PTFE PFA・FEP ETFEの違いが分かる！技術資料進呈

PR意外と知られていないPTFE PFAの違いを分子構造や性質まで詳細に解…

技術資料『PTFE　PFAの違い』は、PTFEとPFA、FEPやETFEについて 分子構造から性質まで詳細に解説しています。 くっつきにくく滑りやすい、といった機能面がよく知られているフッ素樹脂ですが、 その種類や違いなどは、意外と知らないという方が多いのではないでしょうか。 この1冊でそれぞれの違いと特徴についてしっかりと理解することができます。 ご興味のある方はお気軽にダウン...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社吉田ＳＫＴ

食品加工・調理用ロボットカバー『RobotFit-Plus』

PR食品加工や調理時に付着する汚れ（食材、油、水、湯気など）からロボットを…

食品加工作業や調理作業における食材、油、水、ミストなどの付着物からロボットアームを保護します。 また、本カバーは、ロボットアームから発生する油やホコリなどが、加工する食品への付着することを防ぐ上でも有効です。 ・食品衛生法適合の独自開発生地素材「シリコテクス」を採用！ ・耐水性、耐薬品性など防汚性に優れ、ついた汚れもサッとひと拭き！ ・消毒用アルコールも使用可！ ・フルジップアップ式...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テイアイテイ 柏営業所

特性要因図のあり方に対する支援

特性要因図ののあり方に対するご支援を行います。！

握しやすくすることが特性要因図の特徴です。特性要因図は、原因調査や課題整理、情報共有などに活用されます。 　※）大骨部分の5M1Eとは 1． マシン（テクノロジー）（Machine） 2． 方法（プロセス）　　　　（Method） 3． 材料（原材料、消耗品との情報が含まれています。）（Material） 4． マンパワー（肉体労働）/マインドパワー（脳の働き）：（Man) 5． ...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

生産技術組織のあり方に対する支援

生産技術組織のあり方に対するご支援を行います。！

素；生産準備日程管理 ・設備検討要素；設備設計、設備製作、保全性検討、安全性検討 ・工場検討要素；工場物流検討、面積検討　 ・仕入先検討要素；仕入先支援 上記を踏まえ、生産技術組織のあり方に対するご支援を行います。 ...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

管理図のあり方に対する支援

管理図のあり方に対するご支援を行います。！

す。 2.計数値の管理図 　計数値管理図は離散的なデータである計数値を使った管理図です。主に「P管理図」「Pn管理図」「C管理図」「U管理図」等があります。 上記を踏まえ、管理図のあり方に対するご支援を行います。...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

製造業における会議の在り方支援

製造業における会議の在り方についてご支援します。

製造業における会議の在り方としては、常に課題解決の方向性を模索し、会議の事前準備（会議資料設定、報告準備依頼）を行い、効率の良い会議進行（メンバー設定、会議目的周知、時間管理、場所設定等）を行うとともに、会議議事録（会議内で...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

Tier1（ティア1）企業のあり方に対する支援

Tier1（ティア1）企業のあり方に対するご支援を行います。！

が優れていること。 　新製品の初期流動管理、流動品のトラブル対応、日常管理、各種改善など、高いレベルの管理体制、運営能力を持つことが重要です。 上記を踏まえ、Tier1（ティア1）企業のあり方に対するご支援を行います。！...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

QC工程表のあり方に対する支援

御社のQC工程表のあり方をご支援します。

ることが重要です。PFMEAの内容は工程上発生しうるあらゆる不良モードに対処するため絶えず改善・改良がおこなわれる必要があり、QC工程表は、その内容が逐次反映される生きた帳票となるものです。 　一方、加工条件等の管理内容については、生産技術部署があらかじめ条件設定のために行う実験計画や調査研究計画の結果をすべてを集約したものであり、工程能力調査結果等（Cp,Cpk等）も付記した形で表記するのが...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

試験調査報告書のあり方支援

試験調査報告書のあり方のついてご支援します。

仕様決定に関わる調査、各種不良要因調査及び不良率低減検討、加工時間短縮検討、稼働率向上対策検討、環境改善検討　等、QC＋αに関する内容が数多く考えられます。 上記を踏まえ、試験調査報告書のあり方のついてご支援します。...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

試作検討のあり方に関する支援

試作検討のあり方、進め方ついて支援します。

量産対応部門の生産技術の試作検討は生産技術部門のフロントローディング活動の一つとして重要な業務に位置づけされており、試作検討は以下のような点でその効果を発揮します。 　1.量産設備仕様・加工条件の基本情報として試作情報が使える。 　新製品等を流動させるためのラインを新設する場合、量産設備仕様作成　や　設備導入後に加工条件を設定する必要がありますが、参考とする従来ラインがない場合は、その設定...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

