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問題解決の考え方を３つのステップで習得
■研修内容 中堅メーカーは、先の事業成長を見据えて、さまざまな経営課題や技術課題を抱えています。これらの課題解決を行っていくことが企業の成長と企業価値を高めることになります。 トヨタグループでは、『問…
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問題解決の考え方を３つのステップで習得
■研修内容 中堅メーカーは、先の事業成長を見据えて、さまざまな経営課題や技術課題を抱えています。これらの課題解決を行っていくことが企業の成長と企業価値を高めることになります。 トヨタグループでは、『問…
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問題解決の考え方を３つのステップで習得
■研修内容 中堅メーカーは、先の事業成長を見据えて、さまざまな経営課題や技術課題を抱えています。これらの課題解決を行っていくことが企業の成長と企業価値を高めることになります。 トヨタグループでは、『問…
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レゴシリアスプレイ「外国人・日本人社員の合同研修」《69番》
外国人社員と日本人社員がそれぞれの考え方を尊重しチームワークを深める
■研修内容 優秀な外国人を社員に迎え、企業のグローバル化やイノベーションをめざす企業が増えています。ところが、宗教、文化、生活様式などの違いから、さまざまな取り組み（プロジェクトなど）がうまく進まない…
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製造業若手技術者向け研修【スキルを学ぶ：初級】《研修番号68》
厚労省人材開発支援助成金対応
■研修内容 研修は８講座。初回は製造業の技術者が仕事を行う上での基本的な考え方について学び、今の日本の製造業の取り巻く環境と今後の課題について俯瞰的に整理・理解を進めます。その後、業界が抱える問題や課…
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管理職リーダー研修【指導力を学ぶ】（８回コース）《研修番号66》
厚労省人材開発支援助成金対応
■研修内容 研修は８講座。初回は教育の種類や目的、組織の３原則などについて学びます。そして、人生100年時代に伴う各種課題や国が掲げる「未来人材ビジョン」「Society5.0」の日本の「ひと」に関す…
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施工管理の基本「工程管理」「品質管理」「安全管理」を学びボトムアップをめざす
■研修内容 建設業が今抱えている問題を確認したうえで、施工管理に大切な３つの管理を理解します。それぞれのポイントを把握することで、建設業の魅力を理解します。 ■研修概要 対 象：３～５年目社員、リー…
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公共工事の積算と施工者実際原価、受注者の予算書の作成方法を理解
■研修内容 建設業は、公共工事の受注にあたっては、価格のみの競争から技術提案による総合評価落札方式へと入札方式が大きく変わるなど、受注環境も従来から大きく変化しています。経営事項審査項目についても、従…
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Delive安田式自己分析「キャリアのたな卸し」《研修番号62》
納得のいく自己分析で自分の課題を克服するためのヒントを得る
■研修内容 キャリアのたな卸しは、自らのキャリア（過去から現在に至るまでの軌跡）を振り返り、自分の傾向を把握します。その中で「本来の自分」を客観的な視点から理解します。就職、昇進、異動など自身の転機を…
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DeliveruセミナーＷＥＢセミナー（全３種）《研修番号61》
仕事における基本理解を少人数制で塾形式で学ぶ
■研修内容 「基礎知識」×「自己分析」×「実践トレーニング」を目的としたWEBセミナーです。 ６０e-ラーニングの教材を活用し、講師が受講者のレベルにあわせて内容の解説、具体例の紹介などをしながら、「…
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Deliveruセミナーeラーニング（全15種）《研修番号60》
自分のペースで仕事の基本を学び直しながら、自己学習でさらに自己分析する
■研修内容 「基礎知識」×「自己分析」×「実践トレーニング」を目的としたWEBセミナーです。 講座はビジネス常識や経営全般に関する基本知識、仕事を行うにあたって大切な仕事の流儀（やり方）などを体系的に…
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レゴシリアスプレイ「組織の行動規範を考える」（２日間）《59番》
