基板分割機【卓上型でコンパクト＆きれいな切断面】

PR基板の外形加工をルーターカット方式で行える卓上型の基板分割機です。集塵…

基板の外形加工をルーターカット方式で行える卓上型の基板分割機です。 上方式、下方式と2タイプの集塵方式をご用意。 【主な特長】 ■集塵機の設置が不要でイニシャルコスト削減 ■卓上型で省スペースを実現 ■高性能ロボットのCP制御で曲線・直線のカットも可能 ■基板へのストレスが少なく、きれいな切断面を実現 ■＝＝下方集塵式の新機能＝＝ 　・ルータビット数倍長持ち 　・スピンドルモ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社ジャノメ

ドイツの精密測定機メーカー【Mahr】ハンドツール特価セール！

PR【価格表付きチラシ進呈】2024年5月20日～7月31日まで_Mahr…

＼ドイツメーカーの高精度でスマートなハンドツールを特価で！／ マール・ジャパン株式会社では日頃のご愛顧に感謝して 【Mahr Special Sale 2024】を開催いたします。 ドイツメーカーの高精度でスマートなデザインのハンドツールを 特価でご購入頂くチャンスです。 是非【PDFダウンロード】から価格表付きチラシをご覧ください！ 〇お見積り依頼時・ご注文時に、キャンペーンコード「MS24...

メーカー・取り扱い企業： マール・ジャパン株式会社

【HRガイド】キャリア自律型人事の設計

専門性発揮とキャリア自律を促す制度の作り方をご紹介！

当資料は、株式会社エストがご提案する『キャリア自律型人事の設計』について 掲載したHRガイドです。 筆者がヘイコンサルティンググループ（現コーン・フェリー・ジャパン）や Corporate Executive Board（世界最大規模のマネ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社エスト

【HRガイド】ジョブ型評価への移行

メンバーシップ型を維持し成果評価へ改定する方法をご紹介！

当資料は、株式会社エストがご提案する『ジョブ型評価への移行』について 掲載しているHRガイドです。 「ジョブ型人事制度」は、話題になる割には導入の敷居が高く、移行に 踏み切れない会社が多数派ですが、年齢要素からの切り替え先として成果基...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社エスト

【資料】日本版ジョブ型人事制度の構築と成功のポイント

納得度90％以上の評価制度の作り方！職務の分け方、明確な期待成果の設定…

当資料では、日本版ジョブ型人事制度の構築と成功のポイントについて ご紹介しております。 「ジョブ型人事制度の背景」や、「ジョブ型人事制度とその本質」、 「日本版ジョブ型人事制度の問題点と解決の方向性」などを詳しく掲...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社エスト

2030SDGsカードゲーム体感型研修《研修番号30》

2030年までにSDGs目標を達成する為の道のりをバーチャル体験！SD…

■研修内容 『2030SDGsカードゲーム体感型研修』は、SDGsとは何か？を学び、そしてカードゲームを通してSDGsの本質を理解します。 身近に感じられず、なかなか向き合えないSDGsについて、ゲームを使いプレイフルに学ぶことができます。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

体感型研修

育てる！社員育成。会社や業界に合わせてオーダーメイドで設計させていただ…

トライアングル・トラストでは、様々な『体感型研修』を 行っております。 レゴ社が開発した企業向け教育プログラム「レゴ シリアスプレイ」や 当社オリジナルの「アントレプレナーシップ教育 えんじぇるゲーム」のほか、 「好感を持たせるビ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

研修サービス

幅広い研修メニューをラインアップしています！

当社では、共通研修、改善型研修・ヒューマン研修などの幅広い 『研修サービス』を提供しております。 共通研修では、「管理職研修」や「中堅研修」といった階層別教育を実施。 また、「事業計画に基づく研修」、「アクションプ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社emu

【終了】化学・産業プラント生産管理強化で混乱解消【無料セミナー】

プロセス型企業に適した生産管理手法の選定、その適正な導入手順を解説。現…

プロセス型企業の多くは、顧客の多様なＱＣＤ要求のため多品種変量対応がより求められます。しかし、プラントの設備制約解消は簡単ではなく、多くは現場改善中心の取り組みに留まっています。そのため抜本的な手立てが打てず...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

体感型パワハラ研修《研修番号20》

ハラスメントを防止し、働きやすい職場づくりのための部下指導及び対応を身…

■研修内容 講義は、何がパワーハラスメントにあたるのか、まずはその定義を理解し、次にパワーハラスメントにあたる６つの行為類型（タイプ）を学びます。そして自分の行パワハラ傾向を理解します。次に、行為者・被害者・第３者の３役をケーススタディで体感します。そしてパワーハラスメントのリスクと対応方法を学びます。 パワハラ防止に...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

レゴシリアスプレイ「内定者のチームビルディング」《研修番号０》

互いの性格や個性などを理解し､絆をつくる

です。 テーマ例：自分が思い描く入社後の姿/子供のころ好きだったこと/今まで一番思い出に残る事/自分の強み/自分が今までに一番頑張った事 etc ■研修概要 対象：内定者 受講：対面型・オンライン 時間：対面型４時間、オンライン４時間ｏｒ１００分 定員：対面型 原則１０名（最大３０名まで）、オンライン 原則４～１０名（最大３０名まで） 教材　レジュメ、レゴブロック ※1社...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

レゴで自分の仕事の役割を把握＆チームビルディング《研修番号７》

仕事の自分の役割を把握し､職場の一員としての目標を定める

歩を踏み出します。 ≪テーマ例≫ 自分の仕事/自分の役割/自分の職場/わたしたちの職場/理想とする職場/快適な職場 ■研修概要 対象：２～５年目社員、リーダー社員 受講方法： 対面型・オンライン 時間：対面型４時間、オンライン１４０分～４時間 定員：対面型 原則１０名（最大３０名まで）、オンライン 原則４～１０名（最大３０名まで） 教材：レジュメ（パワーポイント）、レゴブ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

レゴシリアスプレイ「相互理解でチームビルディング」《研修番号２》

新入社員研修におすすめ！相互理解でチームビルディング

中で、自分自身を見つめなおすことが出来ます。 ≪テーマ例≫ 今まで一番思い出に残る事/自分の強み/自分が今までに一番頑張った事 etc ・振り返り、まとめ ■研修概要 対象：新入社員 受講：対面型・オンライン 時間：対面型４時間、オンライン１００分～４時間 定員：対面型 原則１０名（最大３０名まで）、オンライン 原則４～１０名（最大３０名まで） 教材　レジュメ、レゴブロック ※1社単独開催 ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

セルフマネジメント道場(自律型人材育成プログラム)

周囲に対する牽引力・影響力を高める！「自分でやると決めたことを、決めた…

『セルフマネジメント道場(自律型人材育成プログラム)』は、自ら考えて行動し、 自律的に活躍する人材を育成する研修コースです。 組織の中核人材、次期幹部人材が自己管理能力を鍛える目的に好適。 自主的な課題設定と実践、報...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社ビジネスキャリア・コンサルティング

【終了】5/28 無料セミナー｜化学・産業プラントの生産管理強化

化学・産業プラントの課題に特化した60分のミニセミナーです。現場を巻き…

プロセス型企業の多くは、顧客の多様なＱＣＤ要求のため 多品種変量対応がより求められます。 しかし、プラントの設備制約解消は簡単ではなく、 多くは現場改善中心の取り組みに留まっています。 そのた...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】5/17 無料セミナー｜化学・産業プラントの生産管理強化

化学・産業プラントの課題に特化した60分のミニセミナーです。現場を巻き…

プロセス型企業の多くは、顧客の多様なＱＣＤ要求のため 多品種変量対応がより求められます。 しかし、プラントの設備制約解消は簡単ではなく、 多くは現場改善中心の取り組みに留まっています。 そのた...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

『7つの習慣』マネジメント層の誰もが活用できる

大ベストセラー『7つの習慣』を軸に成果を出し続ける自走型組織を創出する

、チームが変わり、会社が変わる。 なぜあなたのチームは成果を出し続けられないのか？ 当資料では、成果を出し続けられるチーム・組織に求められる条件をはじめ、 『7つの習慣』を基にした自走型組織創りのポイントや、『7つの習慣』を 会社に定着させ「自走型チーム」創りを支援する実践的「研修プログラム」などを 詳しくご紹介しております。 【掲載内容】 ■なぜあなたのチームは成果を...

メーカー・取り扱い企業： フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

【資料】キャリアを活かす戦略人事

キャリアを活かすジョブ型人事！人的資本経営で成果を上げた事例の紹介

当資料では、キャリアを活かす戦略人事についてご紹介しております。 「今起きていること」をはじめ、「キャリアを活かす戦略人事の事例」、 「職務等級(ジョブ型)制度」などを詳しく掲載。 図を用いて解説しており、参考にしやすい一冊となっております。 ぜひ、ご一読ください。 【掲載内容】 ■今起きていること ■事例の概要：問題と解決策 ■...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社エスト

新商品開発研修

－当たり前が通用しない時代を乗り切るために－

開発系統に応じて選ぶ２つのコース ■ 新商品開発研修＜企画フロー＞ 企画型の商品開発、自己完結型の新商品開発を行う企業向けの研修。各種現状把握を行った後にアイディア発想で新商品プランを作成し、フィルタリング通じて具体的な新商品プランに落とし込む。最も基本的な商品開発の流れ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

定額制オンライン研修『Beスク』(双方向型Zoom研修)

Be（ありたい自分=社員に望む人間像）+スク（スクール&サブスクリプシ…

『Beスク』は、当社の研修プログラムに少人数から参加できる、 定額制オンライン集合研修（ZOOM）です。 チケット制で、月10チケットから購入可能。 反復学習・振替学習・継続学習が、低額＆定額で受講できる サブスクリプション・システムとなっております。 【特長】 ■対面と同じ規模、30名定員の集合研修 　（グループワーク、相談、質問などその場で対応可能） ※研修は録画した動...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社Beスタッフィング

トライアングル・トラスト社員研修の特徴

弊社の社員研修は、現在４０本以上の社員研修を備えています。「体感型研修…

はおすすめ ★管理職（課長クラス）を実践的な研修で学び直しさせたい ★リーダー社員の意識を変え、行動も変わる研修を行いたい ★新入社員をじっくり育てていきたい ★一方方向の講義ではなく、体感型で実践にいきる研修を行いたい ★会社の実情にあわせたオーダーメイドプログラムを希望している ★ワークショップやディスカッション等を取り入れた参加型の研修で、受講者の考えを引出したい ★業界の現...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

部下育成力向上研修（５講座）《研修番号21》

～若手リーダーを育て上げるための基本的な知識を体系的に学ぶ～ 管理職…

まれている方におすすめです。 講座は、5名の講師が各回を担当し、様々な事例紹介をしながら講座を進めていきます。 ■研修概要 対 象：リーダー社員、管理職社員（課長・係長） 受講方法：対面型・オンライン 講 座：全５講座 時 間：４時間×５回　（合計２０時間） 定 員：対面型３０名、オンライン４～３０名 教 材：レジュメ（パワーポイント）...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

好感を持たせる 「話し方」マナー《研修番号23》

ラジオのパーソナリティを務める「喋りのプロ」が行うマナー研修

の心構えや作法を身に付けます。ワークショップを通じて自分の癖を把握し、それを改善することも目指します。 ■研修概要 対 象：新入社員、２～５年目社員、リーダー社員、営業社員 受講方法：対面型・オンライン 時 間：４時間 定 員：対面型２０名、オンライン６～２０名 教 材：レジュメ、ビジネスマナー冊子、割りばし...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

コミュニケーション力向上研修【指導者編】《研修番号37》

劇団を主宰する演劇のプロから若手社員への指導方法を学ぶ

ションが上手くいかない若者には、共通するパターンや原因があります。その内容を本講座では分かりやすくお伝えします。 ■研修概要 対 象：リーダー社員、管理職社員（課長・係長） 受講方法：対面型・オンライン 時 間：３時間 定 員：対面型２０名、オンライン６～１２名（ペアを組んでいただきます） 教 材：レジュメ、携帯電話...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