設備仕様書のあり方に対する支援

設備仕様書のあり方に対するご支援を行います。！

加工内容、設備使用目的等を明確に記入。 　・依頼内容；使用部署、設備設置納期、依頼数、概算費用等を記入。 　・操作条件；全自動、半自動、手動、作業人員、持ち台数、 　・設備；大きさ、重量、搬入方法 　・見積条件；発注するための費用を見積ることを目的とした記述 　・その他；設計範囲、関係法律他 2.加工能力指示書; 　　サイクルタイム、生産能力（月産）、稼働率、段取り時間、対応機種、...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

設備の日常点検に対する支援

御社の設備日常点検のあり方をご支援します。

の内容） 　・対象設備の特性に合わせて、専門部署、関係部署の見識を織り込んだうえで、設備の正常、異常を瞬時に確認できる内容とする。（点検項目、点検頻度、点検の道具、責任者等） （日常点検表のあり方） 　・設備日常点検作業要領書の規定責任、全体管理責任(対象設備点検状況確認)は設備保全部署とする。（一部品証対応設備は品質保証部署） 　・日常の設備点検表による確認業務については、設備保有部署...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

エアリーク検査に関する技術支援

御社のエアリーク検査に関する技術支援を行います。！

エアリーク検査(Air Leak Check)についてご紹介します。 製品・部品の出来映え検査で、ごく一般的に使われている検査方法として、製品の気密性を検査する目的の洩れ（リーク）検査工程があります。原始的ではあるが大きな洩れから小さな洩れまで確認できる簡単で分かりやすい水没試験や、極微量の洩れを検出できるヘリウム（He）リ...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

限度見本管理徹底支援

御社の限度見本管理の推進を支援します！

限度見本（criteria sample）の在り方についてコメントします。限度見本という表現をしていますが、目視判断を対象としている以上、厳密な意味での限度ではなく、一般に、良品見本、不良品見本と呼ばれている内容の物も限度見本という表現の範疇に入れ...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

業務計画書活用能力向上支援

生技業務従事者の業務計画活用及び運用能力向上の支援を行います！

ことであり、また、報告・連絡・相談のツールとして活用し、部門全体の運用効率を高めることにもつながります。 こまめな計画の作成、実施状況の記録等を行い、次のアクションの検討材料としてつながる記録の仕方が重要であり、慣れるまでは大変ですが、慣れてしまえば、定性判断に陥りがちな業務状況を的確に確認できる形となります。（これらの作業について最近では、データベース等を活用する形で実施できるため、格段に進...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

スキル管理推進支援

御社のスキル管理の推進を支援します！

人材配置を検討する際や、業務のアサインメント（一人一人の仕事の割り振りのことを指し、管理職やマネージャーが部下に対して作業や業務を割り当てること）に、また、人事評価を行う目的として活用する等、色々な方面への用途が広がります。 一方、スキル管理による習熟度向上を推進する際には、目で見る管理のレベルアップ、スキルバラツキの是正、多能工化促進等の改善が可能となり、さらには、人による作業が中心の製造工...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

AI外観検査工程へのご支援

AI外観検査工程のあり方に対するご支援を行います。！

AI外観検査におけるデメリットとメリットについては下記のようになります。 【AI外観検査のデメリット】 1.定性的な判断ができない 2.学習させた条件以外の検出ができない 【AI外観検査のメリット】 1.目視で見逃す可能性のある異物の検出ができる 2.検査のルール設定が複雑化しない 　AIには苦手なことはあるものの、「定量化された判定基準を一定のスピードで正しく判断できる」ことが...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

設備保全仕様作成のご支援

設備の保全仕様の作成をご支援します。！

行う予防保全に対し、工場設備の機械などの状態を監視して機能低下、故障や不具合の兆候が出たら行う保全業務。 　→　仕様作成会社側、設備メーカ側の過去の故障経歴、蓄積データから設備故障の予兆を感知する方法、そのセンシング部分等のあり方を明確にし、対象設備の設備故障予知を可能とする内容となります。 ...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

製造業のIoT推進の主流となる予知保全対応支援

IoTを使った予知保全対応のあり方をご支援します。

IoTの保全活用内容を列挙すると、 1.設備稼動管理 　設備・ラインの稼働状況の履歴として実績データの記録・収集を行い、一般的な定期保全や消耗品補充の必要性の根拠につなげることを目的とする。 2.設備保守支援 　保守活動を行うためには、どのような環境下で、どのような工程・動作をしてきたかという情報の記録が必須であり、IoTはそのような保守活動の準備段階におけるデータ収集や、要注意パラメータ...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

量産ライン生産準備プロジェクトに関する支援

量産ライン生産準備プロジェクト推進をお手伝いします。

流動後1年程度、品質の重要度、投資額の大きさに応じ、期間は前後する。 　・頻度；基本は　1回/月（状況に応じ2-3か月毎もありうる。） 　・場所；生産準備フェーズに合わせ主体となる場所 ●進め方 ・メンバー、推進リーダー；生産技術（議事；生産技術） 　　MUST参加；生技、設計、品保、生管、生産 　　WANT参加；保全、検査（部品検査、製品検査）、企画他 ・会議方法；基本はリアル会...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

面積創出プロジェクトに関する支援

面積創出プロジェクト推進をお手伝いします。

の推進単位 　全社（物流の適正化、面積の采配等、全社で取り組むべき内容であるため） ●期間・頻度 　・期間；常時 　・頻度；基本は　1回/月（会社としての変動要素の大小に応じ設定） ●進め方 ・メンバー、推進リーダー；生産技術（議事；生産技術） 　　MUST参加；生技、企画、生産、生管、関係各部署（具体的に移動等に絡む部署） 　　WANT参加；保全、品保、検査（部品検査、製品検査...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

ライン移管プロジェクトに関する支援

ライン移管プロジェクト推進をお手伝いします。

実施 ●期間・頻度 　・期間；ライン移管の2年程度前～　ライン移管後1年程度　これは、新規投資がない場合を想定しているが、新規投資がある場合はその分延長。 　・頻度；基本は　1回/月 ●進め方 ・メンバー、推進リーダー；生産技術（議事；生産技術） 　　MUST参加；生技、生産、品保、生管、保全、検査（部品検査、製品検査） 　　WANT参加；設計、企画、他 ・会議方法；各拠点でのリ...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

QMS構築プロジェクト推進支援

QMS構築プロジェクト推進をお手伝いします。

ジェクトの推進単位 　基本は工場単位 ●期間・頻度・場所 　・期間；通常3-5年間程度　QMS構築レベルにより、期間は前後する。 　・頻度；基本は　1回/月 　・場所；工場サイド ●進め方 ・メンバー、推進リーダー；生産技術（議事；生産技術） 　　MUST参加；品保、生技、生産 　　WANT参加；設計、企画、生管、検査（部品検査、製品検査）他 ・会議方法；基本はリアル会議（必...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

次期型合理化プロジェクトに関する支援

次期型合理化プロジェクト推進をお手伝いします。

は製品単位 ●期間・頻度・場所 　・期間；通常3-5年間程度　製品開発期間、投資規模等により、期間は前後する。 　・頻度；基本は　1回/月 　・場所；フェーズに応じ、開催場所は変化 ●進め方 ・メンバー、推進リーダー；生産技術（議事；生産技術） 　　MUST参加；設計、生技 　　WANT参加；品保、企画、生管、検査（部品検査、製品検査）他 ・会議方法；フェーズに応じ対応、基本は...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

店じまい活動（休止ライン・設備等の処置）支援

御社の店じまい活動（休止ライン・設備等の処置）を支援いたします！！

製造業であれば、どんな業種においても存在する休止設備、休止ライン、休止金型等の処置のあり方、方向づけについてご支援するものです。 人間に一生があるのと同様に、ライン（設備）にも一生があります。 ライン誕生から、初期流動活動、全盛期、安定期、減産対応、極少量生産対応、そして一生を終える...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

生産技術の仕事の内容の支援

生産技術の仕事の内容について、その基本からご支援します。

　安全、環境、公害防止、省エネ、保全管理、減産時の対応（店じまい活動）等 上記のように、生産技術の仕事は、製造業におけるモノ作りに関連するほとんどの課題に関与するものであり、これらの仕事の進め方、方向性に対する支援、指導が生産技術コンサルティング対象となります。...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

限度見本の運用方法に関する支援

御社の限度見本の運用方法をご支援します。

良否判定基準の設定自体が困難であるが、現実に発生しているものに対して何らかの制限を加える必要のある事象に対し、流動品の中から抽出しサンプルとして設定するもの 上記を踏まえ、御社の限度見本の運用方法をご支援します。...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

工程系統図作成の進め方の支援

御社の加工工程の工程系統図作成のご支援を行います。

工、製品検査、梱包、出荷　まですべての工程を表したものは、全工程系統図と呼びます。 工程系統図があれば、PFMEAの検討やQC工程表の検討を進めることが可能となります。 この工程系統図作成の進め方、在り方に対しての　支援・指導が　コンサルティング対象となります。...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

各種工法検討支援

御社の工法検討に関する支援を行います！！

業として、開発製品検討、新製品対応、新工法対応、現状工程の改善等を目的として、その目的のための最適な工法を検討をすることは、日常的に行われています。工法検討の対象としては部品加工、組み立て工法、検査方法等様々であり、最適工法を見出すための考え方、進め方、まとめ方等について支援致します。...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

エアーブロー洗浄に関する技術支援

御社のエアーブロー洗浄に関する技術支援を行います。

アーブロー洗浄は、後処理がいらないという意味で、粒子状、繊維状の塵埃のみの汚れの場合は、エアーブロー洗浄（場合によっては静電除去エアーブロー）が有効でありますが、エアーによりまき散らされた塵埃の捕集方法も考慮に入れる必要があります。まき散らされた塵埃により、周囲環境を悪化させ、製品・部品に再付着させては洗浄の目的自体が達成できないということになります。 エアーブロー洗浄を有効なものとするために...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント