【展示会出展】ヘルスケア・医療機器開発展／再生医療EXPO

PR流体コントロール製品を中心に多数ラインアップ。医療分野で活躍する高品質…

当社は「ものづくりワールド　ヘルスケア・医療機器 開発展」 「インターフェックス　再生医療EXPO」の2つの展示会に出展いたします。 医用検査装置、内視鏡洗浄装置、インクジェットプリンター、食品・飲料機器、 美容・介護機器、液クロ・ガスクロ、半導体製造装置といった、 高精度の流体コントロールが求められる機器に欠かせない マイクロポンプなどの製品を、当日会場にてご紹介いたします。 ...

メーカー・取り扱い企業： 電装産業株式会社

CNCマシンシミュレーションソフトウェア『VERICUT9.4』

PRCNCマシンとVERICUTを接続する

CGTechは、VERICUT（ベリカット）ソフトウェアの最新バージョン 9.4 日本語版をリリースしました！ VERICUTは、さまざまな種類のCNC加工、アディティブ、ハイブリッド製造工程における機械シミュレーション、検証、最適化における業界リーダーです。 VERICUTはスタンドアロンで動作しますが、主要なCAMおよび工具管理システムとの統合をサポートします。 製品の核となる部分の改良に...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社CGTech

【上級管理職向け】組織の心理的安全性を高めるリーダー育成

「リーダーのための4つの本質的な役割」 エンゲージメントを強化し、メ…

【特徴】 変化が非常にめまぐるしいときでも、成功への道を大きく切り開くリーダーの4 つの役割があります。 1. 信頼を呼び起こす：他の人がつき従う信頼できるリーダー、人格と能力を兼ね備えたリーダーになることです。 2. ビジョンを創り出す：チームの目標とその目標の達...

メーカー・取り扱い企業： フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

【資料公開中】『心理的安全性の高いチームのためのリーダー育成』

Googleが発表した「優れたマネージャーの10の要件」の原則に基づい…

【リーダーにこのような希望はありませんか？】 ▼テレワーク下でも高い信頼関係に基づいたチームを築き上げて欲しい ▼コロナ禍とその先を思い描いたビジョン構築力を身に付けさせたい ▼管理型マネージメントで...

メーカー・取り扱い企業： フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

階層別教育『部下の育成に必要なこと』～身につけたい「５つの力」～

部下の指導に一番大切なのは、上司のコミュニケーション能力です。 自らに…

、部下がうまく実力を発揮してくれるので、仕事全体の質も上がります。 コミュニケーションが円滑なところにハラスメントは発生しません。ハラスメントと感じないからです。 本セミナーは、部下を持つリーダーや次期リーダーが、部下に適切な指導をするために必要なコミュニケーション能力の数々を実践で学び、技術を身につけていただく場です。 自らに気付きを起こし、行動を促すセルフコーチング方式で行いますので...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社T.M.A.

信頼構築「スピード・オブ・トラスト リーダー」

リーダーの信頼性と影響力を拡大し、組織に「信頼」文化を醸成する

か。 私たちは10年以上にも及ぶ調査から、「信頼」が極めて重要なファクターであるという３つの理由を明らかにしました。 1. 「信頼」は財務に影響を与える。 2. 「信頼」は最も重要なリーダーシップコンピテンシーである。 3. 「信頼」は学ぶことも測ることもこともできる。 「スピード・オブ・トラスト リーダー」は、信頼の実態を捉え、具体的に信頼を築く方法を身に付けることで、個人、人...

メーカー・取り扱い企業： フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

部下育成力向上研修（５講座）《研修番号21》

～若手リーダーを育て上げるための基本的な知識を体系的に学ぶ～ 管理職…

■研修内容 若手社員をリーダーに育て上げるための基本的な知識を体系的に学び、習得する研修です。 学校教育等の社会教育の実情を押さえた上で、企業内教育でのあり方、行うべきことを理解します。 実際の部下との接し方や話し方、育成...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

研修プログラム『上司力』

管理職としての役割と責任、求められる意識・行動を理解し、部下の指導・育…

【特徴1】 チームの力を最大限化させるために上司として行うべきこと（リーダーシップの概念）を理解 組織を活性化させチームの力を最大限に引き出し、組織の目標を達成するために必要となるリーダーシップの概念を、自身のスタイルの振り返りやグループでのディスカッション等を通し...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社シンスター

管理職リーダー研修【指導力を学ぶ】（８回コース）《研修番号66》

厚労省人材開発支援助成金対応

全員で共有します。チーム討議の後、自身の実践テーマを決め、実際に職場で実践します。次回はその実践発表を行い、その後当月のテーマに移っていきます。この流れを繰り返し行います。 ■研修概要 対 象：リーダー社員・管理職候補または管理職社員 受講方法：1回・８回：対面型、２～７回：体面型またはオンライン 所要時間：１回・８回：３時間、２～７回：２時間 全１８時間 定 員：すべて対面の場合は１５名まで、...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

指導・育成コミュニケーション研修【上級編】《研修番号54》

劇団を主宰する演劇のプロから組織を円滑に営むための方法を学ぶ

■研修内容 リーダーシップを中心に学びます。チームをまとめ、目標達成に導くためのコミュニケーション技術を学びます。リーダーとしての役割認識、行動原理の理解、問題解決法、トラブル時の対応方法など、リーダーに必要な知識と...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

【スキルアップ】管理職リーダー研修8回コース＜指導力を学ぶ＞

指導・育成での大切なポイントを理解！ディスカッションしながら実践体験

株式会社トライアングル・トラストの「管理職リーダー研修8回コース ＜指導力を学ぶ＞」についてご紹介いたします。 本講座は、部下を持つ管理職および、今後管理職となって部下を持つ管理職 候補社員が対象。部下育成を行うにあたっての基本の理解と指導力向...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

補助金・助成金を活用した戦略人材育成・社員教育

全階層向けや経営者・経営幹部向け等！「戦略」が構築できる人材を育成しま…

【その他の概要（抜粋）】 ＜管理者・リーダー向け＞ ■管理職マネジメント能力UP研修（4日） ■リーダー・チームマネジメント研修（2日） ■管理職の為のPDCA＋A実践研修（日報管理） ＜一般社員向け＞ ■若手社員向けBasic研...

メーカー・取り扱い企業： ランチェスターマネジメント株式会社

研修サービス『マネジメント層アップデートプログラム』

次世代リーダーを生み出す特別プログラム！

当社では、事業活動で求められる“不確実な変化の中、 社会視点に立って未来を切り開く“ビジネスリーダー層の育成を目的とした 『マネジメント層アップデートプログラム』を提供しております。 単に優秀な担当者・管理者ではなく、組織を動かすためのマネジメントと リーダーシップの両輪を発揮する人材...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社AWコンサルティング

課題解決研修《研修番号45》

課題解決に必要な知識の習得と、自社の問題を題材とした課題解決プロセスの…

策』を立て、それを実行していく『課題解決力』が必要不可欠です。 本研修は、課題解決に必要な知識を学ぶとともに、自社で発生している問題を題材としたグループワークによって課題解決のプロセスを体験し、リーダーに必要不可欠な『課題解決力』を身につける機会とします。 ■研修概要 対 象：リーダー社員　管理職 受講方法：対面型 時 間：６時間×2回 定 員：２０名 教 材：レジュメ（パワ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

女性リーダーシップトレーニング

職場で即実践できる技術が身に付く！ワークやディスカッション、ロールプレ…

当社では、リーダーに必要な基礎知識を身に付けていただくと同時に、各自の 強みを磨き、自分自身に自信を持って頂くことをめざす『女性リーダーシップ トレーニング』を行っております。 受講者はすべて女性。お互い...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社キャラウィット

イノベーションに向けての課題解決集中トレーニング《研修番号47》

会社の課題解決を徹底的に行いながら、管理職のスキルアップを目指します

理職のみなさんです。 ３日間のSTEPアップ方式で情報共有やチームビルディング、各種能力のスキルアップをおこないながら、管理職がチームとなって課題解決を目指します。 ■研修概要 対 象：リーダー・管理職候補、管理職社員 受講方法：対面型 所要時間：STEP１：４時間、STEP２：８時間×２回、STEP３：６時間×２回、STEP４：３時間（計３５時間） 定 員：１5～20名迄/回 ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

仕事の基本学び直し（８講座）《研修番号５》

ビジネス常識の総集編！参加型の講義で、現場でいきるビジネス常識の基本か…

■研修内容 講座は８講座で編成されており、仕事を行うにあたって大切な仕事の流儀（やり方）の基本知識を体系的に学び直していただきます。 ２～５年目社員とリーダー社員を対象としており、自分の日頃の業務を振り返り、「出来ていること」「出来ないこと」「苦手とすること」を意識しながら受講いただく事で、仕事のブラッシュアップができます。 また、基本を実際に行...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

