• 高速シーリング 着脱ツール『FasTestクイックカプラ』 製品画像

    高速シーリング 着脱ツール『FasTestクイックカプラ』

    PRリークテストおよび流体移送プロセス用の繰り返し着脱できるコネクションツ…

    リークテストおよび流体移送プロセス用の繰り返し着脱できるコネクションツール。工具やシール材を使用せずに高速配管を繰り返すことが可能です。 リークテストなど、繰り返し配管が必要なシーンにおいて、安全性の向上や、作業者への負荷軽減、作業時間の大幅な短縮が見込めます。 【総合カタログ 掲載内容】 ■セレクションガイド ■内部グリップ型 着脱ツール ■外部グリップ型 着脱ツール ■特定...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社大手技研

  • 錆びたものを捨てる前に!錆取り剤『DR-G』 製品画像

    錆びたものを捨てる前に!錆取り剤『DR-G』

    PR除錆剤『DR-G』人体に有害な成分は不使用!1度使用した液を繰り返し使…

    【数量限定無料サンプルご用意しております】 『DR-G』は、簡単な作業で高い効果のある錆取りです。 人体に有害な成分を使用しておらず、作業者の安全を確保する事ができます。 1度使用した液を繰り返し使用することが可能でコストパフォーマンスに優れています。(浸漬で使用の場合) 【特長】 ■人体に有害な成分は不使用 ■作業者の安全を確保可能 ■除錆時間の短縮が可能 ■繰り返し...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社ベル・トレーディング 本社

  • レゴシリアスプレイ「内定者のチームビルディング」《研修番号0》 製品画像

    レゴシリアスプレイ「内定者のチームビルディング」《研修番号0》

    互いの性格や個性などを理解し、絆をつくる

    ・導入(アイスブレイク) ・ワークショップの説明 ・ウォーミングアップ ・本ワーク(前半) テーマに対してレゴブロックを使って「つくる→説明する→質問を受け、答える→全体で共有する」を繰り返し行います。 ・休憩 ・本ワーク(後半) 3. 振り返り、まとめ 【100分(オンライン)】 ・キャリア意識形成 ・ワークショップの説明 ・ウォーミングアップ(自己紹介 ほか) ...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社トライアングル・トラスト 本社

  • レゴシリアスプレイ「相互理解でチームビルディング」《研修番号2》 製品画像

    レゴシリアスプレイ「相互理解でチームビルディング」《研修番号2》

    新入社員研修におすすめ!相互理解でチームビルディング

    ・導入(アイスブレイク) ・ワークショップの説明 ・ウォーミングアップ ・本ワーク(前半) テーマに対してレゴブロックを使って「つくる→説明する→質問を受け、答える→全体で共有する」を繰り返し行います。 ・休憩 ・本ワーク(後半) 3. 振り返り、まとめ 【100分(オンライン)】 ・キャリア意識形成 ・ワークショップの説明 ・ウォーミングアップ(自己紹介 ほか) ...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社トライアングル・トラスト 本社

  • 【なぜなぜ分析12カ条 】を徹底解説! 製品画像

    【なぜなぜ分析12カ条 】を徹底解説!

    「その気にさせる」 問題認知コーチングを使って解決!

    せん。 この研修では、「 なぜなぜ分析 」をさらに発展・改良させた独自メソッドを学びます。 ある問題に関し、それを引き起こしたなぜ (要因) を示し、さらに引き起こしたなぜ(要因)も示し、繰り返していきます。 その中で、原因の特定と廃除という流れを、ロジカルシンキングとクリエイティブシンキングで進める方法で、解決/改善まで同時に導き出す手法として開発しました。 また、モチベーションが高...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社ナレッジリーン