将来ビジョンをメンバー全員の対話から作り上げる未来へ変革する
■研修内容 このワークショップでは従来ある将来ビジョンを、メンバー全員の対話から作り上げる未来へと変革していきます。また、企業の考え（企業理念）を、メンバー全員が深く理解し、実践できるようになることを…
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互いのことを理解し合い、認め合うことで多様性を理解する
■研修内容 人材が多様化するなかで、組織が組織として成り立っていくためには、互いのことを理解し合うことが大切です。研修では、レゴⓇブロックを活用して、互いの考え方や価値観（大切にしていること）を理解し…
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ワークショップを通じて健康経営について理解する
■研修内容 昨今、大手企業が注目するウェルビーイング（Well-Being＝身体的・精神的・社会的に良好な状態）。ウェルビーイングを進めると、社員満足度向上や離職率の低下などに繋がります。 この講座は…
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現状の問題点を捉え自社のガバナンス力向上に向けての改善力を高める
■研修内容 昨今、企業を取り巻く環境は厳しく、“ガバナンスとコンプライアンス”の重要性は益々高まってきています。“ガバナンスとコンプライアンス”に関する多くの切り口（テーマ）での議論を通じて、現状の問…
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企画開発者のための研究開発に必要なモノの見方考え方研修《55番》
研究開発者ならではの能力を育てる
■研修内容 研究開発に取り組む若手社員は、専門性を高めていくことだけにとどまらず、起きている事象の問題を掘り下げて課題解決する、将来の事業に貢献できるテーマを企画・提案するなど、幅広い視点でのモノのと…
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劇団を主宰する演劇のプロから組織を円滑に営むための方法を学ぶ
■研修内容 リーダーシップを中心に学びます。チームをまとめ、目標達成に導くためのコミュニケーション技術を学びます。リーダーとしての役割認識、行動原理の理解、問題解決法、トラブル時の対応方法など、リーダ…
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劇団を主宰する演劇のプロからコーチング技術を学ぶ
■研修内容 個人だけでなくチームとしてのコミュニケーションが焦点となります。相手の能力を引き出し、チーム全体の生産性を高めるためのコミュニケーション方法を学びます。公理や知識の伝え方、コントロールの技…
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劇団を主宰する演劇のプロからコミュニケーションエラーの解決方法を学ぶ
■研修内容 コミュニケーションエラーがなぜ起こるのか、そしてそれをどう克服するかを学びます。伝えたいことが相手に伝わらない時、どのように対応すれば良いのか、その方法を実践的に習得します。これは、階層を…
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組織の現状を把握し、組織イノベーションのための基本的な知識を学ぶ
■研修内容 第４次産業革命が進む中で、組織（企業）を取り巻く環境は大きく変化し、マーケットは常に変動しています。そのような中では、私たち自身の変化と自社成長への取り組みが必要となります。 「ナドラー・…
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フォローアップ実践トレーニング
■研修内容 正しい人の扱い方を身につけるための訓練 ・知識を習得するのではなく、監督者として取りうる行動を体に身につける。 ・監督者が、職場で逐次、行動をする中で、最善の取りうるやり方は何かを、職場で…
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企業の社会的責任を理解し、ジブンゴトとして認識し行動できる人材をめざす
■研修内容 企業は、企業を取り巻く社員、得意先・エンドユーザー、仕入先、消費者、株主、地域社会、自治体など多様な利害関係者（ステークホルダー）からの期待やニーズに応えるために、事業活動を継続していくこ…
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レゴシリアスプレイ「パーパスの言語化プログラム」《研修番号48》
対話を通じてパーパスを言語化し、組織や会社のパーパスがジブンゴト化
■研修内容 アイスブレイク 個人のパーパスの言語化 組織やチーム、会社のパーパスの言語化 個人と組織のパーパスの重なり合いを考える アクションを考える ■研修概要 対 象：リーダー・管理職候補、管理…
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イノベーションに向けての課題解決集中トレーニング《研修番号47》
会社の課題解決を徹底的に行いながら、管理職のスキルアップを目指します
■研修内容 早いスピードで変革する中で、企業のイノベーションそしてソリューションは必須です。 その要となるのが課長を中心とした管理職のみなさんです。 ３日間のSTEPアップ方式で情報共有やチーム…
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【スキルアップ】管理職リーダー研修8回コース＜指導力を学ぶ＞
指導・育成での大切なポイントを理解！ディスカッションしながら実践体験
株式会社トライアングル・トラストの「管理職リーダー研修8回コース ＜指導力を学ぶ＞」についてご紹介いたします。 本講座は、部下を持つ管理職および、今後管理職となって部下を持つ管理職 候補社員が対象。…
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課題解決に必要な知識の習得と、自社の問題を題材とした課題解決プロセスの体験によりリーダーに必要不可欠な『課題解決力』を身につける
■研修内容 目的・目標を達成するためには、目的・目標と現状とのギャップである『問題』を把握し、ギャップを埋めるための『課題』を設定して具体的な『解決策』を立て、それを実行していく『課題解決力』が必要…
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多様性人材を活かすには、まず彼らを理解することが必要です！
今、働き方や生き方が多様化しており、 それぞれの個性や能力をうまく発揮できる環境づくりが求められています。 そこで必要なのは、「多様性人材について理解をすること」です。 時代背景や、ネイティ…
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上にも、下にも影響を及ぼすことが出来る、課長を中心に行う「管理職研修」がおすすめです！
管理職、正確には課長職に求められている組織作りには、 自分一人で抱え込まず、部下・上司を巻き込み、 皆で改善をしながら業務を進めていく意識、が重要となります。 その際、部下の一挙一動を「ジブ…
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勤続年数が長い方、中途入社の方にお勧め！ 時代の変化が速い今だからこそ、ビジネスを学び直し自信を身につけましょう！
社会人の”学び直し”は非常に重要な機会であり、 安定した組織運営や仕事へ自信を持って取り組むモチベーション形成に役立ちます。 学び直しのポイントは3つございます。 １．標準化をめざす …
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〈モチベーション管理・部下マネジメント〉管理職が抱える課題とは？
今、管理職が抱えている課題とは？モチベーション管理や部下のマネジメントなど、管理職向けの研修メニューをご用意
管理職への需要が高まる中、 管理職が抱える課題は変化し複雑化しています。 【部下マネジメントでの最も大きな課題】 ※管理職1000名対象調査 2022年3月アデコ社 モチベーションの管理 3…
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1、2年目社員の方々にお勧め！自身の”社会人基礎力”を見直してみませんか？
新入社員の方、2・3年目の社員の方々の中で 「社会人基礎力」について理解している方はどれくらいいらっしゃるでしょうか。 社会人基礎力とは、基礎学力・専門知識をうまく活用し、 『多様な人々とと…
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学んだ内容を即実践！少人数開催でおこなう『課題解決 社会人塾』
課題解決能力を鍛える！少数ならではの個人カルテやディスカッションを元に実践/理解を深める塾形式の研修です。
『社会人塾』は、上場企業様から中小企業様まで「ひと」「組織」に関する コンサルティングに長年携わってきた”女性コンサルタント安田”による塾形式の研修です。 当研修では、新入社員から管理職まで、…
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自分が抱える問題や仕事で発生した課題を対処するための「考え方、具体的な対応策」を学ぶ
■研修内容 「社会人塾」は、新入社員から管理職まで、さまざまな立場の社員のみなさまを同階層、少人数制、塾形式で育成する社員研修です。 社員のみなさんが仕事を行うにあたって、さまざまな障害があります…
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ハラスメントの基礎知識を習得し、ハラスメントフリーの職場づくりへの意識を高める。
■研修内容 職場におけるハラスメントについて、定義、種類と内容などを理解いただきます。特に昨今問題視されている「パワハラ」「セクハラ」「マタハラ」「パタハラ」について詳しくその定義や内容、影響などを…
