NMRベースのAvance化学プロファイリングモジュール

PR入荷品のテスト、プロセス中間体のモニタリング、最終製品配合のスクリーニ…

新しいNMR ベースの『Avance Chemical Profiling』モジュールは、 分光学の専門家とのやり取りを必要とせず、サンプルから実用的な 情報インテリジェンスまで、包括的なソフトウェアベースの自動化された エンド・ツー・エンドのワークフローです。 データ取得、処理、解釈、レポート作成などのタスクに対応。 純粋な形状または混合物中の物質の同定と定量を自動的に可能にし...

メーカー・取り扱い企業： ブルカージャパン株式会社 バイオスピン事業部

【DX推進】発展型 作業分析・作業改善ツール『タイムプリズム』

PR現場の技能伝承や技術継承でお困りの方必見！動画マニュアルを作成すること…

『タイムプリズム』は、作業をビデオで撮影し、パソコン上で映像を再生しながら作業分析を行う改善支援ソフトです。 日頃の製造業務を行う中、ビデオを撮り、だれでも改善活動に入ることができるように、そして効率的に現場のボトルネックを見つけ、その改善策を見出すことができることを目的に開発。 専門の改善担当者がいなくても、改善活動をしっかりサポートします。 映像編集機能に新機能を追加し、さらなる改善に貢...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社日本生工技研

製品開発の要件定義書の作成支援サービス【製品コンセプトを抽出】

製品のポジショニングを明確化し、より強く際立つ魅力的な製品コンセプトを…

開発製品の要件定義書の作成を支援するサービスです。 開発する製品の市場環境／使用方法／使用者などを定義します。 ●製品の仕様／効果効能／購入者／使用者／販売者 のそれぞれの関わり方をシナリオに仕立て仮説提示します ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社コシダアート

アントレプレナーシップ教育「えんじぇるゲーム」《研修番号11》

チーム対抗でイノベーションに向けて企画を立案！

プログラム」として採択。 プログラムを通じて、コミュニケーションや課題解決力などの 各種能力開発が可能です。 まずはお気軽にお問い合わせください。 ■ポイント ビジネスプラン作成は、バーチャルでのプランではなく、実際に会社が推し進めようとしているテーマを題材とします。 新規事業・業務改善・社内課題解決など、イノベーションに向けて具体的な企画立案を行います。 ＰＤＣＡトレ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

安全衛生（製造・建設）《研修番号34》

安全衛生とは何かを学び、作業手順書を作成するとともに労働災害防止の理解…

■研修内容 安全とは何か、衛生とは何かを学び、実際にあったケーススタディを読み解きながら作業手順書の大切さを学びます。 次に、チーム討議を行いながら作業手順書を作成します。 また、労働災害防止について、どのような危険が潜んでいるか、リスクアセスメントKYT作成を行いながら理解を深めます。 「安全」と「衛生」をそれぞれ疾病に例えると、 「安全」は、「捻...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

【セミナー】公募書類作成にあたっての検討ポイント

公募占用指針の変更点やラウンド２で提示された評価の考え方を読み解き！

当社は、「洋上風力発電公募支援アドバイザーが指南する、公募書類作成 にあたっての検討ポイント」セミナーを開催します。 再エネ海域利用法に基づく洋上風力発電事業者の公募ラウンド1＆ラウンド2に 関して、応札するコンソーシアムを支援してきたアドバイザーの立場...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社日本計画研究所

大学教授や職員向けアカデミック英語研修

対面／オンライン／ウェビナー／など様々な形式での研修も可能です。

【プレゼンテーション】 効果的なプレゼンテーションが実施できるように、準備から説得力のある発表の仕方までを学びます。 受講生は、自宅で業務に関連するプレゼン資料とスクリプトを作成し、授業でプレゼンテーションの実演をします。教師からは、添削指導と実演のフィードバックを行います。自信を持って情報を正確に伝え、相手と取引ができる英語力の向上を目標とします。 授業のトピック例...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社国際教育社 ILC国際語学センター東京校

研修・助成金サポート

企業研修企画×講師派遣×助成金申請代行を一括サポート！ 専門性の高い…

　●人材育成支援コース（一人当たり385,000円） 【研修・助成金サポート サービス提供の流れ】 ・無料相談（サービス内容のご説明） ・お申し込み（研修実施の2ヶ月前目安） ・計画届作成に必要な書類のご案内 （登記簿謄本・対象者の雇用契約書・雇用保険被保険者証・就業規則など） ・計画届作成 ・計画届提出（研修実施の1ヶ月前） ・「研修・助成金サポート」費用のお支払い（研修実...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社キューズフル

カードゲーム＆レゴ＆えんじぇる「SDGs実現化研修」《番号31》

カードゲーム＆レゴ＆えんじぇる 「SDGs実現化研修」

ゲーム実施 ５．振り返りとSDGsの理解 ６．ビジネス事例紹介 ７．自分たちのアクションプランを考える ８．振り返り 【３】ワークショップ １．チーム結成、役割決め ２．ビジネスプラン作成 ３．発表準備 ４．発表 ５．全チーム発表終了後「評価シート」を集計し順位発表 ６．「評価応援シート」の内容を基にプラン再構築、２回目の発表準備 ７．２回目発表、えんじぇる投資、全チーム発...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

スキル別ビジネス英語プライベートレッスン（GLLT)

経営者や役員などグローバルリーダーに求められる、論理性と説得力のある英…

徴】 特徴1　受講生の必要なビジネススキルにあわせてレッスンをカスタマイズ ILC は日本人の英語コミュニケーション力をビジネススキル別、シチュエーション別に研究してまいりました。その成果として作成した ILC オリジナルモジュールは、受講生自身に必要なスキルにあわせて、レッスンをカスタマイズすることができます。 特徴2　実践的なオリジナル教材 ビジネススキル別、シチュエーション別に、...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社国際教育社 ILC国際語学センター東京校

アウトソーシングサービス（業務委託）

アウトソーシングで社内業務の効率化をはじめませんか？

業（株）のグループ会社です。 【ビートップスタッフ「アウトソーシンングサービス」の特色】 ■営業アポイントメント取得支援 新規顧客開拓のためのアポイントメント アンケート調査、見込み客リスト作成 ■データ入力等の事務作業代行 申込書、請求書、各種申請書等のデータ入力、資料のPDF化等の事務作業 ■アンケート取得・集計・資料作成 電話・店頭・イベント会場でのアンケート取得、データ入力...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社ビートップスタッフ

コンプライアンス研修《研修番号10》

リスクとは何か、 コンプライアンスとは何かを学び、遵守することの大切さ…

を学びます。 また、企業不正や不祥事撲滅の対応方法、対策、損失額を知り、そのようなリスクに対応する作業手順書やリスクアセスメントを理解します。 研修の最後には自社のコンプライアンス憲章を作成します。 ■研修概要 対 象：新入社員、２～５年目社員、リーダー社員、管理職社員（課長・係長） 受講方法：対面型 時 間：６時間 定 員：２０名 教 材：レジュメ（パワーポイント...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

部下育成力向上研修（５講座）《研修番号21》

～若手リーダーを育て上げるための基本的な知識を体系的に学ぶ～ 管理職…

法 リーダーに必要な知識（動機づけ・能力開発・コーチングなど）／部下の現状把握（能力・意欲から）／部下の目標設定（部下の行動の量と質）／部下を動かす（面談の技術など）／部下個別育成アクションプラン作成 【５】部下が育つ 組織づくり 組織の現状分析／組織のあるべき姿を描く／組織のあるべき姿とのギャップを明確にする／課題解決手法を学ぶ／組織づくりアクションプラン作成...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

研修プログラム『巻き込み力』

関係者の主体的協力を引き出しながら、組織の力を最大化する！

要】 ■誰を、どんな目的で、いつ、どんな方法で、誰が巻き込むべきか 　「巻き込みの基本プロセス」の理解 ■目的に合わせて適切な関係者を洗い出し、キーパーソンを特定する 　「巻き込みマップ」の作成 ■相手が思わず喜んで協力したくなる 　「コミュニケーションの具体的手法」の習得 ■受講者自身の実務上の課題を題材にした 　「実践！巻き込みアクションプラン」の作成 ※詳しくはPDFを...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社シンスター

入社後活躍支援サービス『エンカレッジ』

「考え方」×「能力」を可視化！従業員のリスキルを支援します

【機能】 ■受講カリキュラム作成 ■レポート提出 ■理解度テスト作成 ■動画アップロード ■受講者マイページ ■受講促進メール ■講座限定公開設定 ■おすすめ講座/タグ設定 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂...