営業学び直し（４講座）《研修番号26》

参加型の講義！営業の基本知識を体系的に学び習得します。営業社員・管理職…

どを検証。 これから先を見据えて営業のあり方など再考し、改善と今後の 営業戦略立てのベースとなります。 講義は、Q&Aを織り交ぜて進行し、参加型で行います。 ■研修概要 対 象：リーダー社員、管理職社員（課長・係長）、営業社員 受講方法：対面型・オンライン 講 座：全４講座 時 間：９０分×４回　（合計６時間） 定 員：４～３０名 教 材：レジュメ（パワーポイント）...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

体感型パワハラ研修《研修番号20》

ハラスメントを防止し、働きやすい職場づくりのための部下指導及び対応を身…

ミュニケーションについても学んでいただきます。まずは自己チェックを行い、傾聴の仕方と良い指導について学びます。最後に働きやすい職場づくりに向けて考えます。 正しいパワーハラスメントの知識をまずはリーダー社員様および管理職社員様が身に付け、明るい職場づくりを目指します。 ■研修概要 対 象：リーダー社員、管理職社員（課長・係長）、営業社員 受講方法：対面型 時 間：６時間 定 員：２...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

キャリア意識形成《研修番号12-1》

社員育成の基本の土台となる意識形成研修

の基本・土台となる研修です。 ≪テーマ例≫ 会社とは、働くとは？／組織とは、役割とは？／自分が働く意味や意義／キャリアのたな卸しとキャリアデザイン／仕事のたな卸しと会社理解／チーム意識、組織経営／リーダーになる、責任と義務／快適な職場づくりと会社貢献 ■研修概要 対 象：新入・２年目社員、３～５年目社員、リーダー・管理職候補、営業社員、管理職社員、シニア社員 受講方法：対面型・オンライン 時 間...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

パワーハラスメント基礎知識研修《研修番号16》

ハラスメントの基礎知識を習得する。 事例を通じて職場で発生しうるハラス…

行為類型（タイプ）を学びます。そして自分の行動がパワーハラスメントにあたっていないのかチェックを行い、次にパワーハラスメントのリスクと対応方法を学びます。 正しいパワーハラスメントの知識をまずはリーダー社員様および管理職社員様が身に付け、明るい職場づくりを目指します。 ■研修概要 対 象：リーダー社員、管理職社員（課長・係長）、経営者、営業社員 受講方法：対面型・オンライン 時 間：...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

持続化改善研修《研修番号13》

課題解決PDCAトレーニング

行うフォローアップ研修です。 １．ＰＤＣＡのマネジメントサイクルを回すこと ２．課題解決を根本的かつ多面的に考えること により、環境が変化するなかでも成果を安定的・長期的に上げることができるリーダー育成（キャリア開発）を狙いとしています。 ■研修概要 対 象：２～５年目社員　リーダー社員　管理職　営業社員 受講方法：対面型 時 間：３時間 定 員：３０名（オンラインの場合は...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

役職者が身に付けたいプレゼン力スキルアップ研修《研修番号38》

ラジオのパーソナリティを務める「喋りのプロ」から学ぶ、人前で話す際の話…

内や社外でのプレゼンテーションなど、人に「伝える」機会が増えます。 本研修は、「役職者になったばかり（またはなる予定）で人前で話す事に不安を感じている」「人前で話すときの伝わる話し方を知りたい」リーダー社員・管理職社員の役職者にオススメの研修です。 本研修では、プレゼンの中身ではなく、話し方のテクニックや気持ちのコントロールにフォーカスをあてた研修でございます。 １対１であればいつも通り...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

テレワーク時代に知っておきたい！ コミュニケーション活用セミナー

テレワークに必要なコミュニケーション方法がわかる！ ワークセッション…

400名にプレゼンテーションしている「LABプロファイル(R) 」認定講師のコーチングテクニックを学べる！ 「LABプロファイル(R) 」とは？ 雑誌Forbesにも取り上げられた、多くのリーダーが学ぶ、心理学や脳科学などを駆使した知識体系。 相手の会話や行動から思考の特徴をパターンとして読み取り、そのパターンが持つ肯定的な側面を表現することで相手に影響力を与えたり、肯定的な反応を引き出...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社ナレッジリーン

レゴ「チームビルディングで戦える会社づくり」《研修番号19》

リーダー､管理職におすすめ！

と「協働意識」が芽生え結果に繋がってきます。 レゴブロックでのワークショップは、自己理解・他者理解によって相互理解が出来、「意思疎通」を図る手段として優れています。 ■研修概要 対 象：リーダー社員、管理職社員（課長・係長） 受講方法：対面型・オンライン 時 間：４時間 定 員：対面型 原則１０名（最大３０名まで）、オンライン 原則４～１０名（最大３０名まで） 教 材：レジュメ、...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

トップのリーダーシップトレーニング

組織の風土や文化はトップが創っていく！NLP心理学によりバージョンアッ…

当社では、「トップのリーダーシップトレーニング」を行っております。 トップの思考が言葉になり、行動になり、習慣となり、組織の風土や 文化が生まれ、組織の現状が生み出されていきます。 そのトップの思考を生み出すト...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社働きがい創造研究所

レゴシリアスプレイ「自社の問題点を明確にする」《研修番号18》

自社の問題や課題、気づいていなかった問題点を浮き彫りにする

■研修内容 幹部社員、リーダー社員のみなさまが、レゴブロックを使って自社を形づくる中で、自社の問題や課題、気づいていなかった問題点を浮き彫りにし、参加者で共有します。 ■研修概要 対 象：リーダー社員、管理職社員（課長...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

【資料】プレイングマネージャーの仕事術ゼミナール＜第3回目研修＞

チームの動かし方を理解する！研修翌日からからPDCAを回せるようになり…

料は、当社定番の研修であります「プレイングマネージャーの 仕事術ゼミナール」の基本骨格についての動画説明資料です。 研修の具体的内容をはじめ、「部門方針・先行管理・決定事項の流れ」や 「リーダーマネージメントの行動セルフチェックリスト作成」などの 実習資料を掲載。 チームを動かす為に必要な決定事項やPDCAの運営方法を理解してもらい、 そのパターンを作成してもらうコンセプトとな...

メーカー・取り扱い企業： マイスター・コンサルタンツ株式会社

【ＶＰＭとは】独自の経営手法 -VPM-

あらゆるムダに着目し、企業価値を高める独自の経営手法です

です。 　活動の積重ねにより、生産性はスパイラルを描いて上昇していきます。 　顧客企業とともに成長を続けること、これが私たちの心からの願いです。 ○限りなき成長 →VPMは、プロジェクトのリーダーをはじめ活動参加するメンバーの成長を実感できる活動です。 　現場を支える優れたリーダーが育つこと、これもVPMの大きな特色です。 ○組織の活性化 →VPMコンサルティングの活動成果のうち、も...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

プレイングマネージャーのルールのご案内【無料進呈中】

プレイングマネージャーの方必見！21世紀の人・チームを動かす技術の大変…

《チームはメンバー全員で動かす・・・モデルは小学校のクラス運営》 カリスマリーダーシップの求心力でチームを動かす方法は現代の中小企業には合っていません。チーム運営は、全社員でチームを動かすシェアド・マネジメントスタイルが必要となっています。 《全員でチームを動かすプレイン...

メーカー・取り扱い企業： マイスター・コンサルタンツ株式会社

コーチング実践トレーニング

部下のやる気を高め、職場を活性化させる！ロールプレイングによって実践的…

当社では、リーダーシップを発揮する「コーチング実践トレーニング」を 行っております。 管理者に求められる様々なスキルのうち、部下の育成やチームビルディング等 に重要なコーチングに焦点を当てて、その基礎から...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社キャラウィット

セミナー：日系マレーシア工場の活性化とリーダー育成（6/28東京

～　イスラム圏の国民気質に適した労務管理とは　～

◆多民族国家（マレー人・華僑・インド人）における工場運営の秘訣◆ ◆◆◆◆生産性向上と人財育成◆◆◆◆ 【プログラム概要】 　１．亜熱帯地域特有の国民性 　２．多民族・多文化国家の特色 　３．日系マレーシア企業・最近の動向 　４．イスラム圏における『ものづくり』で留意すること 　５．生産性向上とモチベーションアップのポイント 　６．人財育成ロードマップと改善...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所