黄色/緑色えんどう豆などの殻、澱粉、タンパク質の分離、粉砕装置

PR例えば、黄色えんどう豆の澱粉とタンパク質を効率良く分離します。澱粉を傷…

スウェーデンLibrixer社の成分分離・粉砕装置は、エネルギー効率の高い食品の粉砕技術を通じて、持続可能な食品生産プロセスを可能にします。 例えば、プラントベースフードの生産プロセスに好適です。 従来の粉砕技術のように製品を破砕するのではなく、製品の自然な分離をおこなうことで、成分を傷つけずに得ることが出来ます。...使用例 ・えんどう豆の外皮除去、タンパク質とでんぷんの分離 ・雑穀類の雑...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社コーレンス

高機能フィルムの生産に！マイクログルーブロールで傷・蛇行を抑制

PRスリップ・蛇行、歩留不良などのお悩みをロール交換のみで解決！加工・適用…

【展示会情報】 『高機能素材Week 第12回 FILMTECH JAPAN（2024/5/8～5/10）』に出展します。 ■会場：インテックス大阪4号館　■ブース番号：14-15 ★非接触式衝撃波クリーナー"ウェイビー"による、持込ワークのクリーニングデモも実施いたします。 ※デモ実施対象：厚さ～150μm、100x150mm程度までの寸法のフィルム ロール表面に一様かつ微細な溝加工を施した当...

メーカー・取り扱い企業： 若水技研株式会社

生産技術の仕事の内容の支援

生産技術の仕事の内容について、その基本からご支援します。

生産技術とはどのような仕事を行うのかをあらためて理解してもらうために、生産技術の仕事（業務内容）について簡単に整理してみる。 1.製品開発、製品設計支援 2.生産技術開発 3.工程設計（ライン、工程） 4.設備投資 5.（各種）日程管理 6.調達支援 7.品質確保・品質向上 8.生産性確保・生産性向上 9.現場改善 10.その他 　安全、環境、公害防止、省エネ、保全管理、減産時の対...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

生産技術組織のあり方に対する支援

生産技術組織のあり方に対するご支援を行います。！

生産技術の組織が持つべき要素としては、下記のような内容が必要となります。会社の規模、対象とする製造技術によってその必要性は様々ですが、これらの要素を含む形で適正な組み合わせや負荷バランスの調整等で最適な組織化をすることが肝要です。 ・工程研究要素；生技基礎研究、生技ロードマップ ・工程設計要素；製品図面検討、工程フロー・工程管理計画、設備仕様検討、設備手配 ・品質検討要素；新製品品質検討、流動品品...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

生産技術ベンチマーキング推進支援

御社の生産技術ベンチマーキングの推進を支援します！

継続的に測定し、優れた競合他社やその他の優良企業のパフォーマンスと比較・分析する活動」を意味しますが、新製品開発、技術革新を行う際の一つの方策として、このベンチマーキングは有効であり、又、継続的な生産技術力向上、コストダウン・品質向上活動においても非常に効果的な手段であるといえます。（ティアダウン(Tear Down、英語：strip down)とほぼ同じ意味合いであり、また、先に取り上げたリバー...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

生産技術の製品図面検討の支援

生産技術の製品図面検討における進め方等をご支援します。

生産技術部署が製品図面を検討する上での注意ポイントについては、以下のような項目があります。 1.検討タイミング 2.検討の内容 ・図面検討会議の準備物 ・作りやすさの追求検討 ・製品機能、要求仕様の理解 ・工法検討上の選択肢が多い場合の最適案検討 ・品質面の検討 ・コスト面の検討 ・納期面の検討 3.標準化推進 等、実際の仕事では3.の標準化に至るまでには多くの道のりがあるため、そ...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

生産技術関連QMS構築のためのコンサルティング

「生技部門関連要領」、「生技業務関連要領」など生産技術関連QMS構築の…

『QMS構築』関係の具体的なコンサルティング対象として想定される内容をご紹介いたします。（QMS；Quality Management System　(品質管理システム)) "部門別方針管理要領"などの「生技部門関連要領」をはじめ、「生産部門関連 要領」や「生産業務関連要領」を行っております。 当社では、お客様のニーズを確認の上、コンサルティング対象を 調整させていただきますので、...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

