェア

    BIOVIA - 製薬、化学、材料分野において多様なイノベーションを創…

    研究、製品開発、品質管理、製造などのステージでイノベーションの強化や製品開発の加速化、生産性やコンプライアンスの向上、コスト削減などを実現する多彩なアプリケーションをラインナップしています。 ■コラボレーティブサイエンス ■ラボソリューション ■GMPに準拠した製造・品質管理 ... ダッソー・システムズのBIOVIAは製薬、化学、材料分野において多様なイノベーションを創出す...

    メーカー・取り扱い企業: ダッソー・システムズ株式会社

  • 成果を出し続ける組織カルチャーを醸成するプロセス設計のヒント 製品画像

    成果を出し続ける組織カルチャーを醸成するプロセス設計のヒント

    【ZOOM】2021年2月2日(火)13:30~15:30開催

    管理職のリーダーシップ、次世代リーダーの育成、社員の時間管理、従業員間の信頼関係。 「組織開発」は様々な階層を巻き込みながら、根本的課題にメスを入れて改革していくことが求められます。 なぜ組織開発はうまく行かないのか。 成功させるためにはどうしたら良いのか。 そのヒントを、こちらのセミナーでご紹介させていただきます。 【こんな課題をお持ちの方にオススメです】 ・理念を刷新し...

    メーカー・取り扱い企業: フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

  • 【経営者・管理者様向けセミナー】『ものづくり改革 成功の法則』 製品画像

    【経営者・管理者様向けセミナー】『ものづくり改革 成功の法則』

    意識・行動が驚くほど変わるVPM活動

    今までの改善本にはなかったコンサルタントの「改革の進め方」ノウハウを公開します。 【セミナー概要】 ・「意識改革」といくら強く言っても意識は変わらないのはなぜか。 ・改善活動を続けているのに、経営指標は変わらない。なぜか。 ・他部門を巻き込んで大きな成果に結びつけたいが、他部門の協力が得られない。なぜか。 ・生産を海外に展開しているが、収益向上に繋がっていない。なぜか。 ・書籍には...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

  • 製品デザインの安全対策を総合的に支援〈コンサルティング〉 製品画像

    製品デザインの安全対策を総合的に支援〈コンサルティング〉

    製品開発会議に弊社デザイナーが参加し、製品安全を取り入れイノベーティブ…

    ■事業者が開催するデザイン会議や製品開発プロジェクトに弊社デザイナーが参加し、第三者の立場で製品の開発段階から販売までにおける安全対策や、製品の使用者への配慮点など様々な助言を行います。 ■【使用者視点】を取り入れたPDCAサイクルの運用により、課題発見と対策案の抽出・実施を行うことで製品・サービスの品質が向上します。 ■事業者の目的にあわせたデザイン会議や製品開発プロジェクトの実施プ...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社コシダアート

  • 【経営革新セミナー】生産管理機能強化からの収益改善 製品画像

    【経営革新セミナー】生産管理機能強化からの収益改善

    在庫、リードタイム、生産性の同時改革

    「生産リードタイム 短縮」 「過剰 ・ 余剰在庫 圧縮」 「価値労働生産性 向上・ 同時改革で、“キャッシュフロー”改善を」 ◆セミナー概要◆ ・生産管理システムを入れ替えても、欠品や在庫が減らないのは何故か。何に投資すべきか。  ・在庫、リードタイム、生産性はどう連動するのか。統合的に解決する手段はあるのか。 ・リードタイム短縮活動がほとんど失敗している原因は何か。また、成功...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

  • 人材育成支援サービス『All Access Pass』 製品画像

    人材育成支援サービス『All Access Pass』

    「7つの習慣」で個人・組織の成果を最大化。目標設定や研修計画の策定もサ…

    『All Access Pass』は、専任の担当者が自社のビジネス課題解決に向け 組織開発プロセスを設計し、様々な教育コンテンツを提供するサービスです。 ベストセラー書籍「7つの習慣」をベースに体系化された研修プログラムを、 対面セッションやウェビナー、eラーニングなどで受講することが可能。 定量的な目標の設定から、プログラムの選定、学習内容をアウトプットするのに 必要なプロセス...

    メーカー・取り扱い企業: フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

  • 学習の定着と行動変容を実現する人材育成『プロセス・ラーニング』 製品画像

    学習の定着と行動変容を実現する人材育成『プロセス・ラーニング』

    単発の研修、受け身のeラーニングで終わらせない、社員が主体性を発揮する…

    我々が様々な企業の人材育成担当者へ課題をヒヤリングする際、「研修後の効果が感じられない」「行動に現れているかはわからない」という声を多く耳にします。 フランクリン・コヴィーは長年の人材開発コンサルティングの経験から社員の行動変容を実現するには戦略的なプロセスと、各企業にあった学習コンテンツの選択、そしてインタラクティブ性のあるインプット(学習)とアウトプット(実践)の繰り返しが必要であること...

    メーカー・取り扱い企業: フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

  • Proマニュアル!【PDF版・現場の手順書】現場作業の標準化に 製品画像

    Proマニュアル!【PDF版・現場の手順書】現場作業の標準化に

    現場の管理者・リーダー必見! 具体的な品質管理の手順がわかる

    高崎ものづくり技術研究所では、実務に従事するリーダーや管理者向けの具体的な「品質管理の手順書」を提供しております。 現場に即した内容が網羅されているため、とても実用的だと嬉しいお声を頂いております。 【特徴】 ■わかりやすく、現場ですぐに実践できる ■リーダー・管理者向け ■製造業の品質向上に貢献 【手順書ラインナップ】 ・新製品開発手順書(メカトロニクス設計編) ・新...

    メーカー・取り扱い企業: 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ

  • 【経営革新セミナー】意識改革と収益改善の実践論 製品画像

    【経営革新セミナー】意識改革と収益改善の実践論

    「気付かせて動かす!」生産性・品質改革のさらなる一手

    知らないと損!  ユニークな気付き手法による  ◆◆意識改革と収益改善の実践論◆◆ ■■プログラム概要■■  1.経営者の意思が中堅・若手に伝わらないのは何故か?  2.「気付かせて動かす!」自律経営の進め方  3.気付き手法MAP-5 実践ワークショップ  4.事例紹介-生産性向上と品質改革  5.技術・技能伝承による人材育成  6.これからのものづくり企業の方向性.....

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

  • 【経営革新セミナー詳細】失敗しないデザインレビューの進め方 製品画像

    【経営革新セミナー詳細】失敗しないデザインレビューの進め方

    開発プロセスに潜む「デザインレビュー」の盲点を克服する!

    株式会社テクノ経営ウェブソリューションズは、経営者・幹部向けセミナーを 全国各地で開催しております。 第一線の開発現場で得られた担当講師の経験をもとに、 R&Dで成果の出るデザインレビューの実践方法を紹介。 当セミナーは研究部門、設計開発、生産技術等をご担当されている方が 主に参加対象となります。 ご来場心よりお待ちしております。 【開催要項】 ■日時:2019年1...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営ウェブソリューションズ

  • 【Webセミナー】車載HMIの最前線 製品画像

    【Webセミナー】車載HMIの最前線

    新しいHMIの技術要素と世界の動向を解説いたします

     ドライバーの認識・学習能力に依存しない、利用時品質を高めるHMIの開発、採用が活発に進められています。本セミナーでは、EV、自動運転、AI、デジタルコックピット、統合コックピット、インテリジェントコックピット、音声エージェントなどのキーワードで表される新しいHMIの技術要素と世界の動向を解説いたします。  第1部では利用時品質、人間中心設計とはなにかとそれを達成する手法、第2部では車載音声イン...

    メーカー・取り扱い企業: S&T出版株式会社

  • 【Webセミナー】高速光変調器の原理と応用 製品画像

    【Webセミナー】高速光変調器の原理と応用

    - 材料から6G・LiDAR等への適用まで -

    ていただくことを目標とします。操作が簡単で変調器の出力信号の変化を見ることができるシミュレーションソフトウェアを使って動作原理を見ていただきます。本セミナーを通して、光変調器を使った応用システムを開発設計するために必要な知識を身につけていただくことをゴールと設定します。 ...

    メーカー・取り扱い企業: S&T出版株式会社

  • 【経営革新セミナー】マザー工場の機能強化策 製品画像

    【経営革新セミナー】マザー工場の機能強化策

    国内工場から海外工場展開の進め方をお教えします!

    経営革新セミナー: 国内を強化すればさらに利益が増大する「マザー工場の機能強化策」 円高で海外進出が増加しています。今後、海外への工場進出が進み、国内工場の役割・位置づけを明確にしていかなければなりません。しかしながら、名前だけの国内マザー工場が多く、司令塔としての役割を十分に果たしているとは言い切れません。 開発・設計・購買・生産・品証、及び営業が連携し、一気通貫として機能することが重要な課題...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

  • 【Webセミナー】リソグラフィプロセスにおけるめっきの基礎 製品画像

    【Webセミナー】リソグラフィプロセスにおけるめっきの基礎

    リソグラフィプロセスにおけるめっき,レジストマスクの基礎とトラブル対策…

     近年、めっき技術はエレクトロニクス産業における基盤技術として、その重要性が確立されています。半導体デバイスや高周波用プリント基板およびMEMSなどのエレクトロニクスにおいては、主に、配線形成技術として実用化されています。また、高精度な配線やプラグ構造を形成するにはリソグラフィ技術が必要です。この技術では、レジストマスクで設計された領域に限定してめっき層を形成します。レジストマスクはエッチングマス...

    メーカー・取り扱い企業: S&T出版株式会社

  • 【経営革新セミナー】未曾有の危機に打ち勝つ緊急対策とは 製品画像

    【経営革新セミナー】未曾有の危機に打ち勝つ緊急対策とは

    間に合う『生き残る』ための仕掛け!経営革新セミナーを開催いたします

    株式会社テクノ経営ウェブソリューションズでは、未曾有の危機に打ち勝つ 緊急対策に関するセミナーを開催いたします。 リーマンショックや数々の激甚災害を大きく超えるこの未曾有の危機に 直面する製造メーカーにとって過去の事業回復させた際の知恵だけでは 通用しません。 重くのしかかる多くの課題に心労が絶えない製造メーカーの経営者の皆様に 向けて「実戦」、コンサルタントが具体的な解決に向...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営ウェブソリューションズ

  • 「改革へ踏み出す」設計開発部門研修 製品画像

    「改革へ踏み出す」設計開発部門研修

    すぐに実践に役立つ改善ノウハウをコンサルタントが具体的に伝授!

    ■ プログラム 1日目 設計3軸改善の考え方と進め方 2日目 設計業務フロー改善 3日目 設計リードタイム短縮 4日目 設計によるコストダウン ■研修概要 会場 貴社指定会場 時間 9:00~16:00 6時間 定員 20名 対象 設計部門、開発部門の実務担当者の方 実施 毎月1回 4ヶ月 進め方 座学に偏らず、実習・演習を通じて体得していただきます ...

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    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

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