  • レゴで自分の仕事の役割を把握&チームビルディング《研修番号7》 製品画像

    レゴで自分の仕事の役割を把握&チームビルディング《研修番号7》

    仕事の自分の役割を把握し、職場の一員としての目標を定める

    ・導入(アイスブレイク) ・ワークショップの説明 ・ウォーミングアップ ・本ワーク(前半) テーマに対してレゴブロックを使って「つくる→説明する→質問を受け、答える→全体で共有する」を繰り返し行います。 ・休憩 ・本ワーク(後半) ≪テーマ例≫ 自分の仕事/自分の役割/自分の職場/わたしたちの職場/理想とする職場/快適な職場 3.振り返り、まとめ 【140分(オンライン...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社トライアングル・トラスト 本社

  • 企業研修プログラム『TPS 現場改善の進め方 12ケ月コース』 製品画像

    企業研修プログラム『TPS 現場改善の進め方 12ケ月コース』

    改善活動によって人財を育てる。定期的な研修により知識と現場実習により「…

    の目で流れを変えて下さい。 『TPS 現場改善の進め方 12ヶ月コース』の効果 ・プロの目でみた改善活動のアドバイスが得られる ・座学によりメンバーのレベル合わせができる ・12ヶ月間繰り返し実習をするので改善が進む ・毎月の活動の中で起こった問題点をアドバイスにより解決できる ・メンバーのあり方、リーダーのあり方などメンタル面もカバー ※詳しくはPDFをダウンロードしていた...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社T.M.A.

  • レゴ&えんじぇる「イノベーション研修」(4講座)《研修番号22》 製品画像

    レゴ&えんじぇる「イノベーション研修」(4講座)《研修番号22》

    レゴ シリアスプレイ&えんじぇるゲームで“課題解決&業績アップ”を目指…

    標達成・課題解決の為のプランをチームで企画・発表し、発表者以外はえんじぇる(投資家)となって評価を行う。評価応援シートに改善案を記入し、発表チームはそれを元にブラッシュアップを行う。この流れを3回繰り返し、「最優秀案」を決定する。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくかお気軽にお問い合わせ下さい...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社トライアングル・トラスト 本社

  • レゴ&えんじぇる『イノベーション研修』4講座 製品画像

    レゴ&えんじぇる『イノベーション研修』4講座

    レゴ シリアスプレイ&えんじぇるゲームで“課題解決&業績アップ”を目指…

    標達成・課題解決の為のプランをチームで企画・発表し、発表者以外はえんじぇる(投資家)となって評価を行う。評価応援シートに改善案を記入し、発表チームはそれを元にブラッシュアップを行う。この流れを3回繰り返し、「最優秀案」を決定する。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社トライアングル・トラスト 本社

  • 学習の定着と行動変容を実現する人材育成『プロセス・ラーニング』 製品画像

    学習の定着と行動変容を実現する人材育成『プロセス・ラーニング』

    単発の研修、受け身のeラーニングで終わらせない、社員が主体性を発揮する…

    長年の人材開発コンサルティングの経験から社員の行動変容を実現するには戦略的なプロセスと、各企業にあった学習コンテンツの選択、そしてインタラクティブ性のあるインプット(学習)とアウトプット(実践)の繰り返しが必要であることわかりました。 【様々なテーマに合わせてプログラム設計することが可能です】 組織・風土改革 リーダーシップ醸成 理念浸透 ソリューション営業力の向上 プロジェクト・...

    メーカー・取り扱い企業: フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

  • 5S活動 に、+コーチング心理学 を取り入れた【新5S思考術】 製品画像

    5S活動 に、+コーチング心理学 を取り入れた【新5S思考術】

    「5S活動」が単なる お掃除や お片付けに 終わってしまっていませんか…

    改善ファシリテーション研究所では、危険に気付く人材、自ら考える人材の育成を行っております。 「新5S思考術」では通常の5S活動と異なり、「整理・清掃・整頓・清潔・躾を繰り返しながら行い、常に新しいもの(変革)を受け入れる組織の状態を維持するために日々継続して行われる活動」と定義しています。 あれ?気づきましたか? 5S活動って「整理・整頓・清掃・清潔・躾」の順...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社ナレッジリーン

