『ケーブル保護用プロテクトチューブ＆コネクタ』

PR【新カタログ・サンプル進呈】ケーブルへの曲げ・折れ・引っ張りに強く断線…

『プロテクトチューブ』は、曲げ・折れ・引っ張りに強く、 光ファイバーコード・電線を損傷や断線から保護するステンレス製フレキシブルチューブ。 可動使用によるコード引出し部からの抜けや、引っ張り動作、 スパッタや切粉が原因で起こる炎上、溶解被害の防止にも有効です。 柔軟性タイプをはじめ、引張強タイプや曲げ固定タイプなど、 用途に合わせた製品をラインアップ！またコネクタもケーブルの種類...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アスト

モリコート P-3700焼付き防止ペースト※ウェビナー開催決定！

PR高温で使用されるネジの焼付きを防止すると同時に人体に有害な黄色の六価ク…

高温での使用されるネジ用焼付き防止潤滑剤について作業環境の点より注目が集まっています。 ヨーロッパの工業団体においては300℃を超える高温でネジ材と焼付き防止用潤滑剤の反応により 六価クロムの発生の危険性を指摘しており、適切な潤滑剤の使用が推奨されています。 P-3700は高温での六価クロムの発生を抑制し、 「高温でクロム合金の使用に適している」「カルシウム分を原材料として使用していない」 と...

メーカー・取り扱い企業： 兼松ペトロ株式会社

10月6日(木)事例で学ぶ！パワハラ防止対策講座

パワハラ防止の基本を事例を交えWEBで解説！オンデマンド配信により１カ…

　2022年4月に労働施策総合推進法“いわゆるパワハラ防止法”が全面施行となり、全ての職場で法令を踏まえた対応が事業主に義務付けられました。 曖昧な理解による判断や対応は､ 職場環境の悪化や生産性の低下など事業活動を阻害しかねません。大きな問題になる前に、...

メーカー・取り扱い企業： 公益財団法人 神奈川県労働福祉協会

LGBTQ+の基礎知識と事例で学ぶ!SOGIハラ防止対策講座

 LGBTQ+基礎知識とSOGIハラ防止対策を分かり易く事例で解説しま…

　2022年4月に労働施策総合推進法“いわゆるパワハラ防止法”が全面施行となり、全ての職場で法令を踏まえた対応が事業主に義務付けられました。「パワハラ防止法」指針において、SOGIハラスメントやアウティングもパワハラである事が明示され、企業は適切な対応や必...

メーカー・取り扱い企業： 公益財団法人 神奈川県労働福祉協会

基本からよく分かる！事例で学ぶ！パワハラ防止対策講座

パワハラ防止の基本を事例を交えWEBで解説！オンデマンド配信により１カ…

　2022年4月に労働施策総合推進法“いわゆるパワハラ防止法”が全面施行となり、全ての職場で法令を踏まえた対応が事業主に義務付けられました。 曖昧な理解による判断や対応は､ 職場環境の悪化や生産性の低下など事業活動を阻害しかねません。大きな問題になる前に、...

メーカー・取り扱い企業： 公益財団法人 神奈川県労働福祉協会

在庫削減と欠品防止の両立・転がり抵抗抑制 独自の手法をご提案！

赤字事業を売上倍増・収益貢献NO.1にした経験他から稼げる仕組みのエン…

「SCMスマートファクトリーものづくり利益体質改善」「転がり抵抗抑制技術（特許）」「主体性あるひとづくり教育」「もの創り製品開発イノベーション」。 この4本のセミナーを体系化し、無料体験コースを以下の通り開催します。 【セミナ―内容】 １．ものづくり利益体質改善（SCMスマートファクトリー） 利益の源泉は管理ではなく現場にある、利益はコストダウンよりも資源の時間が生む、設備の時間デー...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社21世紀ものづくり日本 ISDI今岡システムダイナミックス研究所

