帯電防止サクションカップ『BX ESDシリーズ』

PR高い摩耗性がダウンタイムの低減を実現！ゴム硬度が30と60の2重構造を…

当社で取り扱う、帯電防止サクションカップ『BX ESDシリーズ』を ご紹介します。 ゴム硬度が30と60の2重構造を用意可能。ゴム硬度60バージョンは、 マークが残らない特性を持っています。ベローズ(蛇腹)は、1段と 2段仕様から選択可能です。 ESD DURAFLEX材料は、表面抵抗値が106から109Ωの範囲であり、 静電気の制御された放電を保証します。 【特長】 ...

メーカー・取り扱い企業： ピアブ・ジャパン株式会社

設置面積は僅か0.5m2！省エネ改善に貢献する小型射出成形装置

PRコンパクトサイズで軽量にも関わらずスーパーエンプラまで成形できる小型射…

エプソンテックフオルムの小型成形機『AEシリーズ』はコンパクトサイズで 軽量にも関わらずスーパーエンプラまで成形できる射出成形機です。 ここでは型締め力3t横型成形機『AE-M3』を例に説明します。 サイズ（専用の架台込み）は幅900mm x 奥行550mm x 高さ1340mm（設置面積0.5m2) 。 製造フロアの増設などしなくとも限られたスペースに設置ができる「省スペース」が最大...

メーカー・取り扱い企業： エプソンテックフオルム株式会社

機構部品メーカーのリードタイム短縮【無料セミナー】

産業用機器業界、制御機器業界必見の無料セミナーです！お気軽にご参加くだ…

とです。 その範囲はスイッチ、センサーからバルブやポンプ等多岐に渡ります。 製品は加工済の部品を人が組み立てる場合がほとんどで、 生産性は人に依存し余力のある生産計画となるので リードタイムは長期化しています。 生産計画は設備投資等の市況に影響されますが、需要変動に速やかに対応できれば 計画変更やトラブルで現場を混乱させることはないのです。 本セミナーでは生産管理の仕...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

インダストリアルショーケースDIRECT：製造業の今を伝える

技術力と製品の魅力を、時間と空間の制約を超えて、より多くの方々に直接伝…

本サービスは、製造業の最新の技術、製品、そして現場の息吹を、リアルタイムで世界に向けて発信するライブ配信サービスです。 従来の展示会や製品発表会では、時間や場所の制約により、十分に製品の魅力や技術力を伝えきれないという課題がありました。本サービスは、そんな制約を取り...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アドップ・コンテキスト 本社：東京

インバスケットで鍛える！モダン・タイムマネジメント

日頃の思考や行動のパターンを読み解く！タイムマネジメントの本質を知る研…

『インバスケットで鍛える！モダン・タイムマネジメント』は、 インバスケット研究所が提供する「インバスケット手法」を題材に、 日頃の思考や行動のパターンを読み解きます。 入社3年目以降の仕事における高い効果性が求められる ビジ...

メーカー・取り扱い企業： テクノファイブ株式会社

【経営者・管理者様向けセミナー】リードタイム短縮・在庫削減改革

激変する環境に即応　製造･販売・管理の総合力を向上させる方法とは？！

【セミナー概要】 【国内生産のメリットを活かし、顧客にとっての付加価値を向上、国内勝ち残りを進める】 ◆プログラム概要◆ １．今、国内製造業に求められるあるべき姿とは ２．リードタイム短縮・在庫圧縮による生産改革 ３．業務プロセス改革・情報システムアプローチ ４．改善具体事例の報告 　※プログラムは当日変更する場合がございます。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

現場改善・作業分析のお役立ち資料【桑原さんの作業改善連載コラム】

現場の現在・過去を分析。タイムプリズムで改善したらこうなった！桑原さん…

『改善 Time machine』は、改善パートナーであるNAO 中小企業診断士事務所と 様々な現場で気付いたアルアルなことをお伝えし、読者と一緒に考えていくコラムです。 「タイムプリズム」は、ビデオ撮影した映像ファイルをPC上で再生しながら 簡単な作業分析を行い、作業の見える化に必要なデータを容易に得ることができる、 作業分析支援のためのソフトウェアです。 現場で起きた...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社日本生工技研

時間管理研修(タイムマネジメント研修)

仕事の段取り力の向上！効率的な業務計画の立て方を学習

『時間管理研修(タイムマネジメント研修)』は、重要な業務に優先的に 時間を配分するための考え方や技法を学ぶ研修です。 時間資源の重要性を認識し、効率的かつ効果的に業務を 遂行するための段取り、スケジューリング...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社ビジネスキャリア・コンサルティング

”Office Yamamoto”　原価低減生産打ち切りロス低減

生産打ち切り時のロス～ある期間分見込みで部品発注。結果としてロス発生。…

生産打ち切り時のロス～製品受注確定リードタイムよりも部品発注リードタイムが長い場合、ある期間分見込みで部品発注することになります。確定との差異により、”残材発生ロス”あるいは”緊急追加発注ロス(空輸等）”が発生します。このロスを低減させるため...

メーカー・取り扱い企業： ”Office Yamamoto”

【経営革新セミナー】生産管理機能強化からの収益改善

在庫、リードタイム、生産性の同時改革

「生産リードタイム 短縮」 「過剰 ・ 余剰在庫 圧縮」 「価値労働生産性 向上・ 同時改革で、“キャッシュフロー”改善を」 ◆セミナー概要◆ ・生産管理システムを入れ替えても、欠品や在庫が減らない...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

ナドラー・モデル研修《研修番号51》

組織の現状を把握し、組織イノベーションのための基本的な知識を学ぶ

の具体的な内容・前提・可能性・魅力・ビジョン等の関係を分析・評価、４要素の関係性がすべて「整合」になるための未来のシナリオ案を作成します。現在から未来へ、組織の課題解決策の策定とアクションプラン（タイムスケジュール）作成をゴールとします。 ■研修概要 対 象：３～5年目社員、リーダー・管理職候補、営業社員、管理職社員、経営者 受講方法：対面型 所要時間：４時間 定 員：１5～20名迄/回 教 ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

現場実習プログラム『5S 見える化』～たかが5S　すごい5S～

「５Sなんて今さら・・・」「何度も５Sは実施した。でも結局はその場だけ…

こそ、よその風・プロの目で流れを変えて下さい。 『5S 見える化』の効果 ・本当の価値のある仕事に集中することができるようになる。 ・ 汚れ（ムダ、ムリ）を取り除ける。 ・　サイクルタイム（正味作業時間）およびリードタイム（一連の仕事の開始から終了までの時間）の双方の時間を短縮することができる。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社T.M.A.

在庫削減と欠品防止の両立・転がり抵抗抑制 独自の手法をご提案！

赤字事業を売上倍増・収益貢献NO.1にした経験他から稼げる仕組みのエン…

ラッカー）：1月26日（土） 4．もの創り製品開発イノベーション：2月2日（土） 勤務時間外でも参加できる土曜日の1日セミナー：午後13時～18時の6時間の講義と18時から20時までカフェタイムとします。飲み物と食事を楽しみながらのカフェタイムは強制ではありませんが講師・参加者同士の交流を通じて人脈づくりとして好評です。 ※詳しくはPDFダウンロード、またはお問い合わせください。 ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社21世紀ものづくり日本 ISDI今岡システムダイナミックス研究所

ドラムサークル研修《研修番号36》

アメリカ発祥のリズムプログラムで言葉を超えたチームビルディングを実現

ド ・ファシリテーターが、その場の状況に合わせて音楽をまとめていくために必要な指揮を行います。参加者はそのリーダーシップに魅了され、「今ここ」のマインドフルネスな状態に入ります。 ４．振り返りタイム ・今何が起きていたのか、何を感じていたのかを、言語化して落とし込みをします。 ５．アンサンブルチャレンジ ・ブームワッカーを使った、チームビルディングアクティビティ。決められた時間内で、皆...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

【経営革新セミナー】間接部門効率化革新の進め方

製造業を取り巻く、激変する環境に対応するために！

宏 　大手電機メーカーにおいて、生産管理・工程管理・受注出荷・部材調達・物流管理の業務プロセス刷新・現場改善、システム企画にあたり、社内および協力会社工場の製造コスト低減、間接業務効率化、リードタイム短縮、在庫削減等に大きく貢献。　その経験を基に業務コンサルタントに従事し、以来、企業の事業環境・製品特性・組織体制に応じた生産性向上、収益性向上のための改革活動を実践推進している。 ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【経営革新セミナー】ＶＰＭで間接部門大改革！

活人経営手法 『ＶＰＭ』 による間接部門改革

社員の意識改革をベースとしたコンサルティングを展開。一貫した実践指導型の課題解決により、顧客企業から高い評価を得ている。得意分野は、生産性向上、在庫削減、意識改革コストダウン、設計効率化、リードタイム短縮など。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

企業研修サービス

貴社社員の確実な成長をお約束します！

　・管理職研修 　・リーダーシップ研修 　・リスクマネジメント研修 　・問題解決研修 　・部下指導・育成研修 　・目標管理研修 　・評価者研修 ■一般職層 　・業務改善研修 　・タイムマネジメント研修 　・コミュニケーション研修 　・ロジカルシンキング研修 　・仕事の取り組み方研修 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社イデア・ビジネスクリエイト

【経営革新セミナー】ＶＰＭで育つ製造管理者

現場改革はマネジメント力強化から

にて、保全技術、生産技術、工場管理、工場改善、標準化、工場運営に従事し、その間に、新規事業プロジェクトリーダーとして参画手掛けた。その経験を基に、コンサルタントに転じ、生産性向上・在庫削減・リードタイム短縮等、高収益体質への変革を実践。株式会社テクノ経営総合研究所のコンサルタントとして、現在に至る。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

コンサルティングサービス

組織の生産性向上に貢献します！

た適切なプラン策定から仕組み構築、定着に向けた コンサルティングを実施いたします。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【成果】 ■プロジェクトの納期遵守率向上 ■リードタイム短縮 ■プロジェクトマネジメント基盤の標準化 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社ビーイングコンサルティング

【経営革新セミナー】「グローバル生産」改革の進め方

円高に対抗　モノづくり企業の勝ち残り戦略！　国内生産、海外生産　最大効…

【プログラム概要】 　１．日本のモノづくりの現状と今後 　２・海外生産の差別化戦略 　３．高品質・小ロット・ローコスト生産 　４．リードタイム短縮と在庫削減による総合力強化 　５．環境変化に対応、国際競争優位の工場力　 　６．実践事例紹介 【日時】2011年10月12日(水)13:30～16:30 【場所】ヒルトンホテル大阪...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【経営革新セミナー】モノづくり企業の経営改革

高収益企業に学ぶ！人を活かした経営のポイント

本部長コンサルタント　平井 康之 社員の意識改革をベースとしたコンサルティングを展開。一貫した実践指導型の課題解決により、顧客企業から高い評価を得ている。得意分野は、生産性向上・在庫削減・リードタイム短縮・コストダウン・設計効率化・間接効率化・技能伝承など。 ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【ＶＰＭとは】独自の経営手法 -VPM-

あらゆるムダに着目し、企業価値を高める独自の経営手法です

PMは全員参加で進める活動でもあります。 　組織を横断したクロスオーバー型のプロジェクト推進により、全社的な問題解決にも効果を発揮します。 ○経営成果の実現 →VPMは、コストダウンやリードタイム短縮等のコンサルティングテーマの解決を通じて具体的な成果を実感できる活動です。 　活動の積重ねにより、生産性はスパイラルを描いて上昇していきます。 　顧客企業とともに成長を続けること、これが私...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

セミナー『5S・3定コーナー』

漠然とした5S活動では定着しない、ステップを踏んだ5S指導で定着させる

3定の導入メリット】 ■切替えゼロ（段取り時間短縮） ■在庫ゼロ（余剰在庫削減） ■ムダゼロ（少人化対応） ■不良ゼロ（不良率低減） ■故障ゼロ（可動率向上） ■停滞ゼロ（リードタイム短縮） ■災害ゼロ（安全性向上） ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。...

メーカー・取り扱い企業： ジット経営研究所株式会社

中途採用者教育（事務人材養成コース）

8日間の中途採用者教育を開講！事務人材養成コースのご案内

【研修の科目】 ■1日目：再就職支援 ■2日目：法務知識 ■3日目：労務管理 ■4日目：財務管理 ■5日目：タイムマネジメント ■6日目：コンプライアンス ■7日目：組織における課題解決 ■8日目：ビジネス文書作成力強化 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。...

メーカー・取り扱い企業： ARMS株式会社 ARMS研修センター

グローバル競争下での我が国製造業のあり方【経営革新セミナー】

国内工場の存在価値を確認し、ものづくり体制を再構築

カーにて、保全技術・生産技術・工場管理・工場改善・標準化・工場運営に従事し、その間に新規事業プロジェクトリーダーとして参画手掛けた。その経験を基にコンサルタントに転じ、生産性向上・在庫削減・リードタイム短縮等、高収益体質への変革を実践。株式会社テクノ経営総合研究所のコンサルタントとして現在に至る。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【中堅・管理職・営業向け】マネージャーに必要なタイムマネジメント

プロジェクトマネージャー初心者必見！シンプルで具体的なタイムマネジメン…

プロジェクトにおけるタイムマネジメントは、プロジェクトマネージャーの抱える難題のひとつです。 タスクを細分化しようにもプロジェクトの先行きは不透明だし、余裕を持ったスケジュールを組んだはずなのに、チームメンバーが期限当日...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社ペリテック 神奈川エンジニアリングセンター、東京営業所、ベトナム事業所

「改革へ踏み出す」設計開発部門研修

すぐに実践に役立つ改善ノウハウをコンサルタントが具体的に伝授！

■ プログラム １日目　設計３軸改善の考え方と進め方 ２日目　設計業務フロー改善 ３日目　設計リードタイム短縮 ４日目　設計によるコストダウン ■研修概要 会場　貴社指定会場 時間　９：００～１６：００　６時間 定員　２０名 対象　設計部門、開発部門の実務担当者の方 実...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング