USB/CANインターフェイス『Kvaser U100』

PR【納期1週間！】ガルバニック絶縁、IP67のシングルチャンネルCAN/…

『Kvaser U100』は、進化する自動車開発市場のニーズに真正面から対応する 強化されたガルバニック絶縁を備えた堅牢なシングルチャネルCAN/CANFD-USBインターフェイスです。 独自の電気回路の保護を強化し、防振、耐衝撃、落下防止のハウジング、高品質の ケーブルを利用して、CANインターフェース設計の新しい基準を確立。 J1939、CANopen、NMEA2000R、SocketCA...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社Renas

【スーパーマイクロシーブ】5ミクロンの丸穴微細加工技術とは？

PR従来の微細穴加工の工法とは異なる　セムテックエンジニアリング　独自の技…

従来のエッチング、レーザー、ドリル、フライス、放電加工では行えない、精度の高い微細な穴加工が行えます。 弊社のスーパーマイクロシーブはエレクトロフォーミング技術による加工により生成されています。 『穴径　5μm～30μm以上の加工』　製造過程で混在する粗粒子を個数レベルで完全に除去できます。 『最小ピッチ　穴径＋10μmの狭さ』　一枚面積における穴数が多いため高効率の分級が可能です。 ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社セムテックエンジニアリング

【経営革新セミナー】最強の設計開発と製造・購買部門を創る

コストベンチマーク手法による大幅な原価低減

本セミナーでは【超円高時代でもコストに勝つ】『総原価低減』『スピード開発』『新コストテーブル作成に新手法を展開』の具体的進め方について、事例を交えながらご紹介します。...弊社では、３１年間国内外３,５００以上の事業所の経営改革支援に携わってきた経験を活かし、経営革新セミナーを下記の通り開催致します。混迷の時代を勝ち抜くために、是非この機会にご参加頂きたく案内申し上げます。　 【開催日】２０１２...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

成果を出し続ける組織カルチャーを醸成するプロセス設計のヒント

【ZOOM】2021年2月2日(火)13:30~15:30開催

管理職のリーダーシップ、次世代リーダーの育成、社員の時間管理、従業員間の信頼関係。 「組織開発」は様々な階層を巻き込みながら、根本的課題にメスを入れて改革していくことが求められます。 なぜ組織開発はうまく行かないのか。 成功させるためにはどうしたら良いのか。 そのヒントを、こちらのセミナーでご紹介させていただきます。 【こんな課題をお持ちの方にオススメです】 ・理念を刷新し...

メーカー・取り扱い企業： フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

【HRガイド】キャリア自律型人事の設計

専門性発揮とキャリア自律を促す制度の作り方をご紹介！

当資料は、株式会社エストがご提案する『キャリア自律型人事の設計』について 掲載したHRガイドです。 筆者がヘイコンサルティンググループ（現コーン・フェリー・ジャパン）や Corporate Executive Board（世界最大規模のマネジメントシンクタンク）で 培ったジョブ型制度、タレントマネジメント、サクセッションマネジメントに 関する知識・経験を土台とし、10年ほど前からキャ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社エスト

TRIZを核とする体系的開発手法ソリューション

i-Advanced TRIZにより 魅力的で、革新的な断トツ製品・…

「TRIZ（トゥリーズ）で日本の製造業を元気にする！」を合言葉に、私たちは2003年に株式会社アイデア（IDEA）を立ち上げました。設立以来、TRIZ（発明的問題解決理論）を核とする体系的開発手法の導入・活用コンサルティングと、イノベーション支援ソフトウェアGoldfireの提供を通じて、クライアント企業の数百件の製品・技術開発プロジェクトを支援してきました。 また、目的別課題解決プログラム支援...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アイデア

【経営革新セミナー】ものづくりの抜本的プロセス改革

円高時代を迎えて日本の製造業は何を変質させるのか

)終了。大手運送機器メーカーに於いて、開発・設計部門、品質保証部門、原価企画部門の要職を歴任する。業務プロセス改革プロジェクトの推進役として、改革案策定及びその実現化に向け尽力。その後現職に就き、開発設計・品質改善支援のみならず、大幅な原価低減による体質改善指導には定評を得ている。 ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【経営者・管理者様向けセミナー】『ものづくり改革　成功の法則』