製造業若手技術者向け研修【スキルを学ぶ：初級】《研修番号68》

厚労省人材開発支援助成金対応

行い、その後当月のテーマに移っていきます。この流れを繰り返し行いながら実践に繋げていきます。 ■研修概要 対 象：新入・2年目社員、３～５年目社員、リーダー・管理職候補 受講方法：１回・８回：対面型、２～７回：体面型またはオンライン 所要時間：１回・８回：３時間、２～７回：２時間 全１８時間 定 員：すべて対面の場合は１５名まで、対面＆オンラインの場合は６名まで 教 材：テキスト、講義パワーポ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

役職者が身に付けたいプレゼン力スキルアップ研修《研修番号38》

ラジオのパーソナリティを務める「喋りのプロ」から学ぶ、人前で話す際の話…

要とされる点となりますので、研修を通して克服を目指して、自信を持って仕事に従事してもらうことを目的としています。 ■研修概要 対 象：リーダー社員、管理職社員（課長・係長） 受講方法：対面型・オンライン 時 間：３時間 定 員：対面型２０名、オンライン１０名 教 材：レジュメ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

管理職リーダー研修【指導力を学ぶ】（８回コース）《研修番号66》

厚労省人材開発支援助成金対応

場で実践します。次回はその実践発表を行い、その後当月のテーマに移っていきます。この流れを繰り返し行います。 ■研修概要 対 象：リーダー社員・管理職候補または管理職社員 受講方法：1回・８回：対面型、２～７回：体面型またはオンライン 所要時間：１回・８回：３時間、２～７回：２時間 全１８時間 定 員：すべて対面の場合は１５名まで、対面＆オンラインの場合は６名まで 教 材：テキスト、講義パワーポ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

トヨタの問題解決を学ぶ研修≪中級編≫《研修番号71》

問題解決の考え方を３つのステップで習得

に繫がるところがポイントです。 本研修は、初級、中級、実践と段階を追ってトヨタの問題解決のエッセンスを理解し、考え方を習得します。 ■研修概要 対 象：新人～管理職まですべての階層 受講方法：対面型（グループワーク：３～５名/グループ） 所要時間：中級編：半日（3時間）or　一日（６時間） 定 員：少人数制（１０名迄） 教 材：レジュメ（パワーポイント）...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

レゴ「チームビルディングで戦える会社づくり」《研修番号19》

リーダー､管理職におすすめ！

ロックでのワークショップは、自己理解・他者理解によって相互理解が出来、「意思疎通」を図る手段として優れています。 ■研修概要 対 象：リーダー社員、管理職社員（課長・係長） 受講方法：対面型・オンライン 時 間：４時間 定 員：対面型 原則１０名（最大３０名まで）、オンライン 原則４～１０名（最大３０名まで） 教 材：レジュメ、レゴブロック...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

営業力向上研修（４講座）《研修番号28》

営業スタイルを検証し、SWOT分析や営業ロープレでスキルアップを目指す

の営業スタイルを見直して、新しいジャンルへの営業をチャレンジしたいと考えている方にオススメの研修です。 ■研修概要 対 象：リーダー社員、管理職社員（課長・係長）、営業社員 受講方法：対面型・オンライン 講 座：全４講座 時 間：４時間×４回　（合計１６時間） 定 員：対面型３０名、オンライン４～３０名 教 材：レジュメ ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

コミュニケーション力向上研修【基礎編】《研修番号8》

劇団を主宰する演劇のプロからコミュニケーションエラーの解決方法を学ぶ

階（感情の高低の推移を示したもの）を理解し、その対応の手法を学びます。 ■研修概要 対 象：新入社員、２～５年目社員、リーダー社員、管理職社員（課長・係長）、営業社員 受講方法： 対面型・オンライン 時 間：３時間 定 員：対面型２０名、オンライン３組～６組（６～１２名） 教 材：レジュメ、携帯電話...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

レゴシリアスプレイ「自社の問題点を明確にする」《研修番号18》

自社の問題や課題、気づいていなかった問題点を浮き彫りにする

ロックを使って自社を形づくる中で、自社の問題や課題、気づいていなかった問題点を浮き彫りにし、参加者で共有します。 ■研修概要 対 象：リーダー社員、管理職社員（課長・係長） 受講方法：対面型・オンライン 時 間：４時間 定 員：対面型 原則１０名（最大３０名まで）、オンライン 原則４～１０名（最大２０名まで） 教 材：レジュメ、レゴブロック...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