  • 製造業若手技術者向け研修【スキルを学ぶ:初級】《研修番号68》 製品画像

    製造業若手技術者向け研修【スキルを学ぶ:初級】《研修番号68》

    厚労省人材開発支援助成金対応

    いいかチームで話し合い、発表、全員で共有します。チーム討議の後、自身の実践テーマを決めます。そして、実際に職場で実践します。次回はその実践発表を行い、その後当月のテーマに移っていきます。この流れを繰り返し行いながら実践に繋げていきます。 ■研修概要 対 象:新入・2年目社員、3~5年目社員、リーダー・管理職候補 受講方法:1回・8回:対面型、2~7回:体面型またはオンライン 所要時間:1回・8回...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社トライアングル・トラスト 本社

  • レゴシリアスプレイ「外国人・日本人社員の合同研修」《69番》 製品画像

    レゴシリアスプレイ「外国人・日本人社員の合同研修」《69番》

    外国人社員と日本人社員がそれぞれの考え方を尊重しチームワークを深める

    法と専用教材を用いたワークショップ ・導入 ・ワークショップの説明 ・ウォーミングアップ ・本ワーク前半 テーマに対してレゴブロックを使って「問いを受ける→モデルを作る→説明する→気づきを得る」を繰り返します。 ・休憩 ・本ワーク後半 3.まとめ ≪テーマ例≫ プロジェクトがめざすもの(目的)/わたしたちのチーム/仕事の内容/個々の役割について...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社トライアングル・トラスト 本社

  • レゴ「チームビルディングで戦える会社づくり」《研修番号19》 製品画像

    レゴ「チームビルディングで戦える会社づくり」《研修番号19》

    リーダー、管理職におすすめ!

    プ ・導入(アイスブレイク) ・ワークショップの説明 ・ウォーミングアップ ・本ワーク(前半) テーマに対してレゴブロックを使って「問いを受ける→モデルを作る→説明する→気づきを得る」を繰り返し行います。 ・休憩 ・本ワーク(後半)...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社トライアングル・トラスト 本社

  • 管理職リーダー研修【指導力を学ぶ】(8回コース)《研修番号66》 製品画像

    管理職リーダー研修【指導力を学ぶ】(8回コース)《研修番号66》

    厚労省人材開発支援助成金対応

    的に行えばいいか、チームで話し合い、発表、全員で共有します。チーム討議の後、自身の実践テーマを決め、実際に職場で実践します。次回はその実践発表を行い、その後当月のテーマに移っていきます。この流れを繰り返し行います。 ■研修概要 対 象:リーダー社員・管理職候補または管理職社員 受講方法:1回・8回:対面型、2~7回:体面型またはオンライン 所要時間:1回・8回:3時間、2~7回:2時間 全18時...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社トライアングル・トラスト 本社

  • レゴシリアスプレイ「自分の仕事を理解する」《研修番号6》 製品画像

    レゴシリアスプレイ「自分の仕事を理解する」《研修番号6》

    自分の仕事を見つめ直し、なりたい自分への目標設定をする

    レイ ・ワークの流れ、概要 ・ワークショップの説明 ・ウォーミングアップ ・本ワーク(前半) テーマに対してレゴブロックを使って「つくる→説明する→質問を受け、答える→全体で共有する」を繰り返し行います。 ・休憩 ・本ワーク(後半) 【3】 振り返り、まとめ(3年アクションプラン)...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社トライアングル・トラスト 本社

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    研修・助成金サポート

    企業研修企画×講師派遣×助成金申請代行を一括サポート! 専門性の高い…

    いても、社内の教育担当者や人事担当者だけではなかなか動き出せないもの。 企業研修・講師派遣・助成金申請のプロであるキューズフルの担当者が、外部講師による専門性の高い15時間の企業研修を年3回繰り返し実施できる仕組みをわかりやすくご説明し、同時に貴社の事業展開や教育計画についてヒアリングを行った上で、上司や決裁者への提案を無料でサポートいたします。 【企業様のニーズや想いに寄り添った「人...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社キューズフル

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