意識・行動が驚くほど変わるＶＰＭ活動

今までの改善本にはなかったコンサルタントの「改革の進め方」ノウハウを公開します。 【セミナー概要】 ・「意識改革」といくら強く言っても意識は変わらないのはなぜか。 ・改善活動を続けているのに、経営指標は変わらない。なぜか。 ・他部門を巻き込んで大きな成果に結びつけたいが、他部門の協力が得られない。なぜか。 ・生産を海外に展開しているが、収益向上に繋がっていない。なぜか。 ・書籍には...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

製品デザインの安全対策を総合的に支援〈コンサルティング〉

製品開発会議に弊社デザイナーが参加し、製品安全を取り入れイノベーティブ…

■事業者が開催するデザイン会議や製品開発プロジェクトに弊社デザイナーが参加し、第三者の立場で製品の開発段階から販売までにおける安全対策や、製品の使用者への配慮点など様々な助言を行います。 ■【使用者視点】を取り入れたPDCAサイクルの運用により、課題発見と対策案の抽出・実施を行うことで製品・サービスの品質が向上します。 ■事業者の目的にあわせたデザイン会議や製品開発プロジェクトの実施プ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社コシダアート

マネジメント基礎シリーズ （全６種）《研修番号15》

管理職が知っておきたい経営の基本知識を学び、組織経営を目指す！ 企業…

■研修内容 管理職（課長・係長）のみなさまが、「経営者マインド」を持って業務を行うために「経営全般に関する基本的知識」を学ぶ研修です。 経営に必要な知識を学ぶことで、トータルマネジメント力の向上をめざします。 講座は「経営」「営業・開発」「人材育成」「組織」「財務」「イノベーション」の全６種が各４単元で構成されています。 こちらからご希望の講座をお選びいただきご受講いただけます。 ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

【経営革新セミナー】生産管理機能強化からの収益改善

在庫、リードタイム、生産性の同時改革

「生産リードタイム 短縮」 「過剰 ・ 余剰在庫 圧縮」 「価値労働生産性 向上・ 同時改革で、“キャッシュフロー”改善を」 ◆セミナー概要◆ ・生産管理システムを入れ替えても、欠品や在庫が減らないのは何故か。何に投資すべきか。　 ・在庫、リードタイム、生産性はどう連動するのか。統合的に解決する手段はあるのか。 ・リードタイム短縮活動がほとんど失敗している原因は何か。また、成功...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【i-Advanced TRIZ】IDEA-QFD 品質機能展開

顧客ニーズの発掘を起点に、断トツ製品を生む開発コンセプト（企画）と、重…

セスとツールを使いながら考えていきます。 そしてボトルネック課題は、TRIZを活用して合理的かつ創造的にその解決に 取り組むことができます。 QFDは、新製品開発に取り組む製品企画・開発設計部門、市場ニーズを先取り した技術を弾込めしたい先行開発部門にとって、断トツ製品・断トツ技術を 生み出し続けるための実戦的で合理的なアプローチを提供します。 【開発の企画段階における3つ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アイデア

体感型研修

育てる！社員育成。会社や業界に合わせてオーダーメイドで設計させていただ…

トライアングル・トラストでは、様々な『体感型研修』を 行っております。 レゴ社が開発した企業向け教育プログラム「レゴ シリアスプレイ」や 当社オリジナルの「アントレプレナーシップ教育 えんじぇるゲーム」のほか、 「好感を持たせるビジネスマナー」などを実施。 会社や業界に合わせてオーダーメイドで設計させていただきます。 【研修（一部）】 ■レゴ シリアスプレイ ■アントレ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

人材育成支援サービス『All Access Pass』

「7つの習慣」で個人・組織の成果を最大化。目標設定や研修計画の策定もサ…

『All Access Pass』は、専任の担当者が自社のビジネス課題解決に向け 組織開発プロセスを設計し、様々な教育コンテンツを提供するサービスです。 ベストセラー書籍「7つの習慣」をベースに体系化された研修プログラムを、 対面セッションやウェビナー、eラーニングなどで受講することが可能。 定量的な目標の設定から、プログラムの選定、学習内容をアウトプットするのに 必要なプロセス...

メーカー・取り扱い企業： フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

4/13QFD/TRIZ/タグチメソッドによる売れる製品作り　他

【セミナー】QFD/TRIZ/タグチメソッドによる売れる製品作りとその…

実際の事例に基づいて解説する。商品開発プロセスにおける３種の神器をマスターし、製品開発を成功させよう！【修得知識→●ＱＦＤ／ＴＲＩＺ／タグチメソッドの概要●３手法を取り込んだ開発プロセスの変革に関する事】...【日時】２０１１年　４月　１３日（水）１０：３０～１７：３０ 【会場】日本テクノセンター研修室 東京都新宿区西新宿二丁目7-1 小田急第一生命ビル 22階 【受講対象】 ●...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社日本テクノセンター

【中堅・営業向け】誰でも実現できるトラブル予防

プロジェクトマネージャー初心者必見！システム開発プロジェクトにおけるト…

新規にシステムを開発するプロジェクトではトラブルが付き物であり、プロジェクトの成否はプロジェクトマネージャーのトラブル予防の腕次第、と言っても過言ではありません。 システム開発の終盤に技術的な問題が発覚する、誠心誠意お客様に説明したのだけれどわかってもらえず報告書沙汰になった……そんな経験はありませんか？ 本書は、特に先行きが不透明なシステム開発プロジェクトを対象に、トラブル発生メカニズム...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社ペリテック 神奈川エンジニアリングセンター、東京営業所、ベトナム事業所

学習の定着と行動変容を実現する人材育成『プロセス・ラーニング』

単発の研修、受け身のeラーニングで終わらせない、社員が主体性を発揮する…

我々が様々な企業の人材育成担当者へ課題をヒヤリングする際、「研修後の効果が感じられない」「行動に現れているかはわからない」という声を多く耳にします。 フランクリン・コヴィーは長年の人材開発コンサルティングの経験から社員の行動変容を実現するには戦略的なプロセスと、各企業にあった学習コンテンツの選択、そしてインタラクティブ性のあるインプット（学習）とアウトプット（実践）の繰り返しが必要であること...

メーカー・取り扱い企業： フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

【i-Advanced TRIZ】QFD（品質機能展開）とは

情報や業務がどのように連携するかを見える化し、一気通貫に管理！

、製品開発に関わる様々な情報や業務が どのように連携するかを見える化し、一気通貫に管理する製品開発手法です。 QFDは日本生まれの手法で、商品企画で狙った顧客ニーズを実現するためには、 開発設計～生産技術～調達～製造～品質保証などの各工程で何をすべきかを 明確にして(各工程での目標と課題の明確化)、顧客満足度の高い製品を確実に 開発する体系的アプローチです。 考えた過程が見える...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アイデア

経営革新セミナー：日本で生き残る『コスト競争力』（4/24東京）

機能価値設計と世界最安値購買

【講演内容】 ■今こそ、新たな行動を！　セミナー開催にあたって　 　弊社では、３３年間国内外３,５００以上の事業所の経営改革支援に携わってきた経験を活かし、経営革新セミナーを下記の通り開催致します。混迷の時代を勝ち抜くために、是非この機会にご参加頂きたく案内申し上げます。 ◆製品機能から見た価値設計 ◆ベンチマークによる目標設定 ◆購買力･設計力強化による人財育成 ◆大胆な従業員の...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【経営革新セミナー】意識改革と収益改善の実践論

「気付かせて動かす！」生産性・品質改革のさらなる一手

知らないと損！ 　ユニークな気付き手法による 　◆◆意識改革と収益改善の実践論◆◆ ■■プログラム概要■■ 　１．経営者の意思が中堅・若手に伝わらないのは何故か？ 　２．「気付かせて動かす！」自律経営の進め方 　３．気付き手法MAP－５　実践ワークショップ 　４．事例紹介-生産性向上と品質改革 　５．技術・技能伝承による人材育成 　６．これからのものづくり企業の方向性.....

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【経営革新セミナー詳細】失敗しないデザインレビューの進め方

開発プロセスに潜む「デザインレビュー」の盲点を克服する！

株式会社テクノ経営ウェブソリューションズは、経営者・幹部向けセミナーを 全国各地で開催しております。 第一線の開発現場で得られた担当講師の経験をもとに、 R&Dで成果の出るデザインレビューの実践方法を紹介。 当セミナーは研究部門、設計開発、生産技術等をご担当されている方が 主に参加対象となります。 ご来場心よりお待ちしております。 【開催要項】 ■日時：2019年1...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営ウェブソリューションズ

4/25【セミナー】　『電子部品における信頼性評価と故障解析』

市場の要求品質を満足させるためのデータ解析手法、製品の寿命を左右する信…

グローバルな部品調達の信頼性保証にも対応するための講座 【修得知識】●電子機器の最先端の情報と、電子機器製造の留意点はどこにあるかなど特に信頼性の面からのポイントとなるところはどこにあるかなどについて ...【日時】２０１１年　４月　２５日（月）　１０：３０～１７：３０ 【会場】日本テクノセンター研修室 東京都新宿区西新宿二丁目7-1 小田急第一生命ビル 22階 【受講対象】 ●...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社日本テクノセンター

【資料】次世代経営幹部育成のポイント

人財選抜から集合研修の研修・運営まで！経営幹部育成研修の事例などをご紹…

当資料では、次世代経営幹部育成のポイントについて解説しております。 「次世代経営幹部の育成戦略と研修のあり方」をはじめ、「次世代 経営幹部研修対象者の選抜」、「次世代経営幹部育成研修の設計」などを 詳しく掲載。 対話型組織開発で成果を上げた事例もご紹介しており、 参考にしやすい一冊となっております。ぜひ、ご一読ください。 【掲載内容】 ■次世代経営幹部の育成戦略と研修のあ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社エスト

【スキルアップ】管理職リーダー研修8回コース＜指導力を学ぶ＞

指導・育成での大切なポイントを理解！ディスカッションしながら実践体験

株式会社トライアングル・トラストの「管理職リーダー研修8回コース ＜指導力を学ぶ＞」についてご紹介いたします。 本講座は、部下を持つ管理職および、今後管理職となって部下を持つ管理職 候補社員が対象。部下育成を行うにあたっての基本の理解と指導力向上の ためのスキルアップを目的とした研修です。 初回と最終回は対面式、その間6回の講座はオンラインでの受講も可能。 多忙な管理職及び管理職候補にとって負...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

【管理職・営業向】プロジェクト経験を未来に活かすエンドプロローグ

忙しい職場ほど読んでほしい。効果的な振り返りで、プロジェクトの改善を加…

プロジェクトに限らず、仕事では振り返りが重要と言われます。上からはPDCAを回せと言われるけれど、全く同じ仕事なんてシステム開発ではまず無いし、やらなくても日々の仕事は回るし、忙しくて振り返りの準備・実施をする時間も惜しい……そう思われたり、言われたりした経験はありませんか？ 本書は、組織単位でプロジェクトの振り返りをする意義と効果を出す方法をまとめた解説書です。 部下をマネジメントす...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社ペリテック 神奈川エンジニアリングセンター、東京営業所、ベトナム事業所

製品のデザインレビュー支援サービス

弊社デザイナーが製品デザインビュー（DR）に参加します。

■主な支援内容 1. 製品の要件定義に適応しているか評価します 2. 製品イメージが他製品と差別化がなされているか定性的な評価をします 3. 設計プロセスに基づいて段階的にDRが行われているか評価します 4. DRは必要な部署メンバーが参加されているか評価します 5. 参加者の役割（意見の提言／承認）がなされているか評価します 使用者視点で製品の安全性を評価します。 製品開発プロ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社コシダアート

マザー工場の機能強化策【経営革新セミナー】

国内工場から海外工場展開の進め方 【国内を強化すればさらに利益が…

【経営者様・管理者様向け】 円高で海外進出が増加しています。今後、海外への工場進出が進み、国内工場の役割・位置づけを明確にしていかなければなりません。しかしながら、名前だけの国内マザー工場が多く、司令塔としての役割を十分に果たしているとは言い切れません。開発・設計・購買・生産・品証、及び営業が連携し、一気通貫として機能することが重要な課題となります。更にコスト移転だけに頼るのではなく総原価低減・...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【経営革新セミナー】マザー工場の機能強化策

国内工場から海外工場展開の進め方をお教えします！

経営革新セミナー： 国内を強化すればさらに利益が増大する「マザー工場の機能強化策」 円高で海外進出が増加しています。今後、海外への工場進出が進み、国内工場の役割・位置づけを明確にしていかなければなりません。しかしながら、名前だけの国内マザー工場が多く、司令塔としての役割を十分に果たしているとは言い切れません。　開発・設計・購買・生産・品証、及び営業が連携し、一気通貫として機能することが重要な課題...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【中堅・営業向け】受注につながる交渉の仕方

「クロージングは無理に売り込んでいる感じがして、気弱な自分にはストレス…

「申し訳ないのですが、今回のお話はなかったことに……」手塩にかけて育てた商談の失注は、営業マンにとってなかなかショックなことではないでしょうか。 難色を示しているクライアントになんとか買ってもらおうと説得するけれど、話しながら無理に奨めている感じもするし、相手の要求を受け入れると帰社して「なんでその条件で合意したんだ！」と叱責される。そうかと言って何もしないと競合に負けてしまう……。クロージ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社ペリテック 神奈川エンジニアリングセンター、東京営業所、ベトナム事業所

【中堅・管理職・営業向】マネージャーに必要な予算とコストの考え方

プロジェクトのコストを予算内に収める！簿記知識要らずのコストマネジメン…

システムエンジニアからプロジェクトマネージャーにキャリアアップしたとき、まず戸惑うものとして予算・コストの管理が挙げられます。 上司から求められて簿記を学ぼうとしたものの関心が持てず、「そもそも金勘定なんて好きじゃない！」と思うエンジニアの方もいらっしゃるかもしれません。 本書は、簿記知識を持たないエンジニアの方でも読み解けるよう、会社のお金の流れ解説から、プロジェクトコストを予算内に収め...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社ペリテック 神奈川エンジニアリングセンター、東京営業所、ベトナム事業所

【中堅・管理職・営業向け】短時間で成果を出す会議の仕方

ほんの少しの段取りと気配りで、グダグダ会議は短時間で成果を出す会議に変…

とりあえず人を集めて会議を開いたはいいけれど、グダグダした挙句に参加者から「これ、何のための会議なの？」と言われてしまった経験、ありませんか？ または、会議の準備に時間がかかって本業に差し障りが出る、独断で決めてしまった方が早い……なんて考えて失敗した経験、ありませんか？ 本書は、「とりあえず会議」の方・会議に苦手意識のある方でも実践できる、会議進行における段取り・気配りの解説書です。 ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社ペリテック 神奈川エンジニアリングセンター、東京営業所、ベトナム事業所

【セミナー】e-メタン国内外動向及び商用化への4つの課題と対応

ここまで来た！日本企業がグローバルな覇権を取り得るのか、この2年が勝負

当社は、「"e-メタン"国内外動向及び商用化への4つの課題と対応」 セミナーを開催します。 2020年日本のガス業界が打ち出したカーボンリサイクル燃料、e-メタンについて、 大手都市ガス事業者が中心となり、先端技術開発、商用化に向けた事業立ち上げを 進めるとともに、CO2カウントルール整備、証書制度立ち上げ等制度設計に関与。 我が国で開催されたG7気候・エネルギー・環境大臣会合を...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社日本計画研究所

【経営革新セミナー】未曾有の危機に打ち勝つ緊急対策とは

間に合う『生き残る』ための仕掛け！経営革新セミナーを開催いたします

株式会社テクノ経営ウェブソリューションズでは、未曾有の危機に打ち勝つ 緊急対策に関するセミナーを開催いたします。 リーマンショックや数々の激甚災害を大きく超えるこの未曾有の危機に 直面する製造メーカーにとって過去の事業回復させた際の知恵だけでは 通用しません。 重くのしかかる多くの課題に心労が絶えない製造メーカーの経営者の皆様に 向けて「実戦」、コンサルタントが具体的な解決に向...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営ウェブソリューションズ

「改革へ踏み出す」設計開発部門研修

すぐに実践に役立つ改善ノウハウをコンサルタントが具体的に伝授！

■ プログラム １日目　設計３軸改善の考え方と進め方 ２日目　設計業務フロー改善 ３日目　設計リードタイム短縮 ４日目　設計によるコストダウン ■研修概要 会場　貴社指定会場 時間　９：００～１６：００　６時間 定員　２０名 対象　設計部門、開発部門の実務担当者の方 実施　毎月１回　４ヶ月 進め方　座学に偏らず、実習・演習を通じて体得していただきます ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【i-Advanced TRIZ】QFD-TRIZ-TM手法連携

魅力的で革新的な断トツ製品を生む、体系的な製品開発手法の連携活用！どれ…

TRIZ（発明的問題解決理論）、QFD（品質機能展開）、タグチメソッド （TM：品質工学）、この実績ある開発手法の連携活用で、魅力的で 革新的な製品開発を支援する。 これがIDEAの開発手法ソリューションのユニークな特長です。 個々の手法は大変強力ですが、新製品を企画～開発～設計するフロー全体を 見ると、ひとつの手法だけでは十分ではありません。 しかしQFD-TRIZ-タグ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アイデア

経営革新セミナー：低コスト体質の構築（4/12愛知）

工場まるごと コスト改革

【講演内容】 ～　経営革新に役立つタイムリーな知識とアイディアを紹介させて頂きます　～ 　弊社では、３３年間国内外３,５００以上の事業所の経営改革支援に携わってきた経験を活かし、経営革新セミナーを下記の通り開催致します。混迷の時代を勝ち抜くために、是非この機会にご参加頂きたく案内申し上げます。 ◆利益を生み出すのは　　　　【製造部門】 　　良いものを　１秒でも早く１円でも安く作る ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【中堅・管理職・営業向け】マネージャーに必要なタイムマネジメント

プロジェクトマネージャー初心者必見！シンプルで具体的なタイムマネジメン…

プロジェクトにおけるタイムマネジメントは、プロジェクトマネージャーの抱える難題のひとつです。 タスクを細分化しようにもプロジェクトの先行きは不透明だし、余裕を持ったスケジュールを組んだはずなのに、チームメンバーが期限当日に問題を報告してくる。マネージャーである自分がフォローに回ることで、他の仕事が滞る……そんな経験はありませんか？ 本書は、特にタイムマネジメントの難しいチームでのシステム開...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社ペリテック 神奈川エンジニアリングセンター、東京営業所、ベトナム事業所

【中堅・営業向け】利益の出る見積もりの作り方

「エイヤで見積もったプロジェクトが赤字……」の困った現状から、利益の出…

顧客の課題をヒアリングし、システム提案を受け入れてもらった後、「見積もり」で悩んでしまう営業マンは少なくありません。 クライアントの予算に合わせた見積書を出せば注文は頂けるけれど、プロジェクトの収支が赤字では困ります。そうかと言って、高すぎる見積もりを出したら失注してしまうかも……注文が頂けて、利益が出る見積もりは、いったいどうすれば作れるのでしょうか？ 本書は、技術営業に求められる見積も...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社ペリテック 神奈川エンジニアリングセンター、東京営業所、ベトナム事業所