仕事の基本学び直し（８講座）【指導者編】《研修番号17》

ビジネス常識の総集編！仕事の流儀を学び直し、正しく部下指導ができるよう…

部下指導に活きる内容となっております。 ビジネス常識を8分野に分け、体系的に習得していただきます。 ■研修概要 対 象：リーダー社員、管理職社員（課長・係長）、シニア社員 受講方法：対面型・オンライン 講 座：全８講座 時 間：９０分×８回　（合計１２時間） 定 員：対面型３０名、オンライン４～３０名 教 材：レジュメ（パワーポイント）...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

コミュニケーション力向上研修【実践編】《研修番号14》

劇団を主宰する演劇のプロから「伝え合う技術」を学ぶ

共有、意志の疎通、会社のチームメンバーとして必要な「伝え合う技術」を学びましょう。 ■研修概要 対 象：新入社員、２～５年目社員、リーダー社員、管理職社員（課長・係長） 受講方法：対面型 時 間：３時間 定 員：対面型２０名 教 材：レジュメ、携帯電話...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

オンラインセミナー『戦略ドリブン組織の創り方』

経営者のための、経営戦略を実行する組織創りとしてのジョブ型人事制度導入…

【戦略ドリブン組織を実現するための3つのポイント】 ■戦略ドリブン組織の3つの前提 ■ジョブ型人事制度の4つのキーワード ■職務等級体系構築の4つのステップ ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社エスト

【コラム】➄全社員参画型の経営計画書➃

コラム記事をご紹介します

計画書の項目と作成の流れ ■経営計画書の基本的作成項目 経営計画書の基本的作成項目は以下の通り。 〇経営理念 〇長期ビジョン 〇中期経営戦略 〇前期の反省 〇今期の業績決定要因 〇経営基本方針 〇経営態組織図 〇経営基本数値 〇部門スローガン及び実践具体策 〇重点顧客対策 〇年間教育計画 〇年間行事計画 〇今期の重点基本動作 〇今期の人事考課項目です。 ■作成...

メーカー・取り扱い企業： マイスター・コンサルタンツ株式会社

【コラム】➃全社員参画型の経営計画書➂　

コラム記事をご紹介します

計画書で重要な７つの視点 経営計画書において最も重要なことは7点ある。 〇企業の目的・目標を明確にする 〇目標数値(売上高・粗利高・営業利益・経常利益)達成のための戦略・戦術の立案 〇商材推進のために具体的計画の立案・周知徹底と役割分担の明確化 〇公開経営に基づく全員参画が基本 〇できばえの確認(全体・個)と軌道修正ができる仕掛けづくり 〇日常業務の中で使われる実践的な内容に...

メーカー・取り扱い企業： マイスター・コンサルタンツ株式会社

【コラム】➂全社員参画型の経営計画書➁

コラム記事をご紹介します

計画書は経営者が独りで作成・運用しない この経営計画書は経営者が独りで作成するものではない。 経営者が独りで作成するから、方針が浸透しないのである。経営者が方針・商材戦略を練り、幹部が戦術を考え周知徹底させ、社員・パートナーが戦闘を役割に応じて実践するから統一体としての力が発揮できる。つまり、公開経営に基づく全員参画が基本なのである。 この階層別の作成段階が最も効果的な実践的教育...

メーカー・取り扱い企業： マイスター・コンサルタンツ株式会社

【コラム】全社員参画型の経営計画書➀　経営計画書の本質

コラム記事をご紹介します

■経営計画書とは 経営計画書とは、企業が計画的にシステマティックに経営を推進し、 目的・目標とする成果を収めやすくするための絶対的手段である。 経営基盤には押えるべき観点が二つある。一つは経営要素であり、人・物・金・管理である。もう一つは経営機能であり、経営部門・営業部門・製造部門・総務経理部門の各機能である。 この経営要素と経営機能を今年１年間どのような方向性に、どのように走らせ...

メーカー・取り扱い企業： マイスター・コンサルタンツ株式会社

【コラム】全社員参画型の経営計画書➀　経営計画書の本質

コラム記事をご紹介します

■経営計画書とは 経営計画書とは、企業が計画的にシステマティックに経営を推進し、 目的・目標とする成果を収めやすくするための絶対的手段である。 経営基盤には押えるべき観点が二つある。一つは経営要素であり、人・物・金・管理である。もう一つは経営機能であり、経営部門・営業部門・製造部門・総務経理部門の各機能である。 この経営要素と経営機能を今年１年間どのような方向性に、どのように走らせ...

メーカー・取り扱い企業： マイスター・コンサルタンツ株式会社

【終了】化学産業プラントの生産管理強化で混乱解消セミナー

プロセス型企業に適した生産管理手法の選定と導入手順を解説するとともに、…

基礎・汎用化学品メーカーにおける最近の利益率の急激な低下の理由としては 多品種生産が過去よりも格段に進んできたことで それまで生産の頼りにしていた「在庫」を管理するということに 混乱が生じてしまっていることが挙げられます。 また多品種生産であるためにオペレータの育成が難しくなっていると いう側面もあります。 今回のセミナーでは、混乱の打開には多品種対応を前提とした 生産管理体...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

アントレプレナーシップ教育「えんじぇるゲーム」《研修番号11》

チーム対抗でイノベーションに向けて企画を立案！

な企画立案を行います。 ＰＤＣＡトレーニングとして有効的なプログラムです。 ■研修概要 対 象：新入社員、２～５年目社員、リーダー社員、管理職社員（課長・係長）、営業社員 受講方法：対面型・オンライン 時 間：４時間☓４回（合計１６時間）または８時間×２回 定 員：２０名 教 材：テキスト、模擬貨幣ヤッターカード、模造紙、付箋...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

カードゲーム＆レゴ＆えんじぇる「SDGs実現化研修」《番号31》

カードゲーム＆レゴ＆えんじぇる 「SDGs実現化研修」

クショップ ３．えんじぇるゲーム ★オプション：実現に向けてのフォローアップ ■研修概要 対 象：２～５年目社員、リーダー社員、管理職、営業社員、人事担当者、シニア社員 受講方法：対面型 時 間：１８時間 定 員：５～１５名 教 材：2030 SDGsカードゲーム、レゴブロック、付箋、マジック、模造紙、評価応援シート...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

イノベーションに向けての課題解決集中トレーニング《研修番号47》

会社の課題解決を徹底的に行いながら、管理職のスキルアップを目指します

式で情報共有やチームビルディング、各種能力のスキルアップをおこないながら、管理職がチームとなって課題解決を目指します。 ■研修概要 対 象：リーダー・管理職候補、管理職社員 受講方法：対面型 所要時間：STEP１：４時間、STEP２：８時間×２回、STEP３：６時間×２回、STEP４：３時間（計３５時間） 定 員：１5～20名迄/回 教 材：テキスト、レゴブロック、マジック、模造...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

【ANAグループ研修】「異文化コミュニケーション研修」のご紹介

異なる文化や背景を持つグローバルスタッフとのコミュニケーション方法を学…

ミュニケーション～簡潔明瞭な伝え方～ ■ロールプレイ 【主対象者】 ●全年代対象 ●英語でのコミュニケーションに課題を感じているビジネスパーソン 【研修形態・時間】 ●講師派遣型 ●3時間 ●推奨人数20名 ...

メーカー・取り扱い企業： ANAビジネスソリューション株式会社

Delive安田式自己分析「キャリアのたな卸し」《研修番号62》

納得のいく自己分析で自分の課題を克服するためのヒントを得る

かないときにその根本的な原因を探ることも可能です。 ■研修概要 対 象：新入・２年目社員、３～５年目社員、リーダー・管理職候補、営業社員、管理職社員、シニア社員、人事担当者、経営者 受講方法：対面型、オンライン 講 座：全３種 所要時間：2～3時間 定 員：1名　※マンツーマン 教 材：キャリアのたな卸しシート...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

【管理職社員】多様性時代の基礎知識＆組織づくり＆実践プログラム

管理職が抑えておきたい！多様性時代の背景をふまえながら育成をサポートし…

会社づくり」 ■部下育成力向上研修（5講座）　等 ＜企業課題へのチャレンジ＞ ■レゴ＆えんじぇる「イノベーション研修」（4講座） ■SDGs入門研修 ■2030SDGsカードゲーム体感型研修 ■カーボンニュートラル入門研修　等 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

創造性を高めながら進める！商品開発支援プログラム

企業から提示されたテーマはもちろん、企業が抱えている課題の根底を観察し…

手スタッフなどメンバー選定にも関わることができます）します。社員教育と実務の両面からのアプローチをおこなっています。 コンサルティングは、ファシリテーション、コーチング、ディレクションの視点で並走型でおこないます。 ＜プロジェクトスタートのプロセス（概要）＞ １、ヒアリング：企業の強み、可能性を共有 ２、プロジェクトの計画と可能性提示 ３、プロジェクトメンバーの選出 ４、プロ...

メーカー・取り扱い企業： インタープランニング有限会社 未来公園_Divisions

【共催セミナー】ここが違う！モノづくり勝ち残り戦略

フジアルテ・テクノ経営総合研究所コラボレーションセミナー

りますようお願い申し上げます。 --------------------------------- 総合人材サービスを提供する、フジアルテ株式会社と活人（カツジン）化 を実践する成果必達型コンサルティングを展開する株式会社テクノ経営総合研究所がコラボレーションセミナーを実現！海外展開における人材活用や現在の製造業の生産体制、人財ビジネスなどについて解説いたします。 --------...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

建設業施工管理「工程・品質・安全」管理研修《研修番号64》

施工管理の基本「工程管理」「品質管理」「安全管理」を学びボトムアップを…

うえで、施工管理に大切な３つの管理を理解します。それぞれのポイントを把握することで、建設業の魅力を理解します。 ■研修概要 対 象：３～５年目社員、リーダー・管理職候補、管理職社員 受講方法：対面型 所要時間：6時間 定 員：15～20名迄/回 教 材：パワーポイント...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

レゴ＆えんじぇる「イノベーション研修」（４講座）《研修番号22》

レゴ シリアスプレイ＆えんじぇるゲームで“課題解決＆業績アップ”を目指…

課題が蔓延する現代にぴったりの“社員自律化”と“会社活性＆業績アップ”をねらったプログラムです。 ■研修概要 対 象：リーダー社員、管理職社員（課長・係長）、営業社員 受講方法：対面型 講 座：全４講座 時 間：６時間×４回　（合計２４時間） 定 員：２０名 教 材：レゴブロック、レジュメ、マジック、模造紙、付箋...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

２日間集中！管理職マインドチェンジ研修（４研修）《研修番号41》

2日間で管理職の意識が変わる！売上向上、組織の強化のための管理職の意識…

強化」「社員の意識向上」など 企業が抱える悩みは多様化しています。 そんな中、会社を変える重要な動きを担うのが管理職です。 管理職が変われば会社は大きく変わります。 当社では短期集中型の研修を実施しております。 2日間で管理職の意識が変わると評価をいただいており、 実際に研修実施後に”新規ビジネスの事業化”や”社内組織の立ち上げ”の 実行までつながった企業様の実績も多数ござ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

6/20太陽光パネル（PV電池モジュール）のリサイクル・リユース

～講師4名：太陽電池モジュールの大量処理・廃棄に備えた～

★本セミナーでは、今後膨大な廃棄量が予測される太陽光パネル（太陽電池モジュール）のリユース・リサイクルに焦点をあて、リサイクル技術開発に関する動向と撹拌型ミルによるガラスリサイクル、電気パルスによる分離技術開発、東北電力・リクシアにおけるリユース・リサイクルへの取組み、新菱方式太陽光パネル高度リサイクル技術と回収素材の用途開発、今後の展望などについて...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社技術情報センター

ドラムサークル研修《研修番号36》

アメリカ発祥のリズムプログラムで言葉を超えたチームビルディングを実現

演奏することにより肉体的にも血流の促進効果があり、軽い有酸素運動になりストレス解消になります。 ■研修概要 対 象：新入社員、２～５年目社員（入社1～2年目社員おすすめ） 受講方法：対面型 時 間：９０分～１２０分 定 員：１００名 教 材：楽器...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

コンプライアンス研修《研修番号10》

リスクとは何か、 コンプライアンスとは何かを学び、遵守することの大切さ…

メントを理解します。 研修の最後には自社のコンプライアンス憲章を作成します。 ■研修概要 対 象：新入社員、２～５年目社員、リーダー社員、管理職社員（課長・係長） 受講方法：対面型 時 間：６時間 定 員：２０名 教 材：レジュメ（パワーポイント）、コンプライアンステストシート、行動規範作成署名...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

DX入門研修《研修番号33》

DXとは何か？を理解し、DX時代に躍進する企業のつくり方を学び考える

ジョンを作成します。 そしてそれを基に経営者様がフィードバックを行い、次の計画立てに活かしていただきます。 ■研修概要 対 象：管理職社員（課長・係長）、リーダー、経営者 受講方法：対面型 時 間：３時間 定 員：１５名（５名×３チームでワークショップを行います） 教 材：レジュメ（パワーポイント）...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

管理職集中研修「社内イノベーション」（３講座）《研修番号40》

会社が変わる。！管理職で力を合わせて課題を解決！管理職のPDCA力を高…

の流れ １．自分のキャリアを振り返る ２．業界・自社の現状把握と課題の分析 ３．課題解決ビジネスプラン立案 ■研修概要 対 象：リーダー社員、管理職社員（課長・係長） 受講方法：対面型（オンライン可） 講 座：全３講座 時 間：８時間×２回　（合計１６時間） 定 員：２０名 教 材：レジュメ、マジック、模造紙、付箋...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

職場のメンタルヘルス研修《研修番号39》

メンタルヘルスを理解し、本質をつかみ、リスクマネジメントを主体的に行え…

んでいらっしゃる社会保険労務士兼産業カウンセラー安江美和子先生です。 オンラインでも十分学び応えのある内容となっております。 ■研修概要 対 象：管理職社員（課長・係長） 受講方法：対面型 時 間：２時間～４時間 定 員：３０名 教 材：レジュメ（パワーポイント）...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

研修プログラム『上司力』

管理職としての役割と責任、求められる意識・行動を理解し、部下の指導・育…

解 　（価値感・マインド・経験・スキル・行動など） ３．リーダーの役割分析 　　・リーダーの２つの役割 　　　（PerformanceとMaintenance） 　　・ファシリテーター型リーダーシップとは ４．達成度合の自己分析 　　・アクションプランの作成 【第２部】　上司力を高めるための個別スキルの概要理解 ※リーダーシップの概念理解、自身の振り返りと共に、...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社シンスター

安全衛生（製造・建設）《研修番号34》

安全衛生とは何かを学び、作業手順書を作成するとともに労働災害防止の理解…

骨折・創傷・火傷等」治ることを言い、 「衛生」は、長時間経過し身体に生ずる疾病「じん肺・アスベスト肺・振動病等」を言います。 ■研修概要 対 象：新入社員、２～５年目社員 受講方法：対面型 時 間：６時間 定 員：２０名 教 材：レジュメ（パワーポイント）、作業手順書作成、3ラウンド「どんな危険が潜んでいるか」業務・交通編...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

建設業原価管理演習《研修番号63》

公共工事の積算と施工者実際原価、受注者の予算書の作成方法を理解

須条件となります。 公共工事の積算と施工者実際原価、受注者の予算書の作成方法を理解することを目的としています。 ■研修概要 対 象：３～５年目社員、リーダー・管理職候補、管理職社員 受講方法：対面型 所要時間：6時間 定 員：15～20名迄/回 教 材：パワーポイント...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

学んだ内容を即実践！少人数開催でおこなう『課題解決 社会人塾』

課題解決能力を鍛える！少数ならではの個人カルテやディスカッションを元に…

ョンなどを通じて 課題解決能力を学び、理解を実践レベルまで深めていきます。 ■研修概要 対 象：新入社員、２～５年目社員、リーダー社員、管理職社員（課長・係長）、営業社員 受講方法：対面型（初回）・オンライン（２回目以降） 時 間：３時間/回×６～１２回 定 員：４名 教 材：レジュメ、各種シート...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社