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２日間集中！管理職マインドチェンジ研修（４研修）《研修番号41》
2日間で管理職の意識が変わる！売上向上、組織の強化のための管理職の意識づくり。企業様の変革に向けてオーダーメイド設計でお手伝い！
「売上アップ」「組織の強化」「社員の意識向上」など 企業が抱える悩みは多様化しています。 そんな中、会社を変える重要な動きを担うのが管理職です。 管理職が変われば会社は大きく変わります。 …
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管理職集中研修「社内イノベーション」（３講座）《研修番号40》
会社が変わる。！管理職で力を合わせて課題を解決！管理職のPDCA力を高めたい企業様におすすめです。
■研修内容 管理職社員は、多様性時代への柔軟な対応、人材問題、国の各種施策への対応 など… 取り組むべき課題が山積みとなっています。 本研修では、そんな「課題」を見える化＆共有し、管理職社員同…
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メンタルヘルスを理解し、本質をつかみ、リスクマネジメントを主体的に行えるようになる
■研修内容 昨今、様々な要因によりメンタル面でのストレスを抱えている方が増えています。役職者については、自身のメンタルケアと部下へのラインケアの双方が必要となります。 本研修は、メンタルヘルス…
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役職者が身に付けたいプレゼン力スキルアップ研修《研修番号38》
ラジオのパーソナリティを務める「喋りのプロ」から学ぶ、人前で話す際の話し方・伝え方
■研修内容 役職者になると、部下への指導、上司への報告、社内や社外でのプレゼンテーションなど、人に「伝える」機会が増えます。 本研修は、「役職者になったばかり（またはなる予定）で人前で話す事に不安…
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劇団を主宰する演劇のプロから若手社員への指導方法を学ぶ
■研修内容 現在の若者の多くは、コミュニケーションに苦手意識を持っています。新卒３年以内の離職者の４０％以上が「人間関係」を理由に退職をしていますが、その原因の１つとしてはコミュニケーションが社内で…
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アメリカ発祥のリズムプログラムで言葉を超えたチームビルディングを実現
■研修内容 ドラムサークルとは、輪状にドラムや打楽器を配置し参加者が自由にリズムアンサンブルを楽しめる音楽イベントです。参加者の音楽経験や年齢その他、全く関係ありません。性別や国籍、ハンディキャップ…
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高齢者の心身機能の特性を理解し、それに伴うリスクをケーススタディをふまえて理解を深める
■研修内容 製造業・建設業において、人材不足が常態化している、その対策として高年齢雇用継続給付金を使い、雇用を継続・新規採用しています。 しかし、平成30年厚生労働省「労働者死傷病」報告によると休…
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安全衛生とは何かを学び、作業手順書を作成するとともに労働災害防止の理解を深める
■研修内容 安全とは何か、衛生とは何かを学び、実際にあったケーススタディを読み解きながら作業手順書の大切さを学びます。 次に、チーム討議を行いながら作業手順書を作成します。 また、労働災害防止に…
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DXとは何か？を理解し、DX時代に躍進する企業のつくり方を学び考える
■研修内容 DX（Digital Transformation）の学びのはじめの一歩となる研修です。 まずDXとは何か？という内容をお話しし、具体的な事例紹介（事業変革をした企業様）をふまえてイメ…
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カーボンニュートラルとは何か？～カーボンニュートラルを知り、ビジネスに活かす～
■研修内容 英国グラスゴーで2021年10月31日～11月12日に開催されたCOP26において、日本は、新たに策定した長期戦略の下、「2050年カーボンニュートラル」を実現していくことを、岸田首相が…
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カードゲーム＆レゴ＆えんじぇる「SDGs実現化研修」《番号31》
カードゲーム＆レゴ＆えんじぇる 「SDGs実現化研修」
■研修内容 2015年9月の国連サミットで加盟国の全会一致で採択された「持続可能な開発のための2030アジェンダ」に記載された2030年までに持続可能でよりよい世界を目指す国際目標（SDGs）は、発…
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