【解説資料プレゼント！】在庫削減と機会損失防止の両立

製造業の利益改善のためには在庫削減と欠品防止の両立が必要です！

工学分野から経営・社会分野の問題解決に、部分ではなく全体システムの構造と因果関係をモデル化するステムダイナミックスをサプライチェーンマネジメントに応用すると、IOTやビッグデータなどのICTインフラが稼げる工場づくりに有効なツールとなります。 利益速度管理会計をKPIとしたシミュレーションを通して、同期化の意味、在庫変動と欠品現象、生産能力と時間などが利益に与える影響が分かります。 今回、こち...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社21世紀ものづくり日本 ISDI今岡システムダイナミックス研究所

安全衛生（製造・建設）《研修番号34》

安全衛生とは何かを学び、作業手順書を作成するとともに労働災害防止の理解…

■研修内容 安全とは何か、衛生とは何かを学び、実際にあったケーススタディを読み解きながら作業手順書の大切さを学びます。 次に、チーム討議を行いながら作業手順書を作成します。 また、労働災害防止について、どのような危険が潜んでいるか、リスクアセスメントKYT作成を行いながら理解を深めます。 「安全」と「衛生」をそれぞれ疾病に例えると、 「安全」は、「捻挫・骨折・創傷・火傷等」治るこ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

在庫削減と欠品防止の両立「今岡式SCM設計論」【※解説書進呈中】

ベストセラー「サプライチェーンマネジメント」で注目されコンサルタントと…

効率改善の決め手はコスト削減だけでなく在庫に注目するのがポイント！ IoTデータを利益につなげる手法に悩む工場管理者必見！ IoTによる工場の運用改善提案を行っております。効率改善でコスト削減だけではなく、在庫にも注目し過剰在庫と欠品は同じ問題として全体を見ます。在庫がつなぐ出荷(需要)速度と生産(供給)速度から利益速度が得られる方程式(ダイナミックス)からシステム制御問題としてもモデル化...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社21世紀ものづくり日本 ISDI今岡システムダイナミックス研究所

体感型パワハラ研修《研修番号20》

ハラスメントを防止し、働きやすい職場づくりのための部下指導及び対応を身…

為類型（タイプ）を学びます。そして自分の行パワハラ傾向を理解します。次に、行為者・被害者・第３者の３役をケーススタディで体感します。そしてパワーハラスメントのリスクと対応方法を学びます。 パワハラ防止に必要となるコミュニケーションについても学んでいただきます。まずは自己チェックを行い、傾聴の仕方と良い指導について学びます。最後に働きやすい職場づくりに向けて考えます。 正しいパワーハラスメントの...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

高齢者社員安全衛生《研修番号35》

高齢者の心身機能の特性を理解し、それに伴うリスクをケーススタディをふま…

安全とは何か、衛生とは何かを学び、また高齢者の心身機能の特性を理解します。 実際にあったケーススタディを読み解きながら腰痛対策ストレッチやバランス体操の大切さを学びます。 次に、労働災害防止について、どのような危険が潜んでいるか（交通編）、リスクアセスメントKYT（業務編）についてチーム討議を行いながら理解を深めます。 ■研修概要 対 象：シニア社員 受講方法： 対面型 時...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

【経営革新セミナー詳細】失敗しないデザインレビューの進め方

開発プロセスに潜む「デザインレビュー」の盲点を克服する！

【プログラム】 ■R&D現場が抱える課題とは？ ■デザインレビューの基本と進め方 ■デザインレビューの抜け漏れ防止ツール ■デザインレビューのプロセス事例 ■リスク分析のケーススタディ ■質疑応答 ■品質トラブル未然防止ツール ■デザインレビュー演習・討議 ■まとめ ※詳しくはPDF資料をご覧...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営ウェブソリューションズ

【解説資料進呈】ナレッジマネジメント 失敗しない3つのポイント

未然防止、技術伝承、脱属人化…ナレッジマネジメントで成果を出す、IT導…

「知識」を一人の個人に留めるのではなく、全社の知識として共有・活用する 「ナレッジマネジメント」は、未然防止や技術伝承、脱属人化の実現など 製造業における生産性向上に、もはや欠かせない取り組みと言えます。 ただ、情報を管理するツールを導入すれば終わりかというと、もちろんそうではありません。 ナレ...

メーカー・取り扱い企業： アクセラテクノロジ株式会社

学習の定着と行動変容を実現する人材育成『プロセス・ラーニング』

単発の研修、受け身のeラーニングで終わらせない、社員が主体性を発揮する…

ップ醸成 理念浸透 ソリューション営業力の向上 プロジェクト・マネジメント力向上 組織内の信頼構築 顧客満足度が向上する働き方 女性活躍推進 主体的な社員の育成 生産性の向上 離職防止 グローバルで活躍する人材育成 ダイバーシティー推進 リモートワーク下での生産性向上 新人・若手社員の育成 新入社員のマインドセット...

メーカー・取り扱い企業： フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

コンプライアンス研修《研修番号10》

リスクとは何か、 コンプライアンスとは何かを学び、遵守することの大切さ…

修プログラム（カリキュラム） １．はじめに ２．リスクとは ３．コンプライアンスとは ４．外資系企業のコンプライアンスとは ５．コンプライアンス憲章（チーム討議および署名） ６．労働災害防止 ７．まとめ・その他 ８．振り返り...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

ハラスメント研修《研修番号42》

ハラスメントの基礎知識を習得し、ハラスメントフリーの職場づくりへの意識…

・ハラスメントの相談等 ・相談窓口の確認 ７．発生させないハラスメントフリーの職場へ ・ハラスメントの発生を予防するためには ・発生させない職場づくりの取組内容 ・職場におけるパワハラ防止措置 ・ハラスメントフリーの職場にしていくために...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

パワーハラスメント基礎知識研修《研修番号16》

ハラスメントの基礎知識を習得する。 事例を通じて職場で発生しうるハラス…

■研修内容 講義では、何がパワーハラスメントにあたるのか、まずはその定義を理解し、次にパワーハラスメントにあたる６つの行為類型（タイプ）を学びます。そして自分の行動がパワーハラスメントにあたっていないのかチェックを行い、次にパワーハラスメントのリスクと対応方法を学びます。 正しいパワーハラスメントの知識をまずはリーダー社員様および管理職社員様が身に付け、明るい職場づくりを目指します。 ■...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

研修サービス『マネジメント層アップデートプログラム』

次世代リーダーを生み出す特別プログラム！

■一段階、高い視点に立った問題解決に挑戦してもらい、本人が飛躍する 　きっかけをつくらせたい ■部下と密なコミュニケーションを行って信頼関係を築くことで、 　キャリア採用者や若手社員の離職を防止したい ■働き方改革が進む中、生産性を下げずに効率的な仕事ができる 　組織運営を実現したい　など ※詳細はお問い合わせください。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社AWコンサルティング

【コラム】何故、決まった事が決まった様に出来ないのか？

コラム記事をご紹介します

せる。 その上で決め事の認識を共有化させなければならない。つまり自分の部署で今月やらねば ならない決め事は何かを全員が共通認識を持つ事である。 そしてその決め事をやらせる為には決めっ放しの防止と、キメ細かいチェックをする 必要がある。その為には2つの方法がある。一つはシステム化する事とやらせる人を 作ることである。しかし、システム化は方法論がわからず、やらせる人は社長が 口やかまし...

メーカー・取り扱い企業： マイスター・コンサルタンツ株式会社

IRCA認定を取得し内部監査のプロフェッショナルを育成します！

有効性監査の理解を高めシステム監査の進め方を模擬体験し体得するコース。…

有効性監査の進め方が理解できていることを確認し、監査テーマに合致した是正処置要求書の作成まで、学ぶ事ができるコースです。 ※ISO9001:2015年版の知識が有る方。 ※内部監査の形骸化を防止し、品質マネジメントシステムのパフォーマンスの改善を、目指したシステム監査を習得したい方。 ※IRCA認定のエビデンスを取得したい方。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社エル・エム・ジェイ・ジャパン 教育センター事務局

事例で学ぶ！ハラスメント相談窓口実務対応講座

 ハラスメント相談窓口担当者の実務対応と留意点を専門家を招き、分かり易…

　“労働施策総合推進法“いわゆるパワハラ防止法”が2022年4月より中小企業を含め全面適用となり、全ての職場で、相談窓口の設置が義務付けられました。そこでは、単に相談窓口を設置するだけでなく、相談窓口担当者の研修やマニュアル作成などにより、相...

メーカー・取り扱い企業： 公益財団法人 神奈川県労働福祉協会

令和6年度 第74期 神奈川県労働大学講座 WEBオンデマンド　

★16,300名以上が受講した歴史と伝統ある労働教育プログラム

労働関係法令は、業種、職種を問わず、仕事をする上、全ての職場で、広い視野と合理的かつ客観的な認識力･判断力を培い、紛争の未然防止や労働問題の解決、労働（雇用）環境の改善に有用であり、健全な組織運営を行う上でも要となる、重要な知識です。管理監督者、人事労務担当者、キャリアップや将来管理職を目指される方にも、労働法に関する理解と...

メーカー・取り扱い企業： 公益財団法人 神奈川県労働福祉協会

事例で学ぶ！ハラスメント相談窓口実務対応講座

担当者が押さえておくべき知識と対応

 “労働施策総合推進法“いわゆるパワハラ防止法”が2022年4月より中小企業を含め全面適用となり、全ての職場で、相談窓口の設置が義務付けられました。そこでは、単に相談窓口を設置するだけでなく、相談窓口担当者の研修やマニュアル作成などにより、相...

メーカー・取り扱い企業： 公益財団法人 神奈川県労働福祉協会

【セミナー】サプライチェーンマネジメント

スマートファクトリー実現のための生産マネジメントと利益体質改善策

ISDIスクールでは、在庫削減と欠品防止のジレンマ解消の サプライチェーンマネジメントに関するセミナーを実施しています。 セミナーの内容は、「今岡善次郎のSCM」をはじめ、「ゴールドラット博士の 制約理論（TOC）とその応用」や...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社21世紀ものづくり日本 ISDI今岡システムダイナミックス研究所

【経営・技術セミナー】ヒューマンエラーゼロへの実践的アプローチ

全員で取り組む意識改革！後戻りしない実践的取り組み方を解説いたします

、人命にかかわる大惨事を引き起こす場合も あります。 トラブル発生後、手当り次第に場当たり的な対策を講じるだけでは本質的な リスク対策はできません。 本セミナーでは、ヒューマンエラー防止の仕組みづくりを事例・演習等で、 実務に活用できるよう講義いたします。 【プログラム】 ■ヒューマンエラーはなぜ起こる？ ■ヒューマンエラーは人のシステムとどう絡んでいるか ■ヒューマ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営ウェブソリューションズ

「企業品質」CSベーシック“気づき”コース

“意識を変える風土改革”と“行動を変える業務改革”の推進プログラム第1…

3.　組織のCSレベル「気づき診断」 4.　実践ワークショップ(2)　RDFC「顧客価値創造」 5.　CS基礎知識 6.　実践ワークショップ(3)　「JQA活用」 7.　CS実践「組織の未然防止レベル診断」 8.　CS・DEI宣言 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。...

メーカー・取り扱い企業： トゥモローブレイン株式会社

【解説資料プレゼント！】在庫削減と欠品防止のジレンマ解消

TPSの7つのムダの内、効率化のパラダイムでは両立しない2つムダ「在庫…

工学分野から経営・社会分野の問題解決に、部分ではなく全体システムの構造と因果関係をモデル化するステムダイナミックスをサプライチェーンマネジメントに応用すると、IOTやビッグデータなどのICTインフラが稼げる工場づくりに有効なツールとなります。 利益速度管理会計をKPIとしたシミュレーションを通して、同期化の意味、在庫変動と欠品現象、生産能力と時間などが利益に与える影響が分かります。 今回、こち...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社21世紀ものづくり日本 ISDI今岡システムダイナミックス研究所