メーカー・取り扱い企業： エン・ジャパン株式会社

管理職研修

組織の未来を担う、管理職意識と行動を醸成します

認識、ビジョンマネジメント、エンゲージメントの向上に焦点を当てています。 参加者は、ビジョンをクリアにし、チームの心をつかむ方法を学びます。さらに、研修の学びを実践に活かすための具体的な行動計画を作成し、 実践することで、「未来の組織の創りを導くリーダー」として活躍をして頂きます。 研修の概要 ■自身の役割認識： 若者が育ってきた時代背景、価値観の変化を踏まえ、現代のリーダーに求...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社ジーアップマネジメント

ANA流 ビジネスマナー研修【説明動画 】

社会人として働くうえで欠かせない「ビジネスマナー」。 時代や働き方が…

「社会人のための接遇＆マナー研修」と「即実践！ビジネスマナー研修」のエッセンスを1つに凝縮し、 進化させた新プログラムです。 ANA客室乗務員の行動と内面を分析したサービス工学をベースに作成した 独自の思考及び行動プロセスを習得することでビジネスシーンに必要な対応力を高め、 マインドとスキルの両面から"相手と短時間で信頼関係を築く"ことのできるメソッドをお伝えします。 ぜひこ...

メーカー・取り扱い企業： ANAビジネスソリューション株式会社

LSP：LEGOによる課題抽出ワークショップ

LEGOで見つける、組織の深層課題と社員教育（新入社員研修・管理職内省…

ダクション: LEGO SERIOUS PLAYメソッド説明とセッションの目標設定。 2. 個人ビルディング: 参加者がレゴブロックを使って個人で作品を作ります。 3. 共有＆ディスカッション: 作成したモデルを通じてアイデアを共有し、深い洞察を得ます。 4. アクションプラン: ワークショップで得られた学びを実際のアクションプランに落とし込みます。 5.ワークショップの振り返り　ポストイット...

メーカー・取り扱い企業： INNOOV（イノーブ）株式会社 東京

タスク・プロジェクト管理トレーニング

プロジェクト管理を実践的に身につけるトレーニング

JIRAトレーニングは、プロジェクト管理と課題トラッキングのスキルを実践的に学ぶプログラムです。参加者はJIRAの基本操作から始め、チケット管理、スプリント計画、レポート作成といった実務に必要なスキルを習得します。このトレーニングは、効率的なプロジェクト管理能力の向上を目指します。 【特徴とメリット】 - 柔軟性とカスタマイズ性: カスタマイズが可能で、さまざまな種類の...

メーカー・取り扱い企業： INNOOV（イノーブ）株式会社 東京

企業用のオリジナル手帳とは？社員に配るメリットについて解説

デジタルにはないよさがある！配布する3つのメリットについてコラムでご紹…

ビジネスツールとしても使われる手帳。既製品を使っている方も多いかと 思いますが、実は企業用にオリジナルの手帳を作成するサービスもあります。 この記事では、企業のオリジナル手帳とはどんなものか、社員に配ると どんなメリットがあるのか解説します。 企業用のオリジナル手帳に興味がある方はぜひご覧ください...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社NOLTYプランナーズ

資産相続に関するお悩みを解決する「引継ぎナビ」を開発しました

いつかは必要になる相続関することをまとめた手帳ついてコラムでご紹介！

財産の平均は2000万～3000万 といわれています。 いつかは必要になる相続に関すること、具体的に何をすればいいのか？ それらをまとめたものを手帳にし、「引継ぎナビ」というタイトルで 作成いたしました。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 　詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社NOLTYプランナーズ

【WEB開催】『明日からできる　改善のすすめ方』

思った通りに作れていますか？なぜ改善をするのか？を明確にし、楽しく改善…

ノの造り方によって発生するムダ 　見えるムダと見えにくいムダ 　ムダの種類 ６．現場改善の第一歩は現状分析 　現状把握 　問題点の抽出 ７．標準作業 　標準作業とは 　標準作業３表の作成 ８．生産計画の考え方 　粗材から完成品まで一貫して生産するために ９．工程の改善 　検査工程の改善と品質 　停滞の改善 　ドット流しから1個流しへ　 ワークショップを交えすすめま...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社T.M.A.

【WEB開催】『仕事の教え方セミナー』

これだけはおさえたい！　教え方のノウハウ！

え方 1　訓練の必要性 2　教える前の用意 3　教える方法 4　不完全な教え方 5　正しい教え方 6　主なステップと急所 7　作業分解 8　訓練 9　作業要領書 10　作業手順表の作成とその使用 11　監督者として作業者に仕事をさせる場合の特に注意せねばならないこと 　◆　注意をする場合の心得　６ヶ条 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせく...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社T.M.A.

製品デザインの安全対策を総合的に支援〈コンサルティング〉

製品開発会議に弊社デザイナーが参加し、製品安全を取り入れイノベーティブ…

■使用者視点を大切にした製品安全対策は、人・組織が成長し、製品・サービスの付加価値を創造します。 ●新製品の要件定義書の作成や試作品・量産品のデザインレビューなどを支援します。 ●製品開発プロセスを経て提出される、様々なリスク評価文書を時系列に一元管理し、製品開発プロジェクトにおけるリスクマネジメントを支援します。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社コシダアート

戦略を実行できる組織、実行できない組織の違いとは？

【組織幹部・管理職限定】なぜ多くの組織は戦略を「実行」できないのか？ …

の後の実行は現場の仕事”という線引きをしているケースが多い傾向にあります。 これは事業環境が大きく変化しない場合は有効ですが、現​環変化のスピードが速すぎる今、多大な時間とエネルギーを費やして作成した事業計画や戦略は数か月で役に立たなくなってしまうのです。 「実行が大事」だと言うと、当たり前のことだし既にやっている、と思われる方も多いでしょう。しかし、実行とはプロセスであり、体系的に学...

メーカー・取り扱い企業： フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

仕事の基本学び直し（８講座）《研修番号５》

ビジネス常識の総集編！参加型の講義で、現場でいきるビジネス常識の基本か…

げる ５Sの意味、意義、目的、内容などを理解し、実践できるようになることを目的としています。 【８】３年アクションプラン 講座のまとめと全体の振り返りをして、これから３年間のアクションプランを作成します。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

DX入門研修《研修番号33》

DXとは何か？を理解し、DX時代に躍進する企業のつくり方を学び考える

フェ形式で行うため（チーム間で人が動きます）コミュニケーションツールとしても有効な手段です。 始めに経営者様から１０年後のビジョンをお話していただき、チームでディスカッションを行い明確なビジョンを作成します。 そしてそれを基に経営者様がフィードバックを行い、次の計画立てに活かしていただきます。 ■研修概要 対 象：管理職社員（課長・係長）、リーダー、経営者 受講方法：対面型 時 間...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

管理職集中研修「社内イノベーション」（３講座）《研修番号40》

会社が変わる。！管理職で力を合わせて課題を解決！管理職のPDCA力を高…

るゲーム（社内イノベーションに向けてのPDCA トレーニング） 「SWOT分析＆クロスSWOT」の分析結果をもとに、会社の現状を踏まえて「業績キープ・業績アップ」ために何をすべきかをチームでプラン作成します。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

研修プログラム『上司力』

管理職としての役割と責任、求められる意識・行動を理解し、部下の指導・育…

分析 　　・リーダーの２つの役割 　　　（PerformanceとMaintenance） 　　・ファシリテーター型リーダーシップとは ４．達成度合の自己分析 　　・アクションプランの作成 【第２部】　上司力を高めるための個別スキルの概要理解 ※リーダーシップの概念理解、自身の振り返りと共に、実行に必要なスキルを習得します。 ※コーチング／ティーチング、巻き込み力、ファ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社シンスター

英語ヘルプデスクサポート

技術英語に関する問題解決をサポート！OJTに近い形で、英文添削指導を受…

指導を ネイティブ講師がサポートする業務サービスです。 訂正・修正をするだけではなく、個別にフィードバック指導をすることで、 改善点を明確にすることが可能。 これにより、社内での英文作成のスピードアップや精度向上や、社員の 業務効率化も図ることができます。OJTに近い形で、英文添削指導を 受けることができるため、社員の満足度が高いのも特長です。 【特長】 ■内容によって...

メーカー・取り扱い企業： インターナショナルエジュケーションサービス株式会社 東京本社

高齢者社員安全衛生《研修番号35》

高齢者の心身機能の特性を理解し、それに伴うリスクをケーススタディをふま…

編）についてチーム討議を行いながら理解を深めます。 ■研修概要 対 象：シニア社員 受講方法： 対面型 時 間：６時間 定 員：２０名 教 材：レジュメ（パワーポイント）、作業手順書作成、3ラウンド「どんな危険が潜んでいるか」業務・交通編 講 師：伊東　賢一　職長・安全衛生責任者トレーナー...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

持続化改善研修《研修番号13》

課題解決PDCAトレーニング

本的な要因を捉えて課題を設定できていたか 【４】解決策の検証 １）計画した解決策は有効であったか ２）成果につながった理由、つながらなかった理由は何か 【５】新たなアクションプランの作成 １）新たな打ち手としての解決策を立案する ２）７W2Hで具体的に解決策を考える 【６】新たなアクションプランの共有 １）アクションプランの発表 ２）講評・まとめ ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社