量産ライン生産準備プロジェクトに関する支援

量産ライン生産準備プロジェクト推進をお手伝いします。

額の大きさに応じ、期間は前後する。 　・頻度；基本は　1回/月（状況に応じ2-3か月毎もありうる。） 　・場所；生産準備フェーズに合わせ主体となる場所 ●進め方 ・メンバー、推進リーダー；生産技術（議事；生産技術） 　　MUST参加；生技、設計、品保、生管、生産 　　WANT参加；保全、検査（部品検査、製品検査）、企画他 ・会議方法；基本はリアル会議 ・会議テーマ；量産準備に関わる...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

生産技術業務コンサルティング

"PFMEA"、"QAネットワーク"、"初期流動管理"など当社の生産技…

『生産技術業務』関係の具体的なコンサルティング対象として想定される 内容をご紹介いたします。 "工法検討"、"工程設計"、"生産性向上"などの「生産技術」をはじめ、 "新製品対応"や"初期流動管理...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

企業の技術面のSWOT分析＆方向性を見出すための支援

御社の技術面のSWOT分析＆方向性を見出すためのお手伝いを行います。

き出せるように支援することは重要なことです。そのフレームワークの一つとしてSWOT分析があります、定番のフレームワークとも言われていますが、正しく使えばかなりの効果を発揮するものです。 当方は、生産技術コンサルタントとして、多方面にわたる生産技術の知識のみでなく、販路開拓マッチングの経験も有しており、このSWOT分析を活用した各企業様の将来の方向性を見い出すお手伝いをしてきました。...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

試作検討のあり方に関する支援

試作検討のあり方、進め方ついて支援します。

量産対応部門の生産技術の試作検討は生産技術部門のフロントローディング活動の一つとして重要な業務に位置づけされており、試作検討は以下のような点でその効果を発揮します。 　1.量産設備仕様・加工条件の基本情報として試...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

量産性確認支援

技術・製品の量産性の確認をお手伝いします。

生産設備）、品質確認（受入れ、出荷、市場等）全てについて課題はないかどうかという見方で、その量産性を確認する必要があります。 　この量産性の確認方法や、その進め方について指導・支援することが、当生産技術コンサルティングの対象となります。...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

調達プロジェクトに関する支援

調達プロジェクト推進をお手伝いします。

【調達プロジェクト】 ●目的 　生産技術としては、やや特殊な取り組みとなりますが、製品コストの2～4割は、仕入先からの購入品費用となることが一般的です。そのコストにメスを入れる必要があるということで発足させたのが「調達プロジェクト」です...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

面積創出プロジェクトに関する支援

面積創出プロジェクト推進をお手伝いします。

面積に加え、物流面の効率化も重要です。常に変動する生産数、ライン配置、及び将来のための場所明け等を最適な形にスムーズに対応していくことを目的とした活動として「工場面積創出プロジェクト」があります。生産技術はそのプロジェクトの中心的存在となりうるため、推進リーダーを担う業務という位置づけになります。 ●プロジェクトの推進単位 　全社（物流の適正化、面積の采配等、全社で取り組むべき内容であるため）...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

店じまい活動プロジェクトに関する支援

店じまい活動プロジェクト推進をお手伝いします。

り、そしていつかは廃却される運命です。一方、工場にとっては新設ラインの場所明けの必要性からもそれら（低負荷ライン）が重荷となります。それに対応する活動として「店じまい活動プロジェクト」があります。生産技術はそのプロジェクトの中心的存在となりうるため、推進リーダーを担う業務という位置づけになります。 ●プロジェクトの推進単位 　基本は工場単位であるが、必要に応じ、製品群、ライン群単位で実施 ●...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

特性要因図のあり方に対する支援

特性要因図ののあり方に対するご支援を行います。！

特性要因図を作成するにあたっては、以下のように行います。 (1)課題（特性）を決めて背骨を作る。（生産技術関係では、不良内容等を特定） (2)大骨を作る(※)5M1Eの関連に分けて大骨を作るとわかりやすい。） (3)中骨を作る（大骨の要因となりうる内容を記載） (4)小骨を作る（中骨の要因となり...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

Proマニュアル！AIで何ができるか？DX化に向けた生産現場改革

多品種少量生産工場におけるDX化、スマートファクトリー化を目指した、企…

この講座は、DX（デジタルトランスフォーメーション）による企業変革の必要性を理解し、自社のDX推進に向けた取り組みポイントを具体的に解説します。 １．DX概論 　1.1 DXとは 　1.2 製造業のDXとは 　1.3 改善活動・IT化とDXの違い 　1.4 DXを推進するための新たな改善活動 ２．DX導入事例 　2.1 DX化に欠かせないデジタル技術 　2.2 AIとロボッ...

メーカー・取り扱い企業： 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ

次期型合理化プロジェクトに関する支援

次期型合理化プロジェクト推進をお手伝いします。

●目的 　　従来流動している量産製品に対し、他社を凌駕するために、Q(品質)、C(コスト)を格段に向上させる目的で次期型製品を投入することがよくありますが、その対応のために、製造のプロである生産技術が製品の開発段階から参画する取り組みとして次期型合理化プロジェクトがあります。そのプロジェクトの生産準備推進を行う業務という位置づけになります。 ●プロジェクトの推進単位 　基本は製品単位 ...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

ライン移管プロジェクトに関する支援

ライン移管プロジェクト推進をお手伝いします。

ライン移管の2年程度前～　ライン移管後1年程度　これは、新規投資がない場合を想定しているが、新規投資がある場合はその分延長。 　・頻度；基本は　1回/月 ●進め方 ・メンバー、推進リーダー；生産技術（議事；生産技術） 　　MUST参加；生技、生産、品保、生管、保全、検査（部品検査、製品検査） 　　WANT参加；設計、企画、他 ・会議方法；各拠点でのリアル会議 ・会議テーマ；移管に関わ...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

エアーブロー洗浄に関する技術支援

御社のエアーブロー洗浄に関する技術支援を行います。

な姿勢で置き、適切に洗浄されること、また、そのままそのエアーがすべて捕集されることです。 生産現場で頻繁に行われているこのようなエアーブロー洗浄のあり方、その方向性、しくみ等に関する指導・支援が生産技術コンサルティング対象となります。...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

QC工程表のあり方に対する支援

御社のQC工程表のあり方をご支援します。

程上発生しうるあらゆる不良モードに対処するため絶えず改善・改良がおこなわれる必要があり、QC工程表は、その内容が逐次反映される生きた帳票となるものです。 　一方、加工条件等の管理内容については、生産技術部署があらかじめ条件設定のために行う実験計画や調査研究計画の結果をすべてを集約したものであり、工程能力調査結果等（Cp,Cpk等）も付記した形で表記するのが一般的です。 　これらのほか、QC工程...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

Tier1（ティア1）企業のあり方に対する支援

Tier1（ティア1）企業のあり方に対するご支援を行います。！

.OEM（カーメーカー）に対し高い信頼を受けること。 　Tier1の位置づけとしては、OEM（カーメーカー）に対し、Q（品質）C（コスト）D（対応納期）すべてにおいて、満足されるべき存在であり、生産技術分野においても、対応製品において高い生産技術力を保持していることが求められているということです。 2.Tier2以下の企業の適切な管理をおこなうこと。 　Tier1としては、Tier2以下で生...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

業務計画書活用能力向上支援

生技業務従事者の業務計画活用及び運用能力向上の支援を行います！

では大変ですが、慣れてしまえば、定性判断に陥りがちな業務状況を的確に確認できる形となります。（これらの作業について最近では、データベース等を活用する形で実施できるため、格段に進歩しています。） 生産技術関連の業務計画書作成・運用の在り方に対する　指導・支援　が　コンサルティング対象となります。...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

製造技術ロードマップ作成支援

御社の製造技術ロードマップ作成を支援します！

ロードマップ とは、企業が将来どのような製品をリリース していくかという計画を時系列でまとめた図は表のことを言います。　また、プロジェクトの目標やそれに至るまでの大まかな計画を俯瞰的に記す場合にも使われます。　今回対象のロードマップは、特に企業のもつ加工技術面での道筋に焦点を当てたものです。 　各社には、それぞれ独自の加工技術（切削専門技術、成形専門技術、プレス専門技術、ダイキャスト専門技術、（...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

製造業のIoT推進の主流となる予知保全対応支援

IoTを使った予知保全対応のあり方をご支援します。

IoTの用途として、特に生産技術、工場管理に関連するインダストリーIoTにおいて当面の活用目的の主流となっている保全面での活用という形で整理します。本来インダストリーIoTについては、様々な分野で活用可能な技術であり、いずれはス...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

試験調査報告書のあり方支援

試験調査報告書のあり方のついてご支援します。

であり、後に次ぐ技術者への伝承の道具にもなります。いわゆる工場のノウハウと呼ばれる作業内容についても優れた料理人に詳細なレシピが存在するように、詳細・微細に調査し、記録すれば形式知化が可能である。生産技術者においても例外ではなく、特に生産技術者の量産品質を確保するという目的を考えれば、改善に限りがないのと同様に、試験調査の対象は無限に存在します。 生産技術業務の試験調査の対象としては、例えば、加...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

初期流動管理支援

御社の初期流動管理の支援を行います！！

流動管理が行われている例は少ないように思われます。初期流動管理は関連するすべての部署（設計、品保、生管、生産、生技等）が取り組むものですが、モノづくりを基本とする会社の生産活動対応として、ここでは生産技術の側面から見た活動を中心として支援します。...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

営業・設計・生産部門をシームレスに連携するDXツール※小冊子贈呈

スーパーCPQ機能を搭載し、設計不通過による設計効率の大幅UPや、出図…

現在、市販されているPLMシステムは、量産、繰返し生産型の製造業様向けとなっています。 その為、個別受注型の製造業様においては、使いづらく、カスタマイズに多大な投資が必要となっています。 当社の『CLIPV-PLM』は長年のコンサルティング実績から、 お客様の要望を取り入れて完成した製番組立業、個別受注製造業特化型の技術情報管理システムです。 『CLIPV-PLM』を使えば、設計不通過による設...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社経営システム研究所

設備保全仕様作成のご支援

設備の保全仕様の作成をご支援します。！

製造業での活動の中で、生産技術が配慮すべき業務として、設備保全対策があります。 設備保全に対して、ここでは、生産技術が設備を手配する上で設備仕様に載せるべき、基本的な内容として、つまり、設備保全仕様(maintenance ...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

販路開拓のためのピッチイベントの進め方支援

販路開拓のためのピッチイベントの進め方をご支援します。

販路開拓支援の一環として、企業によるピッチイベント支援を行っており、その実施上のポイント、特にプレゼンの基本構成は、下記のようになります。 　1.表紙　　　表題（技術や製品）　　　目次 　2.会社概要　　　会社名　　業種、規模、製品、設備、技術 　　　→　背景や企業紹介　対象の製品・技術の位置づけがわかるように・・ 　3.技術・製品の説明 　　・製品の特長、解決できる課題　　既存技術・製...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

工程設計計画作成に関する支援

生産技術の工程設計計画作成レベルの向上を支援します！

生産技術関連の仕事の進め方を要領化し、実施すべき業務内容を明確にしておくことは重要です。工程設計計画書は新製品、合理化等の工程設計の開始時に全体計画を立案するためのフォーマットです。 新事業であれ、新製品であれ、又、合理化対応であれ、流動上の（一定以上の）変化点として計画されたものは、その計画を遂行するための目標設定が必要となります。 工程設計業務としての目標は、投資額、流動許容数（MT等）、加工コ...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

QC工程表作成支援

御社製品のQC工程表作成を支援します！

QC工程表は、基本的には製品が順序だてて処理（加工、検査等）されるすべての製造工程の管理方法（条件管理項目、出来映え管理項目）を記述した表をいいます。 生産技術部署が作成すべきQC工程表（工程管理表、工程管理明細書等）については、生産工程で管理すべきすべての基本情報が入ったものであるべきであり、管理項目の羅列だけではなく、加工する上での、道具立て（設備、...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント